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文檔簡(jiǎn)介

提高10kV配變計(jì)量采集上線率

小組名稱:渭南供電分公司營(yíng)銷QC小組

單位名稱:渭南供電分公司

目錄

一、選擇課題.............................................................................3

二、設(shè)定目標(biāo).............................................................................4

三、目標(biāo)可行性分析.......................................................................5

(一)現(xiàn)實(shí)狀況.........................................................................5

(二)查找影響10kV配變計(jì)量采集上線率的癥結(jié):......................................7

(三)目標(biāo)可行性分析................................................................10

1.參考?xì)v史數(shù)據(jù).................................................................10

2.同行業(yè)先進(jìn)水平..............................................................10

3.理論計(jì)算.....................................................................11

四、原因分析.............................................................................12

五、確定主要原因........................................................................13

六、制定對(duì)策............................................................................26

(一)提出方案........................................................................26

(二)選擇方案......................................................................26

(三)制定對(duì)策表....................................................................28

七、對(duì)策實(shí)施............................................................................29

八、效果檢查............................................................................37

(一)目標(biāo)檢查......................................................................37

(二)社會(huì)效益......................................................................39

九、鞏固措施............................................................................39

十、活動(dòng)總結(jié)及今后打算.................................................................41

(一)總結(jié)..........................................................................41

(二)下一步打算....................................................................43

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

111

刖百

(一)課題背景

陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司渭南供電分公司:簡(jiǎn)稱“渭南分公司”)是陜西省地

方電力(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)設(shè)在渭南市的供電運(yùn)營(yíng)分支機(jī)構(gòu),承擔(dān)富平、

大荔、合陽(yáng)、澄城、白水、華州五縣一區(qū)境內(nèi)的電力供應(yīng)、銷售、電網(wǎng)及電力設(shè)施建設(shè)與運(yùn)

行管理工作。供電人口324.8萬(wàn),占全市總?cè)丝诘?8樂(lè)供電營(yíng)業(yè)面積7300平方千米,占

全市國(guó)土面積的56%。公司下設(shè)6個(gè)縣(區(qū))級(jí)分公司、3個(gè)運(yùn)維站、1個(gè)保線站、6個(gè)運(yùn)維

班、77個(gè)供電所,共有員工2864人,服務(wù)各類供電客戶82.62萬(wàn)戶。年售電審約31.62億

千瓦時(shí),營(yíng)業(yè)收入15.31億元,累計(jì)資產(chǎn)總額18.6億元。陜西省地方電力(集團(tuán))有限公

司澄城縣供電分公司(簡(jiǎn)稱“澄城分公司”)是渭南供電分公司下轄縣級(jí)公司,承擔(dān)著澄城

縣40萬(wàn)人口的農(nóng)、工、商生產(chǎn)及居民生活供電、縣城電網(wǎng)建設(shè)、電力工程設(shè)計(jì)與施工、電

力設(shè)備檢測(cè)等任務(wù)。管理維護(hù)10千伏中壓配網(wǎng)線路1169.677千米,配變1912臺(tái),總?cè)萘?/p>

351.358兆伏安。

市場(chǎng)營(yíng)銷部是渭南市、縣兩級(jí)供電分公司最重要的一個(gè)部門,承擔(dān)著銜接公司與客戶交

互信息的重要工作,負(fù)責(zé)公司電價(jià)、電費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、新負(fù)荷跟蹤、需求側(cè)管理、

用電業(yè)務(wù)變更等營(yíng)銷業(yè)務(wù)。自2016年實(shí)施計(jì)量集抄改造工程以來(lái),渭南分公司全面建成以

采集負(fù)控管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“采集系統(tǒng)”)為基礎(chǔ),以客戶服務(wù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)為核心,以

售電系統(tǒng)為窗口,集智能用能管理、智能服務(wù)雙向互動(dòng)、智能量測(cè)、客戶側(cè)分布式能源接入

等關(guān)鍵技術(shù)為一體的智能用電服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與客戶能量流、信息流、業(yè)務(wù)流的實(shí)時(shí)互

動(dòng),形成客戶廣泛參與、市場(chǎng)快速響應(yīng)、服務(wù)方式靈活、資源配置優(yōu)化、多方合作共贏的新

型供用電服務(wù)模式。渭南分公司計(jì)量所隸屬市場(chǎng)營(yíng)銷部管理,肩負(fù)著6縣(區(qū))分公司57

座變電站648套計(jì)后裝置現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和82萬(wàn)居民客戶電能表的周期(輪換)檢定任務(wù),承擔(dān)

若全市6179臺(tái)10kV專變采集終端和7504臺(tái)10kV公變集中器的運(yùn)行監(jiān)測(cè)、故障排杳、工單

下發(fā)及電量追補(bǔ)工作。澄城分公司計(jì)量裝表班業(yè)務(wù)上接受縣公司市場(chǎng)營(yíng)銷部的歸口管理和市

公司計(jì)鼠所的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo),主要負(fù)責(zé)全縣1066戶專變和865個(gè)臺(tái)區(qū)變壓器計(jì)展采集設(shè)備

的安裝維護(hù)、運(yùn)行狀況監(jiān)測(cè)、電量數(shù)據(jù)采集及計(jì)費(fèi)工作。采集負(fù)控管理系統(tǒng)由于具有遠(yuǎn)程抄

表、參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)校時(shí)、在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程斷/送電、統(tǒng)計(jì)分析以及和營(yíng)銷系統(tǒng)接口等強(qiáng)大

功能,作為智能電網(wǎng)改造的重要組成部分,在渭南各縣級(jí)公司得到全面推廣。該項(xiàng)改造極大

的緩解了基層班、站的抄表壓力,有效提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(二)小組概況

渭南供電分公司營(yíng)銷QC小組由市縣公司營(yíng)銷骨干組成,渭南供電分公司、澄城及供電

分公司營(yíng)銷部、計(jì)量所、計(jì)量裝表班在現(xiàn)場(chǎng)故障排查中發(fā)現(xiàn)了許多導(dǎo)致上線率不穩(wěn)定的共性

問(wèn)題,為在提升10kV配變計(jì)量采集設(shè)備上線率工作上取得長(zhǎng)足進(jìn)步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以推廣,

渭南供電分公司、澄城縣供電分公司于2018年3月26日組建了QC小組并進(jìn)行了注冊(cè),由

市場(chǎng)營(yíng)銷部副主任劉芬擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)提高澄城分公司10kV終端的上線率進(jìn)行攻關(guān)。

酒南供電分公司課題:程升10kV此支計(jì)量采集設(shè)備上戰(zhàn)率

表1QC小組概況表

小組名稱渭南供電分公司營(yíng)俏QC小組

課題名稱提高ICkV配變計(jì)量采集上線率

課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)侯俊勇

小組成立時(shí)間2018年3月26日小組注冊(cè)時(shí)間2018-3-26

活動(dòng)時(shí)間2018.3-20193小組注冊(cè)號(hào)spg-wnfgs-18-002

小組成員9人課題注冊(cè)號(hào)spg-wnfgs-18-002

活動(dòng)頻次3-5次/月,累計(jì)20次QC教育時(shí)間48h/人

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年3月30日

表2QC小組成員情況

序號(hào)姓名性別年齡職稱學(xué)歷組內(nèi)分工

1侯俊勇男44高級(jí)工程師本科組長(zhǎng)(全面負(fù)責(zé))

2溝華偉男38工程師本科組員(技術(shù)指導(dǎo))

3李磊男32助理工程師碩士組員(技術(shù)支持)

4王濤男36助理工程師本科組員(技術(shù)支持)

5白新剛男46中專組員(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施)

6何沛軒男23-本科組員(現(xiàn)場(chǎng)一線噪作)

7姬竟華男23-本科組員(現(xiàn)場(chǎng)一線噪作)

8李夢(mèng)鴿女24-本科組員(資料整理成果發(fā)布)

9李媛媛女26本科組員(成果發(fā)布)

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年3月30日

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

一、選擇課題

根據(jù)《渭南供電分公司集抄數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目考核辦法(試行)》文件規(guī)定,小組

渭南公司要求最終目標(biāo)設(shè)定為采集系統(tǒng)10kV配變計(jì)量采集上線率達(dá)到98%以上。

2017年7月一一12月以來(lái)澄城分公司采集上線

率如下表:

表1-12017年7-12月10kV配變計(jì)量采集上線率

時(shí)間采集上線率

7月96.05%

8月96.38%

9月96.64%

10月96.60%

11月98.76%

12月98.08%

平均值97.09%

得到柱狀圖如下:

目前現(xiàn)狀

采集上線率

98.76%

99.00%

98.00%

97.00%

96.00%

95.00%

94.00%

7月8月9月10月11月12月

■采集上線率

圖1?12017年7-12月10kV采集上線率柱狀圖

由圖表可知:2017年7-12月平均采集上線率為97.09%

<98%o

選擇課題I〕>提高10kV配變計(jì)量采集上線率

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

二、設(shè)定目標(biāo)

根據(jù)《渭南供電分公司集抄數(shù)據(jù)采集項(xiàng)目考核辦法(試行)》文件規(guī)定,小組最終目標(biāo)

設(shè)定為采集系統(tǒng)10kV配變計(jì)量采集上線率達(dá)到98%以二。見(jiàn)下圖:

活動(dòng)前活動(dòng)后

圖2-1QC活動(dòng)目標(biāo)圖

制圖人姬竟華制圖時(shí)間2018年4月10日

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圖2-2渭南分公司文件

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

三、目標(biāo)可行性分析

(一)現(xiàn)實(shí)狀況

我們對(duì)2017年7月一12月以來(lái)澄城分公司供電轄區(qū)安裝智能電表的終端卡表監(jiān)測(cè)點(diǎn)

進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),如下圖:

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圖3-1采集負(fù)控管理系統(tǒng)采集情況

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

統(tǒng)計(jì)如下表:

表3-12017年7-12月10kV配變計(jì)量采集上線率

月份(2017年)7月8月9月10月11月12月平

終端總數(shù)(臺(tái))735746745735724730均

在線數(shù)(臺(tái))706719720710715716值

離線數(shù)(臺(tái))29272525914

在線率96.05%96.38%96.64%96.60%98.76%98.08%97.09%

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月11日

E建忒動(dòng)宓在線終端數(shù)(運(yùn)行

木集欣功率=/工山乂//、-力-、xlOO%

終師只數(shù)(石仃)

繪制10kV配變采集上線率折線圖

圖3-22017年7-12月采集上線率折線圖

制圖人姬竟華制圖時(shí)間2018年4月11日

由圖表可知:上述終端在2017年7月——12月電量采集成功率最高為98.76%、最低

為96.05%、平均為97.09%。小組根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)采集不上線終端情況:

表3-22017年7-12月10kV配變計(jì)量采集離線數(shù)

7月8月9月10月11月12月合計(jì)

項(xiàng)目

離線數(shù)(臺(tái))29272525914129

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月11日

由上可知,2017年7-12月離線終端合計(jì)共129只,

漕由供電分公司課題:提升10kV匕克計(jì)景泉泉設(shè)備上端率

(二)查找影響1OkV配變計(jì)量采集上線率的癥結(jié):

分析一、瞬時(shí)離線與永久離線

小組經(jīng)調(diào)查得出,配變表計(jì)終端離線主要有兩種,一種是瞬時(shí)離線,指離線之后可以

自行恢復(fù)上線的終端,一種是永久離線,指終端離線后必須人為修整才可以重新上線的終端。

按照這兩種情況對(duì)2017年7-12月數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析:

表3-32017年7-12月瞬時(shí)、永久離線統(tǒng)計(jì)表

月份7月8月9月10JjII月12月合計(jì)

瞬時(shí)離線(臺(tái))3122019

永久離線(臺(tái))26262323913120

合計(jì)(臺(tái))29272525914129

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月12日

匯總統(tǒng)計(jì)如下表:

表3-42017年7-12月瞬時(shí)、永久離線匯總表

序號(hào)瞬時(shí)、永久離線離線終端數(shù)(臺(tái))百分比

1瞬時(shí)離線96.9%

2永久離線12093.1%

3離線總數(shù)129100%

制表人姬競(jìng)?cè)A制表時(shí)間2018年4月12日

得到餅分圖如下:

6.90%

93.10%

■永久離線■瞬時(shí)離線

圖3-32017年7-12月瞬時(shí)、永久離線終端餅分圖

制圖人姬竟華制圖時(shí)間2018年4月12日

由上圖可知永久離線終端占比93.1蛤進(jìn)一步展開分析。

分析二、頻繁永久離線與偶爾永久離線

漕高供電分公司課題:提升10kV總支計(jì)啜呆慕諛備上端率

永久禽線終端之中又會(huì)出現(xiàn)某些終端頻繁離線,一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)3次離線以上,而有些

終端偶爾離線,可能幾個(gè)月之內(nèi)離線一兩次。為此再進(jìn)行調(diào)查分析。

表3-52017年7-12月頻繁永久離線和偶爾永久離線統(tǒng)計(jì)表

月份7月S月9月10月11月12月合計(jì)

頻繁永久離線22241820811103

偶爾永久離線42531217

合計(jì)26262323913120

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月12日

匯總統(tǒng)計(jì)表如F:

表3-62017年7-12月頻繁永久離線和偶爾永久離線匯總表

離線終端數(shù)

序號(hào)頻繁、偶爾永久離線百分比

(臺(tái))

1頻繁永久離線10385.8%

2偶爾永久離線1714.2%

3離線總數(shù)120100%

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月12日

得到餅分圖如下:

百分比

■頻繁永久離線■偶爾永久離線

圖3-42017年7T2月頻繁永久離線和偶爾永久離線餅分圖

制圖人姬竟華制圖時(shí)間2018年4月12日

由上圖可知頻繁永久離線終端占比85.8%,偶爾永久離線占比14.2%,小組進(jìn)一步展開

分析。

分析三、對(duì)頻繁永久離線終端進(jìn)行分析

我們對(duì)終端卡表運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)杳過(guò)程中,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)杳整理匯總,見(jiàn)下

表:

酒南供電分公司課題:程升10kV此支計(jì)量采集設(shè)備上戰(zhàn)率

表3-72017年7-12月頻繁永久離線類型調(diào)查表

月份

7月8月9月10月11月12月合計(jì)

類型

終端通訊故障12109104550

現(xiàn)場(chǎng)裝置缺陷47151018

停電影響33421114

環(huán)境影響13221312

其他2121129

合計(jì)(臺(tái))

2224182()811103

制表人姬竟華制表時(shí)間2018年4月13日

匯總統(tǒng)計(jì)如下表:

表3-82017年7-12月頻繁永久離線類型統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)離線類型離線終端數(shù)(臺(tái))頻率累計(jì)頻率

1終端通訊故障5048.5%48.5%

2現(xiàn)場(chǎng)裝置缺陷1817.5%66%

3停電影響1413.6%79.6%

4環(huán)境影響12

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