企業(yè)競爭力分析的試題及答案

企業(yè)競爭力分析的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競爭力分析的核心是（）。

A.財務(wù)分析

B.市場分析

C.內(nèi)部管理分析

D.綜合分析

2.企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在（）。

A.產(chǎn)品的獨特性

B.服務(wù)的質(zhì)量

C.管理的效率

D.以上都是

3.以下哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部競爭力分析的內(nèi)容（）。

A.財務(wù)狀況

B.人力資源

C.技術(shù)水平

D.市場份額

4.企業(yè)競爭力分析中的SWOT分析法中，S代表（）。

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

5.企業(yè)競爭力分析中的PEST分析法中，P代表（）。

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會因素

D.技術(shù)因素

6.以下哪項不屬于企業(yè)外部競爭力分析的內(nèi)容（）。

A.行業(yè)競爭格局

B.市場需求

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

7.企業(yè)競爭力分析中的五力模型中，供應(yīng)商的議價能力主要取決于（）。

A.供應(yīng)商的數(shù)量

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

C.供應(yīng)商的規(guī)模

D.以上都是

8.企業(yè)競爭力分析中的五力模型中，購買者的議價能力主要取決于（）。

A.購買者的數(shù)量

B.購買者的購買力

C.購買者的集中度

D.以上都是

9.企業(yè)競爭力分析中的五力模型中，潛在進入者的威脅主要取決于（）。

A.行業(yè)進入壁壘

B.行業(yè)競爭格局

C.市場需求

D.政策法規(guī)

10.企業(yè)競爭力分析中的五力模型中，替代品的威脅主要取決于（）。

A.替代品的性能

B.替代品的價格

C.替代品的可獲得性

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)競爭力分析的目的包括（）。

A.提高企業(yè)競爭力

B.制定經(jīng)營戰(zhàn)略

C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)不足

D.優(yōu)化資源配置

E.提升市場占有率

2.企業(yè)內(nèi)部競爭力分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括（）。

A.資產(chǎn)回報率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.營業(yè)收入增長率

D.成本控制能力

E.人力資源素質(zhì)

3.企業(yè)外部競爭力分析的市場分析內(nèi)容包括（）。

A.市場規(guī)模

B.市場增長率

C.市場分布

D.競爭者分析

E.消費者行為分析

4.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些屬于SWOT分析法的要素（）。

A.優(yōu)勢（Strengths）

B.劣勢（Weaknesses）

C.機會（Opportunities）

D.威脅（Threats）

E.競爭力（Competitiveness）

5.企業(yè)競爭力分析中的PEST分析法的要素包括（）。

A.政治（Political）

B.經(jīng)濟（Economic）

C.社會（Social）

D.技術(shù)（Technological）

E.環(huán)境因素（Environmentalfactors）

6.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些屬于五力模型的分析維度（）。

A.供應(yīng)商的議價能力

B.購買者的議價能力

C.潛在進入者的威脅

D.替代品的威脅

E.行業(yè)競爭格局

7.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些是提升企業(yè)競爭力的策略（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場拓展

C.成本控制

D.人力資源開發(fā)

E.管理優(yōu)化

8.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些因素會影響企業(yè)的盈利能力（）。

A.銷售收入

B.營業(yè)成本

C.稅收政策

D.市場競爭

E.資產(chǎn)質(zhì)量

9.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些因素會影響企業(yè)的品牌形象（）。

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.客戶滿意度

C.企業(yè)社會責(zé)任

D.媒體宣傳

E.競爭對手形象

10.企業(yè)競爭力分析中，以下哪些是評估企業(yè)競爭力的方法（）。

A.財務(wù)比率分析

B.市場份額分析

C.客戶滿意度調(diào)查

D.價值鏈分析

E.平衡計分卡

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)競爭力分析主要是對企業(yè)內(nèi)部資源的評估。（）

2.SWOT分析法中的“O”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢。（）

3.PEST分析法中的“E”指的是企業(yè)自身的環(huán)境因素。（）

4.企業(yè)競爭力分析中的五力模型適用于所有行業(yè)的企業(yè)。（）

5.企業(yè)競爭力分析中的市場份額越高，企業(yè)的競爭力就越強。（）

6.企業(yè)競爭力分析中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指通過降低成本來提高競爭力。（）

7.企業(yè)競爭力分析中的差異化戰(zhàn)略是指通過提供獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來提高競爭力。（）

8.企業(yè)競爭力分析中的集中化戰(zhàn)略是指專注于特定市場或產(chǎn)品線來提高競爭力。（）

9.企業(yè)競爭力分析中的財務(wù)分析是企業(yè)競爭力分析的核心內(nèi)容。（）

10.企業(yè)競爭力分析的結(jié)果可以直接應(yīng)用于企業(yè)的日常運營管理。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)競爭力分析的重要性。

2.請簡述SWOT分析法在企業(yè)競爭力分析中的應(yīng)用。

3.解釋五力模型中的供應(yīng)商議價能力對企業(yè)競爭力的影響。

4.闡述企業(yè)競爭力分析中如何運用PEST分析法評估外部環(huán)境。

5.簡要說明企業(yè)競爭力分析中如何通過財務(wù)比率分析來評估企業(yè)的財務(wù)狀況。

6.結(jié)合實際案例，談?wù)勅绾瓮ㄟ^企業(yè)競爭力分析來制定有效的競爭戰(zhàn)略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)競爭力分析是一個綜合性的分析過程，涉及財務(wù)、市場、管理等多個方面，因此選擇D，即綜合分析。

2.D

解析思路：核心競爭力是指企業(yè)在長期競爭中保持競爭優(yōu)勢的能力，這通常體現(xiàn)在產(chǎn)品的獨特性、服務(wù)的質(zhì)量和管理的效率上，因此選擇D。

3.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部競爭力分析主要包括財務(wù)狀況、人力資源和技術(shù)水平，市場份額屬于外部競爭力分析的內(nèi)容。

4.A

解析思路：SWOT分析法中的S代表Strengths，即優(yōu)勢。

5.A

解析思路：PEST分析法中的P代表Political，即政治因素。

6.D

解析思路：企業(yè)外部競爭力分析的內(nèi)容包括行業(yè)競爭格局、市場需求、政策法規(guī)等，企業(yè)規(guī)模屬于內(nèi)部競爭力分析。

7.D

解析思路：供應(yīng)商的議價能力取決于供應(yīng)商的數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，因此選擇D。

8.D

解析思路：購買者的議價能力取決于購買者的數(shù)量、購買力以及集中度，因此選擇D。

9.A

解析思路：潛在進入者的威脅取決于行業(yè)進入壁壘，因此選擇A。

10.C

解析思路：替代品的威脅取決于替代品的可獲得性，因此選擇C。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)競爭力分析的目的包括提高企業(yè)競爭力、制定經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)現(xiàn)企業(yè)不足、優(yōu)化資源配置和提升市場占有率。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部競爭力分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括資產(chǎn)回報率、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入增長率、成本控制能力和人力資源素質(zhì)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)外部競爭力分析的市場分析內(nèi)容包括市場規(guī)模、市場增長率、市場分布、競爭者分析和消費者行為分析。

4.A,B,C,D

解析思路：SWOT分析法中的四個要素分別是優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。

5.A,B,C,D

解析思路：PEST分析法中的四個要素分別是政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）。

6.A,B,C,D,E

解析思路：五力模型分析維度包括供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)競爭格局。

7.A,B,C,D,E

解析思路：提升企業(yè)競爭力的策略包括產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展、成本控制、人力資源開發(fā)和管理優(yōu)化。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)盈利能力的因素包括銷售收入、營業(yè)成本、稅收政策、市場競爭和資產(chǎn)質(zhì)量。

9.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)品牌形象的因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、企業(yè)社會責(zé)任、媒體宣傳和競爭對手形象。

10.A,B,C,D,E

解析思路：評估企業(yè)競爭力的方法包括財務(wù)比率分析、市場份額分析、客戶滿意度調(diào)查、價值鏈分析和平衡計分卡。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)競爭力分析不僅評估內(nèi)部資源，還包括外部環(huán)境的分析。

2.×

解析思路：SWOT分析法中的“O”代表機會，而不是優(yōu)勢。

3.×

解析思路：PEST分析法中的“E”指的是外部環(huán)境因素，而不是企業(yè)自身。

4.×

解析思路：五力模型適用于不同行業(yè)的企業(yè)，但并非所有行業(yè)都適用。

5.×

解析思路：市場份額高不一定意味著競爭力強，還需要考慮其他因素。

6.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略確實是通過降低成本來提高競爭力。

7.√

解析