企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合試題及答案

企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)審的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)審是由外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)

B.企業(yè)內(nèi)審的目的是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

C.企業(yè)內(nèi)審是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分

D.企業(yè)內(nèi)審的獨(dú)立性要求內(nèi)審人員不得參與企業(yè)的日常管理工作

2.財(cái)務(wù)管理中的“現(xiàn)金預(yù)算”主要目的是：

A.控制企業(yè)的現(xiàn)金流

B.評(píng)估企業(yè)的償債能力

C.優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)

D.確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性

3.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段

B.企業(yè)內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性

D.企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是完全相同的

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的“預(yù)算”是指：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制

B.企業(yè)財(cái)務(wù)成果的總結(jié)

C.企業(yè)財(cái)務(wù)決策的依據(jù)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

5.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

B.企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

C.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的只是為了評(píng)估企業(yè)的盈利能力

D.企業(yè)財(cái)務(wù)分析不涉及企業(yè)內(nèi)部控制方面的內(nèi)容

6.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的

B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制來(lái)完全消除

C.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響

D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)投資組合分散來(lái)降低

7.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是由企業(yè)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)

B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是為了評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制制度的有效性

C.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)外部審計(jì)是相同的工作

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性要求內(nèi)審人員不得參與企業(yè)的日常管理工作

8.財(cái)務(wù)管理中的“資金成本”是指：

A.企業(yè)籌集資金所支付的成本

B.企業(yè)投資所獲得的收益

C.企業(yè)資金使用過(guò)程中的機(jī)會(huì)成本

D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性要求

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制

B.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成果的總結(jié)

C.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的依據(jù)

D.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及企業(yè)內(nèi)部控制方面的內(nèi)容

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段

B.企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以完全消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性

D.企業(yè)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是相互獨(dú)立的

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)審的主要作用包括：

A.評(píng)估和改善內(nèi)部控制

B.驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

C.促進(jìn)管理層改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率

D.識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.提供外部審計(jì)的替代

2.財(cái)務(wù)管理中的“營(yíng)運(yùn)資本管理”涉及以下哪些方面：

A.現(xiàn)金管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.負(fù)債管理

E.長(zhǎng)期投資管理

3.企業(yè)內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)以下哪些方式來(lái)衡量：

A.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

B.外部審計(jì)師的評(píng)估

C.員工調(diào)查結(jié)果

D.管理層對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)

E.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況

4.財(cái)務(wù)管理中，資本結(jié)構(gòu)決策考慮的因素包括：

A.利息稅盾效應(yīng)

B.股東權(quán)益成本

C.債務(wù)融資成本

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.市場(chǎng)利率水平

5.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.股東權(quán)益回報(bào)率

D.價(jià)格/收益比率

E.銷售毛利率

6.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

B.經(jīng)濟(jì)周期

C.管理層決策

D.政策法規(guī)變化

E.自然災(zāi)害

7.企業(yè)內(nèi)審的獨(dú)立性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.內(nèi)審人員不受管理層影響

B.內(nèi)審報(bào)告直接提交給董事會(huì)

C.內(nèi)審人員不得參與企業(yè)日常決策

D.內(nèi)審部門(mén)獨(dú)立于其他部門(mén)

E.內(nèi)審人員不得持有企業(yè)股份

8.財(cái)務(wù)管理中的“成本分析”可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別和減少浪費(fèi)

B.優(yōu)化資源配置

C.評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利能力

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.降低產(chǎn)品成本

9.下列關(guān)于企業(yè)預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)算編制應(yīng)考慮未來(lái)市場(chǎng)變化

C.預(yù)算編制應(yīng)鼓勵(lì)創(chuàng)新和改進(jìn)

D.預(yù)算編制應(yīng)簡(jiǎn)單易懂

E.預(yù)算編制應(yīng)定期審查和調(diào)整

10.企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的意義包括：

A.提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

B.促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.提升管理層的決策質(zhì)量

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)審的獨(dú)立性是指內(nèi)審人員必須完全獨(dú)立于被審計(jì)單位，不受任何外部或內(nèi)部因素的影響。（）

2.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心，它為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。（）

3.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，而利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。（）

4.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中的錯(cuò)誤。（×）

5.財(cái)務(wù)管理中的“資金成本”是指企業(yè)為籌集資金所支付的全部費(fèi)用。（×）

6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是確保審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。（）

7.財(cái)務(wù)分析中的比率分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加負(fù)債比例來(lái)降低。（×）

9.財(cái)務(wù)管理中的“現(xiàn)金流量表”主要反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金收入和支出情況。（）

10.企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合可以有效地提高企業(yè)的管理效率和效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的必要性。

2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.描述財(cái)務(wù)分析在評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，常用的幾種財(cái)務(wù)比率及其意義。

4.說(shuō)明企業(yè)內(nèi)審在識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。

5.分析企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合如何提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平。

6.闡述如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)審來(lái)優(yōu)化企業(yè)的資金成本管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)內(nèi)審是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的簡(jiǎn)稱，是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分，旨在評(píng)估和改善內(nèi)部控制，而非外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的審計(jì)活動(dòng)。

2.A

解析思路：現(xiàn)金預(yù)算主要關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來(lái)支付日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和償還債務(wù)。

3.A

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，其目的是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的有效性和效率，而非完全消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.A

解析思路：預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，它為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

5.B

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以通過(guò)比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等。

6.A

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但可以通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

7.B

解析思路：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是為了評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制制度的有效性，而非替代外部審計(jì)。

8.A

解析思路：資金成本是指企業(yè)籌集資金所支付的成本，包括利息、手續(xù)費(fèi)等。

9.A

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)，同時(shí)也要考慮未來(lái)市場(chǎng)變化，以確保預(yù)算的合理性和前瞻性。

10.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的意義在于提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：企業(yè)內(nèi)審的主要作用包括評(píng)估和改善內(nèi)部控制、驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、促進(jìn)管理層改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率、識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理涉及現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理以及負(fù)債管理，這些都是維持企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)所必需的。

3.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告、外部審計(jì)師的評(píng)估、員工調(diào)查結(jié)果、管理層對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)以及法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況來(lái)衡量。

4.A,B,C,D,E

解析思路：資本結(jié)構(gòu)決策考慮的因素包括利息稅盾效應(yīng)、股東權(quán)益成本、債務(wù)融資成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)利率水平。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析中常用的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、價(jià)格/收益比率和銷售毛利率。

6.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、經(jīng)濟(jì)周期、管理層決策、政策法規(guī)變化和自然災(zāi)害。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)審的獨(dú)立性體現(xiàn)在內(nèi)審人員不受管理層影響、內(nèi)審報(bào)告直接提交給董事會(huì)、內(nèi)審人員不得參與企業(yè)日常決策、內(nèi)審部門(mén)獨(dú)立于其他部門(mén)以及內(nèi)審人員不得持有企業(yè)股份。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和減少浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)，同時(shí)也要考慮未來(lái)市場(chǎng)變化，鼓勵(lì)創(chuàng)新和改進(jìn)，簡(jiǎn)單易懂，并定期審查和調(diào)整。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合可以提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升管理層的決策質(zhì)量，優(yōu)化資源配置。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)審的獨(dú)立性是指內(nèi)審人員必須保持客觀和公正，但并不意味著完全獨(dú)立于被審計(jì)單位。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心，它為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，是財(cái)務(wù)管理的基石。

3.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，而利潤(rùn)表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，兩者都是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分。

4.×

解析思路：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要目的是評(píng)估和改善內(nèi)部控制，而非僅僅發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中的錯(cuò)誤。

5.×

解析思路：資金成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的全部費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。

6.√

解析思路：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是確保審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因?yàn)樗兄诖_保審計(jì)結(jié)果的客觀性和公正性。

7.√

解析思路：財(cái)務(wù)分析中的比率分析可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如償債風(fēng)險(xiǎn)、盈利風(fēng)險(xiǎn)等。

8.×

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加負(fù)債比例來(lái)提高，但同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：現(xiàn)金流量表主要反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金收入和支出情況，是評(píng)估企業(yè)現(xiàn)金流狀況的重要工具。

10.√

解析思路：企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合可以有效地提高企業(yè)的管理效率和效益，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和評(píng)估，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效性。

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)內(nèi)審與財(cái)務(wù)管理結(jié)合的必要性：

-提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

-促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善

-降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

-提升管理層的決策質(zhì)量

-優(yōu)化資源配置

2.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用：

-規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

-評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

-控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

-評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

-激勵(lì)管理層實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)

3.財(cái)務(wù)分析在評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況時(shí)，常用的幾種財(cái)務(wù)比率及其意義：

-流動(dòng)比率：評(píng)估企業(yè)的短期償債能力

-資產(chǎn)回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)使用效率

-股東權(quán)益回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)的盈利能力

-價(jià)格/收益比率：評(píng)估企業(yè)的股票估值

-銷售毛利率：評(píng)估企業(yè)的盈利能力

4.企業(yè)內(nèi)審在識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的作用：

-評(píng)估內(nèi)