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文檔簡介
財務(wù)管理案例課程設(shè)計試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不是財務(wù)管理的基本職能?
A.決策
B.預測
C.組織
D.執(zhí)行
2.企業(yè)進行財務(wù)管理的目的是為了:
A.提高企業(yè)的知名度
B.降低企業(yè)的成本
C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.提高企業(yè)的市場份額
3.下列哪項不屬于企業(yè)融資渠道?
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.政府撥款
4.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法,正確的是:
A.現(xiàn)金管理只關(guān)注現(xiàn)金的儲備
B.現(xiàn)金管理要求企業(yè)持有足夠的現(xiàn)金,以備不時之需
C.現(xiàn)金管理的主要目標是降低現(xiàn)金儲備成本
D.現(xiàn)金管理不考慮企業(yè)的盈利能力
5.下列關(guān)于應(yīng)收賬款管理的說法,正確的是:
A.應(yīng)收賬款越多,企業(yè)的盈利能力越強
B.應(yīng)收賬款管理只關(guān)注應(yīng)收賬款的回收
C.應(yīng)收賬款管理要求企業(yè)制定合理的信用政策
D.應(yīng)收賬款管理的主要目標是降低壞賬損失
6.下列關(guān)于存貨管理的說法,正確的是:
A.存貨越多,企業(yè)的盈利能力越強
B.存貨管理只關(guān)注存貨的采購
C.存貨管理要求企業(yè)制定合理的庫存策略
D.存貨管理的主要目標是降低庫存成本
7.下列關(guān)于投資管理的說法,正確的是:
A.投資管理只關(guān)注企業(yè)的投資決策
B.投資管理要求企業(yè)選擇合適的投資項目
C.投資管理的主要目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.投資管理不考慮企業(yè)的盈利能力
8.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的是:
A.財務(wù)報表分析只關(guān)注企業(yè)的盈利能力
B.財務(wù)報表分析要求企業(yè)比較不同時期和不同企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)
C.財務(wù)報表分析的主要目標是揭示企業(yè)的財務(wù)狀況
D.財務(wù)報表分析不考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況
9.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法,正確的是:
A.財務(wù)比率分析只關(guān)注企業(yè)的償債能力
B.財務(wù)比率分析要求企業(yè)計算多個財務(wù)比率
C.財務(wù)比率分析的主要目標是評估企業(yè)的財務(wù)狀況
D.財務(wù)比率分析不考慮企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營狀況
10.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法,正確的是:
A.企業(yè)并購只關(guān)注企業(yè)的市場份額
B.企業(yè)并購要求企業(yè)選擇合適的并購對象
C.企業(yè)并購的主要目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
D.企業(yè)并購不考慮企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營狀況
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)管理的基本職能包括:
A.籌資管理
B.投資管理
C.收益分配管理
D.財務(wù)分析
E.財務(wù)決策
2.企業(yè)融資方式主要包括:
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.商業(yè)信用
E.租賃融資
3.現(xiàn)金管理的目的包括:
A.確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常開支
B.降低現(xiàn)金持有成本
C.提高現(xiàn)金使用效率
D.避免現(xiàn)金短缺風險
E.保持良好的信譽
4.應(yīng)收賬款管理的策略包括:
A.制定合理的信用政策
B.建立完善的信用評估體系
C.加強對應(yīng)收賬款的管理
D.采取有效的催收措施
E.減少壞賬損失
5.存貨管理的目標包括:
A.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
B.降低庫存成本
C.提高庫存周轉(zhuǎn)率
D.避免缺貨風險
E.保障生產(chǎn)需求
6.投資管理的原則包括:
A.價值投資原則
B.風險收益平衡原則
C.資產(chǎn)配置原則
D.短期投資原則
E.長期投資原則
7.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容有:
A.資產(chǎn)負債表分析
B.利潤表分析
C.現(xiàn)金流量表分析
D.所有者權(quán)益變動表分析
E.稅收申報表分析
8.財務(wù)比率分析常用的比率包括:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.利潤率
E.投資回報率
9.企業(yè)并購的動機包括:
A.擴大市場份額
B.提高企業(yè)競爭力
C.獲取技術(shù)和人才
D.降低經(jīng)營風險
E.提高財務(wù)狀況
10.財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括:
A.保障企業(yè)資金鏈穩(wěn)定
B.提高企業(yè)盈利能力
C.優(yōu)化企業(yè)資源配置
D.促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
E.提高企業(yè)抗風險能力
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)管理的核心目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。()
2.企業(yè)進行財務(wù)決策時,應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益。()
3.財務(wù)報表分析主要是通過分析財務(wù)比率來評價企業(yè)的財務(wù)狀況。()
4.企業(yè)持有現(xiàn)金的目的是為了應(yīng)對突發(fā)事件,因此現(xiàn)金儲備越多越好。()
5.應(yīng)收賬款的管理重點是減少壞賬損失和縮短收款周期。()
6.存貨管理的主要目標是降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率。()
7.企業(yè)投資管理的主要目的是為了實現(xiàn)投資收益的最大化。()
8.財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中具有決定性作用。()
9.企業(yè)并購后,原有的財務(wù)管理體系不需要進行調(diào)整。()
10.財務(wù)管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)管理的職能及其在企業(yè)中的作用。
2.解釋財務(wù)管理的三大基本目標,并說明它們之間的關(guān)系。
3.闡述企業(yè)融資渠道的優(yōu)缺點,并舉例說明。
4.分析現(xiàn)金管理的原則,以及如何進行現(xiàn)金預算。
5.介紹應(yīng)收賬款管理的信用政策,并說明其制定過程。
6.解釋存貨管理的重要性,以及如何進行存貨控制。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.B
解析思路:財務(wù)管理的職能包括決策、組織、領(lǐng)導和控制,不包括預測。
2.C
解析思路:財務(wù)管理旨在實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,這是企業(yè)經(jīng)營的最終目標。
3.D
解析思路:政府撥款不屬于企業(yè)融資渠道,而是政府提供的財政支持。
4.B
解析思路:現(xiàn)金管理要求企業(yè)持有足夠的現(xiàn)金以備不時之需,同時也要降低現(xiàn)金持有成本。
5.C
解析思路:應(yīng)收賬款管理需要制定合理的信用政策,以減少壞賬損失和縮短收款周期。
6.C
解析思路:存貨管理需要制定合理的庫存策略,以優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)并降低庫存成本。
7.B
解析思路:投資管理要求企業(yè)選擇合適的投資項目,以實現(xiàn)投資收益的最大化。
8.B
解析思路:財務(wù)報表分析通過比較不同時期和不同企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)來揭示企業(yè)的財務(wù)狀況。
9.C
解析思路:財務(wù)比率分析通過計算多個財務(wù)比率來評估企業(yè)的財務(wù)狀況。
10.B
解析思路:企業(yè)并購的目的是為了提高企業(yè)競爭力,獲取技術(shù)和人才,以及降低經(jīng)營風險。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的職能包括籌資、投資、收益分配、財務(wù)分析和財務(wù)決策。
2.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)融資方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、商業(yè)信用和租賃融資。
3.A,B,C,D,E
解析思路:現(xiàn)金管理的目的包括確?,F(xiàn)金支付、降低成本、提高效率、避免短缺和保持信譽。
4.A,B,C,D,E
解析思路:應(yīng)收賬款管理的策略包括信用政策、信用評估、管理加強、催收措施和減少壞賬。
5.A,B,C,D,E
解析思路:存貨管理的目標包括優(yōu)化庫存、降低成本、提高周轉(zhuǎn)率、避免缺貨和保障需求。
6.A,B,C,D,E
解析思路:投資管理的原則包括價值投資、風險收益平衡、資產(chǎn)配置、短期和長期投資。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容涉及資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表。
8.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)比率分析常用的比率包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、利潤率和投資回報率。
9.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)并購的動機包括擴大市場份額、提高競爭力、獲取技術(shù)和人才、降低風險和提高財務(wù)狀況。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)管理的作用包括保障資金鏈、提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進持續(xù)發(fā)展和提高抗風險能力。
三、判斷題
1.√
解析思路:財務(wù)管理的核心目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,這是財務(wù)管理的核心。
2.×
解析思路:財務(wù)決策應(yīng)考慮長期利益和短期利益的平衡,而非只優(yōu)先考慮短期利益。
3.√
解析思路:財務(wù)報表分析確實主要是通過分析財務(wù)比率來評價企業(yè)的財務(wù)狀況。
4.×
解析思路:現(xiàn)金儲備過多會導致機會成本增加,因此并非現(xiàn)金儲備越多越好。
5.√
解析思路:應(yīng)收賬款管理的確重點是減少壞賬損失和縮短收款周期。
6.√
解析思路:存貨管理的主要目標是降低庫存成本,同時也要提高庫存周
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