成本管理與控制的重要性試題及答案_第1頁(yè)
成本管理與控制的重要性試題及答案_第2頁(yè)
成本管理與控制的重要性試題及答案_第3頁(yè)
成本管理與控制的重要性試題及答案_第4頁(yè)
成本管理與控制的重要性試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成本管理與控制的重要性試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.成本管理的主要目的是:

A.降低成本

B.提高利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本管理的基本職能不包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本控制的核心是:

A.成本節(jié)約

B.成本效益

C.成本責(zé)任

D.成本核算

4.成本管理的最終目標(biāo)是:

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.提高生產(chǎn)效率

C.實(shí)現(xiàn)成本最低化

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

5.成本管理的基本原則不包括:

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責(zé)任原則

D.成本透明原則

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的方法:

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本審計(jì)

7.成本管理中的“事前控制”是指在:

A.生產(chǎn)過(guò)程中

B.銷(xiāo)售過(guò)程中

C.設(shè)計(jì)階段

D.成本發(fā)生前

8.成本管理中的“事中控制”是指在:

A.生產(chǎn)過(guò)程中

B.銷(xiāo)售過(guò)程中

C.設(shè)計(jì)階段

D.成本發(fā)生前

9.成本管理中的“事后控制”是指在:

A.生產(chǎn)過(guò)程中

B.銷(xiāo)售過(guò)程中

C.設(shè)計(jì)階段

D.成本發(fā)生后

10.成本管理中,成本控制的基本要求是:

A.嚴(yán)格成本核算

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)化成本責(zé)任

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.成本管理的作用包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本管理的原則有:

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責(zé)任原則

D.成本透明原則

3.成本管理的方法包括:

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本審計(jì)

4.成本控制的基本要求有:

A.嚴(yán)格成本核算

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)化成本責(zé)任

D.提高成本效益

5.成本管理中的“事前控制”包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本預(yù)算

D.成本核算

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。(√)

2.成本管理的主要目的是降低成本。(×)

3.成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。(√)

4.成本控制的核心是成本節(jié)約。(×)

5.成本管理中的“事中控制”是指在成本發(fā)生過(guò)程中進(jìn)行控制。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述成本管理的作用。

2.簡(jiǎn)述成本管理的基本原則。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.成本管理的目標(biāo)包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高生產(chǎn)效率

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本管理的職能包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

3.成本管理的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

E.質(zhì)量成本法

4.成本管理的原則有:

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本責(zé)任原則

D.成本透明原則

E.成本合理性原則

5.成本控制的主要內(nèi)容包括:

A.生產(chǎn)成本控制

B.質(zhì)量成本控制

C.銷(xiāo)售成本控制

D.管理成本控制

E.資金成本控制

6.成本管理中的成本要素包括:

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定費(fèi)用

E.變動(dòng)費(fèi)用

7.成本管理的程序包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

8.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括:

A.成本管理部門(mén)

B.成本核算部門(mén)

C.成本控制部門(mén)

D.成本分析部門(mén)

E.成本考核部門(mén)

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括:

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本分析系統(tǒng)

C.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本考核系統(tǒng)

10.成本管理的實(shí)施步驟包括:

A.制定成本管理計(jì)劃

B.建立成本管理組織

C.實(shí)施成本管理措施

D.檢查成本管理效果

E.評(píng)估和改進(jìn)成本管理

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制。(×)

2.成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。(√)

3.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作。(√)

4.成本核算是對(duì)成本進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。(√)

5.成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時(shí),注重成本效益。(√)

6.成本控制是成本管理的最終目標(biāo)。(×)

7.成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類(lèi)和比較的過(guò)程。(√)

8.成本責(zé)任原則要求成本控制責(zé)任到人。(√)

9.成本管理中的成本預(yù)算是對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的方法。(√)

10.成本管理中的成本審計(jì)是對(duì)成本管理活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行檢查。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

2.成本管理的原則有哪些?請(qǐng)舉例說(shuō)明。

3.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些方面?

4.如何理解成本效益原則在成本管理中的重要性?

5.成本核算在成本管理中扮演什么角色?

6.成本分析的主要目的有哪些?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:成本管理的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,優(yōu)化資源配置,提高利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)成本最低化和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此選D。

2.D

解析思路:成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核,不包括成本審計(jì)。

3.C

解析思路:成本控制的核心是明確成本責(zé)任,確保成本管理責(zé)任到人,因此選C。

4.D

解析思路:成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最低化,提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此選D。

5.D

解析思路:成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責(zé)任原則,不包括成本透明原則。

6.D

解析思路:成本管理的方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本審計(jì),不包括成本審計(jì)。

7.D

解析思路:成本管理中的“事前控制”是指在成本發(fā)生前進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,因此選D。

8.A

解析思路:成本管理中的“事中控制”是指在成本發(fā)生過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,因此選A。

9.D

解析思路:成本管理中的“事后控制”是指在成本發(fā)生后進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,因此選D。

10.D

解析思路:成本管理中,成本控制的基本要求包括嚴(yán)格成本核算、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化成本責(zé)任和提高成本效益,因此選D。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDE

解析思路:成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.ABCE

解析思路:成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本考核。

3.ABCDE

解析思路:成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、實(shí)際成本法、責(zé)任成本法和質(zhì)量成本法。

4.ABCDE

解析思路:成本管理的原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責(zé)任原則、成本透明原則和成本合理性原則。

5.ABCDE

解析思路:成本控制的主要內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、銷(xiāo)售成本、管理成本和資金成本的控制。

6.ABCDE

解析思路:成本要素包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。

7.ABCDE

解析思路:成本管理的程序包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核。

8.ABCDE

解析思路:成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本管理部門(mén)、成本核算部門(mén)、成本控制部門(mén)、成本分析部門(mén)和成本考核部門(mén)。

9.ABCDE

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)。

10.ABCDE

解析思路:成本管理的實(shí)施步驟包括制定成本管理計(jì)劃、建立成本管理組織、實(shí)施成本管理措施、檢查成本管理效果和評(píng)估和改進(jìn)成本管理。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,還包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路:成本管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,因?yàn)槌杀臼瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn)。

3.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作,為成本決策和成本控制提供依據(jù)。

4.√

解析思路:成本核算是對(duì)成本進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程,是成本管理的基礎(chǔ)工作。

5.√

解析思路:成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時(shí),注重成本效益,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

6.×

解析思路:成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最低化,而成本控制是達(dá)成這一目標(biāo)的重要手段。

7.√

解析思路:成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類(lèi)和比較的過(guò)程,有助于找出成本管理的不足。

8.√

解析思路:成本責(zé)任原則要求成本控制責(zé)任到人,確保成本管理有效實(shí)施。

9.√

解析思路:成本預(yù)算是對(duì)未來(lái)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制的方法,有助于成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.√

解析思路:成本審計(jì)是對(duì)成本管理活動(dòng)的合規(guī)性進(jìn)行檢查,確保成本管理活動(dòng)符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定。

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括:提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.成本管理的原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本責(zé)任原則和成本透明原則。例如,成本效益原則要求在保證成本節(jié)約的同時(shí),注重成本效益;成本節(jié)約原則要求企業(yè)通過(guò)技術(shù)和管理手段降低成本;成本責(zé)任原則要求成本控制責(zé)任到人;成本透明原則要求成本管理信息公開(kāi)透明。

3.成本控制的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)成本控制、質(zhì)量成本控制、銷(xiāo)售成本控制、管理成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論