工程項(xiàng)目管理考試的最佳準(zhǔn)備試題及答案

工程項(xiàng)目管理考試的最佳準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本原則包括以下哪些？

A.系統(tǒng)原則

B.目標(biāo)原則

C.穩(wěn)健原則

D.優(yōu)化原則

E.可持續(xù)原則

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程？

A.編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.估算項(xiàng)目成本

E.匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是什么？

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資源分配

D.識(shí)別關(guān)鍵路徑

E.評(píng)估項(xiàng)目可行性

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.會(huì)議

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目合同

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

5.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的基本原則？

A.人力資源優(yōu)化配置

B.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作

C.重視個(gè)人發(fā)展

D.嚴(yán)格績(jī)效考核

E.確保項(xiàng)目進(jìn)度

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目審計(jì)

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.管理合同

E.采購(gòu)預(yù)算

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)

E.項(xiàng)目培訓(xùn)

10.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)？

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.穩(wěn)定性

E.靈活性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求內(nèi)完成。（√）

2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。（√）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖和PERT圖都是常用的進(jìn)度計(jì)劃工具。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該遵循“金字塔”原則，即自上而下、由點(diǎn)到面。（×）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念是指追求完美無(wú)缺的產(chǎn)品或服務(wù)。（√）

6.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。（√）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（√）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)和詢價(jià)是兩種常見的采購(gòu)方式。（√）

9.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到有效利用和評(píng)價(jià)。（√）

10.工程項(xiàng)目管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要步驟。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目溝通工具及其作用。

4.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用情況。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中人力資源管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的作用。

2.分析在工程項(xiàng)目管理中，如何有效實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目章程的主要作用是什么？

A.明確項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算

E.定義項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑通常是指？

A.最長(zhǎng)的路徑

B.最短的路徑

C.最經(jīng)濟(jì)合理的路徑

D.最復(fù)雜的路徑

E.最容易管理的路徑

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型？

A.寓言模型

B.媒體選擇模型

C.羅杰斯模型

D.諾伯特·維納模型

E.佩羅模型

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七種質(zhì)量工具”？

A.控制圖

B.帕累托圖

C.直方圖

D.矩陣圖

E.散點(diǎn)圖

6.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估方法？

A.目標(biāo)管理法

B.360度評(píng)估法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

D.成功因素法

E.自我評(píng)估法

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲法

C.實(shí)地考察法

D.專家訪談法

E.財(cái)務(wù)分析方法

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的類型？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.時(shí)間與材料合同

D.勞務(wù)合同

E.物資租賃合同

9.項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目成果

B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目成本效益分析

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

E.項(xiàng)目變更記錄

10.以下哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)？

A.交叉性

B.動(dòng)態(tài)性

C.復(fù)雜性

D.靈活性

E.簡(jiǎn)單性

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,D,E

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本原則包括系統(tǒng)原則、目標(biāo)原則、穩(wěn)健原則、優(yōu)化原則和可持續(xù)原則。

2.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃、確定項(xiàng)目范圍、控制項(xiàng)目范圍和驗(yàn)證項(xiàng)目范圍。

3.D

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是識(shí)別關(guān)鍵路徑，即項(xiàng)目進(jìn)度中最長(zhǎng)的路徑。

4.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃、會(huì)議、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

6.E

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的基本原則包括人力資源優(yōu)化配置、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、重視個(gè)人發(fā)展和嚴(yán)格績(jī)效考核。

7.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

8.E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括編制采購(gòu)計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、管理合同和采購(gòu)收尾。

9.E

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和項(xiàng)目培訓(xùn)。

10.D

解析思路：工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、靈活性和復(fù)雜性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求內(nèi)完成。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。

3.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要步驟包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算和進(jìn)度計(jì)劃。

4.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該遵循“金字塔”原則，即自下而上、由點(diǎn)到面。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“零缺陷”理念是指追求完美無(wú)缺的產(chǎn)品或服務(wù)。

6.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。

7.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

8.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中，招標(biāo)和詢價(jià)是兩種常見的采購(gòu)方式。

9.√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果得到有效利用和評(píng)價(jià)。

10.×

解析思路：工程項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨著項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程是編制項(xiàng)目范圍計(jì)劃、確定項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目范圍。

2.解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要步驟包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估算和進(jìn)度計(jì)劃。

3.解析思路：三種常用的項(xiàng)目溝通工具及其作用包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃（確保信息傳遞的效率和效果）、會(huì)議（促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和協(xié)作）和項(xiàng)目報(bào)告（提供項(xiàng)目進(jìn)展和成果的詳細(xì)信息）。

4.解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及其適用情況包括避免（消除風(fēng)險(xiǎn)）、減輕（降低風(fēng)險(xiǎn)影響）、轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方）和接受（接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃）