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文檔簡介
智慧醫(yī)院建設解決方案-PART02-解決方案 就醫(yī)診療更省心?預約診療服務平臺?移動化、智能化系統(tǒng) 結算支付更便利患者用藥患者用藥 健康信息更開放家庭醫(yī)生家庭醫(yī)生服務便民資源共享無縫連接分工協(xié)作分級診療分級診療多學科協(xié)作多學科協(xié)作應急救治應急救治政務共享政務共享檢查檢驗檢查檢驗2020年兩大目標三級醫(yī)院要達到醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評4級水平三級醫(yī)院要達到電子病歷分級評價4級以上Q<§區(qū)域全民健康信息平臺輔助診斷智能導醫(yī)Q<§☆C醫(yī)療聯(lián)合體平臺政務共享交換平臺☆C§C網(wǎng)絡科普平臺協(xié)同信息平臺§C智慧醫(yī)院預約③j《關于進一步推進以電子病歷為核心的醫(yī)療機構信息化建設工作的通知》2018年8月28日流程優(yōu)化數(shù)據(jù)支撐基于大數(shù)據(jù)分析的臨床診斷、預互聯(lián)互通高效輔助物聯(lián)網(wǎng)技術替代手工處理;系統(tǒng)更加??苹⒅鲃踊?;良好的擴充能力在2019中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡大會(2019CHINC)上,國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝指出:智慧醫(yī)院具體包括三個方面:面向醫(yī)務人員的電子病歷、面向患者的“智慧服務”、面向管理的“智慧管理”。三個評級:一是電子病歷評級,服務于醫(yī)務人員;二是智慧服務的評級,服務于C端患者的;三是我們在做服務于管理人員的評級,關于智慧管理的。智慧醫(yī)院<3+1體系>智慧醫(yī)院<3+1體系> 智慧服務智慧服務提升就醫(yī)便捷性全資源預約平臺統(tǒng)一支付平臺多卡合一服務門診自助掛號自助打印病歷醫(yī)院處方共享掌上醫(yī)院遠程醫(yī)療智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療提高工作效率單點登錄靈活的流程定制多種醫(yī)囑開立模式移動醫(yī)護患者360視圖智能影像識別臨床決策支持5G應用智慧醫(yī)療提升醫(yī)療質量智慧醫(yī)療提升醫(yī)療質量電子病歷三級質控閉環(huán)管理全程日志記錄臨床路徑危急值管理合理用藥智慧管理智慧管理提升管理水平全面預算人力管控成本核算耗材管理物流管理設備管理物聯(lián)網(wǎng)應用BI展示智慧服務智慧服務?主要面向來院就醫(yī)的患者以及醫(yī)院輻射范圍內的居民群眾。?以線上+線下的模式,將醫(yī)院對外服務(預約、咨詢、院內導航、智能排隊、診療、送藥、訪視、隨訪、回訪、康復等)以及醫(yī)院周邊服務(院外導航、停車、飲食等)相結合,優(yōu)化服務2019年3月18日,國家衛(wèi)生健康委辦公廳下發(fā)《關于印發(fā)醫(yī)院智慧服務分級評估標準體系(試行)的通知》,并于8月1日啟動評級工作。線上:外圍接入線下:醫(yī)院內部線上+線下,便捷就醫(yī)線上:外圍接入線下:醫(yī)院內部卡約費到詢建預繳簽查卡約費到詢建預繳簽查國-----?精準的預約掛號。123456?支持單體醫(yī)院、醫(yī)療集團等多種部署方式。?統(tǒng)一數(shù)據(jù)和交互標準,線上線下統(tǒng)一號源池。醫(yī)療集團預約信息平臺?提供多種規(guī)則定義可預約的號源,保證醫(yī)院享有優(yōu)先權和自主權。預約診療服務?支持多種預約渠道,并提供預約渠道控制管理。?醫(yī)技預約針對不同科室情況,設計獨特的號源計算規(guī)則床位入院?實行診前、診后全程免費預約服務…………?智能導診服務排班資源排班服務自助報告打印設備無紙化病歷打印遠程醫(yī)療患者在本地醫(yī)院也可以得到大醫(yī)院專家的治療;減少了患者輾轉大醫(yī)院的時間、精力與費用成本;信、支付寶)、網(wǎng)銀支付等主流支付方式。智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療?主要面向醫(yī)生、護士等臨床工作者。?通過整合醫(yī)囑、病歷、臨床路徑、質控規(guī)則等系統(tǒng),為其提供專科化、個性化的信息系統(tǒng),讓臨床工作者更便捷的工作,并提供智能提醒幫助其實時監(jiān)控分管患者情況,實現(xiàn)過程診療中的質量把控,實現(xiàn)“智慧醫(yī)療”。單點登錄流程優(yōu)化流程優(yōu)化醫(yī)囑開立醫(yī)囑開立移動護理移動護理影像識別影像識別CDSSCDSS5G5G應用智慧醫(yī)療提高工作效率智慧醫(yī)療智慧醫(yī)療提高醫(yī)療質量規(guī)則控制規(guī)則控制權限分配權限分配閉環(huán)管理閉環(huán)管理三級質控三級質控危急值危急值合理用藥合理用藥自動發(fā)藥機、包藥機提高藥劑科工作效率;繳費后自動預約檢查項目,提高檢查科室工作效率;智能物流提高物品轉運效率;自助打印檢查檢驗結果提高醫(yī)技科室工作效率;開立科室開立科室醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率服務類型執(zhí)行時間……執(zhí)行執(zhí)行科室1執(zhí)行執(zhí)行科室2執(zhí)行執(zhí)行科室3開立開立科室1開立開立科室2開立開立科室3醫(yī)囑用法醫(yī)囑用法醫(yī)囑頻率醫(yī)囑頻率服務類型服務類型執(zhí)行時間…………執(zhí)行科室執(zhí)行科室處方自動分方:支持毒麻,精神、普通、大處方等分方規(guī)則,在保存醫(yī)生開立的藥品時,系統(tǒng)會根據(jù)分方規(guī)則進行自動分方,提高醫(yī)生接診效率。種錄入方式個性擴種錄入方式個性擴展界面醫(yī)囑保存醫(yī)囑錄入……安全檢查示警醫(yī)囑簽署以無線網(wǎng)絡&5G為依托,將醫(yī)生和護士工作站的業(yè)務功能通過手持終端延伸至患者的床邊?;t(yī)療工作流程,提高工作效率,讓醫(yī)生更好地為患者服務。早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,削減醫(yī)生讀片和寫報告的時間,降低誤診、漏診的概率。食管癌早期篩查肺癌早期篩查糖尿病性視網(wǎng)膜病變乳腺癌早期篩查結直腸癌早期篩查宮頸癌早期篩查…基于規(guī)范的臨床診療指南等專業(yè)知識庫,實時分析患者臨床表現(xiàn)及檢驗檢查結果,智能判斷患者疑似疾病,推薦評估表并自動計算分值及結果,制定治療方案。應用范圍5G,讓遠程醫(yī)療協(xié)作更順暢!?實現(xiàn)動態(tài)內鏡影像與遠程醫(yī)學系統(tǒng)結合?實時查看內鏡及超聲動態(tài)圖像?實時查看操作者手法并遠程指導操作?實時移動端查看移動查房以及遠程會診內鏡教學移動端實時內鏡查看內鏡大屏有了5G,一臺急救車就是一個小醫(yī)院。這是目前在醫(yī)療最廣泛的應用,通過推進5G在急救領域的應用,可將需要在醫(yī)院等固定場所才能進行的遠程會診、現(xiàn)場指導、病例調研、醫(yī)療圖像與生化指標判讀等工作,前置于急救車,實現(xiàn)院前、院內智能化銜接,這對于提升急救管理水平、提高急救專業(yè)隊伍業(yè)務能力、提升急危重癥搶救成功率將發(fā)揮重大作用。有了5G,智慧醫(yī)療不在是夢!通過5G連接到AI醫(yī)療輔助系統(tǒng),開展個性化的醫(yī)療咨詢服務;通過5G+VR眼鏡,身臨其境般進到患者面前,全方位了解患者醫(yī)療信息,也可以進行親屬探視等服務;5G導診機器人反應迅速準確,通過語音、圖像、手勢等自然交互方式與前來問診的人們進行溝通交流,更好滿足了患者的需要;5G助力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,服務于患者;通過5G實現(xiàn)智慧就醫(yī)新高度。?事前提醒?事前提醒?實時監(jiān)控?及時反饋?醫(yī)生終末質控?轉科病歷質控?護理病歷質控?所見即所得痕跡保留?所見即所得痕跡保留?三級教學?消息反饋機制?實時監(jiān)測病歷診斷臨床事件日志管理文書文書醫(yī)療執(zhí)行智慧管理智慧管理?主要面向院領導、醫(yī)務、護理等管理人員。?將與醫(yī)院管理相關的每個環(huán)節(jié),每個方面都納入管理體系,并提供數(shù)據(jù)的及時采集、匯總、分類展示、智能分析預測以構建完善的醫(yī)院管理平臺,實現(xiàn)醫(yī)院人財物與臨床業(yè)務的一體化管理、精細化管理,最終實現(xiàn)“智慧管理”。綜合分析財務核算預算管理人力資源設備管理績效考核物資管理成本核算綜合分析財務核算預算管理人力資源設備管理績效考核物資管理成本核算建立能夠聯(lián)通衛(wèi)健委、供應商、醫(yī)聯(lián)體等多方角色的管理平臺。打造人財物與臨床業(yè)務的一體化管理體系。數(shù)據(jù)及時采集、分析、展現(xiàn),為管理者提供決策依據(jù)。1.1全面預算管理1、資源投放的合理性1.2成本管理1、資源投放的合理性1.3資源效益分析1.4績效管理2.1人員成本管理精細化管理效益提升2、資源使用的高效性2.3設備成本管控2.4后勤成本管控2.2藥耗成本管控精細化管理效益提升2、資源使用的高效性2.3設備成本管控2.4后勤成本管控3、業(yè)務運行的3.1業(yè)務流程高效3、業(yè)務運行的---3.---3.2信息服務高效以醫(yī)院經(jīng)營目標為出發(fā)點,以醫(yī)院臨床科室的業(yè)務量預測為基礎,以業(yè)務預算為主導,并包括資本支出、投融資和現(xiàn)金收支等各方面,并落實到經(jīng)營活動對醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的影響,最后以預計財務報表作為匯總體現(xiàn),以預計綜合預算平衡表為終結。 績效管理/獎金核算 項目成本一病種成本 科室成本一診次成本一床日成本/資源/費用直接成本歸集直接成本歸集風險金數(shù)據(jù)采集直接成本采集收費單據(jù)成本單據(jù)分攤參數(shù)單據(jù)成本對象基礎設置科室成本基礎設置項目成本基礎設置病種成本基礎設置公共設置科室檔案、收入項目、成本項目、分攤設置作業(yè)庫、資源庫、項目庫、病種庫績效管理/獎金核算 項目成本一病種成本 科室成本一診次成本一床日成本/資源/費用直接成本歸集直接成本歸集風險金數(shù)據(jù)采集直接成本采集收費單據(jù)成本單據(jù)分攤參數(shù)單據(jù)成本對象基礎設置科室成本基礎設置項目成本基礎設置病種成本基礎設置公共設置科室檔案、收入項目、成本項目、分攤設置作業(yè)庫、資源庫、項目庫、病種庫薪資預算管理協(xié)同門戶總賬核算預算管理成本核算相關系統(tǒng)人力決策分析人力資本規(guī)劃人力資本規(guī)劃企業(yè)報表自由報表人才管理招聘管理任職資格培訓管理人才測評績效管理職業(yè)生涯在線招聘能力素質在線學習繼任管理勞動力管理總賬核算預算管理成本核算相關系統(tǒng)人力決策分析人力資本規(guī)劃人力資本規(guī)劃企業(yè)報表自由報表人才管理招聘管理任職資格培訓管理人才測評績效管理職業(yè)生涯在線招聘能力素質在線學習繼任管理勞動力管理核心人力資源管理組織管理人員信息人員變動人員合同薪酬管理社保福利自助服務在線審批移動應用業(yè)務銜接培訓費用培訓費用獎金發(fā)放獎金發(fā)放薪資發(fā)放補助發(fā)放補助發(fā)放福利核算福利核算科室核算科室核算?用對人?培育人?提高績效?定崗、定編、定酬?一崗多能管理原則:強調業(yè)務科室、護理單元雙重主體責任可收費耗材不錯收、不漏收可收費耗材不錯收、不漏收—-不可收費耗材不可收費耗材物流管理整體應用架構物流管理整體應用架構采購查詢采購查詢庫存報表物流管理分析報表庫存報表物流管理分析報表業(yè)務銜接預算管控應付核算收費材料核銷成本數(shù)據(jù)獲取物資需求申請需求平衡采購結算采購發(fā)票采購訂單采購到貨預算管理應付管理HIS材料收費成本核算總賬核算其他系統(tǒng)業(yè)務銜接預算管控應付核算收費材料核銷成本數(shù)據(jù)獲取物資需求申請需求平衡采購結算采購發(fā)票采購訂單采購到貨預算管理應付管理HIS材料收費成本核算總賬核算其他系統(tǒng)再訂購再訂購入庫入庫業(yè)務出庫業(yè)務出庫業(yè)務庫存庫存調整調撥調撥訂單科室?guī)炜剖規(guī)旃芾碛唵斡唵喂芾碣Y質證件配送配送管理采購發(fā)票供應商供應商注冊招標招標采購分析層計劃層業(yè)務層業(yè)務銜接資產(chǎn)增減設備維修資產(chǎn)折舊資產(chǎn)調撥業(yè)務層業(yè)務銜接資產(chǎn)增減設備維修資產(chǎn)折舊資產(chǎn)調撥相關系統(tǒng)運行記錄維修合同故障運行記錄維修合同故障記錄工單管理工作預算管理預防性維護巡檢管理文檔管理點檢管理備品備預算管理預防性維護巡檢管理文檔管理點檢管理備品備件管理總賬核算總賬核算設備卡片資產(chǎn)盤點資產(chǎn)變動安裝調試資產(chǎn)租賃管理資產(chǎn)設備卡片資產(chǎn)盤點資產(chǎn)變動安裝調試資產(chǎn)租賃管理資產(chǎn)抵押資產(chǎn)售出資產(chǎn)報廢保修管理資產(chǎn)領用成本核算成本核算核算層核算層轉固轉固單新增新增卡片資產(chǎn)資產(chǎn)變動資產(chǎn)資產(chǎn)評估資產(chǎn)資產(chǎn)拆分資產(chǎn)資產(chǎn)調撥資產(chǎn)盤點資產(chǎn)減少資產(chǎn)折舊資產(chǎn)資產(chǎn)合并取數(shù)來源系統(tǒng)取數(shù)來源系統(tǒng)臨床管理決策臨床管理決策收入數(shù)局采集成本數(shù)據(jù)采集其他數(shù)據(jù)采集!!……!設備采購設備采購析采購預測11223344采購前進行充分論證,避免由于盲目采購導致的資金浪費;幫助管理人員提高對設備的管理、核算意識,解決在傳統(tǒng)設備管理中的“重采購,輕管理”的現(xiàn)象;平衡設備的利用效率,避免利用不足或者為了加大為了提高設備的利用效率而過分開單的情況,減輕病人負擔;采購論證、單機效能分析形成閉環(huán)管理,更有針對性的制定考核方案供應商供應商\移動互聯(lián)、、智慧管理智慧管理數(shù)據(jù)驅動服務創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅動服務創(chuàng)新銀醫(yī)直聯(lián)員工出差中填報銷(領導)審批(財務)報銷發(fā)放申請收票票據(jù)銀醫(yī)直聯(lián)員工出差中填報銷(領導)審批(財務)報銷發(fā)放申請收票票據(jù)報銷單審批發(fā)放至個人賬戶總賬憑證入賬費控云平臺費控云平臺掌上辦公掌上辦公銀行發(fā)放電子發(fā)票銀行發(fā)放電子發(fā)票電子檔案電子檔案全體員工虛擬角色單位領導產(chǎn)業(yè)鏈伙伴社群用戶用戶入口單位空間單位空間部門空間部門空間項目空間項目空間經(jīng)銷商空間經(jīng)銷商空間供應商空間供應商空間粉絲空間粉絲空間社交協(xié)同公有云應用簽到簽到消息消息公告公告話題話題投票投票紅包紅包電話會議電話會議快審快審發(fā)言發(fā)言全文搜索全文搜索通訊錄通訊錄任務任務頭條頭條項目文庫…………基礎架構工具空間架構空間架構組織用戶管理組織用戶管理應用管理應用管理基礎社交工具微郵微郵企業(yè)微博企業(yè)微博微信微信博客博客財務管理供應鏈管理績效管理……單位私有云應用百度攜程天氣股價……第三方應用財務管理供應鏈管理績效管理……單位私有云應用百度攜程天氣股價……第三方應用社交協(xié)同平臺社交協(xié)同平臺開票用友電子發(fā)票用友電子發(fā)票服務系統(tǒng)填寫業(yè)務相關信息、選擇紙質發(fā)票或電子發(fā)票患者患者4、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權碼3、發(fā)票數(shù)據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權碼待開發(fā)票信息根據(jù)繳費信息一鍵開票并自動交付臨床服務收費系統(tǒng)用友電子發(fā)票開票前置端(開票端)服務器4、發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權碼3、發(fā)票數(shù)據(jù)發(fā)票數(shù)據(jù)、板式文件、下載授權碼待開發(fā)票信息根據(jù)繳費信息一鍵開票并自動交付臨床服務收費系統(tǒng)用友電子發(fā)票開票前置端(開票端)服務器客戶端支付線下患者2、開票紙質發(fā)票點巡檢標準點檢路線--點檢周期檢要求--…點巡檢標準點檢路線--點檢周期檢要求--……制定--點檢項目----點點巡檢數(shù)據(jù)上傳點巡檢數(shù)據(jù)上傳現(xiàn)場執(zhí)行點巡檢現(xiàn)場執(zhí)行點巡檢--點巡檢指示--點巡檢項目--條碼點巡檢異常u門診流程u不良事件u院內感染u傳染病u人力資源概覽u人員信息u人員編制u人員變動u管理駕駛艙臨床服務人力資源u科室收入概覽u科室收入變動u科室門診收入u科室住院收入u科室醫(yī)療收入u藥品收入u住院收入u收入變動u收入概覽u門診收入u費用概覽u費用趨勢管理駕駛艙收入分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析科室收入供應鏈分析庫存概覽物資消耗費用分析資產(chǎn)負債u費用構成u資產(chǎn)負債概覽u供應商績效財務分析u財務分析概覽u收支結構u發(fā)展能力預算管理風險管理資產(chǎn)運營u負債構成u資產(chǎn)構成制 EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(海量存儲),高效計算)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)展現(xiàn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)自動采集文本補錄全面透視運營的的圖表分析 多種分析方法、多種交互功能(穿透、鉆取、聯(lián)動)系統(tǒng)自動采集文本補錄通過用友專業(yè)的數(shù)據(jù)整合工具DI通過用友專業(yè)的數(shù)據(jù)整合工具DI,能從多元異構系統(tǒng)中自動取數(shù)、清洗、轉換,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動入庫。包含:HIS系統(tǒng)、門診收費系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等非系統(tǒng)的線下數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),通過文本文件或者數(shù)據(jù)填報方式進行數(shù)據(jù)集成。包括包括月度科室收入統(tǒng)計報表、各醫(yī)療項目統(tǒng)計報表等u根據(jù)用戶的交互與反饋u根據(jù)用戶的交互與反饋,系統(tǒng)自主學習,讓數(shù)據(jù)大腦更了解用戶。u搭建AI決策模型和AI決策機制,為用戶提供精準的決策依據(jù)。挖掘預測u企業(yè)決策層隨時隨地的掌控企業(yè)經(jīng)營狀況,決策千里之外。挖掘預測u企業(yè)決策層隨時隨地的掌控企業(yè)經(jīng)營狀況,決策千里之外。u用戶在移動端便捷訪問分析報表、可視化報告,讓移動辦公更便捷。智能決策u用戶以直觀的方式對數(shù)據(jù)進行規(guī)律尋找和標示,并選擇適合的算法及模型。u用戶發(fā)覺數(shù)據(jù)間的潛在業(yè)務規(guī)律,為用戶做出有預見性的、基于知識的決策參考意見。移動應用敏捷自助安全高效數(shù)據(jù)可視化大數(shù)據(jù)處理u用戶可視化拖拽建模,自助式創(chuàng)建業(yè)務分析,支持用戶逐步探索式u用戶基于自然語言來提問搜索,自動推薦最佳的可視化圖形,對數(shù)據(jù)快速進行分析與探索。u強大的并行計算能力,實現(xiàn)PB級數(shù)據(jù)秒級響應。u豐富多樣的數(shù)據(jù)可視化效果,數(shù)據(jù)更直觀、更高效觸達到用戶,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。u靈活設置數(shù)據(jù)交互,讓用戶更快捷的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的業(yè)務關系,敏捷洞察業(yè)務變化。u企業(yè)、組織應對數(shù)據(jù)量大、增長快、數(shù)據(jù)結構種類繁多基礎數(shù)據(jù),有序有效的整理。u分布式高可用集群部署,支持模塊水平擴展。技術實現(xiàn)級級前級營銷域制造域采購域財稅域人力域物流域營銷域制造域采購域財稅域人力域物流域業(yè)務域會計平臺事項中臺稅務服務預算服務業(yè)務域會計平臺事項中臺稅務服務預算服務績效服務財資服務資產(chǎn)服務?人事管理?招聘服務?訂單接入?場站管理?建筑域?交通域?用工服務?培訓服務?運力計劃?出庫管理?能源域?電信域?合同服務?績效服務?運輸調度?路由管理?農(nóng)業(yè)域?地產(chǎn)域?假勤服務?共享服務?運輸執(zhí)行?結算服務?醫(yī)療域?軍工域?薪酬服務?分析服務?庫存管理?……?公用域?……?訂單服務?結算服務?商品服務?調度服務?營銷服務?計劃服務?渠道服務?會員服務?倉配服務?服務中心計劃服務?調度服務?儲運服務?能源服務?追溯服務?物聯(lián)服務?設計服務品保服務設備服務安環(huán)服務數(shù)據(jù)服務配料服務?商品服務?物流配送??需求服務?結算服務??尋源服務?數(shù)據(jù)服務??合約服務?供應商管理???核算服務?結算服務?報賬服務?商旅服務?影像服務?電子檔案?發(fā)票服務????????企業(yè)、用戶、租戶、組織、基礎數(shù)據(jù)、權限企業(yè)、用戶、租戶、組織、基礎數(shù)據(jù)、權限表單、打印、報表、搜索、有信(IM)、小友、基礎域基礎域技術域數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)湖技術域數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)湖微服務編排邊緣層…邊緣層…更多社會資源…后統(tǒng)一開發(fā)平臺(云原生應用開發(fā)集成運維、規(guī)范/框架/服務/能力嵌入)…化…中臺運營陣地及機制保障中臺運營陣地及機制保障,能力孵化+能力運營+業(yè)務管理+數(shù)據(jù)分析及考核調用框架框架?框架?序列化注冊中心、元數(shù)據(jù)?服務注冊、發(fā)現(xiàn)?注冊中心、元數(shù)據(jù)?服務注冊、發(fā)現(xiàn)?健康檢查、心跳?遠程方法元數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)上報、更新注冊中心、元數(shù)據(jù)?限流、線程、QPS?熔斷、補償?可配置降級?容錯、屏蔽服務治理異步、對賬服務治理配置中心?配置文件集中?可視化管控?動態(tài)通知配置中心?配置文件集中?可視化管控?動態(tài)通知?多版本多環(huán)境一致性?重試機制?對賬控制臺?鏈路查詢中臺核心價值快少高能快少高能快速應對變化豐富的能力集、規(guī)范方法、最佳實踐支撐業(yè)務快速調整和創(chuàng)新減少低水平重復減少浪費、推動進化、保證質量賦能組織數(shù)據(jù)驅動、精準賦能,促發(fā)展(科研方向、資源配置、業(yè)務發(fā)展)提高競爭水平加強業(yè)務融合、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、擴充服務范圍集團縱向一體化流程前后一體化醫(yī)患溝通一體化基于UAP的開放平臺B/S架構支持伙伴分層開發(fā)領模型分祈面向領域的信息模型業(yè)務流程靈活裝配領模型分祈模塊充分解耦,支持分步實施全域中臺大數(shù)據(jù)處理云計算集團化醫(yī)院建設方案從前臺流程到后臺管理 從前臺流程到后臺管理 實現(xiàn)前后一體的流程整合實現(xiàn)前后一體的流程整合 00從總院到各級分院實現(xiàn)縱向一體的業(yè)務協(xié)同醫(yī)療衛(wèi)生全程化(Hospital+Health)從臨床醫(yī)療到衛(wèi)生健康實現(xiàn)醫(yī)患一體的全程服
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