2025年工程法規(guī)考試時間管理技巧試題及答案

2025年工程法規(guī)考試時間管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于工程時間管理的基本任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目變更

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

2.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑是指：

A.項(xiàng)目中最長的路徑

B.項(xiàng)目中成本最高的路徑

C.項(xiàng)目中影響最大的路徑

D.項(xiàng)目中風(fēng)險最高的路徑

3.下列哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.掙值分析

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差（SV）？

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之差

B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度之差

D.實(shí)際成本與預(yù)算成本之差

5.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度壓縮技術(shù)？

A.快速跟進(jìn)

B.增加資源

C.時間提前量

D.時間延遲量

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是影響進(jìn)度風(fēng)險的因素？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能

D.項(xiàng)目環(huán)境因素

7.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度變更請求（ChangeRequest）的內(nèi)容？

A.變更原因

B.變更影響

C.變更方案

D.變更審批

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.實(shí)際成本

D.預(yù)算成本

9.下列哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要方法？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度預(yù)測

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報告

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度報告的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目進(jìn)度概況

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度調(diào)整建議

D.項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.工程時間管理的主要內(nèi)容包括：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目變更

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險管理

2.進(jìn)度控制的主要方法有：

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度預(yù)測

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報告

E.掙值分析

3.進(jìn)度壓縮技術(shù)包括：

A.快速跟進(jìn)

B.增加資源

C.時間提前量

D.時間延遲量

E.時間平衡

4.影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素有：

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技能

D.項(xiàng)目環(huán)境因素

E.項(xiàng)目預(yù)算

5.進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)有：

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.實(shí)際成本

D.預(yù)算成本

E.項(xiàng)目質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，以下哪些是常見的進(jìn)度計(jì)劃工具和技術(shù)？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.關(guān)鍵路徑法（CPM）

E.甘特圖

2.以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的關(guān)鍵過程？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度報告

C.進(jìn)度偏差分析

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度預(yù)測

3.進(jìn)度變更控制過程中，以下哪些步驟是必須的？

A.變更請求的識別

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

4.以下哪些因素可能會影響項(xiàng)目的進(jìn)度？

A.資源可用性

B.外部依賴

C.團(tuán)隊(duì)技能

D.項(xiàng)目管理技能

E.項(xiàng)目范圍

5.以下哪些是掙值管理（EV）的指標(biāo)？

A.完成量偏差（CV）

B.實(shí)際成本（AC）

C.預(yù)算（BAC）

D.計(jì)劃價值（PV）

E.完成百分比

6.在使用關(guān)鍵路徑法時，以下哪些是關(guān)鍵路徑的識別標(biāo)準(zhǔn)？

A.活動持續(xù)時間最長

B.活動最早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS）相同

C.活動最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF）相同

D.活動總浮動時間（TF）為零

E.活動自由浮動時間（FF）為零

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常見的進(jìn)度壓縮技術(shù)？

A.快速跟進(jìn)

B.時間提前量

C.時間延遲量

D.縮短活動持續(xù)時間

E.增加資源

8.以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？

A.政策法規(guī)變化

B.天氣條件

C.市場需求

D.供應(yīng)商延遲

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度報告的組成部分？

A.項(xiàng)目進(jìn)度概況

B.進(jìn)度偏差分析

C.變更請求狀態(tài)

D.項(xiàng)目風(fēng)險管理狀態(tài)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通記錄

10.以下哪些是進(jìn)度控制過程中需要考慮的質(zhì)量因素？

A.進(jìn)度與質(zhì)量的平衡

B.進(jìn)度對項(xiàng)目質(zhì)量的影響

C.質(zhì)量對進(jìn)度的影響

D.質(zhì)量控制措施的實(shí)施

E.質(zhì)量與成本的平衡

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不允許任何變更。（×）

2.進(jìn)度偏差（SV）總是負(fù)值表示進(jìn)度提前。（×）

3.關(guān)鍵路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動，它們的浮動時間為零。（√）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，掙值分析（EV）用于評估項(xiàng)目的進(jìn)度績效。（√）

5.時間提前量（TF）是指活動可以提前完成的時間量。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時完成。（√）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動的邏輯關(guān)系。（√）

8.PERT圖中的活動持續(xù)時間是基于最可能估計(jì)和最樂觀估計(jì)計(jì)算得出的。（√）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險識別應(yīng)該在整個項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行。（√）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)包括趕工和快速跟進(jìn)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過程及其相互關(guān)系。

2.解釋掙值分析（EV）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.描述關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控過程中可能遇到的主要問題及其解決方法。

5.簡要介紹項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)及其適用條件。

6.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中“浮動時間”和“自由浮動時間”的概念及其區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：工程時間管理的基本任務(wù)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目變更和預(yù)算控制，確定項(xiàng)目預(yù)算不屬于時間管理的任務(wù)。

2.A

解析思路：關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中最長的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時間。

3.D

解析思路：掙值分析是一種項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制工具，Gantt圖、PERT圖和PERT分析都是進(jìn)度計(jì)劃工具。

4.A

解析思路：進(jìn)度偏差（SV）是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之差，反映項(xiàng)目進(jìn)度是提前還是滯后。

5.D

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)包括快速跟進(jìn)、增加資源和縮短活動持續(xù)時間，時間延遲量不是壓縮技術(shù)。

6.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險受多種因素影響，如項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)技能和外部環(huán)境，不包括項(xiàng)目預(yù)算。

7.D

解析思路：進(jìn)度變更請求（ChangeRequest）通常包括變更原因、影響、方案和審批過程。

8.D

解析思路：進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)包括完成率、進(jìn)度偏差、實(shí)際成本和預(yù)算成本。

9.D

解析思路：進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度預(yù)測、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報告。

10.D

解析思路：進(jìn)度報告通常包括項(xiàng)目進(jìn)度概況、進(jìn)度偏差分析、變更請求狀態(tài)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通記錄。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工具和技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)圖、Gantt圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法和甘特圖。

2.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度監(jiān)控的關(guān)鍵過程包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度報告、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度預(yù)測。

3.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度變更控制過程包括變更請求的識別、評估、審批、實(shí)施和記錄。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括資源可用性、外部依賴、團(tuán)隊(duì)技能、項(xiàng)目管理技能和項(xiàng)目范圍。

5.A,B,C,D,E

解析思路：掙值管理（EV）的指標(biāo)包括完成量偏差（CV）、實(shí)際成本（AC）、預(yù)算（BAC）、計(jì)劃價值（PV）和完成百分比。

6.A,B,C,D,E

解析思路：關(guān)鍵路徑的識別標(biāo)準(zhǔn)包括活動持續(xù)時間最長、ES和LS相同、EF和LF相同、TF為零和FF為零。

7.A,B,D,E

解析思路：進(jìn)度壓縮技術(shù)包括快速跟進(jìn)、縮短活動持續(xù)時間和增加資源。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素包括政策法規(guī)變化、天氣條件、市場需求、供應(yīng)商延遲和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣。

9.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度報告的組成部分包括項(xiàng)目進(jìn)度概況、進(jìn)度偏差分析、變更請求狀態(tài)、項(xiàng)目風(fēng)險管理狀態(tài)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通記錄。

10.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制過程中需要考慮的質(zhì)量因素包括進(jìn)度與質(zhì)量的平衡、進(jìn)度對項(xiàng)目質(zhì)量的影響、質(zhì)量對進(jìn)度的影響、質(zhì)量控制措施的實(shí)施和質(zhì)量與成本的平衡。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以經(jīng)過審批后進(jìn)行變更，以適應(yīng)項(xiàng)目需求的變化。

2.×

解析思路：進(jìn)度偏差（SV）可以是正值也可以是負(fù)值，正值表示進(jìn)度提前，負(fù)值表示進(jìn)度滯后。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動是項(xiàng)目中最長的活動，它們的浮動時間為零。

4.√

解析思路：掙值分析（EV）用于評估項(xiàng)目的進(jìn)度績效，通過比較實(shí)際完成的工作和計(jì)劃完成的工作來衡量進(jìn)度。

5.√

解析思路：時間提前量（TF）是指活動可以提前完成的時間量，反映了活動的靈活性。

6.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)