




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理課程的評(píng)估與反饋機(jī)制試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.提高企業(yè)知名度
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的描述,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的反映
B.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定日期的財(cái)務(wù)狀況
C.利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果
D.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法,不正確的是:
A.流動(dòng)比率反映企業(yè)的短期償債能力
B.資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力
C.息稅前利潤(rùn)率反映企業(yè)的盈利能力
D.投資回報(bào)率反映企業(yè)的投資效益
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算等
C.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、科學(xué)性、可比性原則
D.財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,不得隨意調(diào)整預(yù)算指標(biāo)
5.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法,不正確的是:
A.內(nèi)部控制是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段
B.內(nèi)部控制包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、信息與溝通等
C.內(nèi)部控制的有效性取決于企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和執(zhí)行力度
D.內(nèi)部控制只針對(duì)企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)外部無(wú)關(guān)
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的方法,不屬于定量分析法的是:
A.因素分析法
B.比率分析法
C.情景分析法
D.指數(shù)分析法
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的說(shuō)法,不正確的是:
A.財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)
B.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、可行性原則
C.財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素
D.財(cái)務(wù)決策只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮非財(cái)務(wù)因素
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法,不正確的是:
A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略相一致
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)所處行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等因素
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)外部無(wú)關(guān)
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)危機(jī)管理的說(shuō)法,不正確的是:
A.財(cái)務(wù)危機(jī)管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段
B.財(cái)務(wù)危機(jī)管理包括預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)四個(gè)階段
C.財(cái)務(wù)危機(jī)管理只針對(duì)企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)外部無(wú)關(guān)
D.財(cái)務(wù)危機(jī)管理需要企業(yè)全員參與
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)倫理的說(shuō)法,不正確的是:
A.財(cái)務(wù)倫理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則
B.財(cái)務(wù)倫理要求企業(yè)遵守國(guó)家法律法規(guī),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
C.財(cái)務(wù)倫理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益無(wú)直接關(guān)系
D.財(cái)務(wù)倫理是企業(yè)社會(huì)形象的重要組成部分
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.籌資管理
B.投資管理
C.營(yíng)運(yùn)資本管理
D.財(cái)務(wù)分析
E.財(cái)務(wù)決策
2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的的有:
A.評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
B.分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果
C.評(píng)估企業(yè)的盈利能力
D.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展
E.了解企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
3.財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.息稅前利潤(rùn)率
E.投資回報(bào)率
4.財(cái)務(wù)預(yù)算的類(lèi)型包括:
A.銷(xiāo)售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購(gòu)預(yù)算
D.人工成本預(yù)算
E.費(fèi)用預(yù)算
5.內(nèi)部控制的要素包括:
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
E.監(jiān)督
6.財(cái)務(wù)分析的方法主要包括:
A.比率分析法
B.因素分析法
C.情景分析法
D.指數(shù)分析法
E.實(shí)證分析法
7.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循的原則包括:
A.科學(xué)性原則
B.合理性原則
C.可行性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.務(wù)實(shí)性原則
8.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括:
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.縮減型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略
E.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
9.財(cái)務(wù)危機(jī)管理的措施包括:
A.調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.增強(qiáng)盈利能力
D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律
E.加強(qiáng)內(nèi)部控制
10.財(cái)務(wù)倫理的主要內(nèi)容有:
A.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
B.公平競(jìng)爭(zhēng)
C.社會(huì)責(zé)任
D.保護(hù)投資者權(quán)益
E.維護(hù)職業(yè)道德
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。(×)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。(×)
3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過(guò)程中,可以不考慮市場(chǎng)變化對(duì)預(yù)算的影響。(×)
4.內(nèi)部控制的主要目的是為了防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊。(√)
5.財(cái)務(wù)分析中,比率分析法比趨勢(shì)分析法更具有說(shuō)服力。(×)
6.財(cái)務(wù)決策過(guò)程中,應(yīng)該優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)指標(biāo),而忽略非財(cái)務(wù)因素。(×)
7.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該與企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)無(wú)關(guān)。(×)
8.財(cái)務(wù)危機(jī)管理的主要目的是為了最大限度地減少企業(yè)的損失。(√)
9.財(cái)務(wù)倫理的要求與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在矛盾。(×)
10.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,現(xiàn)金流量表比利潤(rùn)表更能反映企業(yè)的真實(shí)盈利能力。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算的作用及其在企業(yè)管理中的作用。
3.闡述內(nèi)部控制的基本要素及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
4.比較比率分析法和趨勢(shì)分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)。
5.說(shuō)明財(cái)務(wù)決策應(yīng)考慮的因素,并分析如何平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
6.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)危機(jī)管理的基本原則和應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化,而提高企業(yè)知名度并非直接關(guān)聯(lián)到這一目標(biāo)。
2.D
解析思路:現(xiàn)金流量表專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況,而利潤(rùn)表反映的是企業(yè)的盈利能力。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析主要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,而情景分析法是通過(guò)假設(shè)不同情景來(lái)預(yù)測(cè)結(jié)果。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循一定的原則,包括全面性、科學(xué)性、可比性等,但預(yù)算指標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
5.D
解析思路:內(nèi)部控制不僅針對(duì)企業(yè)內(nèi)部,還包括對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的防范,因此與企業(yè)外部相關(guān)。
6.C
解析思路:情景分析法是一種定性分析方法,不屬于定量分析法。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)因素,不能只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
9.C
解析思路:財(cái)務(wù)危機(jī)管理需要企業(yè)全員參與,包括內(nèi)部和外部相關(guān)方。
10.C
解析思路:財(cái)務(wù)倫理要求企業(yè)遵守法律法規(guī),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并非矛盾。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資本管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、分析經(jīng)營(yíng)成果、評(píng)估盈利能力、預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展和了解社會(huì)責(zé)任。
3.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析常用的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、息稅前利潤(rùn)率和投資回報(bào)率。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的類(lèi)型包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、人工成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
5.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督。
6.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、因素分析法、情景分析法、指數(shù)分析法和實(shí)證分析法。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循科學(xué)性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和務(wù)實(shí)性原則。
8.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類(lèi)型包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型、縮減型和轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略。
9.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)危機(jī)管理的措施包括調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)盈利能力、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律和加強(qiáng)內(nèi)部控制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)倫理的主要內(nèi)容包括誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)責(zé)任、保護(hù)投資者權(quán)益和維護(hù)職業(yè)道德。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化,而非提高市場(chǎng)占有率。
2.×
解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,而現(xiàn)金流量表反映的是現(xiàn)金流量狀況。
3.×
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)考慮市場(chǎng)變化,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
4.√
解析思路:內(nèi)部控制的主要目的是為了防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。
5.×
解析思路:比率分析法和趨勢(shì)分析法各有優(yōu)缺點(diǎn),不能簡(jiǎn)單地說(shuō)哪一個(gè)更有說(shuō)服力。
6.×
解析思路:財(cái)務(wù)決策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)險(xiǎn)管理中的溝通渠道優(yōu)化試題及答案
- 2025年公司戰(zhàn)略與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)研究試題及答案
- 2025年法學(xué)概論考試的法律實(shí)務(wù)技能與試題及答案
- 2025年生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系試題及答案
- 2025冷凍鮑魚(yú)買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)
- 建立并維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的計(jì)劃
- 風(fēng)險(xiǎn)管理中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通試題及答案
- 公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖計(jì)劃
- 2025年度物品保管合同示范文本
- 數(shù)據(jù)通信原理試題及答案
- 區(qū)域消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)程DB50-T 1114-2021
- 幼教培訓(xùn)課件:《家園共育體系建構(gòu)與實(shí)施策略》
- 最新易制毒化學(xué)品管理制度大全
- 安全輸血管理制度培訓(xùn)課件
- 小學(xué)美術(shù)1色彩的情感課件
- 奧沙利鉑過(guò)敏反應(yīng)
- 項(xiàng)目部臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)審批表
- 機(jī)載直流用電設(shè)備電源特性要求及試驗(yàn)方法
- 項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表
- 飲料生產(chǎn)公司應(yīng)急預(yù)案匯編參考范本
- 藍(lán)色大氣商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論