項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

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項(xiàng)目部管理制度篇一

1、項(xiàng)目部成員必需形成計(jì)劃一實(shí)施一檢查一改進(jìn)的管理模式

2、項(xiàng)目部成員必需有大局觀念，認(rèn)得并處理好整體與局部的關(guān)

系；既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作；時(shí)刻樹立“公司利益無小事”、

“公司利益高于一切”的思想。

3、對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場人員應(yīng)敏捷

應(yīng)變，做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果適時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報(bào)，

防止事態(tài)擴(kuò)大，將損失降至最低。

4、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人（包含民工）的禮

金、禮品、宴請(qǐng)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

5、項(xiàng)目經(jīng)理必需盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積

極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。

6、施工現(xiàn)場管理人員必需認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項(xiàng)目部管理人員每天必

需吃住工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假,

項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有

2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、項(xiàng)目部每層都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人

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員做好本身的施工日志。

9、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)

技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí)，在現(xiàn)場施工中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)

對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、技術(shù)、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分

析，實(shí)行防備措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)

負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必需全程在場，做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每日要召開由管理人員（必需時(shí)要求施工隊(duì)重要人

員參與）參與的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日工作、布置下步任務(wù)。

12、施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14、對(duì)原材料的管理要責(zé)任到人，每日應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，不

準(zhǔn)許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

15、項(xiàng)目部嚴(yán)禁賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不準(zhǔn)許做違

反國家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

16、項(xiàng)目經(jīng)理或工長布置項(xiàng)目部車輛使用。

17、現(xiàn)場設(shè)備必需有專人看管，定建保養(yǎng)維護(hù)，做好維護(hù)記錄

及臺(tái)賬。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格工程檔案管理，做好資料的整理收集

工作。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料。

18.3現(xiàn)場人員登記造冊(cè)，全部人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

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18.4對(duì)于工程更改、簽證、監(jiān)理通知等適時(shí)整理歸檔

19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人

驗(yàn)收，不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對(duì)任何材料必需清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)賬。

19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及珍貴配件應(yīng)單獨(dú)保管，并配備總

夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫的要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬的應(yīng)適時(shí)做好

遮蓋避開損失。

19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺(tái)帳并適時(shí)回收。

20、文明施工管理制度

20.1施工時(shí)禁止飲酒

20.2大小便必需到臨時(shí)廁所，對(duì)于野外流動(dòng)施工的便后掩埋。

20.3材料、構(gòu)建等物品依照指定位置分類堆放整齊。

20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。

20.5施工及生活垃圾要整理成堆適時(shí)清運(yùn)。

20.6現(xiàn)場施工人員著裝整齊，不得穿拖鞋、光膀子進(jìn)入施工現(xiàn)

場。

20,7團(tuán)結(jié)同志、掛念他人，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆、惡語傷

人。

20.8對(duì)于施工車輛要依照項(xiàng)目部訂立路線行駛，不得任意碾壓

植被。

21、安全管理制度

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22.8施工現(xiàn)場的高大設(shè)備和有可能產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備要做好

防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災(zāi)。

23、施工現(xiàn)場成本管理制度

23.1施工前做好成本推測(cè)。

23.2隨工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)核算實(shí)際成本并與推測(cè)成本進(jìn)行比較，實(shí)

現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)掌控C

23.3對(duì)于材料的采購、保管、使用嚴(yán)格掌控避開不必需的揮霍,

依據(jù)施工員及技術(shù)人員供給的材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃分批次進(jìn)場，最大

程度的削減資金占用及不必需的租賃費(fèi)用支出。

23.4項(xiàng)目部成員合理配.備加強(qiáng)管理，工資與績效掛鉤。

23.5對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目副經(jīng)理訂立車輛管理制度及

使用計(jì)劃，由于本工程車輛較多項(xiàng)目部應(yīng)由專人對(duì)機(jī)械用油進(jìn)行管

理，每天每輛車記錄用油數(shù)量。

23.6嚴(yán)格掌控樁基和承臺(tái)基槽開挖的幾何尺寸，削減的混凝土

用量

24、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

24.1項(xiàng)目部訂立個(gè)項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌控

工程質(zhì)量。

24.2技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)組適時(shí)做好技術(shù)交底工作，編制作業(yè)引

導(dǎo)書。

24.3對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)于項(xiàng)目部不能自行檢測(cè)質(zhì)量合

格與否的要送相關(guān)部門檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。

24.4加強(qiáng)專項(xiàng)檢測(cè)，特殊是隱藏工程要有技術(shù)或質(zhì)檢人員隨時(shí)

跟蹤檢測(cè)，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要適時(shí)矯正，避開帶入下一環(huán)節(jié)。

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24.5做好工序的交接驗(yàn)收手續(xù)，分清責(zé)任。

24.6加強(qiáng)基礎(chǔ)混凝土的養(yǎng)護(hù)測(cè)溫工作。

24.7做好各種備用方案以保證基礎(chǔ)混凝土的一次性澆筑。

24.8澆筑基礎(chǔ)混凝土前要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證基礎(chǔ)環(huán)的

平整度。

25、進(jìn)度管理制度

25.1項(xiàng)目部訂立施工進(jìn)度計(jì)劃。

25.2依照進(jìn)度計(jì)劃訂立材料采購及進(jìn)場計(jì)劃。

25.3依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃訂立機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。

25.4訂立攪拌設(shè)備、發(fā)電設(shè)備的配伶采購及維護(hù)和修理保養(yǎng)方

案以保證進(jìn)度。

25.5項(xiàng)目部每周應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如有差距

查找原因優(yōu)化工作環(huán)節(jié)。

26、施工技術(shù)管理制度

26.1施工前應(yīng)以甲方下達(dá)的技術(shù)、書面交底文件為依據(jù)，認(rèn)真

細(xì)致的編制各施工班組技術(shù)交底文件，并組織施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，

貫徹落實(shí)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

26.2施工中，發(fā)覺設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際不符時(shí)，應(yīng)由施工班組適時(shí)

向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方技術(shù)部門及監(jiān)理匯報(bào)，由

甲方技術(shù)部門組織技術(shù)洽商，經(jīng)設(shè)計(jì)部門或有關(guān)部門下達(dá)書面更改

文件后方可按新的技術(shù)要求施工。

26.3由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理一起對(duì)隱藏工程驗(yàn)收并記錄，隱

藏工程閱歷收合格后，方可組織進(jìn)行下道工序的施工。

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26.4冬、雨季施工項(xiàng)目：必需依照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬、雨

季施工技術(shù)措進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

26.5對(duì)于特別工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技

術(shù)操作培訓(xùn)，作業(yè)人員經(jīng)實(shí)際操作合格后，方可進(jìn)行大面積施工。

26.6對(duì)于特別工種，如電工、焊工等必需持特別作業(yè)人員操作

證上崗，對(duì)于不安全性較大的施工項(xiàng)目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制技

術(shù)安全施工方案，并組織實(shí)施。

26.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，常常深入實(shí)際，開展技術(shù)業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不絕提高班組操作人員的技術(shù)水平。

27、安全生產(chǎn)管理制度

27.1項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員，各施工班組設(shè)立一名兼職的安

全員。項(xiàng)目部專職安全員除日常安全生產(chǎn)檢查外，每旬在隊(duì)長參予

下，組織各班組安全員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全面檢查，檢查發(fā)覺

問題，應(yīng)列項(xiàng)，并限期消項(xiàng)，以安全生產(chǎn)違章通知單書面形式下達(dá)。

27.2新入場施工人員，必需經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育后，方可

參與生產(chǎn)操作。

27.3對(duì)于采納新的操作方法、技術(shù)、設(shè)備、試驗(yàn)產(chǎn)品、工人調(diào)

動(dòng)崗位時(shí)，必需進(jìn)行新的操作方法和安全生產(chǎn)教育。

27.4對(duì)于特別工種及工作不安全性較大的操作工人必需進(jìn)行逐

級(jí)交底，組織專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持上崗證上崗，方可進(jìn)行

操作。

27.5在施工前，操作人員必需認(rèn)真檢查自身所應(yīng)戴的安全帽等

安全防護(hù)用品，并檢查其工作場地，工具和設(shè)備等安全情形，確認(rèn)

安全后，才能進(jìn)行操作。

27.6現(xiàn)場的一切機(jī)電設(shè)備，非專業(yè)操作人員不得違章操作。

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27.7嚴(yán)禁施工人員酒后操作，工作時(shí)應(yīng)集中精力，不準(zhǔn)與別人

打鬧、游戲。

27.8現(xiàn)場施工人員，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳工作，在易燃、易爆品

相近嚴(yán)禁吸煙或明火，不得在施工場地休息或睡覺。

27.9碰到雷雨時(shí)，應(yīng)離開高壓線、高壓電器。雨雷后施工，應(yīng)

實(shí)行相應(yīng)防范措施C

27.10在施工現(xiàn)場、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源，更不能用明火、

用電器取暖做飯，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

27.11嚴(yán)格執(zhí)行各工種的安全操作規(guī)程和甲方的各種安全生產(chǎn)

的規(guī)章制度，防止工傷事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部管理制度篇二

一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律

1、項(xiàng)目部全體工作人員（包含勞務(wù)中心職工）要酷愛工地，樹

立以工地為家的主人翁思想，掛念項(xiàng)目部的進(jìn)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心

協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維擰形象。

2、項(xiàng)目部全體人員要順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不

得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)覺，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒（工作接待例外）一經(jīng)發(fā)覺，按違反勞

動(dòng)紀(jì)律處理，分別予以停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后

果自負(fù)。

5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），

發(fā)覺一次罰款50—100元。

6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打

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撲克、下棋、玩游戲。發(fā)覺一次，每人罰款10—50元。

7、定時(shí)參與項(xiàng)目部舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開的各種會(huì)議，不得

無故遲到早退或缺席。未參與的人員每人扣款20元，遲到的扣款5

元，并寫出書面檢查。

8、在參與會(huì)議時(shí)，全部移動(dòng)電話不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳,

任意走動(dòng)，并做好仔細(xì)記錄。

9、項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著乾凈，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必

需戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。

二、考勤制度

1、全部項(xiàng)目部人員的考勤一律實(shí)行上下班簽到制、簽退制，任

何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)覺每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必需嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，姑

息他人弄虛作假，如有發(fā)覺每人次罰考勤人員50元。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必需按項(xiàng)目的規(guī)定工作日出勤，每工作

日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。（依據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定）

4、因公外出做事或去公司做事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效,

如未請(qǐng)假，一律按廣工處理。

三、請(qǐng)銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提

交書面請(qǐng)假報(bào)告。

2、申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必需適時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工

作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。

4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前行得項(xiàng)目

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部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必需提前請(qǐng)示，無特別情況，缺勤中途電話請(qǐng)假

或他人代假，一律無效，均視為曠工。

6、項(xiàng)目全部人員請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必需進(jìn)行登記，以

便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長短予以30-200元罰

款。

7、各類請(qǐng)假須定期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇

特別情況，必需向經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，

否則按曠工處理。

四、獎(jiǎng)懲制度

（一）嘉獎(jiǎng)：

1、在社會(huì)上助認(rèn)為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，依據(jù)

情況每人次嘉獎(jiǎng)100—500元。

2、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭

得榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)50200元。

3、積極參加新聞報(bào)道，宣揚(yáng)項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，

在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇嘉獎(jiǎng)100元，國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇嘉獎(jiǎng)

200元。

4、在突發(fā)事件中，舍己守衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重

點(diǎn)損失的個(gè)人，將依據(jù)實(shí)際情況予以重獎(jiǎng)。

5、在施工過程中，發(fā)覺重點(diǎn)安全和質(zhì)量隱患，避開重點(diǎn)事故發(fā)

生，依據(jù)實(shí)在情況予以嘉獎(jiǎng)。

（二）懲罰：

1、無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠

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工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。

2、未經(jīng)請(qǐng)假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)

金50%,曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工

十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。

3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

4、工作時(shí)問未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，

每次罰款50元超過兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以

此類推。

五、工地值班制度

1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工

人員的工作。如遇特別情況，在本身處理不了的情況下，適時(shí)向有

關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)C

2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)

責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地保衛(wèi)人員的值勤

情況。

3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)適時(shí)組織大家保護(hù)

現(xiàn)場的施工原材料，避開造成無謂的損失。

4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，碰到壞人壞事勇于

斗爭，在壞人威逼恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被

侵害。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，

如遇特別情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部適時(shí)調(diào)整，否則

按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一

切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重

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點(diǎn)的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。

7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來人員到工

地，不得用公家電話閑談，要堅(jiān)守工作崗位。

8、值班人員必需認(rèn)真填寫值班記錄，定時(shí)做好交接班，如因未

交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。緊要事情必需

向交接班人員交代清晰。

六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行方法（暫行）

為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)調(diào)配制度的改革，建

立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬調(diào)配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資調(diào)配自主權(quán)，

更好的發(fā)揮工資調(diào)配機(jī)制在企業(yè)中的激勵(lì)作用，逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資

調(diào)配的市場化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收

入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特訂立本方法。本方法適

用于項(xiàng)目部中的管服、輔佑襄助人員。

（一）實(shí)行崗位績效工資考核方法的原則

（1）必需堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公正、突出效益的調(diào)配原則；突

出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參加調(diào)配的原則。

（2）封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考

核方法。建立按勞、按效和工作要素調(diào)配相結(jié)合的調(diào)配制度。（二）

崗位績效工資的構(gòu)成

1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，

是以按勞調(diào)配為原則，以崗位等級(jí)為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為調(diào)配要素。

2、崗位績效工資是由崗位薪級(jí)工資，崗位薪級(jí)系數(shù)，績效工資,

工齡工資構(gòu)成。

①崗位薪級(jí)工資；按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)精準(zhǔn)定，經(jīng)測(cè)

算：月平均工資-------元、日平均工資--------元。（蘭州）

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②崗位薪級(jí)系數(shù)；按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而訂立。

③績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個(gè)員工實(shí)際

貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵(lì)職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成

果及差別的工資。（實(shí)在調(diào)配系數(shù)比照崗位薪級(jí)系數(shù)執(zhí)行）

④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的

工資標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)在支出標(biāo)準(zhǔn)如下：

一年一一十年工齡每年按一一元標(biāo)準(zhǔn)支出；

十一年一一二十年工齡每年按一一元標(biāo)準(zhǔn)支出；

二十一年以上工齡每年按一一元標(biāo)準(zhǔn)支出；

（工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）

（五）崗位薪級(jí)工資考核與支出

①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定方法

如下：

a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì)；

b、依據(jù)現(xiàn)場施工情況，項(xiàng)目部敏捷布置雙休日及節(jié)假日加班，

原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績效工資調(diào)配的依據(jù);

c、因公出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、

考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤；

②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下：

員工工資二日平均工資X出勤天數(shù)X系數(shù)+工齡工資土績效工資

（依據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部訂立的工資實(shí)施方法為準(zhǔn)）

（六）崗位績效工資制的日常管理

實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全

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部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性

調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案，連續(xù)封存，員工調(diào)

出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測(cè)算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按

項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

（七）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，實(shí)在執(zhí)行依照《中鐵二十一局二

公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

（A）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰

一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取嘉獎(jiǎng)基金，由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)

月工作突出的部門及個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)（依據(jù)項(xiàng)目成本而定）。

二、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指

標(biāo)不能對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門及個(gè)人進(jìn)行懲罰，懲罰額度按月工資的10%

計(jì)算。

七、衛(wèi)生管理制度

1、項(xiàng)目部全體人員必需面貌乾凈，著裝潔凈整齊。

2、各室衛(wèi)生（包含辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室

地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得任意張貼紙張，室

內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必需的張貼圖紙，常用數(shù)字表

要張貼成線，整齊劃一、

3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保

持清潔。

4、對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)覺

與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以矯正。

5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，

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清理雜物，除去辦公室內(nèi)的死角。

6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩

菜、洗碗水不亂潑C

10、獎(jiǎng)罰：

（1）.各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人嘉獎(jiǎng)20

元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。

（2）食堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元,

扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人10元。

11.衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。

八、會(huì)客管理制度

1、全部來訪人員，必需持有表明本身身份的證件，門衛(wèi)室填寫

會(huì)客證，門衛(wèi)檢查對(duì)比并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。

2、全部來訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，

會(huì)客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。

3、全部來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū),

進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，顯現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說

明后顯現(xiàn)后果由本身負(fù)責(zé)。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度溫和，婉言謝絕,

并說明情況，對(duì)無理取鬧者，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等不安全物品強(qiáng)行帶入

現(xiàn)場，違者將報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)懲。

九、項(xiàng)目部管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部所屬人員（含勞務(wù)中心、住勤人員）必需在以項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，順從工作調(diào)配，在項(xiàng)目部的管理體系中，完成

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本職工作，為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)本身的力氣。

2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益,

個(gè)人順從項(xiàng)目部，項(xiàng)目部順從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、

實(shí)現(xiàn)利潤。

3、努力研討本職業(yè)務(wù)，不絕學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，以適應(yīng)當(dāng)前科

技快速進(jìn)展的需要，常常參與各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自發(fā)遵守規(guī)章制度,

順從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決議，顧全大局，不違章違紀(jì)。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，

為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要自動(dòng)做好本身的邊沿工作，

團(tuán)結(jié)合作。

6、要保持思想的純凈性，自發(fā)抵制不健康思想的侵蝕，不賭博,

不觀看黃色讀物和音像物品，部參加非法活動(dòng)，不談與工作無關(guān)的

事。

7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，

嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工

隊(duì)送的煙酒。

8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)中

鐵二十一局的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場上說話，做到即

要敬重又要維護(hù)的雙重作用。

9、嚴(yán)格依照項(xiàng)目部的規(guī)定出勤，定時(shí)上下班，不遲到，不早退,

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛惜公物，自發(fā)遵守公共秩

序，講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。

十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定

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1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維

護(hù)和修理工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不

得泄露。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥當(dāng)保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得任意修

改、復(fù)制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不

妥，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。

4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每

人每次罰20-200元。造成嚴(yán)重后果，給社會(huì)帶來危害的交公安機(jī)

關(guān)處理。

5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得任意動(dòng)用，資料員

應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。

6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，適時(shí)維護(hù)和修理保養(yǎng)，確保傳

真資料的清楚度。

7、掌控好一次傳真資料的數(shù)量，避升傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損

機(jī)件。

8、資料員應(yīng)服務(wù)熱誠，按要求完成資料傳真任務(wù)。

十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必須的原則，基本足夠工作需要。

其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥當(dāng)保管。

2、辦公用品的配置程序：由使用部門提出書面申請(qǐng)，表明數(shù)量

和要求，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購。

3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公

用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

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4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)（一次性消耗品除外）

交回項(xiàng)目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。

5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥當(dāng)保管好本身的辦公用品，不得有意損

壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。

6.丟失辦公用品照價(jià)賠償。

7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用

具、測(cè)量用具等，都屬于辦公用品，在離開項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必

需移交項(xiàng)目部。

8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用

計(jì)劃，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來肯定影

響，一切后果自負(fù)C

十二、辦公電話使用規(guī)定

1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用，嚴(yán)

禁使用辦公電話辦理?個(gè)人私事，倘若發(fā)覺每次罰款5元。

2、禁止長時(shí)間占用辦公電話，使用時(shí)應(yīng)做到長話短說，少講閑

談，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴(yán)禁使用辦公電話閑談、閑談、

拉家常等與工作無關(guān)的通話，倘若發(fā)覺每次扣款5—10元。

3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)覺，

每次扣款30元。

4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，

如發(fā)覺每次扣款10—20元。

十三、食堂管理規(guī)定

（一）有關(guān)要求

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1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境乾凈，實(shí)行除去蒼蠅、老鼠、螳螂和其它

有害昆蟲的措施。

2、地面清潔無積水、雜物，墻面、熾臺(tái)無積塵、污垢、生熟食

容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。

3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必需洗凈消

毒，灶具、用具用后必需洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必需符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，

確保達(dá)標(biāo)。

5、堅(jiān)決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、

混有異物等可能對(duì)人體有害的食品。

6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品，

防止疾病傳染。

7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和

亞硝酸鹽。

8、炊事人員必需持當(dāng)年有效健康證方能上崗。

（二）食堂衛(wèi)生檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)注重，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有

專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項(xiàng)目

部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。

3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評(píng)比，記錄完整，評(píng)比結(jié)果與結(jié)算掛

鉤。

4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包含：

⑴食品：采購、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

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⑵餐炊用具：生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。

⑶冰箱、冷庫：生熟分開、除霜、保潔。

（4）廚房、餐廳：洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐

臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、照明。

（5）庫房：主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、

防鼠、防蠅設(shè)施。

⑹個(gè)人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。

⑺環(huán)境：休息間、更衣室、四周環(huán)境。

5、檢查時(shí)間及方法：定期檢查為每周一次，參與人員有后勤負(fù)

責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次,

評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行訂立，每月綜合評(píng)比。

6、嘉獎(jiǎng)與責(zé)罰：檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行懲罰，金額為

50—200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，金額為50—200元。

（三）食品衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)制度

1、黨支部書記組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、有食品衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)計(jì)劃，定時(shí)學(xué)習(xí)，記錄完整。

3、食品衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)記錄包含：學(xué)習(xí)日期、主持人、參與學(xué)習(xí)

人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。

（四）食堂人員衛(wèi)生要求

“二要、四勤、六不準(zhǔn)”

二要：衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。

四勤：勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。

六不準(zhǔn)：①不準(zhǔn)穿工作服去廁所。

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②不準(zhǔn)光腳赤背。

③不準(zhǔn)在工作場所吸煙。

④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品；

⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品工生

的動(dòng)作。

⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。

（五）洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必需洗凈、消毒。熟

食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到

80%以上。

（七）食品包保責(zé)任狀

1、食堂必需建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、

環(huán)保工作。自發(fā)接受公司生活管理部門及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。

2、食堂必需指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。

堅(jiān)決杜絕長流水長明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必需由電工拉接。任何

人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。

保證項(xiàng)目部人員用餐C

4、腐爛變質(zhì)的'食品杜絕采購食用。若發(fā)覺炊事人員將腐爛變

質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每

人罰款200元，采購人員罰款2000元。

5、每日食堂生活垃圾，必需適時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)

覺或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

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6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造戌的

一切事故(如：食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由本身

負(fù)責(zé)。

7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。

(A)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定

1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，

檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不

漏氣為合格，如漏氣適時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應(yīng)挺立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。

3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴(yán)重撞傷，

無嚴(yán)重銹蝕。(特殊是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至顯現(xiàn)母材層脫落,

嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立刻禁止使用)

4、停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火

時(shí)，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。

5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超20年者，每

兩年檢驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)

行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。

(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定

1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許

可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。

2、灶具使用

(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。

(2)灶具禁止安裝在臥房。

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（3）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)實(shí)行有效的防火的隔熱措

施。

（4）燃?xì)庠畹脑蠲孢呇?，凈距不?yīng)小于20厘米。

（5）灶具燃燒器前掌控閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門顯現(xiàn)內(nèi)、

外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵?/p>

常。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵從以下要求：

（1）設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必需設(shè)防爆門。

（2）磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道，多臺(tái)設(shè)備和用一個(gè)總煙道

時(shí)應(yīng)保證互不影響C

十四、民工宿舍管理

（一）有關(guān)要求

1、保持宿舍內(nèi)地面潔凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。

更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。

2、保持室內(nèi)空氣清爽無異味，并實(shí)行清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措

施。

3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂

放、亂擺，個(gè)人不得實(shí)行任何隔斷、隔離方式。

4、被褥乾凈、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床

下物品擺放有序，保持潔凈。

5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，

防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。

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7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，

如發(fā)生，每人次罰款200元。

8、愛惜宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，

妥當(dāng)保管，丟失損壞照價(jià)賠償。

9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到每天有人搞衛(wèi)生，責(zé)

任到人。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的

非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。

11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做假，燒開水，如有發(fā)生每人次

罰100Xo

12、項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述

規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將依據(jù)情況予以懲罰，并張貼在項(xiàng)目的

暴光欄予以公布。

13、各施工隊(duì)必需有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。

（二）民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

一、檢查方式：采納不定期的方式。

參與人員：工會(huì)支會(huì)主席、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各

施工隊(duì)主管人員。

二、檢查內(nèi)容：

1、鋪面：乾凈，被子疊好擺放統(tǒng)一、

2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放

在床下。

3、門窗：擦洗潔凈，無明顯污跡，玻璃完整。

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4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。

三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用板報(bào)予以公布。

項(xiàng)目部管理制度篇三

1、總則

1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部管理，提高工作效率，維護(hù)項(xiàng)目部正常

運(yùn)轉(zhuǎn)，營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境，特此訂立本管理

規(guī)定。

1.2本制度適用于項(xiàng)目部全體員工。

2、員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定

2.1項(xiàng)目部上下班時(shí)間

上午8:00時(shí)11:30時(shí)；下午13：30時(shí)17：30時(shí)。因季節(jié)等原

因需調(diào)整作息時(shí)間時(shí)，以通知為準(zhǔn)。

18：00—18：30召開日生產(chǎn)例會(huì)。

員工每天要定時(shí)上下班，不得遲到、早退。

2.2項(xiàng)目部實(shí)行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，

原則上每30天左右布置休班3?7天（外聘人員按合同執(zhí)行），工

作忙時(shí)不休或少休，工作閑時(shí)可集中休班。如少休，項(xiàng)目部將在年

終兌現(xiàn)予以考慮。

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2.3員工出差、請(qǐng)假或休假、臨時(shí)離開工作崗位的，必需按要

求填寫《員工出差申請(qǐng)單》或《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及

項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。員工出差或休假返回項(xiàng)目部后應(yīng)適

時(shí)向勞資員辦理銷假手續(xù)。

2.4員工要嚴(yán)格順從工作布置，定時(shí)完成工作計(jì)劃或施工任務(wù)。

2.5員工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需嚴(yán)格依照勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定正確使用

防護(hù)用品。

2.6員工要注意節(jié)省用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室乾

凈、潔凈；保護(hù)環(huán)境，愛惜公物，團(tuán)結(jié)同事，和順相處。

2.7項(xiàng)目部實(shí)行集體用餐制，要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理

規(guī)定。

3、勞動(dòng)紀(jì)律的管理

3.1部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動(dòng)紀(jì)律管理的直接責(zé)任人，要認(rèn)

真、負(fù)責(zé)承當(dāng)起對(duì)本部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

3.2綜,合部必需指定專人負(fù)責(zé)考勤，建立健全考勤制度。

4、懲罰規(guī)定

4.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護(hù)用品的，按項(xiàng)目部

安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以懲罰。

4.2凡因公出差或因故請(qǐng)假、休假不辦理請(qǐng)假手續(xù)的，一律視

為曠工。

4.3上班遲到、早退的，第1次予以口頭警告，第2次予以通

報(bào)批判，累積3次以上的，每次罰款100元。

4.4不順從工作布置或調(diào)度指令、消極怠工或因本身原因無法

完成生產(chǎn)任務(wù)的，第1次予以口頭警告，第2次予以通報(bào)批判，累

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積3次以上的，退回公司人力資源部。

4.5不按時(shí)參與調(diào)度會(huì)、周例會(huì)、員工大會(huì)或無故缺席的，第1

次予以口頭警告，第2次予以通報(bào)批判，累積3次以上的，每次罰

款100元。

5、附則

本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)施。

項(xiàng)目部管理制度篇四

工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,

為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效打開，在公正、公證

的原則下，特制度實(shí)施本制度。

一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)

系；

2、組織實(shí)施招投標(biāo)，幫助簽定施工合同；

3、依照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣

工的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

4、訂立并實(shí)施工程部管理制度。

二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

②工程部依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土

建專業(yè)工程