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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁北京科技大學《工程信息學》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某工程項目需要進行風險評估,以下哪種風險評估方法可以定量地計算風險發(fā)生的概率和影響程度?()A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.決策樹分析法D.敏感性分析法2、在工程倫理管理中,確保項目決策符合道德和社會責任是重要的考量因素。假設一個工程項目可能會對當?shù)氐臍v史文化遺跡造成一定的影響。以下哪種決策方式最不符合工程倫理?()A.進行全面的文化遺產(chǎn)評估,采取保護措施盡量減少影響B(tài).完全不顧文化遺跡,優(yōu)先推進項目以滿足商業(yè)利益C.與當?shù)厣鐓^(qū)和文化保護機構協(xié)商,尋求共同的解決方案D.調(diào)整項目設計,避開文化遺跡,增加項目成本但保護歷史遺產(chǎn)3、在工程竣工驗收階段,需要對工程質量和性能進行全面評估。以下哪一項不是竣工驗收的主要內(nèi)容?()A.檢查工程是否符合設計文件和合同要求B.評估工程對周邊環(huán)境的影響C.對工程的投資效益進行詳細的財務分析D.審查工程資料的完整性和準確性4、工程文檔管理對于項目的追溯和經(jīng)驗積累非常重要。一個道路橋梁翻新項目在竣工后,需要整理和保存相關文檔。以下哪類文檔不屬于必須保存的范疇?()A.施工過程中的照片和視頻記錄B.項目團隊成員的個人簡歷和工作評價C.原材料的采購合同和質量檢測報告D.設計變更的通知和審批文件5、在工程質量驗收中,以下哪一種抽樣方法能夠更準確地反映總體質量狀況?()A.簡單隨機抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣6、工程質量改進是一個持續(xù)的過程,需要不斷尋找問題并采取措施加以解決。在一個建筑工程項目中,發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫的質量問題。為了從根本上解決這個問題,以下哪個措施是最為關鍵的?()A.對出現(xiàn)裂縫的墻體進行修補B.加強對施工過程的監(jiān)督和檢查C.分析裂縫產(chǎn)生的原因,改進施工工藝和材料D.對施工人員進行批評和處罰7、在工程管理中,文檔管理對于項目的順利進行和后期的維護具有重要意義。以下關于文檔管理的描述,不正確的是()A.文檔管理包括項目文檔的收集、整理、存儲、檢索和分發(fā)等工作,確保文檔的完整性和可追溯性B.項目文檔包括合同文件、技術文件、管理文件、驗收文件等,應按照規(guī)定的格式和流程進行管理C.文檔管理可以采用紙質文檔和電子文檔相結合的方式,提高文檔管理的效率和便捷性D.文檔管理只是項目結束后的工作,在項目實施過程中不需要重視8、在工程合同管理中,合同類型的選擇對項目的風險分擔和管理有著重要影響。以下關于工程合同類型的描述,不正確的是()A.固定總價合同中,承包商承擔了大部分的風險,價格在合同簽訂時就確定,除非發(fā)生合同約定的變更,否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中,業(yè)主承擔了大部分的風險,承包商按照實際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報酬C.單價合同中,合同單價在簽訂合同時確定,工程量則根據(jù)實際完成的數(shù)量進行結算,適用于工程量不確定的項目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿,承包商沒有參與決策的權利9、在工程安全管理中,以下哪種安全事故的預防措施主要針對人的不安全行為?()A.為工人配備合格的個人防護用品B.對施工現(xiàn)場進行合理的布局和規(guī)劃C.加強對工人的安全培訓和教育D.定期對施工設備進行維護和檢查10、工程集成管理要求對項目的各個方面進行綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。在一個大型橋梁建設項目中,以下哪種情況最能體現(xiàn)集成管理的缺失?()A.施工團隊、設計團隊和監(jiān)理團隊各自為政,缺乏有效的溝通和協(xié)作B.項目進度、成本和質量目標之間出現(xiàn)沖突,無法平衡和協(xié)調(diào)C.項目變更頻繁,且沒有經(jīng)過綜合評估和審批D.以上情況都能體現(xiàn)集成管理的缺失11、假設管理一個鐵路隧道建設項目,面臨復雜的地質條件和施工難度。在項目的風險應對中,采用風險轉移策略的方式通常有哪些?()A.購買保險B.簽訂分包合同C.尋求政府補貼D.以上都是12、在工程管理中,質量成本包括預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。假設您管理一個汽車零部件生產(chǎn)項目,以下哪種措施最能降低質量成本?()A.增加檢驗人員和檢驗設備,提高檢驗頻率B.改進生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品一次合格率C.放寬質量標準,接受一定比例的次品D.減少預防成本,降低前期投入13、當負責一個文化場館建設項目的管理時,需要考慮建筑的藝術風格、文化內(nèi)涵和功能需求的平衡。在項目的設計管理中,為了實現(xiàn)這一平衡,以下哪個步驟是最為關鍵的?()A.多方案比選和優(yōu)化B.與設計師的充分溝通C.參考國內(nèi)外成功案例D.組織專家進行評審14、在工程成本控制中,掙值管理是一種常用的方法。如果項目的掙值(EV)大于計劃值(PV),且小于實際成本(AC),以下哪種情況是正確的?()A.項目進度提前,成本超支B.項目進度滯后,成本超支C.項目進度提前,成本節(jié)約D.項目進度滯后,成本節(jié)約15、工程文化與團隊建設對于提高項目團隊的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一個跨文化的工程項目團隊中,以下哪種做法可能是最不利于團隊建設的?()A.組織文化交流活動,增進團隊成員對不同文化的了解和尊重B.強調(diào)項目目標的共同性,淡化文化差異C.只按照本國的工作方式和習慣進行管理,不考慮其他文化背景成員的需求D.制定明確的團隊規(guī)則和行為準則,適用于所有成員16、一個工程項目在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)實際進度落后于計劃進度。以下哪種措施是首先應該考慮采取的來追趕進度?()A.增加施工人員和設備,加快施工速度B.重新調(diào)整項目計劃,延長項目工期C.分析進度滯后的原因,采取針對性的措施,如優(yōu)化施工流程、加強協(xié)調(diào)等D.減少項目的工作范圍,以確保在原計劃工期內(nèi)完成項目17、在工程成本管理中,掙值管理(EVM)是一種有效的方法。如果項目的進度績效指數(shù)(SPI)大于1且成本績效指數(shù)(CPI)小于1,這意味著什么?()A.項目進度提前,但成本超支B.項目進度滯后,但成本節(jié)約C.項目進度和成本都符合預期D.項目進度提前,且成本節(jié)約18、工程管理中的采購管理需要遵循一定的流程。某工程項目需要采購一批特種設備,以下哪個采購流程環(huán)節(jié)最為關鍵?()A.供應商選擇B.采購合同簽訂C.設備驗收D.采購成本核算19、當負責一個能源開發(fā)項目的管理時,需要評估項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟和環(huán)境的影響。在項目的社會影響評估中,以下哪個方面是需要重點關注的?()A.就業(yè)機會的創(chuàng)造B.對當?shù)匚幕谋WoC.能源價格的波動D.以上都是20、在工程管理中,人力資源管理是重要的組成部分。對于一個跨區(qū)域的工程項目,以下哪種方式最有助于提高團隊的協(xié)作效率?()A.定期組織面對面的團隊會議,加強溝通和交流B.建立完善的電子溝通平臺,如視頻會議系統(tǒng)、項目管理軟件等,方便團隊成員隨時溝通C.為每個團隊成員明確分工,減少工作中的交叉和重疊D.選擇具有豐富跨區(qū)域項目經(jīng)驗的團隊成員,依靠他們的經(jīng)驗來協(xié)調(diào)工作21、在工程質量管理中,統(tǒng)計抽樣檢驗方法常用于原材料和構配件的質量檢驗。對于一批數(shù)量較大的同規(guī)格鋼筋,以下哪種抽樣方案最合理?()A.隨機抽取5根進行檢驗B.按照生產(chǎn)批次,每批抽取10%進行檢驗C.按照鋼筋的長度,每隔一定長度抽取1根進行檢驗D.對所有鋼筋進行逐一檢驗22、在工程進度管理中,關鍵路徑法是常用的工具。某項目的網(wǎng)絡圖中有多條路徑,以下哪種情況說明該路徑為關鍵路徑?()A.路徑上活動的總時差為零B.路徑上活動的自由時差為零C.路徑上活動的持續(xù)時間最長D.路徑上活動的資源需求最多23、在工程人力資源管理中,以下哪種激勵方式對于激發(fā)知識型員工的工作積極性最為有效?()A.提供豐厚的物質獎勵B.給予更多的晉升機會C.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和團隊氛圍D.賦予具有挑戰(zhàn)性的工作任務24、工程安全管理不僅要關注施工現(xiàn)場,還要考慮周邊環(huán)境的影響。某建筑工地緊鄰學校和居民區(qū),以下哪種安全措施最為必要?()A.在工地周邊設置隔音屏障,減少施工噪音對周邊的影響B(tài).加強工地出入口的交通管理,保障行人安全C.對工地周邊的建筑物進行監(jiān)測,防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應采取25、工程變更在項目實施過程中不可避免,需要進行有效的控制和管理。對于一個電子設備制造項目,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)原設計存在缺陷,需要進行變更。為了減少變更對項目的影響,以下哪個步驟應該首先執(zhí)行?()A.評估變更的技術可行性B.計算變更的成本和對進度的影響C.獲得相關方的批準D.制定變更的實施方案26、在工程管理中,項目的范圍管理需要明確界定項目的工作內(nèi)容和邊界。假設您負責一個城市公園建設項目,以下哪種方式最能準確地確定項目的范圍?()A.參考類似項目的范圍定義B.由項目經(jīng)理主觀決定項目范圍C.與項目相關方進行充分的溝通和協(xié)商D.盡量擴大項目范圍,以包含更多的工作內(nèi)容27、在工程管理中,可持續(xù)發(fā)展理念越來越受到重視。以下關于可持續(xù)工程管理的說法,不正確的是()A.在項目規(guī)劃和設計階段,充分考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)性,采用環(huán)保材料和節(jié)能技術B.施工過程中減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,加強對廢棄物的處理和回收利用C.項目運營階段,注重資源的節(jié)約和效率的提高,降低對環(huán)境的負面影響D.可持續(xù)發(fā)展只關注環(huán)境方面的因素,不需要考慮社會和經(jīng)濟方面的影響28、在一個大型建筑工程項目中,由于設計變更導致了成本增加和工期延長。以下關于設計變更管理的說法中,哪一項是正確的?()A.設計變更應盡量避免,因為一旦發(fā)生就必然導致項目失敗B.設計變更應由業(yè)主單方面決定,以確保項目符合其需求C.設計變更應經(jīng)過嚴格的審批流程,綜合考慮對成本、工期和質量的影響,并由相關各方共同協(xié)商決定D.設計變更只要不超過總預算的一定比例,就可以隨意進行29、在工程管理中,資源管理包括人力資源、物質資源和資金資源等方面。以下關于資源管理的說法,不正確的是()A.資源規(guī)劃要根據(jù)項目的需求和進度計劃,合理估算所需資源的種類和數(shù)量B.資源分配應遵循公平、合理、高效的原則,確保資源得到最優(yōu)配置C.資源監(jiān)控要及時跟蹤資源的使用情況,發(fā)現(xiàn)資源短缺或浪費時及時進行調(diào)整和優(yōu)化D.資源管理只關注資源的供應和分配,不需要考慮資源的回收和再利用30、在工程質量管理中,對于一個機械制造項目,需要確保產(chǎn)品的精度、性能和可靠性達到設計要求。為了實現(xiàn)這一目標,從原材料采購到生產(chǎn)加工再到成品檢測,需要建立一套嚴格的質量控制體系。在這個過程中,以下哪個環(huán)節(jié)對于保證產(chǎn)品質量是最為重要的?()A.原材料的質量檢驗B.生產(chǎn)過程中的工藝控制C.成品的最終檢測D.對質量管理人員的培訓二、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑工程項目,基礎工程需要澆筑2000立方米的混凝土?;炷僚浜媳葹樗啵荷埃菏樱核?1:2:3:0.5,水泥密度為3.1g/cm3,砂的表觀密度為2.6g/cm3,石子的表觀密度為2.7g/cm3。施工現(xiàn)場砂的含水率為5%,石子的含水率為2%。已知每立方米混凝土水泥用量為350kg,計算所需各種原材料的用量。2、(本題5分)某工程項目中,混凝土灌注樁的設計樁長為20m,樁徑為800mm,共100根。充盈系數(shù)為1.2,混凝土強度等級為C30,每立方米C30混凝土價格為400元。計算灌注樁混凝土的工程量及總造價。3、(本題5分)某橋梁工程,箱梁預制部分,每片箱梁混凝土用量為50立方米,鋼筋用量為8噸?;炷羻蝺r為600元/立方米,鋼筋單價為4500元/噸,模板攤銷費用為每片箱梁1萬元。計算預制50片箱梁的直接成本。4、(本題5分)某工程項目,需要采購一批木材,計劃采購量為500立方米,實際采購量為550立方米,木材單價為1500元/立方米,計算采購木材的費用及成本偏差。5、(本題5分)某工程的基礎施工部分,采用灌注樁工藝,設計樁長20米,樁徑800mm,共100根?;炷翉姸鹊燃墳镃30,每立方米混凝土價格為500元,鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸,計算該基礎工程的混凝土和鋼筋費用總和。三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述工程管理中,如何進行項目的進度計劃的靈活性設計?包括設置緩沖時間、預留機動資源和制定備選方案等方面,以應對不確定性和變化。2、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進行項目的文檔控制和版本管理,以確保文檔的一致性和有效性。3、(本題5分)深入探討在工程管理領域,如何進行項目的環(huán)境管理?涵蓋項目對環(huán)境的影響評估(生態(tài)、社會、經(jīng)濟等方面)、環(huán)境保護措施的制定和實施、環(huán)境法規(guī)和標準的遵守、環(huán)境監(jiān)測和評估,以及如何通過有效的環(huán)境管理來實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。4、

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