財(cái)務(wù)管理考試技巧介紹試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試技巧介紹試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場競爭力

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化

C.保障企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

D.優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的范疇：

A.投資決策

B.營運(yùn)資本管理

C.股利政策

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.企業(yè)融資方式中，屬于債務(wù)融資的是：

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.銀行貸款

D.租賃

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法：

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

5.企業(yè)的現(xiàn)金流量表反映的是：

A.企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況

B.企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)和負(fù)債的變化情況

C.企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)收入和費(fèi)用的變化情況

D.企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)利潤和虧損的變化情況

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

7.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指：

A.負(fù)債與所有者權(quán)益的比率

B.利息費(fèi)用與息稅前利潤的比率

C.股票價(jià)格與每股收益的比率

D.營業(yè)收入與營業(yè)成本的比率

8.企業(yè)利潤最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要：

A.提高銷售收入

B.降低成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度：

A.預(yù)算控制

B.財(cái)務(wù)報(bào)告制度

C.內(nèi)部審計(jì)制度

D.生產(chǎn)計(jì)劃制度

10.財(cái)務(wù)決策的依據(jù)主要包括：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)測

C.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

3.下列哪些屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)：

A.現(xiàn)金

B.應(yīng)收賬款

C.存貨

D.長期投資

4.企業(yè)融資渠道包括：

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.租賃

5.財(cái)務(wù)決策的定量分析方法包括：

A.線性規(guī)劃

B.決策樹

C.概率分析

D.線性回歸

6.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況：

A.市場需求

B.競爭狀況

C.稅收政策

D.經(jīng)濟(jì)周期

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.負(fù)債比率

D.凈資產(chǎn)收益率

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪些屬于財(cái)務(wù)管理的原則：

A.成本效益原則

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則

C.風(fēng)險(xiǎn)控制原則

D.誠信原則

10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：

A.生存

B.發(fā)展

C.利潤最大化

D.社會(huì)責(zé)任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。（×）

3.企業(yè)融資成本越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

4.財(cái)務(wù)決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（√）

5.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（×）

6.企業(yè)利潤最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)是一致的。（√）

7.財(cái)務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)管理。（×）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法是最常用的方法。（√）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制制度完全消除。（×）

10.財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“杜邦分析體系”及其作用。

3.說明企業(yè)融資決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。

4.簡要介紹財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法。

5.分析企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。

6.討論如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析來評(píng)估企業(yè)的盈利能力和償債能力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是財(cái)務(wù)管理的最基本目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的范疇主要包括投資、融資、營運(yùn)資本管理和股利政策，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。

3.B

解析思路：債務(wù)融資是指企業(yè)通過借入資金來籌集資金，發(fā)行債券屬于債務(wù)融資方式。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法，統(tǒng)計(jì)分析法不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法。

5.A

解析思路：現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的情況，是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范疇。

7.B

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指企業(yè)的利息費(fèi)用與息稅前利潤的比率，反映了財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。

8.D

解析思路：企業(yè)利潤最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要通過提高銷售收入、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等多種途徑。

9.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度包括預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、內(nèi)部審計(jì)制度等，生產(chǎn)計(jì)劃制度不屬于財(cái)務(wù)控制制度。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)決策的依據(jù)主要包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，這些分析有助于做出更合理的決策。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這四個(gè)方面相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的完整體系。

2.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表，這些報(bào)表提供了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的全面信息。

3.A,B,C

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)在一年內(nèi)可以轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)，現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨都屬于流動(dòng)資產(chǎn)。

4.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)的融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和租賃等多種方式，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的融資渠道。

5.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)決策的定量分析方法包括線性規(guī)劃、決策樹、概率分析和線性回歸，這些方法可以幫助企業(yè)做出更科學(xué)的決策。

6.A,B,C,D

解析思路：市場需求、競爭狀況、稅收政策和經(jīng)濟(jì)周期等因素都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)需要密切關(guān)注這些因素的變化。

7.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率和凈資產(chǎn)收益率，這些指標(biāo)可以反映企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營效率。

8.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的管理措施。

9.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括成本效益原則、財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則、風(fēng)險(xiǎn)控制原則和誠信原則，這些原則指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策。

10.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括生存、發(fā)展、利潤最大化和社會(huì)責(zé)任，這些目標(biāo)共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益，還關(guān)注企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能在一定程度上反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不能完全反映。

3.×

解析思路：融資成本越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大，因?yàn)槠髽I(yè)需要支付更多的利息費(fèi)用。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，這是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力并不一定越強(qiáng)，因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿同時(shí)放大了盈利和虧損。

6.√

解析思路：企業(yè)利潤最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)是一致的，因?yàn)楣蓶|價(jià)值最大化是企業(yè)長期發(fā)展的結(jié)果。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)管理，但財(cái)務(wù)管理還包括其他多個(gè)方面。

8.√

解析思路：比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中最常用的方法，因?yàn)樗梢詭椭治銎髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法完全消除，但可以通過內(nèi)部控制制度來降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而不是社會(huì)責(zé)任。

四、簡答題

1.解析思路：財(cái)務(wù)管理職能包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理的完整體系。

2.解析思路：杜邦分析體系通過將凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)指標(biāo)，幫助企業(yè)分析盈利能力的驅(qū)動(dòng)因素。

3.解析思路：企業(yè)融資決策應(yīng)考慮的主要因素