安徽現(xiàn)代信息工程職業(yè)學(xué)院《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁安徽現(xiàn)代信息工程職業(yè)學(xué)院

《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于一家服務(wù)型企業(yè)，想要提高客戶忠誠度，以下哪種客戶關(guān)系管理策略效果最為顯著？（）A.個(gè)性化服務(wù)B.會(huì)員制度C.定期回訪D.增值服務(wù)2、在企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇中，以下哪種合作伙伴更能帶來長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（）A.價(jià)格最低的供應(yīng)商B.交貨最快的供應(yīng)商C.能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應(yīng)商D.規(guī)模最大的供應(yīng)商3、對(duì)于一個(gè)國際化經(jīng)營的企業(yè)，在不同國家和地區(qū)面臨著文化差異和法律環(huán)境的不同。以下哪種跨文化管理策略更能促進(jìn)企業(yè)的全球整合？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略4、在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)更適合項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的情況？（）A.項(xiàng)目型組織B.職能型組織C.矩陣型組織D.混合型組織5、在組織變革的阻力中，以下哪種因素可能導(dǎo)致員工對(duì)變革產(chǎn)生心理上的抗拒？（）A.習(xí)慣和利益B.對(duì)未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是6、一家企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，以下哪種維修策略應(yīng)該優(yōu)先考慮？（）A.預(yù)防性維修B.事后維修C.預(yù)測(cè)性維修D(zhuǎn).以上都可以7、在人力資源規(guī)劃中，以下關(guān)于需求預(yù)測(cè)的方法，哪一項(xiàng)是基于過去的人力資源數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來需求的？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.主觀判斷法8、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略適用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率低但影響嚴(yán)重的情況？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受9、在人力資源管理中，招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司10、企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種投資評(píng)估方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值？（）A.回收期法B.會(huì)計(jì)收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法11、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，當(dāng)公司面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源有限的情況時(shí)，以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略12、在企業(yè)的人力資源管理中，員工培訓(xùn)的方法多種多樣。以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實(shí)際操作技能？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)13、一家企業(yè)在決定是否進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，需要進(jìn)行市場(chǎng)吸引力分析。以下哪個(gè)因素不屬于市場(chǎng)吸引力的范疇？（）A.市場(chǎng)規(guī)模B.市場(chǎng)增長率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量D.企業(yè)自身的資源和能力14、在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析中，以下哪個(gè)方面對(duì)于洞察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖和行動(dòng)最為有效？（）A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)報(bào)表分析B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額變化C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高層管理人員變動(dòng)15、在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的？（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的方法和步驟，分析如何提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。2、（本題5分）企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合策略包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷等要素，請(qǐng)分析如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)制定有效的市場(chǎng)營銷組合策略？3、（本題5分）在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商的選擇和管理是重要環(huán)節(jié)，請(qǐng)論述如何評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商，并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）組織文化對(duì)組織的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。請(qǐng)論述組織文化的內(nèi)涵、功能以及如何塑造積極的組織文化，結(jié)合實(shí)際案例分析組織文化對(duì)員工行為和組織績(jī)效的影響。2、（本題5分）溝通是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。請(qǐng)論述良好的溝通在企業(yè)內(nèi)部管理中的重要性，包括對(duì)員工關(guān)系、決策制定、問題解決等方面的影響，并提出提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率的具體措施。3、（本題5分）領(lǐng)導(dǎo)的影響力對(duì)于組織的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)論述領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源、類型和提升方法。分析領(lǐng)導(dǎo)如何通過自身的影響力來激勵(lì)員工、推動(dòng)組織變革和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際案例說明領(lǐng)導(dǎo)影響力在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果。4、（本題5分）企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理將環(huán)境保護(hù)理念貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈流程。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述綠色供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)、實(shí)施策略和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，以及如何推動(dòng)供應(yīng)商參與綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐。5、（本題5分）企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是促進(jìn)創(chuàng)新的重要環(huán)境。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素、運(yùn)行機(jī)制和特點(diǎn)，分析企業(yè)在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的角色和作用，以及如何構(gòu)建和參與有利于創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原材料采購成本波動(dòng)大，影響利潤。探討如