現(xiàn)代項目管理的理論與實踐規(guī)范

現(xiàn)代項目管理理論與實踐（原則）

錄

一、課程簡介（Course）錯誤!未定義書簽。

講師簡介（Trainer）錯誤!未定義書簽。

三、提交需求（Needs）錯誤!未定義書簽。

四、聯(lián)絡(luò)我們（Contact）錯誤!未定義書簽。

附、淘課簡介（Taoke）..錯誤!未定義書簽。

附1淘課商城錯誤:未定義書簽。

附2培訓(xùn)寶工具錯誤!未定義書簽。

附3培訓(xùn)人小區(qū)錯誤!未定義書簽。

附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院錯誤!未定義書簽。

一■課程簡介（Course）

2.1概要信息

課程時長：14小時講課講師：潘德有課程價格：課程編號：116910

2.2培訓(xùn)受眾

項目總監(jiān)、PMO人員、項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、項目工程師、項目協(xié)調(diào)員/聯(lián)絡(luò)員、

項目團(tuán)體組員；項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理；企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理等。

2.3課程收益

通過本課程的）學(xué)習(xí)，您可以充足理解什么是項目管理，國際項目管理的發(fā)展動向，國內(nèi)項目

管剪發(fā)展的狀況；怎樣在平常工作中運用項目管理的方式處理工作，個人怎樣成為一種專業(yè)

的項目管理者，企業(yè)怎樣更好的運用項目管理的方式來運行，企業(yè)項目化怎樣開展等。

2.4課程大綱

1、項目管理的基本概念簡介

項目和項目管理的原則定義；

企業(yè)中項目管理、項目集管理、項目組合管理之間的聯(lián)絡(luò)；

企業(yè)老式運行管理與項目管理的區(qū)別；

項目經(jīng)理（或項目管理專業(yè)人員）的角色；

項目管理知識體系和措施論簡介；

項目管理中的事業(yè)環(huán)境原因；

2、項目生命周期與項目組織的影響

項目生命周期概述；

項目管理利害關(guān)系者的理解和分析；

組織對項目管理的影響，怎樣建立符合自身規(guī)定的組織;

3、單個項目管理的過程闡明

項目管理的過程，過程間的作用；

項目管理過程組，國際原則B勺定義規(guī)范；

項目啟動過程組簡介；

項目規(guī)劃過程組簡介；

項目執(zhí)行過程組簡介；

項目監(jiān)控過程組簡介；

項目收尾過程組簡介；

4、項目整合/整體管理的思想和方式

項目整合的意義是什么；

怎樣制定項目章程，原則規(guī)范?口流程；

為項目制定完整的管理和實彳亍計劃；

項目經(jīng)理指導(dǎo)、管理、監(jiān)控項目工作；

項目范圍的變化應(yīng)對和整體變更控制；

5、項目范圍的管理和應(yīng)對措施

怎樣收取確定項目范圍前的所有信息；

合理定義項目范圍的重要性，防止變更時代價；

項目管理工作分解構(gòu)造的創(chuàng)立（WBS）;

核算與控制項目范圍；

建立應(yīng)對范圍變更的方式和心態(tài)；

6、項目工期管理中的時間概念

定義項目任務(wù)；

建立任務(wù)之間的有序關(guān)系；

項目任務(wù)中資源的估算；

項目活動工期對整個項目的影響；

制定合理的進(jìn)度計劃并有效控制；

7、實行對項目成本的有效管理和控制

對整個項目成本的估算；

估算成本的方式和措施；

在估算B勺基礎(chǔ)上建立項目預(yù)算；

把合適H勺錢放在合適的位置；

控制項目預(yù)算與項目中B勺理財概念；

8、保證項目質(zhì)量

對質(zhì)量B勺認(rèn)識和理解；

規(guī)劃項目質(zhì)量原則；

實行質(zhì)量保證，保證每個環(huán)節(jié)的完善；

質(zhì)量管理與控制；

國際質(zhì)量管理原則的）規(guī)定簡介;

9、項目人力資源管理與建設(shè)

項目團(tuán)體的重要性；

制定人力資源計劃；

組建和建設(shè)符合自身項目的項目團(tuán)體；

有效管理團(tuán)體，良師益友的方式；

10、項目管理中最有挑戰(zhàn)H勺溝通管理

分析可以影響你項目開展的群體；

規(guī)劃和梳理你的溝通環(huán)節(jié)；

對你的溝通對象發(fā)出信息；

管理利害關(guān)系者的期望和滿意度；

隨時記錄和理解溝通匯報績效；

11、項目中風(fēng)險管理的措施和措施

建立項目風(fēng)險的強烈意識；

規(guī)劃一套完善的風(fēng)險管理流程；

識別項目風(fēng)險；

定性與定量風(fēng)險分析；

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對；

有效監(jiān)控風(fēng)險；

12、項目采購管理

采購前期的規(guī)劃與準(zhǔn)備；

實行項目采購工作；

有效管理采購的整個過程；

結(jié)束項目采購工作；

13、建立企業(yè)項目的組織過程資產(chǎn)

組織過程資產(chǎn)的重要性；

建立企業(yè)自身的項目管理庫；

14、項目組合管理與項目群/集管理概述

15、課程收尾

二、講師簡介（Trainer）

潘德有

常駐地上海市性別男

價格6000q=19084

項目管理，項目管理,項目管理，

擅長類別

通信電子家電，軟件，其他，

擅長行業(yè)

項目管理師,Project,敏捷項目管理項目管理，戰(zhàn)略管理

擅長方向

擅長課程

講師：潘德有

美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMP（項目管理專業(yè)人士）；

美國項目管理協(xié)會PMI認(rèn)證PMI-ACP（敏捷認(rèn)證從業(yè)者）；

工業(yè)和信息化部認(rèn)證-信息系統(tǒng)項目管理師（高級資質(zhì)）；

工業(yè)和信息化部認(rèn)證-全國信息技術(shù)水平高級工程師；

講師簡介

江蘇省質(zhì)量協(xié)會企業(yè)卓越績效評價師（國標(biāo)）；

上海交通大學(xué)項目管理中心項目管理高級講師；

從業(yè)經(jīng)歷：

擁有十年以上的項目管理從業(yè)經(jīng)驗。曾任職于DELL.Microsoft.KEDACOM

（上市企業(yè)）等組織，從事過技術(shù)支持、Project產(chǎn)品處理方案服務(wù)、工程實行

項目管理、通信項目管理、安防項目管理、產(chǎn)品項目管理、IT軟件類項目管理、

戰(zhàn)略項目管理方面的工作。

參與并指導(dǎo)的項目有：MicrosoftProject系統(tǒng)實行、PLM（AGILE）產(chǎn)品生

命周期管理系統(tǒng)布署、CRM（SEBIL）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)實行、PPM（國內(nèi)某

項目組合管理系統(tǒng)）布署與應(yīng)用、安防（視頻和監(jiān)控）項目管理服務(wù)指導(dǎo)、戰(zhàn)

略管理項目的導(dǎo)入與應(yīng)用（BSC、BPM、企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)）等、產(chǎn)品/IT類項

目管理工作、PMO建設(shè)（控制型）；擁有豐富的項目管理實踐能力。擁有五年

的戰(zhàn)略管理（OSM-戰(zhàn)略管理辦公室）經(jīng)驗。

在近十?dāng)?shù)年的工作中，擔(dān)任《建筑時報》、《清華領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目管理》、

《人才市場報》、《項目管理者聯(lián)盟雜志》等期刊的作者，刊登過多篇有關(guān)項

目管理方面的文章。

技能領(lǐng)域：

精通項目管理知識與措施（含敏捷），在企業(yè)項目管理應(yīng)用方面有豐富的經(jīng)

驗；

精通MSProject軟件應(yīng)用，在企業(yè)信息化項目管理方面有豐富H勺經(jīng)驗;

在IT、工程布署（設(shè)備）、通信、制造、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有豐富的項目實踐與

教學(xué)經(jīng)驗；

在戰(zhàn)略管理工具（BSC整個體系）建設(shè)和應(yīng)用方面有豐富的經(jīng)驗和能力；

關(guān)鍵課程：

項目管理：《企業(yè)項目管理最佳實踐》、《成功的項目管理》、《項目管理

-措施論與實踐》、《項目績效、KPIs與儀表盤管理》、《產(chǎn)品開發(fā)項目管理》、

《IT項目管理》、《項目經(jīng)理能力提高與實踐應(yīng)用》、《敏捷項目管理》、《PMP

認(rèn)證考前培訓(xùn)》、《組織戰(zhàn)略項目管理》、《制造領(lǐng)域項目管理應(yīng)用》、《互

聯(lián)網(wǎng)項目管理應(yīng)用》、《通信助目管理應(yīng)用》、《工程施工項目管理應(yīng)用》等；

管理工具：《突破應(yīng)用：MSProject在企業(yè)項目管理中的應(yīng)用》、《項目

管理信息化平臺布署與應(yīng)用》、《EPM（S）網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器系統(tǒng)應(yīng)用》等；

1、ProjectPortfolio,Program,ProjectManagement'(BasedPMI);

工作與培訓(xùn)經(jīng)歷2、StrategyManagement(BasedBalancedScoreCard);

3、MicrosoftProjectSoftware(ProfessionalandServer2023/2023);

安利能企業(yè)、德國技術(shù)服務(wù)合作企業(yè)、安徽電信、寶雞煙草、北京水晶石、天

宇朗通、日立機械、大唐移動、黛安芬、高緯環(huán)球、富國集團(tuán)、博瑞環(huán)境、佳

通輪胎、常發(fā)職業(yè)、超微半導(dǎo)體、余山高爾夫、泰欣環(huán)境保護(hù)、匯置地產(chǎn)、天

津天創(chuàng)、通力電梯、英孚教育、歐司朗、阿爾斯通、金門投資、福斯流體、浙

江歐華造船廠、浙江青蓮食品、上海石油天然氣、微創(chuàng)醫(yī)療、佳通輪胎（中國）、

經(jīng)典客戶通力電梯、卡爾瑪工業(yè)（中國）、瓦錫蘭發(fā)動機（中國）、神明控制工程、波

特曼征詢、蓋爾太平洋、印度瑞迪試驗室、易浮感應(yīng)設(shè)備（上海）、吉大德固

賽、德源（中國）、浙江財經(jīng)學(xué)院、寧波方太廚具、虹橋機場信息部、攜程計

算機、微創(chuàng)軟件、上海松江高爾夫、歐萊雅（中國）、超微半導(dǎo)體、天宇、

上海泰欣環(huán)境保護(hù)、上海威立雅水務(wù)設(shè)備、上海高怡征詢、阿爾斯通、亞薩合

萊、蘇州古樂包裝、普發(fā)科技、中國移動、中國人壽、解放軍信息工程學(xué)院等：

：//.taoke/trainer/19084.htm,講師案例、更多課綱、同行評價、視

更多信息

頻等，讓你充足理解，精確選擇

三、提交需求（Needs）

假如該講師和其課程不符合您的規(guī)定，可填寫如下需求信息，發(fā)送到，我們將有專業(yè)顧問為

您免費推薦合適U勺講師。

*培訓(xùn)主題

需求類型培訓(xùn)形式

需培訓(xùn)時長（天）*培訓(xùn)時間

求預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點

要期望報價方式期望方案時間

素學(xué)員重要職級學(xué)員人數(shù)

重要工作年限學(xué)員重要年齡

學(xué)員重要學(xué)歷

培

訓(xùn)

目

標(biāo)

講年齡性別

師同行服務(wù)經(jīng)驗講課語言

要同行工作經(jīng)驗常駐地

求

其他規(guī)定

補

充

信

息

*企業(yè)名稱所在行業(yè)

企

企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)

業(yè)

*聯(lián)絡(luò)人性別

信

職位★

息

*固話郵箱

!1!、聯(lián)絡(luò)我們（Contact）

聯(lián)絡(luò)人：淘課客服

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地址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大展6樓

期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠為您服務(wù)!

感謝您的支持和信任！

附、淘課簡介（Taoke）

淘課致力于協(xié)助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前已是中國

最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和小區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的

全國領(lǐng)先者。

上千萬

中國企業(yè)

培訓(xùn)人

M劇IA

習(xí)社區(qū)

附1淘課商城

全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資

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淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)，至今已碩

果累累，是淘課網(wǎng)強有力的理論措施指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。

1、研究出版了《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》和《學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)體建設(shè)實務(wù)》，

聯(lián)合引進(jìn)出版了《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果一學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則》。

2、研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者（TrainTrainingManager?,是

中國針對企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提高方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程,

也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。

A

?1已.l川111密洲T管eaMn理g臺

------------系列調(diào)好-------------

3、研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百住精品課程《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子(EnterpriseGolden

Seed)》，已為強生醫(yī)療、雅瑩服飾、農(nóng)商銀行、國家核電等各類企業(yè)培養(yǎng)了幾千位內(nèi)訓(xùn)師,

輸出了幾百門課程。

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麗