




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪些屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.人力風(fēng)險(xiǎn)
2.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的過程
B.風(fēng)險(xiǎn)管理旨在將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除風(fēng)險(xiǎn),但無法降低風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的必要條件
E.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn),忽略正面風(fēng)險(xiǎn)
3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括:
A.收集數(shù)據(jù)和信息
B.分析數(shù)據(jù)和信息
C.確定風(fēng)險(xiǎn)事件
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率
E.制定應(yīng)對(duì)策略
4.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響進(jìn)行評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以通過定量或定性方法進(jìn)行
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,忽略風(fēng)險(xiǎn)影響
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以用來制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
5.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)接受
6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是指持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)可以減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)需要定期更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果
7.以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)直接向董事會(huì)報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)應(yīng)明確劃分
D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的預(yù)算應(yīng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門
E.風(fēng)險(xiǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
8.以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)說法正確的是:
A.內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施和監(jiān)督機(jī)制
B.內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性
C.內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)
D.內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)僅關(guān)注合規(guī)性,忽略風(fēng)險(xiǎn)
E.內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)適用于所有業(yè)務(wù)部門和層級(jí)
9.以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部控制說法正確的是:
A.外部控制是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)通過外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人來控制風(fēng)險(xiǎn)
B.外部控制可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C.外部控制通常包括保險(xiǎn)、擔(dān)保和咨詢等
D.外部控制可以替代內(nèi)部控制系統(tǒng)
E.外部控制應(yīng)與企業(yè)或機(jī)構(gòu)的整體風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)
10.以下關(guān)于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)與溝通說法正確的是:
A.培訓(xùn)與溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分
B.培訓(xùn)與溝通可以提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
C.培訓(xùn)與溝通應(yīng)確保員工了解風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
D.培訓(xùn)與溝通應(yīng)定期進(jìn)行
E.培訓(xùn)與溝通可以降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)四個(gè)階段。()
4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過放棄或改變某些業(yè)務(wù)活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)。()
5.風(fēng)險(xiǎn)分散是指將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)相關(guān)或無關(guān)的資產(chǎn)中,以降低風(fēng)險(xiǎn)集中度。()
6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的全部責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方。()
7.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不采取任何控制措施。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而忽視其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。()
9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的目的是為了識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與溝通的主要目的是為了提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)。()
姓名:____________________
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本原則。
2.解釋風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。
3.簡(jiǎn)要說明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的定量和定性方法。
4.闡述經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,企業(yè)如何進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的金融風(fēng)險(xiǎn),探討金融機(jī)構(gòu)應(yīng)采取哪些措施來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
姓名:____________________
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)指標(biāo)通常用來衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小?
A.風(fēng)險(xiǎn)暴露度
B.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率
2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略?
A.放棄某個(gè)項(xiàng)目
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.采取預(yù)防措施
D.增加保險(xiǎn)覆蓋范圍
4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)方法通常用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率?
A.敏感性分析
B.概率分析
C.壓力測(cè)試
D.回歸分析
5.以下哪項(xiàng)不是信用風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)?
A.債務(wù)違約
B.貸款回收延遲
C.交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
D.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
6.以下哪個(gè)工具通常用于衡量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?
A.ValueatRisk(VaR)
B.CreditDefaultSwap(CDS)
C.CapitalAdequacyRatio(CAR)
D.OperatingMargin
7.以下哪項(xiàng)不是操作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)來源?
A.信息系統(tǒng)故障
B.內(nèi)部欺詐
C.自然災(zāi)害
D.法律法規(guī)變更
8.以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致?
A.風(fēng)險(xiǎn)分散原則
B.適度原則
C.成本效益原則
D.實(shí)用性原則
9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)考慮的因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度
C.企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
10.以下哪個(gè)組織發(fā)布了全球風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)?
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)
B.金融穩(wěn)定委員會(huì)(FSB)
C.國(guó)際貨幣基金組織(IMF)
D.世界銀行(WB)
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.A、B、C、D、E。解析思路:經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人力風(fēng)險(xiǎn)。
2.A、B、D。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理旨在控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi),是企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件,同時(shí)關(guān)注正面和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。
3.A、B、C、D。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括收集數(shù)據(jù)、分析信息、確定風(fēng)險(xiǎn)事件和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率。
4.A、B、C。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,用于確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先級(jí),可通過定量或定性方法進(jìn)行。
5.A、B、C、D、E。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制包括規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移、自留和接受。
6.A、B。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是為了確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并定期更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。
7.A、B、C、D、E。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門,職責(zé)明確,預(yù)算獨(dú)立,負(fù)責(zé)人需具備風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
8.A、B、C、D、E。解析思路:內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施和監(jiān)督機(jī)制,確保合規(guī)性,定期審計(jì),適用于所有部門和層級(jí)。
9.A、B、C、D、E。解析思路:外部控制通過外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人來控制風(fēng)險(xiǎn),包括保險(xiǎn)、擔(dān)保和咨詢等,需與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。
10.A、B、C、D、E。解析思路:培訓(xùn)與溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,提高員工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),確保了解風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,定期進(jìn)行。
二、判斷題答案及解析思路:
1.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,旨在控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。
2.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理旨在控制風(fēng)險(xiǎn),而非完全消除。
3.√。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括四個(gè)關(guān)鍵步驟,即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)。
4.√。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避通過放棄或改變業(yè)務(wù)活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)。
5.√。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分散通過將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)資產(chǎn)中降低風(fēng)險(xiǎn)集中度。
6.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的部分責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方,而非全部責(zé)任。
7.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但通常會(huì)采取一定的控制措施。
8.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注所有類型的風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
9.×。解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,而非識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)。
10.√。解析思路:培訓(xùn)與溝通是提高員工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的重要手段。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:
1.解析思路:五個(gè)基本原則包括全面性、前瞻性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和有效性。
2.解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分散是將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)相關(guān)或無關(guān)的資產(chǎn)中,而風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過放棄或改變業(yè)務(wù)活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)。
3.解析思路:定量方法包括概率分析、VaR等,定性方法包括專家評(píng)估、情景分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華西醫(yī)院護(hù)理面試能力評(píng)估體系
- 酒店股東避稅協(xié)議書
- 朗誦的技巧培訓(xùn)
- 許昌婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議書
- 健身房轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 車間大棚租賃協(xié)議書
- 餐廳卡座轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 銷售維護(hù)價(jià)格協(xié)議書
- 轎車私人轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 飯店轉(zhuǎn)讓商鋪協(xié)議書
- 地坪漆售后服務(wù)措施
- 2025年九省聯(lián)考新高考 英語試卷(含答案解析)
- 鹽堿地質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)程
- 農(nóng)民合作社資產(chǎn)負(fù)債表、盈余及盈余分配表、成員權(quán)益表
- 2024-2025學(xué)年福建省莆田市初三下學(xué)期二測(cè)模擬一語文試題含解析
- 2022國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化、電力與能源戰(zhàn)略題庫(答案)
- 完整的策劃書模板
- 土木工程材料期末考試試題庫
- 模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京航空航天大學(xué)
- 旅游定制師培訓(xùn)課件
- 中國(guó)青光眼指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論