工程經(jīng)濟(jì)專題討論試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)專題討論試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)的基本概念，正確的有：

A.工程經(jīng)濟(jì)是指運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和決策

B.工程經(jīng)濟(jì)分析包括項(xiàng)目可行性分析、投資估算、資金籌措、成本控制等

C.工程經(jīng)濟(jì)研究的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益

D.工程經(jīng)濟(jì)分析是工程項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)和依據(jù)

2.下列關(guān)于工程投資估算的方法，正確的有：

A.估算指標(biāo)法

B.參數(shù)估算法

C.類比估算法

D.概算定額法

3.下列關(guān)于工程成本控制的方法，正確的有：

A.目標(biāo)成本控制

B.全面成本控制

C.預(yù)算成本控制

D.工程量清單成本控制

4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)，正確的有：

A.投資回收期

B.投資利潤率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的風(fēng)險分析方法，正確的有：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險估計

C.風(fēng)險評價

D.風(fēng)險應(yīng)對

6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制方法，正確的有：

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.Gantt圖法

C.PERT法

D.CPM法

7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，正確的有：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的合同管理，正確的有：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理，正確的有：

A.招標(biāo)文件編制

B.招標(biāo)程序

C.投標(biāo)文件編制

D.中標(biāo)通知書發(fā)出

10.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計，正確的有：

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工平面布置圖

D.施工資源計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中，折現(xiàn)率的選擇對凈現(xiàn)值的大小沒有影響。（×）

2.工程項(xiàng)目的投資估算中，設(shè)備購置費(fèi)用應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)輸費(fèi)用。（√）

3.成本控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度地降低工程成本。（√）

4.工程項(xiàng)目的投資回收期越短，說明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（√）

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險評價時，風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險損失的大小是相互獨(dú)立的。（×）

6.施工組織設(shè)計是施工過程中指導(dǎo)施工活動的技術(shù)文件。（√）

7.工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人可以隨意更改招標(biāo)文件的內(nèi)容。（×）

8.工程項(xiàng)目的合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。（√）

9.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。（√）

10.工程經(jīng)濟(jì)分析中，靜態(tài)投資回收期可以完全替代動態(tài)投資回收期進(jìn)行項(xiàng)目評價。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目決策中的作用。

2.如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的投資估算？

3.請簡述成本控制的基本原則。

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有哪些？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中，下列哪個指標(biāo)反映了項(xiàng)目單位投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益？

A.投資回收期

B.投資利潤率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

2.在工程項(xiàng)目的投資估算中，下列哪項(xiàng)費(fèi)用通常不計入直接工程費(fèi)？

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.設(shè)備購置費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)

3.成本控制的目標(biāo)是在保證工程質(zhì)量的前提下，下列哪項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到最小？

A.成本

B.效率

C.產(chǎn)量

D.時間

4.下列哪個指標(biāo)用于衡量工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益？

A.投資回收期

B.投資利潤率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的第一步是：

A.風(fēng)險估計

B.風(fēng)險評價

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險識別

6.下列哪種方法適用于工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.Gantt圖法

C.PERT法

D.以上都是

7.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，下列哪個環(huán)節(jié)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中，下列哪個文件是投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)？

A.招標(biāo)文件

B.投標(biāo)文件

C.合同文件

D.中標(biāo)通知書

9.工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計中，下列哪個文件是施工活動的指導(dǎo)性文件？

A.施工方案

B.施工進(jìn)度計劃

C.施工平面布置圖

D.施工資源計劃

10.下列哪個指標(biāo)反映了項(xiàng)目單位產(chǎn)品或服務(wù)的成本？

A.總成本

B.單位成本

C.固定成本

D.變動成本

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)的基本概念涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和方法在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，包括經(jīng)濟(jì)分析、投資估算、成本控制等，同時關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，是決策的基礎(chǔ)。

2.ABCD

解析思路：工程投資估算的方法有多種，包括估算指標(biāo)法、參數(shù)估算法、類比估算法和概算定額法，這些都是常用的估算方法。

3.ABCD

解析思路：工程成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、全面成本控制、預(yù)算成本控制和工程量清單成本控制，這些都是為了確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

4.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)包括投資回收期、投資利潤率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率，這些指標(biāo)用于評估項(xiàng)目的盈利能力和投資回報。

5.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險分析包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對，這些步驟是全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。

6.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法、PERT法和CPM法，這些方法都是項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具。

7.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這些環(huán)節(jié)確保了項(xiàng)目質(zhì)量的一致性和持續(xù)改進(jìn)。

8.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的合同管理包括合同訂立、合同履行、合同變更和合同終止，這些過程確保了合同的執(zhí)行和變更的合法合規(guī)。

9.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)程序、投標(biāo)文件編制和中標(biāo)通知書發(fā)出，這些步驟是招標(biāo)投標(biāo)過程的核心。

10.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置圖和施工資源計劃，這些內(nèi)容是施工活動的指導(dǎo)文件。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：折現(xiàn)率的選擇會影響凈現(xiàn)值的大小，因?yàn)檎郜F(xiàn)率越高，未來的現(xiàn)金流現(xiàn)值越低。

2.√

解析思路：設(shè)備購置費(fèi)用通常包括設(shè)備的購買價格、運(yùn)輸費(fèi)用等，這些都是設(shè)備購置的直接費(fèi)用。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時保證工程質(zhì)量。

4.√

解析思路：投資回收期越短，說明項(xiàng)目越快收回投資，經(jīng)濟(jì)效益越好。

5.×

解析思路：風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險損失的大小是相互關(guān)聯(lián)的，風(fēng)險評價需要考慮這兩方面的因素。

6.√

解析思路：施工組織設(shè)計是施工活動的基礎(chǔ)，指導(dǎo)施工過程中的各項(xiàng)活動。

7.×

解析思路：招標(biāo)人不能隨意更改招標(biāo)文件的內(nèi)容，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。

8.√

解析思路：合同變更需要雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議，以確保變更的合法性和有效性。

9.√

解析思路：質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，它涵蓋了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)策略。

10.×

解析思路：靜態(tài)投資回收期不考慮資金的時間價值，而動態(tài)投資回收期考慮了資金的時間價值，因此兩者不能完全替代。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目決策中的作用：

-評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

-輔助決策者選擇最優(yōu)的項(xiàng)目方案。

-預(yù)測項(xiàng)目未來的財務(wù)狀況。

-為項(xiàng)目融資提供依據(jù)。

2.如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的投資估算：

-收集項(xiàng)目相關(guān)信息，包括技術(shù)、市場、財務(wù)等。

-選擇合適的估算方法，如估算指標(biāo)法、參數(shù)估算法等。

-計算直接工程費(fèi)和間接費(fèi)用。

-考慮風(fēng)險因素，對估算結(jié)果進(jìn)行修正。

3.成本控制的基本原則：

-目標(biāo)明確：設(shè)定明確的成本控制目標(biāo)。

-預(yù)算管理：制定合理的預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。

-過程控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行成本監(jiān)控。

-結(jié)果分析：對成本控制結(jié)果進(jìn)行分析和評估。

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法：

-制定合理的進(jìn)度計劃。

-使用網(wǎng)絡(luò)圖法、Gantt圖法等工具進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。

-實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施，如增加資源、調(diào)整工作順序等。

-定期進(jìn)行進(jìn)度報告和評估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用：

-識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險，有助于制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。

-降低項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

-提高項(xiàng)目成