財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)試題及答案

財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.研究與開(kāi)發(fā)

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的描述，正確的是：

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

D.以上都是

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.流動(dòng)比率反映了企業(yè)的短期償債能力

B.速動(dòng)比率反映了企業(yè)的短期償債能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力

D.以上都是正確的

4.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的收益

B.投資決策只考慮投資項(xiàng)目的成本

C.投資決策應(yīng)綜合考慮投資項(xiàng)目的收益和成本

D.以上都是錯(cuò)誤的

5.下列關(guān)于融資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.融資決策只考慮融資的成本

B.融資決策只考慮融資的便利性

C.融資決策應(yīng)綜合考慮融資的成本和便利性

D.以上都是錯(cuò)誤的

6.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部控制是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.企業(yè)內(nèi)部控制是為了防止和減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)內(nèi)部控制是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

D.以上都是

7.下列關(guān)于成本管理的方法，不屬于成本控制方法的是：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)分析只分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

B.財(cái)務(wù)分析只分析企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)分析應(yīng)綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.以上都是錯(cuò)誤的

9.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理是為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理軟件的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理軟件可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率

B.財(cái)務(wù)管理軟件可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本

C.財(cái)務(wù)管理軟件可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全

C.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

E.系統(tǒng)分析法

3.下列屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)融資渠道包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行債券

D.租賃融資

E.吸收投資

5.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.合理性原則

6.下列屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)的有：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

E.銷售毛利率

7.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的有：

A.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的收益

C.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的成本

D.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的期限

E.投資決策應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的市場(chǎng)前景

8.企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.權(quán)責(zé)分明

C.制度健全

D.內(nèi)部監(jiān)督

E.外部審計(jì)

9.財(cái)務(wù)管理軟件的主要功能有：

A.財(cái)務(wù)核算

B.財(cái)務(wù)分析

C.投資管理

D.融資管理

E.成本管理

10.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說(shuō)法，正確的有：

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有適應(yīng)性

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有創(chuàng)新性

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有協(xié)同性

E.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有可持續(xù)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要職能是進(jìn)行資金籌集和運(yùn)用。（√）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以幫助企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況。（√）

3.財(cái)務(wù)比率分析中，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（√）

4.成本控制是企業(yè)降低成本的重要手段。（√）

5.財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估其經(jīng)營(yíng)效率。（√）

6.投資決策時(shí)，只考慮投資項(xiàng)目的收益而忽略風(fēng)險(xiǎn)是不科學(xué)的。（√）

7.企業(yè)內(nèi)部控制的目的之一是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。（√）

8.財(cái)務(wù)管理軟件可以完全替代人工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。（×）

9.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷調(diào)整戰(zhàn)略方向。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的核心職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)管理中的作用。

3.列舉并簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型。

4.闡述成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。

5.比較企業(yè)內(nèi)部融資和外部融資的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素及其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究與開(kāi)發(fā)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

2.D

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分別反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。

3.D

解析思路：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率都是衡量企業(yè)償債能力的財(cái)務(wù)比率。

4.C

解析思路：投資決策應(yīng)綜合考慮收益和成本，同時(shí)也要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和期限。

5.C

解析思路：融資決策應(yīng)綜合考慮融資的成本和便利性，以及融資后的資金使用效率。

6.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制旨在提高企業(yè)效益、防止風(fēng)險(xiǎn)、保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性，這些都是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

7.C

解析思路：價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略管理的方法，不屬于成本控制方法。

8.C

解析思路：財(cái)務(wù)分析應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行，以全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有前瞻性、適應(yīng)性、創(chuàng)新性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)管理軟件可以提高財(cái)務(wù)管理效率，降低成本，但不完全能替代人工。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、保障財(cái)務(wù)安全、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及提高社會(huì)責(zé)任感。

2.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析、比較分析、因素分析、預(yù)測(cè)分析和系統(tǒng)分析。

3.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行債券、租賃融資和吸收投資。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益、全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和銷售毛利率。

7.ABCDE

解析思路：投資決策應(yīng)考慮收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)、期限和市場(chǎng)前景。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)分明、制度健全、內(nèi)部監(jiān)督和外部審計(jì)。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)管理軟件的功能包括財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、投資管理、融資管理和成本管理。

10.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有前瞻性、適應(yīng)性、創(chuàng)新性、協(xié)同性和可持續(xù)性。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金籌集、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析，它們之間相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的核心。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于企業(yè)了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況，為未來(lái)的決策提供依據(jù)。

3.√

解析思路：流動(dòng)比率和速動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。

4.√

解析思路：成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，有助于降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

5.√

解析思路：通過(guò)比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以評(píng)估其經(jīng)營(yíng)效率，為投資決策提供參考。

6.√

解析思路：投資決策應(yīng)全面考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)，避免只追求短期收益而忽視長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)