危險源辨識、風險評價及控制程序_第1頁
危險源辨識、風險評價及控制程序_第2頁
危險源辨識、風險評價及控制程序_第3頁
危險源辨識、風險評價及控制程序_第4頁
危險源辨識、風險評價及控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

危險源辨識、風險評價及控制程序

1.目的

對所有相關活動、產品及服務中的危險源進行辨識與評

價,實現對職業(yè)健康安全風險的有效管理和控制,特制訂本

程序。

2.適用范圍

適用于公司、項目部的施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)與職

業(yè)健康安全有關的危險源辨識、風險評價、更新與管理活動。

3.引用標準

3.1《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》

(GB/T45001-2020)

4.術語和定義

4.1采用集團公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體

系管理手冊》(2023版)中的有關術語和定義。

5.職責

5.1安全監(jiān)督部負責本程序的編制、修改和實施情況的

檢查;

5.2安全監(jiān)督部負責匯總公司總部、項目部危險源調查

表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管

理方案,并指導項目部制訂控制方案;

5.3項目部對本項目的危險源進行辨識和評價,編制危

險源調查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制

1

目標和管理方案報安全監(jiān)督部核備,并對編制出的方案組織

實施;

5.4公司總部各部門對本部門的危險源進行辨識和評

價,由安全監(jiān)督部匯總并制定措施后交各部門實施。

5.5管理者代表負責集團公司危險源清單和重大危險

源的審批。

6.工作程序

6.1工作流程

危險源辨識一風險評價一確定重大危險源一制定控制

方案

6.2確定評價區(qū)域

公司、項目部應分別組織人員進行危險源辨識與評價工

作。

評價前應確定所有應評價的施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)、

相關施工過程及變更等。

6.3危險源辨識方法包括:

a.直觀經驗分析法;

b.系統(tǒng)安全分析法。

6.4危險源辨識:

按《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB64416),公司、項

目部辨識危險源應當考慮造成如下后果的相關因素:物體打

擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、

2

火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、

瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、

其他傷害。

6.5危險源識別范圍包括:

a.施工組織過程、社會因素(包括工作負荷、工作時間、

欺騙、騷擾和欺壓)、領導作用和企業(yè)文化;

b.常規(guī)和非常規(guī)活動;

c.所有進入工作場所的人員(包括承包方人員和訪問者)

的活動;

d.人的行為、能力和其他人的因素;

e.已識別的源于工作場所外,能夠對工作場所內組織控

制下的人員健康安全產生不利影響的危險源;

f.在工作場所附近,由組織控制下的工作相關活動所產

生的危險源;

g.由組織或外界所提供的工作場所的基礎設施、設備和

材料;

h.組織及其活動、材料的變更,或計劃的變更;

i.職業(yè)健康安全管理體系的更改,包括臨時性變更等,

及其對運行、過程和活動的影響;

j.任何與風險評價和實施必要控制措施相關的適用法

律義務;

k.對工作區(qū)域、過程、裝置、機器、設備、操作程序和

3

工作組織的設計,包括其對人的能力的適應性;

1.危險源的知識和職業(yè)健康安全風險相關信息的變更。

在辯識危險源時,應確認過去、現在、將來三種時態(tài)和

正常、異常、緊急三種狀態(tài)。

三種狀態(tài):

過去:過去發(fā)生其傷害和環(huán)境影響遺留至今的危險源;

現在:現在正在發(fā)生其傷害和環(huán)境影響的危險源;

將來:將來可能發(fā)生其傷害和環(huán)境影響的危險源。

三種時態(tài):

正常:指正常施工、活動使用的產品或服務過程中的危

險源;

異常:指非正常但可預見施工、活動使用的產品或服務

過程中的危險源;

緊急:指施工、活動使用的產品或服務過程中緊急狀態(tài)

下發(fā)生的危險源。

6.6危險源辨識要考慮人的不安全行為、物的不安全狀

態(tài)、管理缺陷、環(huán)境缺陷和以下七種類型:

a)機械能;b)電能;c)熱能;d)化學能;e)放射能;f)

生物因素;g)人機工程因素(生理、心理)。

6.7風險評價

6.7.1評價方法:

按作業(yè)條件危險性評價法(即LEC法)

4

a)發(fā)生事件的可能性大小的判別標準(L)

分數值事件發(fā)生的可能性

10完全可以預料

6相當可能

3可能,但不經常

1可能性小,完全意外

0.5很不可能,可以設想

0.5極不可能

0.1實際不可能

b)人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度判別標準(E)中

分數值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

10連續(xù)暴露

6每天工作時間內暴露

3每周一次或偶然暴露

2每月一次暴露

1每年幾次暴露

0.5非常罕見暴露

5

c)一旦發(fā)生事件會造成損失后果的判別標準(C)

分數值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

10030人以上死亡/100人以上重傷/直接經濟損失1億元以上

4010-29人死亡/50-99人重傷/直接經濟損失5000萬元-1億元

153-9人死亡/10-49人重傷/直接經濟損失1000-5000萬元

71-2人死亡/10人以下重傷/經濟損失1000萬元以下

5重傷/經濟損失1萬元以下

1輕傷(損失1—105工作日的失能傷害)

d)危險程度確定的判別標準(D)

D值危險程度風險級別

>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)5

160?320高度危險,需立即整改4

70?160顯著危險,需整改3

20?70一般危險,需注意2

<20稍有危險,可接收1

即D=LXEXCOD值大,說明該系統(tǒng)危險性大,需要

增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露

于危險環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調整到允

許范圍。

6.7.2風險級別

公司規(guī)定以下風險等級的控制:

1級可不控制的危險源D值<20

6

2、3級一般控制的危險源20WD值〈160

4、5級重點控制的危險源D值2160

6.7.3確定重大危險源

安全監(jiān)督部根據調查表,按照上述方法指導有關人員進

行評價、確定重大危險源,指導項目部根據風險評價的結果,

制定重大危險源控制目標和管理方案。

安全監(jiān)督部每年組織指導有關人員對公司、項目部的重

大危險源以抽查的方式重新辨識、評價,如有變化予以更新。

當發(fā)生下列情況時,應及時進行危險源的辨識、評價,并更

新管理方案:

a.工程項目內容有重大變更時;

b.法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時;

c.施工工藝、設備、設施有重大變化時;

d.發(fā)生事故、事件、不合格品時;

e.其它情況需要時。

6.8風險控制措施和管理方案

通過風險評價確定風險級別后,可按以下順序選擇控制

措施:

6.8.1控制措施的選擇

a.消除;

b.替代;

c.工程控制措施;

7

d.標志、警告和管理控制措施;

e.個體防護裝備。

6.8.2控制措施及管理方案

a.對于評價出屬于1、2、3級別的危險源,可通過執(zhí)行

運行控制程序、教育與培訓、監(jiān)督檢查控制措施進行管埋。

b,屬于4、5級重點控制的危險源即重大危險源,可通

過制訂重大危險源控制目標和管理方案、執(zhí)行運行控制程序、

教育與培訓、監(jiān)督檢查、制定應急救援預案控制措施進行管

理。

c.控制措施、重大危險源控制目標和管理方案由項目部

編制,項目總工審核,項目經理批準,并納入實施性施工組

織設計。

d.屬于3、4、5級的危險源必須在施工前由項目部編

制專項施工方案并按規(guī)定程序審核。

6.9監(jiān)督和檢查

6.9.1項目部應在工程開工一個月內根據辨識和評價

結果編制危險源調查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大

危險源控制目標和管理方案,每半年對實施情況進行一次評

審,必要時進行更新。

6.9.2安全監(jiān)督部應收集和匯總各部門、項目部危險源

調查表、風險評價表、危險源總臺帳、重大危險源控制目標

和管理方案,每年編制出公司危險源調查表、風險評價表、

8

危險源總臺帳、重大危險源控制目標和管理方案,并對照相

應的控制措施、管理方案進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題按《糾正

措施控制程序》執(zhí)行。

7.相關記錄

7.1危險源調查表

7.2風險評價表

7.3危險源總臺帳

7.4重大危險源控制目標和管理方案

9

危險源調查表

單位名稱:編號:

序號調查區(qū)域危險源'危害因素可能造成的事故、事件時態(tài)狀態(tài)貨任部門

10

風險評價表

單位名稱:編號:

風險評價

調查區(qū)域危險源、危告因素人體暴廄于一旦發(fā)生事風險備注

發(fā)生事故的危險源帶來的級別

號可能性大小危險環(huán)境中故會造成的風險值

的頻繁程度損失后果

(L)(E)(0(D=LXEXC)

11

危險源總臺帳

單位名稱:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論