恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究【開(kāi)題報(bào)告】1600字

恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究開(kāi)題報(bào)告研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題（或研究的主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)）：研究?jī)?nèi)容：閱讀大量文獻(xiàn)并對(duì)恒順醋業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行研究，構(gòu)成本文寫(xiě)作的基礎(chǔ)。本文先對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論進(jìn)行概述，就其恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境作出分析，主要從四個(gè)方面：微觀、中觀、宏觀、SWOT分析，并根據(jù)以上的內(nèi)容提出恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略：品牌定位策略、品牌延伸策略、品牌渠道策略、品牌促銷(xiāo)策略等。擬解決主要問(wèn)題：1.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)各種環(huán)境進(jìn)行分析；2.詳細(xì)分析恒順食業(yè)集團(tuán)品牌的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)這個(gè)四個(gè)方面；3.重點(diǎn)分析恒順醋業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。研究的方法與技術(shù)路線（或研究步驟、方法和研究措施）：本文采用的研究方法主要有以下幾點(diǎn):第一，文獻(xiàn)研究法。圖書(shū)、期刊文獻(xiàn):在圖書(shū)館查閱大量相關(guān)國(guó)內(nèi)外著作，包括圖書(shū)及代表性期刊，將學(xué)者對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)研究及前沿理論進(jìn)行深入總結(jié)，并做好讀書(shū)筆記，通過(guò)對(duì)當(dāng)前研究的不足來(lái)確定本文的研究方向及研究創(chuàng)新點(diǎn)，為論文寫(xiě)作打下基礎(chǔ)。第二，實(shí)證研究方法。本文主要應(yīng)用實(shí)證分析的方法對(duì)恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的情況進(jìn)行宏觀、微觀、中觀和SWOT分析。第三，案例研究方法。本文在研究過(guò)程中將理論和實(shí)踐相結(jié)合，選取較為典型恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行分析，然后介紹恒順醋業(yè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括牌定位策略、品牌延伸策略、品牌渠道策略、品牌促銷(xiāo)策略等，了解恒順食業(yè)集團(tuán)如何維護(hù)品牌形象并提高品牌知名度。技術(shù)路線：緒論緒論相關(guān)理論概述相關(guān)理論概述格力電器格力電器品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析SWOT分析宏觀環(huán)境微觀環(huán)境中觀環(huán)境SWOT分析宏觀環(huán)境微觀環(huán)境中觀環(huán)境格力電器格力電器品牌營(yíng)銷(xiāo)策略品牌渠道品牌延伸品牌促銷(xiāo)品牌定位品牌渠道品牌延伸品牌促銷(xiāo)品牌定位結(jié)論結(jié)論研究的總體安排與進(jìn)度：第一階段：2016年12月25日前，完成選題，老師下達(dá)任務(wù)書(shū)，學(xué)生進(jìn)入開(kāi)題報(bào)告工作；第二階段：2017年1月15日前，完成恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略論文開(kāi)題報(bào)告，進(jìn)入撰寫(xiě)工作；第三階段：2017年3月31日前，完成恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略論文初稿工作；第四階段：2017年4月15日前，與指導(dǎo)老師多次交流，完成對(duì)論文的修改；第五階段：2017年4月18日前，上交論文正稿（4份紙質(zhì)正本及電子版）。論文提綱：一、緒論（一）研究背景與意義1.研究背景2.研究意義（二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)外研究現(xiàn)狀2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀（三）研究?jī)?nèi)容與方法1.研究?jī)?nèi)容2.研究方法二、相關(guān)理論概述（一）品牌的定義（二）品牌營(yíng)銷(xiāo)理論（三）香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)的條件與特征1.香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)的條件2.香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)的特征三、恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析（一）微觀環(huán)境分析1.恒順醋業(yè)簡(jiǎn)介2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（二）中觀環(huán)境分析（三）宏觀環(huán)境分析（四）恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析1.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)2.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì)3.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)4.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)四、恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略（一）品牌定位策略（二）品牌延伸策略（三）品牌渠道策略（四）品牌促銷(xiāo)策略五、結(jié)論五、主要參考文獻(xiàn)：[1]MangoG.WootanReceiveTopScoresinEurope[R],LuxuryInstitute,2012,11[2]Spr.gmosprig,PersonalTasteandFamilyface:ConsumptioninConfucianandWesternSocieties,Psychology&Marketing2013,423-441[3]葉濤恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究[J].紡織導(dǎo)報(bào).2011(01)[4]李晨宇,張佳寧,王悅彤.對(duì)我國(guó)香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的思考[J].經(jīng)濟(jì)師.2012(01)[5]劉宇,陳思穎,楊紫.香醋料酒品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)策略研究分析[J].中國(guó)商貿(mào).2011(17)[6]趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾.恒順醋業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].中國(guó)商貿(mào).2011(20)[7]Smith.StudyandAnalysisonthestrategyofbrandplanningandmarketingoffashion[J].Chinabusiness.2011(17)[8]孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然.淺析香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)新模式——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2013(09)[9]鄧明珠,何子豪,林佳.我國(guó)自主香醋料酒品牌營(yíng)銷(xiāo)模式淺析[J].山東紡織經(jīng)濟(jì).2012(03)[10]郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨，恒順醋業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理[M]，北京二中國(guó)紡織出版社，2012,5:63-81[11]潘俊宇,胡靜怡,朱宇航，品牌金字塔:顛覆品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的潛規(guī)則[M]，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2013年4月[12]非利普?科特勒等主編，《營(yíng)銷(xiāo)管理》(亞洲版?第3版)，中國(guó)人民出版社，2013年1月[13]任詩(shī)琪,魏明輝,鄒浩然,錢(qián)明.淺談SWOT模型的有效應(yīng)用[J].科技資訊，2010,09:157.[14]任思涵,田嘉樂(lè),章昊宇,樊詩(shī)悅,陸悅.體閑香醋料酒消費(fèi)文化研究[D].青島:青島大學(xué)，2012.[15]岳瑞雪,皮晨逸.恒順食業(yè)集團(tuán)香醋料酒公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].長(zhǎng)沙:湖南大學(xué)，2013.[16]龍穎華,賀睿智,邱梓.凡客微博營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].中國(guó)商貿(mào).2013(09)[17]余雅琴,龔彥霖,袁文靜,孔思.基于消費(fèi)者參與方式下的恒順食業(yè)集團(tuán)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].科協(xié)論壇(下半月).2013(06)[18]施靜媛,白夢(mèng)涵,姚思.恒順醋業(yè)企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).2013(24)[19]魏欣怡,紀(jì)文博,方星宇,蔣晨.“睡的香”蚊香營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].東方企業(yè)文化.2012(22)[20]賴家寧,熊樂(lè)韻,龔文星.恒順醋業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].東方企業(yè)文化.2012(21)[21]冉琦麗,魏天宇,賈欣.中小香醋料酒企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(01)[22]霍梓琪,聶晨霖,潘俊杰,鄧詩(shī)七匹狼并購(gòu)杭州肯納服飾案例分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2013[23]謝梓晴,梁子