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文檔簡介
財(cái)務(wù)管理考試綜合點(diǎn)評(píng)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?
A.保障企業(yè)資產(chǎn)的安全
B.提高企業(yè)的盈利能力
C.增加企業(yè)的市場份額
D.維護(hù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的說法中,錯(cuò)誤的是?
A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況
B.利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營成果
C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況
D.以上三項(xiàng)都是正確的
3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能?
A.預(yù)算管理
B.投資管理
C.融資管理
D.人力資源配置
4.下列關(guān)于企業(yè)融資的說法中,正確的是?
A.股東權(quán)益融資對(duì)企業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)
B.債務(wù)融資可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.兩種融資方式對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響相同
D.以上說法都不正確
5.下列關(guān)于成本效益分析的說法中,錯(cuò)誤的是?
A.成本效益分析是財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)
B.成本效益分析有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.成本效益分析適用于所有投資決策
D.成本效益分析不考慮時(shí)間價(jià)值因素
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法中,正確的是?
A.財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)
C.財(cái)務(wù)比率分析不受外部環(huán)境因素的影響
D.以上說法都不正確
7.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法中,正確的是?
A.內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效率
C.內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.以上說法都不正確
8.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法中,錯(cuò)誤的是?
A.現(xiàn)金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)
B.現(xiàn)金管理有助于提高企業(yè)的資金使用效率
C.現(xiàn)金管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.以上說法都不正確
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說法中,正確的是?
A.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)
B.財(cái)務(wù)決策需要考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)決策不受市場環(huán)境的影響
D.以上說法都不正確
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告的說法中,錯(cuò)誤的是?
A.財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的文件
B.財(cái)務(wù)報(bào)告有助于投資者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
C.財(cái)務(wù)報(bào)告不受法律法規(guī)的約束
D.以上說法都不正確
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.預(yù)算管理
B.投資管理
C.融資管理
D.收入管理
E.成本管理
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的有:
A.了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果
C.預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展
D.評(píng)估企業(yè)的償債能力
E.評(píng)估企業(yè)的盈利能力
3.企業(yè)融資的渠道包括:
A.內(nèi)部融資
B.銀行貸款
C.發(fā)行股票
D.發(fā)行債券
E.租賃融資
4.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.實(shí)際成本法
C.目標(biāo)成本法
D.預(yù)算成本法
E.成本效益分析法
5.財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.負(fù)債比率
D.資產(chǎn)回報(bào)率
E.凈資產(chǎn)收益率
6.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括:
A.權(quán)責(zé)分明
B.制度健全
C.程序規(guī)范
D.監(jiān)督有力
E.風(fēng)險(xiǎn)控制
7.現(xiàn)金管理的策略有:
A.預(yù)算控制
B.現(xiàn)金流量預(yù)測
C.現(xiàn)金儲(chǔ)備管理
D.現(xiàn)金支付管理
E.現(xiàn)金收入管理
8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮的因素包括:
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)狀況
C.市場環(huán)境
D.投資者需求
E.政策法規(guī)
9.財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
E.管理層討論與分析
10.財(cái)務(wù)管理的原則包括:
A.客觀性原則
B.全面性原則
C.實(shí)際性原則
D.可比性原則
E.發(fā)展性原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。()
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能用于評(píng)價(jià)企業(yè)的過去業(yè)績。()
3.企業(yè)融資渠道的選擇不會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
5.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。()
6.內(nèi)部控制是防止企業(yè)內(nèi)部舞弊和錯(cuò)誤發(fā)生的唯一手段。()
7.現(xiàn)金管理的主要目的是保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支。()
8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)該完全基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不考慮非財(cái)務(wù)因素。()
9.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制不受任何法律法規(guī)的約束。()
10.財(cái)務(wù)管理的原則是固定不變的,不會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。
2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“償債能力”、“營運(yùn)能力”和“盈利能力”三個(gè)指標(biāo),并說明它們對(duì)企業(yè)的重要性。
3.闡述企業(yè)融資的兩種主要方式:股權(quán)融資和債務(wù)融資,比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.簡要說明成本控制的基本原則和實(shí)施步驟。
5.解釋財(cái)務(wù)比率分析中的“投資回報(bào)率”指標(biāo),并說明如何通過該指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的投資效益。
6.闡述內(nèi)部控制的基本原則,并舉例說明如何在企業(yè)中實(shí)施內(nèi)部控制。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,每一項(xiàng)都是財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)算管理、投資管理、融資管理和成本管理,人力資源配置不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。
4.B
解析思路:債務(wù)融資會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)需要按照約定的期限償還債務(wù)本金和利息。
5.D
解析思路:成本效益分析需要考慮時(shí)間價(jià)值因素,即考慮資金的時(shí)間成本和收益的時(shí)間價(jià)值,以更準(zhǔn)確地評(píng)估投資項(xiàng)目的效益。
6.A
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要工具,可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來發(fā)展。
7.A
解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
8.C
解析思路:現(xiàn)金管理確實(shí)有助于提高企業(yè)的資金使用效率,但并不能完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
9.B
解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、市場環(huán)境、投資者需求和法律法規(guī)等因素。
10.C
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的編制受到相關(guān)法律法規(guī)的約束,以確保報(bào)告的真實(shí)性和完整性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的四大職能包括預(yù)算管理、投資管理、融資管理和成本管理,涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)經(jīng)營成果、預(yù)測未來發(fā)展、評(píng)估償債能力和盈利能力。
3.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)融資的渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和租賃融資,這些渠道為企業(yè)提供了不同的融資選擇。
4.A,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、預(yù)算成本法和成本效益分析法,這些方法幫助企業(yè)降低成本,提高效益。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率,用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
6.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括權(quán)責(zé)分明、制度健全、程序規(guī)范、監(jiān)督有力、風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保企業(yè)運(yùn)營的效率和安全性。
7.A,B,C,D,E
解析思路:現(xiàn)金管理的策略包括預(yù)算控制、現(xiàn)金流量預(yù)測、現(xiàn)金儲(chǔ)備管理、現(xiàn)金支付管理和現(xiàn)金收入管理,確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)性。
8.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、市場環(huán)境、投資者需求和法律法規(guī)等因素,以做出明智的決策。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和管理層討論與分析,全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括客觀性、全面性、實(shí)際性、可比性和發(fā)展性,這些原則指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
2.×
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅可以用于評(píng)價(jià)企業(yè)的過去業(yè)績,還可以用于預(yù)測未來的發(fā)展趨勢(shì)。
3.×
解析思路:企業(yè)融資渠道的選擇會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不同的融資方式具有不同的風(fēng)險(xiǎn)水平。
4.×
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力,同時(shí)也要保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
5.√
解析思路:流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng),表明企業(yè)有足夠的流動(dòng)資產(chǎn)來償還短期債務(wù)。
6.×
解析思路:內(nèi)部控制是防止企業(yè)內(nèi)部舞弊
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