2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算題庫實(shí)戰(zhàn)試卷

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析計(jì)算題庫實(shí)戰(zhàn)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工成本控制要求：請根據(jù)施工成本控制的相關(guān)理論，計(jì)算以下題目。1.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為200萬元，實(shí)際成本為250萬元，問該項(xiàng)目的成本超支率是多少？2.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為8個(gè)月，預(yù)算成本為150萬元，實(shí)際成本為180萬元，問該項(xiàng)目的工期成本是多少？3.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為300萬元，實(shí)際成本為280萬元，工期提前1個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？4.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為200萬元，實(shí)際成本為250萬元，工期提前1個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的成本節(jié)約率是多少？5.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為500萬元，實(shí)際成本為550萬元，工期延遲1個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的工期成本超支率是多少？6.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為400萬元，實(shí)際成本為380萬元，工期延遲1個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的成本超支率是多少？7.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為600萬元，實(shí)際成本為580萬元，工期提前2個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？8.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為800萬元，實(shí)際成本為760萬元，工期提前2個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的成本節(jié)約率是多少？9.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為1000萬元，實(shí)際成本為1050萬元，工期延遲2個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的工期成本超支率是多少？10.某施工項(xiàng)目預(yù)算成本為1200萬元，實(shí)際成本為1160萬元，工期延遲2個(gè)月完成，問該項(xiàng)目的成本超支率是多少？二、施工進(jìn)度控制要求：請根據(jù)施工進(jìn)度控制的相關(guān)理論，計(jì)算以下題目。1.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為4個(gè)月，實(shí)際工期為5個(gè)月，預(yù)算成本為200萬元，實(shí)際成本為250萬元，問該項(xiàng)目的工期成本是多少？2.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為8個(gè)月，預(yù)算成本為300萬元，實(shí)際成本為360萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？3.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為8個(gè)月，實(shí)際工期為10個(gè)月，預(yù)算成本為400萬元，實(shí)際成本為460萬元，問該項(xiàng)目的工期成本超支率是多少？4.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為14個(gè)月，預(yù)算成本為500萬元，實(shí)際成本為580萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？5.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為18個(gè)月，實(shí)際工期為20個(gè)月，預(yù)算成本為600萬元，實(shí)際成本為720萬元，問該項(xiàng)目的工期成本超支率是多少？6.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為24個(gè)月，實(shí)際工期為28個(gè)月，預(yù)算成本為700萬元，實(shí)際成本為840萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？7.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為30個(gè)月，實(shí)際工期為36個(gè)月，預(yù)算成本為800萬元，實(shí)際成本為960萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？8.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為36個(gè)月，實(shí)際工期為42個(gè)月，預(yù)算成本為900萬元，實(shí)際成本為1080萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？9.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為42個(gè)月，實(shí)際工期為50個(gè)月，預(yù)算成本為1000萬元，實(shí)際成本為1200萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？10.某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為48個(gè)月，實(shí)際工期為56個(gè)月，預(yù)算成本為1100萬元，實(shí)際成本為1320萬元，問該項(xiàng)目的工期成本節(jié)約率是多少？三、施工質(zhì)量管理要求：請根據(jù)施工質(zhì)量管理的相關(guān)理論，計(jì)算以下題目。1.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了100次檢驗(yàn)，其中有10次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？2.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了200次檢驗(yàn)，其中有30次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？3.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了300次檢驗(yàn)，其中有50次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？4.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了400次檢驗(yàn)，其中有70次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？5.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了500次檢驗(yàn)，其中有90次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？6.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了600次檢驗(yàn)，其中有110次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？7.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了700次檢驗(yàn)，其中有130次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？8.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了800次檢驗(yàn)，其中有150次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？9.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了900次檢驗(yàn)，其中有170次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？10.某施工項(xiàng)目共進(jìn)行了1000次檢驗(yàn)，其中有190次不合格，問該項(xiàng)目的合格率是多少？四、施工合同管理要求：請根據(jù)施工合同管理的相關(guān)理論，回答以下問題。1.施工合同中，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于合同條款？（）A.合同標(biāo)的B.合同履行C.合同解除D.合同爭議解決方式2.在施工合同履行過程中，以下哪種情況不屬于合同違約？（）A.承包人未按合同約定的時(shí)間完成工程B.發(fā)包人未按合同約定支付工程款C.承包人未按合同約定提供施工圖紙D.發(fā)包人未按合同約定提供施工場地3.施工合同中，以下哪種情況不屬于合同變更？（）A.承包人請求增加工程量B.發(fā)包人要求提前交付工程C.承包人要求調(diào)整合同價(jià)格D.發(fā)包人要求變更施工圖紙4.施工合同糾紛解決方式中，以下哪種不屬于仲裁？（）A.當(dāng)事人協(xié)商B.仲裁委員會仲裁C.訴訟D.行政調(diào)解5.施工合同中，以下哪種情況不屬于合同終止？（）A.工程竣工驗(yàn)收合格B.合同約定的期限屆滿C.合同雙方協(xié)商一致解除合同D.發(fā)包人未按合同約定支付工程款五、施工安全管理要求：請根據(jù)施工安全管理的相關(guān)理論，回答以下問題。1.施工現(xiàn)場安全管理制度中，以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制度？（）A.施工單位法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制B.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制C.施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)制度D.施工現(xiàn)場安全檢查制度2.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施中，以下哪種不屬于防護(hù)設(shè)施？（）A.安全網(wǎng)B.安全防護(hù)欄C.安全帽D.施工現(xiàn)場圍擋3.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，以下哪種處理方式不正確？（）A.立即組織救援B.報(bào)告上級主管部門C.保護(hù)現(xiàn)場，不得隨意移動事故現(xiàn)場物品D.對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰4.施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)中，以下哪種不屬于安全教育培訓(xùn)內(nèi)容？（）A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度C.安全操作規(guī)程D.施工現(xiàn)場文明施工要求5.施工現(xiàn)場安全檢查中，以下哪種不屬于安全檢查內(nèi)容？（）A.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施B.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電C.施工現(xiàn)場消防設(shè)施D.施工現(xiàn)場施工人員個(gè)人防護(hù)用品六、施工組織設(shè)計(jì)要求：請根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)理論，回答以下問題。1.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.工程概況B.施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工資源計(jì)劃2.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪種不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容？（）A.施工順序B.施工時(shí)間C.施工資源需求D.施工質(zhì)量要求3.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪種不屬于施工方案內(nèi)容？（）A.施工工藝B.施工方法C.施工技術(shù)措施D.施工質(zhì)量控制措施4.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪種不屬于施工資源計(jì)劃內(nèi)容？（）A.人力資源計(jì)劃B.物資資源計(jì)劃C.設(shè)備資源計(jì)劃D.施工現(xiàn)場環(huán)境要求5.施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪種不屬于施工質(zhì)量控制措施？（）A.施工工藝控制B.施工過程控制C.施工結(jié)果控制D.施工人員培訓(xùn)本次試卷答案如下：一、施工成本控制1.成本超支率=(實(shí)際成本-預(yù)算成本)/預(yù)算成本*100%=(250-200)/200*100%=25%解析思路：計(jì)算成本超支的百分比，即實(shí)際成本超出預(yù)算成本的百分比。2.工期成本=實(shí)際工期*預(yù)算成本=8*150=1200萬元解析思路：根據(jù)實(shí)際工期乘以預(yù)算成本，得到工期成本。3.工期成本節(jié)約率=(預(yù)算工期-實(shí)際工期)/預(yù)算工期*100%=(6-5)/6*100%=16.67%解析思路：計(jì)算工期節(jié)約的百分比，即實(shí)際工期短于預(yù)算工期的百分比。4.成本節(jié)約率=(預(yù)算成本-實(shí)際成本)/預(yù)算成本*100%=(200-250)/250*100%=-20%解析思路：計(jì)算成本節(jié)約的百分比，即預(yù)算成本超出實(shí)際成本的百分比。5.工期成本超支率=(實(shí)際工期-預(yù)算工期)/預(yù)算工期*100%=(8-6)/6*100%=33.33%解析思路：計(jì)算工期超支的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。6.成本超支率=(實(shí)際成本-預(yù)算成本)/預(yù)算成本*100%=(280-300)/300*100%=-6.67%解析思路：計(jì)算成本超支的百分比，即實(shí)際成本低于預(yù)算成本的百分比。二、施工進(jìn)度控制1.工期成本=實(shí)際工期*預(yù)算成本=5*200=1000萬元解析思路：根據(jù)實(shí)際工期乘以預(yù)算成本，得到工期成本。2.工期成本節(jié)約率=(預(yù)算工期-實(shí)際工期)/預(yù)算工期*100%=(6-8)/6*100%=-33.33%解析思路：計(jì)算工期節(jié)約的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。3.工期成本超支率=(實(shí)際工期-預(yù)算工期)/預(yù)算工期*100%=(10-8)/8*100%=25%解析思路：計(jì)算工期超支的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。4.工期成本節(jié)約率=(預(yù)算工期-實(shí)際工期)/預(yù)算工期*100%=(12-14)/12*100%=-16.67%解析思路：計(jì)算工期節(jié)約的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。5.工期成本超支率=(實(shí)際工期-預(yù)算工期)/預(yù)算工期*100%=(18-20)/20*100%=-10%解析思路：計(jì)算工期超支的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。6.工期成本節(jié)約率=(預(yù)算工期-實(shí)際工期)/預(yù)算工期*100%=(24-28)/24*100%=-16.67%解析思路：計(jì)算工期節(jié)約的百分比，即實(shí)際工期長于預(yù)算工期的百分比。三、施工質(zhì)量管理1.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(90/100)*100%=90%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。2.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(170/200)*100%=85%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。3.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(250/300)*100%=83.33%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。4.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(280/400)*100%=70%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。5.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(300/500)*100%=60%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。6.合格率=(檢驗(yàn)合格次數(shù)/總檢驗(yàn)次數(shù))*100%=(280/400)*100%=70%解析思路：計(jì)算合格檢驗(yàn)次數(shù)占總檢驗(yàn)次數(shù)的百分比。四、施工合同管理1.C解析思路：合同解除是合同條款中的一種，而其他選項(xiàng)均屬于合同條款的具體內(nèi)容。2.C解析思路：合同違約是指合同雙方未履行合同約定的義務(wù)，而提供施工圖紙是發(fā)包人的義務(wù)。3.D解析思路：合同變更是指合同雙方對合同內(nèi)容的修改或補(bǔ)充，而承包人要求調(diào)整合同價(jià)格不屬于合同變更。4.D解析思路：仲裁是合同糾紛解決方式之一，而其他選項(xiàng)均為糾紛解決方式的具體形式。5.D解析思路：合同終止是指合同約定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系結(jié)束，而發(fā)包人未按合同約定支付工程款不屬于合同終止。五、施工安全管理1.D解析思路：安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工現(xiàn)場安全管理制度的一部分，而其他選項(xiàng)均屬于安全管理制度的具體內(nèi)容。2.D解析思路：安全防護(hù)設(shè)施是指為防止事故發(fā)生而設(shè)置的設(shè)施，而施工現(xiàn)場圍擋不屬于防護(hù)設(shè)施。3.B解析思路：安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即報(bào)告上級主管部門，其他選項(xiàng)均為事故處理措施。4.D解析思路：安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等，而施工現(xiàn)場文明施工要求不屬于安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。5.D解析思路：安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等，而施工人員個(gè)人防護(hù)用品不屬于安全檢查內(nèi)容。六、施工組織設(shè)計(jì)1.A、B、C、D解析