預(yù)算編制實踐的考題及答案_第1頁
預(yù)算編制實踐的考題及答案_第2頁
預(yù)算編制實踐的考題及答案_第3頁
預(yù)算編制實踐的考題及答案_第4頁
預(yù)算編制實踐的考題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

預(yù)算編制實踐的考題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.預(yù)算編制的目的是:

A.確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.規(guī)劃企業(yè)資金使用

C.制定企業(yè)生產(chǎn)計劃

D.完成企業(yè)銷售目標

2.以下哪項不屬于預(yù)算編制的原則?

A.實事求是原則

B.預(yù)算目標一致性原則

C.保守性原則

D.可行性原則

3.預(yù)算編制過程中,編制預(yù)算的基本方法不包括:

A.定期預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.長期預(yù)算

4.預(yù)算編制的程序不包括:

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

5.預(yù)算編制的基本內(nèi)容包括:

A.資金預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.收入預(yù)算

D.以上都是

6.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的依據(jù)不包括:

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)市場狀況

C.內(nèi)部管理要求

D.政府政策法規(guī)

7.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的流程不包括:

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算編制總結(jié)

8.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的方法不包括:

A.比較法

B.滾動預(yù)算

C.線性規(guī)劃法

D.財務(wù)分析法

9.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的難點不包括:

A.預(yù)算編制的準確性

B.預(yù)算編制的靈活性

C.預(yù)算編制的公正性

D.預(yù)算編制的及時性

10.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的目的是:

A.確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.規(guī)劃企業(yè)資金使用

C.制定企業(yè)生產(chǎn)計劃

D.完成企業(yè)銷售目標

二、多項選擇題(每題2分,共5題)

1.預(yù)算編制的基本原則包括:

A.實事求是原則

B.預(yù)算目標一致性原則

C.保守性原則

D.可行性原則

2.預(yù)算編制的方法包括:

A.定期預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.長期預(yù)算

3.預(yù)算編制的程序包括:

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

4.預(yù)算編制的依據(jù)包括:

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.行業(yè)市場狀況

C.內(nèi)部管理要求

D.政府政策法規(guī)

5.預(yù)算編制的難點包括:

A.預(yù)算編制的準確性

B.預(yù)算編制的靈活性

C.預(yù)算編制的公正性

D.預(yù)算編制的及時性

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.預(yù)算編制的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

A.指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)管理水平

D.控制成本費用

E.評估經(jīng)營成果

2.預(yù)算編制的類型包括:

A.總預(yù)算

B.分部門預(yù)算

C.財務(wù)預(yù)算

D.非財務(wù)預(yù)算

E.短期預(yù)算

3.預(yù)算編制的步驟通常包括:

A.收集編制依據(jù)

B.制定預(yù)算編制計劃

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.審批預(yù)算

4.預(yù)算編制過程中,可能遇到的困難有:

A.預(yù)算編制基礎(chǔ)薄弱

B.預(yù)測方法不科學

C.預(yù)算編制程序不規(guī)范

D.預(yù)算編制人員素質(zhì)不高

E.預(yù)算編制時間緊張

5.預(yù)算編制中,預(yù)算的編制方法有:

A.直接編制法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.定額預(yù)算法

E.按系數(shù)編制法

6.預(yù)算編制中,預(yù)算編制的依據(jù)包括:

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標準

C.內(nèi)部管理制度

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

E.政策法規(guī)

7.預(yù)算編制中,預(yù)算編制的原則有:

A.預(yù)算目標原則

B.全面性原則

C.可行性原則

D.動態(tài)調(diào)整原則

E.實事求是原則

8.預(yù)算編制中,預(yù)算編制的流程包括:

A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算考核

9.預(yù)算編制中,預(yù)算編制的內(nèi)容包括:

A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.資金預(yù)算

D.費用預(yù)算

E.利潤預(yù)算

10.預(yù)算編制中,預(yù)算編制的目的是:

A.確保企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。(√)

2.預(yù)算編制過程中,預(yù)算目標應(yīng)與企業(yè)的長遠規(guī)劃相一致。(√)

3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“先緊后松”的原則。(×)

4.預(yù)算編制完成后,無需進行審批即可執(zhí)行。(×)

5.預(yù)算編制過程中,可以不考慮市場變化對企業(yè)的影響。(×)

6.預(yù)算編制應(yīng)注重內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通。(√)

7.預(yù)算編制的目的是為了減少企業(yè)的財務(wù)風險。(√)

8.預(yù)算編制應(yīng)遵循“先易后難”的原則。(×)

9.預(yù)算編制過程中,可以不進行預(yù)算執(zhí)行情況的反饋和分析。(×)

10.預(yù)算編制完成后,應(yīng)及時進行預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和調(diào)整。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述預(yù)算編制的原則及其重要性。

2.預(yù)算編制的程序主要包括哪些步驟?

3.預(yù)算編制中,如何進行合理的收入預(yù)算?

4.預(yù)算編制中,成本預(yù)算的編制應(yīng)考慮哪些因素?

5.預(yù)算編制中,如何進行有效的預(yù)算控制?

6.預(yù)算編制結(jié)束后,如何進行預(yù)算執(zhí)行情況的考核和分析?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B.規(guī)劃企業(yè)資金使用

解析思路:預(yù)算編制的核心是規(guī)劃企業(yè)的資金使用,確保資金的有效分配和利用。

2.C.保守性原則

解析思路:預(yù)算編制時應(yīng)保持一定的保守性,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險和不確定性。

3.D.長期預(yù)算

解析思路:預(yù)算編制的方法包括定期預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算等,長期預(yù)算不屬于基本方法。

4.D.預(yù)算執(zhí)行

解析思路:預(yù)算編制程序包括準備、實施、審批和執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行是其中的一個環(huán)節(jié)。

5.D.以上都是

解析思路:預(yù)算編制的基本內(nèi)容包括資金、成本、收入等各個方面。

6.D.政府政策法規(guī)

解析思路:預(yù)算編制的依據(jù)應(yīng)包括外部政策法規(guī),以符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

7.D.預(yù)算編制總結(jié)

解析思路:預(yù)算編制程序包括準備、實施、審批、執(zhí)行和總結(jié),總結(jié)是對整個過程的回顧。

8.C.線性規(guī)劃法

解析思路:預(yù)算編制的方法不包括線性規(guī)劃法,這是運籌學中的一種方法。

9.B.預(yù)算編制的靈活性

解析思路:預(yù)算編制的難點在于保證預(yù)算的準確性、靈活性、公正性和及時性。

10.B.規(guī)劃企業(yè)資金使用

解析思路:預(yù)算編制的目的是為了規(guī)劃企業(yè)的資金使用,確保資金的有效運用。

二、多項選擇題

1.A.實事求是原則

B.預(yù)算目標一致性原則

C.保守性原則

D.可行性原則

解析思路:預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、目標一致、保守和可行等原則。

2.A.總預(yù)算

B.分部門預(yù)算

C.財務(wù)預(yù)算

D.非財務(wù)預(yù)算

E.短期預(yù)算

解析思路:預(yù)算編制的類型包括總預(yù)算、部門預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、非財務(wù)預(yù)算和短期預(yù)算等。

3.A.收集編制依據(jù)

B.制定預(yù)算編制計劃

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.審批預(yù)算

解析思路:預(yù)算編制的程序包括收集依據(jù)、制定計劃、編制草案、審查和審批。

4.A.預(yù)算編制基礎(chǔ)薄弱

B.預(yù)測方法不科學

C.預(yù)算編制程序不規(guī)范

D.預(yù)算編制人員素質(zhì)不高

E.預(yù)算編制時間緊張

解析思路:預(yù)算編制過程中可能遇到的困難包括基礎(chǔ)薄弱、預(yù)測方法不科學、程序不規(guī)范、人員素質(zhì)不高和時間緊張。

5.A.直接編制法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.定額預(yù)算法

E.按系數(shù)編制法

解析思路:預(yù)算編制的方法包括直接編制法、滾動預(yù)算法、零基預(yù)算法、定額預(yù)算法和按系數(shù)編制法。

6.A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標準

C.內(nèi)部管理制度

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

E.政策法規(guī)

解析思路:預(yù)算編制的依據(jù)應(yīng)包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標準、內(nèi)部管理制度、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策法規(guī)。

7.A.預(yù)算目標原則

B.全面性原則

C.可行性原則

D.動態(tài)調(diào)整原則

E.實事求是原則

解析思路:預(yù)算編制的原則包括目標原則、全面性原則、可行性原則、動態(tài)調(diào)整原則和實事求是原則。

8.A.預(yù)算編制準備

B.預(yù)算編制實施

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算考核

解析思路:預(yù)算編制的流程包括準備、實施、審批、執(zhí)行和考核。

9.A.收入預(yù)算

B.成本預(yù)算

C.資金預(yù)算

D.費用預(yù)算

E.利潤預(yù)算

解析思路:預(yù)算編制的內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、資金預(yù)算、費用預(yù)算和利潤預(yù)算。

10.A.確保企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

解析思路:預(yù)算編制的目的包括確保財務(wù)穩(wěn)定、提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

三、判斷題

1.√

解析思路:預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有重要影響。

2.√

解析思路:預(yù)算目標應(yīng)與企業(yè)的長遠規(guī)劃相一致,以確保預(yù)算編制的合理性和有效性。

3.×

解析思路:預(yù)算編制應(yīng)遵循“先緊后松”的原則,即先確保預(yù)算的緊密度,再根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

4.×

解析思路:預(yù)算編制完成后,需經(jīng)過審批程序,確保預(yù)算的合法性和合理性。

5.×

解析思路:預(yù)算編制應(yīng)考慮市場變化對企業(yè)的影響,以便更好地應(yīng)對市場風險。

6.√

解析思路:預(yù)算編制過程中,內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通有助于提高預(yù)算編制的質(zhì)量和效率。

7.√

解析思路:預(yù)算編制的目的是為了減少企業(yè)的財務(wù)風險,確保企業(yè)的財務(wù)安全。

8.×

解析思路:預(yù)算編制應(yīng)遵循“先易后難”的原則,即先從容易的部分開始編制。

9.×

解析思路:預(yù)算編制完成后,應(yīng)進行預(yù)算執(zhí)行情況的反饋和分析,以便及時調(diào)整預(yù)算。

10.√

解析思路:預(yù)算編制結(jié)束后,應(yīng)及時進行預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和調(diào)整,以確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。

四、簡答題

1.預(yù)算編制的原則及其重要性

解析思路:闡述預(yù)算編制的實事求是、目標一致、保守、可行等原則,并說明這些原則對預(yù)算編制的重要性。

2.預(yù)算編制的程序主要包括哪些步驟

解析思路:列出預(yù)算編制的準備、制定計劃、編制草案、審查、審批、執(zhí)行和考核等步驟。

3.預(yù)算編制中,如何進行合理的收入預(yù)算

解析思路:說明收入預(yù)算的編制方法,如歷史數(shù)據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論