財(cái)務(wù)管理考試重要考點(diǎn)逐一解析試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試重要考點(diǎn)逐一解析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.銷售管理

2.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說(shuō)法，正確的是：

A.現(xiàn)金持有量與風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

B.現(xiàn)金持有量越大，風(fēng)險(xiǎn)越低

C.現(xiàn)金持有量越小，風(fēng)險(xiǎn)越高

D.現(xiàn)金持有量與風(fēng)險(xiǎn)成正比

3.企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資的主要目的是：

A.短期獲利

B.獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流

C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.提高企業(yè)知名度

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)分析是企業(yè)決策的重要依據(jù)

C.財(cái)務(wù)分析可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.以上都是

5.企業(yè)進(jìn)行融資時(shí)，下列哪種方式成本最低？

A.長(zhǎng)期借款

B.發(fā)行股票

C.預(yù)收賬款

D.發(fā)行債券

6.下列關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.投資組合風(fēng)險(xiǎn)與單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

B.投資組合風(fēng)險(xiǎn)低于單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

C.投資組合風(fēng)險(xiǎn)高于單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D.投資組合風(fēng)險(xiǎn)與單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成正比

7.下列關(guān)于成本費(fèi)用的說(shuō)法，正確的是：

A.成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用

B.成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用

C.成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用

D.成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

C.內(nèi)部控制是企業(yè)決策的重要依據(jù)

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)決策的重要依據(jù)

D.以上都是

10.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是財(cái)務(wù)管理的基本職能

B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估是企業(yè)決策的重要依據(jù)

C.企業(yè)價(jià)值評(píng)估可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：

A.最大化股東財(cái)富

B.提高企業(yè)盈利能力

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D.維護(hù)員工利益

E.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

2.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.指導(dǎo)

E.協(xié)調(diào)

3.現(xiàn)金管理的原則有：

A.確保流動(dòng)性

B.降低成本

C.避免風(fēng)險(xiǎn)

D.保障收益

E.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

4.長(zhǎng)期投資的主要類型包括：

A.固定資產(chǎn)投資

B.流動(dòng)資產(chǎn)投資

C.無(wú)形資產(chǎn)投資

D.投資性房地產(chǎn)

E.長(zhǎng)期借款

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.預(yù)測(cè)分析法

6.融資方式主要包括：

A.長(zhǎng)期借款

B.發(fā)行股票

C.預(yù)收賬款

D.發(fā)行債券

E.銀行承兌匯票

7.投資組合風(fēng)險(xiǎn)的影響因素有：

A.單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.投資組合比例

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)濟(jì)周期

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

8.成本費(fèi)用控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.差額成本法

D.價(jià)值鏈分析法

E.成本效益分析法

9.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括：

A.權(quán)責(zé)分明

B.制度健全

C.執(zhí)行有力

D.監(jiān)督有效

E.溝通順暢

10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法有：

A.市場(chǎng)法

B.成本法

C.收益法

D.折現(xiàn)現(xiàn)金流法

E.比較法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（×）

2.現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是提高現(xiàn)金的使用效率，而不是降低現(xiàn)金持有量。（√）

3.長(zhǎng)期投資可以分散風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也可能導(dǎo)致資金流動(dòng)性降低。（√）

4.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。（√）

5.融資成本越低，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越高。（×）

6.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加單一資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低。（×）

7.成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

8.內(nèi)部控制的主要目的是為了防止內(nèi)部人員貪污和挪用資金。（√）

9.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定計(jì)劃、控制成本、提高效益的重要工具。（√）

10.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的結(jié)果可以直接用于企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

2.解釋什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)策略來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理的目的和主要策略。

4.分析企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資的主要類型及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

5.介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

6.解釋內(nèi)部控制的概念，并列舉內(nèi)部控制的主要措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)，銷售管理不屬于財(cái)務(wù)管理的基本職能。

2.C

解析思路：現(xiàn)金持有量越小，風(fēng)險(xiǎn)越高，因?yàn)槠髽I(yè)可能面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

3.C

解析思路：長(zhǎng)期投資的主要目的是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的核心，同時(shí)也是企業(yè)決策的重要依據(jù)，可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5.A

解析思路：長(zhǎng)期借款成本相對(duì)較低，適合長(zhǎng)期資金需求。

6.B

解析思路：投資組合風(fēng)險(xiǎn)低于單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槎鄻踊顿Y可以分散風(fēng)險(xiǎn)。

7.B

解析思路：成本費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。

8.B

解析思路：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和效率。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定計(jì)劃、控制成本、提高效益的重要工具。

10.D

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的結(jié)果可以直接用于企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易，為決策提供參考。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括最大化股東財(cái)富、提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)員工利益和增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃、組織、控制、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，都是企業(yè)管理的重要組成部分。

3.ABCE

解析思路：現(xiàn)金管理的原則包括確保流動(dòng)性、降低成本、避免風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

4.ACDE

解析思路：長(zhǎng)期投資的主要類型包括固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資、投資性房地產(chǎn)和長(zhǎng)期借款。

5.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法和因素分析法。

6.ABCD

解析思路：融資方式主要包括長(zhǎng)期借款、發(fā)行股票、預(yù)收賬款和發(fā)行債券。

7.ABCD

解析思路：投資組合風(fēng)險(xiǎn)的影響因素包括單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、投資組合比例、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)周期。

8.ABCDE

解析思路：成本費(fèi)用控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、差額成本法、價(jià)值鏈分析法和成本效益分析法。

9.ABCDE

解析思路：內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括權(quán)責(zé)分明、制度健全、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效和溝通順暢。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法包括市場(chǎng)法、成本法、收益法、折現(xiàn)現(xiàn)金流法和比較法。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理既關(guān)注短期利益也關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，兩者是相輔相成的。

2.√

解析思路：現(xiàn)金管理的主要目標(biāo)是提高現(xiàn)金的使用效率，同時(shí)也要確保足夠的流動(dòng)性。

3.√

解析思路：長(zhǎng)期投資可以分散風(fēng)險(xiǎn)，但也可能導(dǎo)致資金流動(dòng)性降低，需要在風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性之間平衡。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

5.×

解析思路：融資成本越低，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不一定就越高，還需要考慮其他風(fēng)險(xiǎn)因素。

6.×

解析思路：投資組合的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加單一資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低的說(shuō)法是錯(cuò)誤的，相反，單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)越高，組合風(fēng)險(xiǎn)也越高。

7.×

解析思路：成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)是既要降低生產(chǎn)成本，也要提高產(chǎn)品質(zhì)量，兩者不可偏廢。

8.√

解析思路：內(nèi)部控制的主要目的是為了防止內(nèi)部人員貪污和挪用資金，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定計(jì)劃、控制成本、提高效益的重要工具，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)。

10.√

解析思路：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的結(jié)果可以直接用于企業(yè)并購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易，是市場(chǎng)交易的重要參考依據(jù)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用：

-計(jì)劃：通過(guò)預(yù)測(cè)和規(guī)劃，制定企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供方向。

-組織：合理配置企業(yè)資源，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-控制：監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-指導(dǎo)：提供財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員正確進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其降低策略：

-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能面臨的各種不確定性和損失。

-降低策略：通過(guò)合理的財(cái)務(wù)策略，如多元化融資、風(fēng)險(xiǎn)分散、財(cái)務(wù)杠桿管理等，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.現(xiàn)金管理的目的和主要策略：

-目的：確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流動(dòng)性，滿足日常運(yùn)營(yíng)和投資需求。

-策略：包括現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金持有量管理、現(xiàn)金流動(dòng)管理等。

4.長(zhǎng)期投資的主要類型及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響：

-類型：固定資產(chǎn)投資、無(wú)形資產(chǎn)投資、投資性房地產(chǎn)等。

-影響：擴(kuò)