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上海XX機(jī)械制造生產(chǎn)管理資料
生產(chǎn)部成員:生產(chǎn)部經(jīng)理、裝配主管、計(jì)劃主管、生產(chǎn)調(diào)度主管,
裝配人員、鍍金操作人員、機(jī)床操作人員、油漆人員。
一、工作責(zé)任制度:
(-)生產(chǎn)部經(jīng)理:
□職務(wù)
1、認(rèn)真貫徹公司制訂的各類(lèi)方針、政策,遵守公司制訂
的各項(xiàng)規(guī)程。
2、服從總經(jīng)理的統(tǒng)一安排。
3、帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體員工,在生產(chǎn)指令規(guī)定的日期內(nèi)保
質(zhì)、俁量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各下屬部門(mén)與生產(chǎn)部與其他部
門(mén)的各類(lèi)關(guān)系,妥善的處理下屬員工關(guān)系。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷的提高生產(chǎn)管理素養(yǎng),確保全面
完成任期責(zé)任目標(biāo)與年度方針目標(biāo),不斷的提高生產(chǎn)
效益。
6、建立完善生產(chǎn)管理操縱系統(tǒng),時(shí)刻跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,檢
查計(jì)劃執(zhí)行情況,分析計(jì)劃與實(shí)際的差距,并提出合
理的改進(jìn)措施來(lái)消除或者減少差異,促使目標(biāo)的達(dá)
成。
7、帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體員工做好“5S”工作。
8、定期的向總經(jīng)理匯報(bào)工作,征求意見(jiàn),自覺(jué)的同意監(jiān)
督。
9、保證生產(chǎn)安全。
10、要求操作工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保護(hù)、保養(yǎng),當(dāng)設(shè)
備出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)的安排修理。
□職權(quán)
1、對(duì)本生產(chǎn)部的工作有決策指揮權(quán),對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的一
些緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處理權(quán)。
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃員制訂的生產(chǎn)計(jì)劃有審核與校對(duì)權(quán)。
3、對(duì)下面各分支部門(mén)人員的指揮權(quán)與調(diào)度權(quán)。
4、對(duì)下屬部門(mén)的主管人選有提名報(bào)審權(quán)。
5、按照公司規(guī)定,有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
□職責(zé)
1、對(duì)違背公司的方針、政策、規(guī)定負(fù)責(zé)。
2、對(duì)由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,檢查、督促不力,造成
完不成生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)效益下降負(fù)責(zé)。
3、對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)與年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故負(fù)責(zé)。
5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)「
6、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)部的“5S”執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7、對(duì)生產(chǎn)部員工不團(tuán)結(jié),工作不認(rèn)真,作風(fēng)不正派,違
反廠規(guī)廠紀(jì)負(fù)責(zé)。
(-)生產(chǎn)計(jì)劃主管
□職務(wù)
1、認(rèn)確實(shí)貫徹公司的各類(lèi)方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度。
2、根據(jù)整機(jī)計(jì)劃制訂零配件采購(gòu)計(jì)劃與自制零件加工計(jì)
劃。
3、制訂有關(guān)的計(jì)劃流程。
4、負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
5、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件與外購(gòu)領(lǐng)配件的催貨工作。
6、服從生產(chǎn)部經(jīng)理的統(tǒng)一安排。
7、定期的向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作。
8、對(duì)生產(chǎn)改進(jìn)提出合理性建議。
9、就物料的采購(gòu)問(wèn)題與采購(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)。
□職權(quán)
1、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查與督促權(quán)。_
2、計(jì)劃修訂權(quán):在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中因某種原因不能及
時(shí)完成時(shí),能夠根據(jù)實(shí)際情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃,但須呈
報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理與總經(jīng)理核準(zhǔn)。
3、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行人有輔助考核的權(quán)利°
口職責(zé)
1、對(duì)違反公司的各項(xiàng)制度的行為負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況檢查與督促不力負(fù)責(zé)。
3、對(duì)計(jì)劃的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
(三)生產(chǎn)機(jī)加工調(diào)度主管
□職務(wù)
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策。
2、服從生產(chǎn)部經(jīng)理的統(tǒng)一指揮、安排。
3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)加工計(jì)劃,合理、有效的協(xié)調(diào)好各機(jī)床的
生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng),保證各道工序銜接順暢。
4、督促機(jī)加工人員按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)6
5、教育員工要安全操作。
6、督促機(jī)加工人員認(rèn)真做好“5S”工作。
7、教育、指導(dǎo)加工人員注意機(jī)器設(shè)備的保護(hù)與保養(yǎng)。
8、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性提出合理性建議。
9、團(tuán)結(jié)、關(guān)心下面的員工。
□職權(quán)
1、零件加工人員的調(diào)度權(quán)。
2、機(jī)加工人員工作的檢查與督促權(quán)。
3、機(jī)加工人員的業(yè)績(jī)考核權(quán)。
□職責(zé)
1、對(duì)違反公司的各項(xiàng)制度、方針、政策負(fù)責(zé)c
2、對(duì)因調(diào)度不力而導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法如期完成負(fù)責(zé)。
3、對(duì)機(jī)加工的“5S”執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)機(jī)加工中心的加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。
(四)生產(chǎn)裝配主管
□職務(wù)
1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度;認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)方針、
政策。
2、服從生產(chǎn)部經(jīng)理的統(tǒng)一安排。
3、根據(jù)整機(jī)生產(chǎn)計(jì)?劃,制定裝配月計(jì)?劃、周計(jì)劃、日計(jì)戈人
4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)裝配計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成下達(dá)
的生產(chǎn)裝配任務(wù)。
5、合理調(diào)度裝配人員按照規(guī)范、科學(xué)的裝配流程來(lái)裝配機(jī)
器,確保裝配的各道工序能夠順暢的銜接。_
6、對(duì)裝配流程與裝配工藝的改進(jìn)提出合理性建議。
7、團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)員工,及時(shí)的解決裝配人員生活、工作上的
困難。
8、督促裝配人員認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作。
9、教育員工安全生產(chǎn)。
10、教育、指導(dǎo)裝配人員注意生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)設(shè)備的保
養(yǎng)與保護(hù)。
□職權(quán)
1、生產(chǎn)裝配人員的調(diào)度權(quán)c
2、裝配人員工作的檢查與監(jiān)督權(quán)。
3、通常裝配問(wèn)題的處理權(quán)。
4、生產(chǎn)裝配人員的'業(yè)績(jī)考核權(quán)。
□職責(zé)
1、對(duì)裝配過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故負(fù)責(zé)。
2、對(duì)因工作失誤而對(duì)公司造成的缺失負(fù)責(zé)。
3、對(duì)裝配車(chē)間的“5S”執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)違反公司規(guī)章制度負(fù)責(zé)。
5、對(duì)裝配所用設(shè)備的日常保護(hù)與俁養(yǎng)負(fù)責(zé)。
(五)裝配人員、鎖金操作人員、機(jī)加工人員、油漆人員的基
本工作職責(zé):_
1、服從上級(jí)的統(tǒng)一安排。
2、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、認(rèn)真做好“5S”工作。
4、遵守公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平與業(yè)
務(wù)素養(yǎng)。
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)的上報(bào),尋求及
時(shí)的解決。
7、積極配合做好安全生產(chǎn)工作,努力做到三不傷害,即
“不傷害別人、不傷害自己、不要被別人傷害”。
二、生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖
生產(chǎn)部經(jīng)理
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)裝配主管機(jī)加工生產(chǎn)
調(diào)度主管
機(jī)
機(jī)械
電氣
分
分
加
部
部油銀
配
配
工
裝
裝漆金
組
組
組
組組
三、生產(chǎn)作業(yè)流程
生產(chǎn)作業(yè)流程說(shuō)明:
1、總經(jīng)辦對(duì)合同評(píng)審、生產(chǎn)指令、整機(jī)計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2、生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)對(duì)整機(jī)計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)計(jì)劃主管對(duì)外購(gòu)與外協(xié)件計(jì)劃、自制件加工計(jì)劃負(fù)
責(zé)。
4、裝配主管對(duì)整機(jī)裝配計(jì)劃、裝配質(zhì)量與裝配進(jìn)度負(fù)責(zé)。
5、機(jī)加工生產(chǎn)調(diào)度對(duì)機(jī)加工的加工完成情況負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)下面各分支部門(mén)的生產(chǎn)完成情況負(fù)全責(zé),
與對(duì)該生產(chǎn)周期計(jì)劃與實(shí)際的差異情況進(jìn)行全面的分析,總
結(jié)、提高。
7、外協(xié)加工與外購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)外協(xié)件與外購(gòu)件按時(shí)入廠負(fù)責(zé)。
四、裝配車(chē)間領(lǐng)料作業(yè)流程
生產(chǎn)領(lǐng)料作業(yè)流程概述:
一、生產(chǎn)裝配所需物料務(wù)必憑技術(shù)部編制的標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖領(lǐng)料單
方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,通常情況下不同意使用白色領(lǐng)料單;
除非遇到特殊機(jī)型沒(méi)有藍(lán)圖領(lǐng)料單,這時(shí)要求技術(shù)部對(duì)
此作出特別說(shuō)明,方口」.同意使用白色領(lǐng)料單領(lǐng)料。
二、裝配主管每天根據(jù)制訂的日裝配計(jì)劃來(lái)下發(fā)領(lǐng)料單,領(lǐng)
料單務(wù)必提早下發(fā)到倉(cāng)庫(kù),以便倉(cāng)庫(kù)備料,比如明天所
需物料務(wù)必在今天下發(fā)到倉(cāng)庫(kù)。
三、當(dāng)倉(cāng)庫(kù)缺料時(shí),倉(cāng)庫(kù)務(wù)必填寫(xiě)物料欠單,并交給收料人;
當(dāng)物料到位后,倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)的將物料送給收料人,然
后,裝配人員把物料欠單歸還給倉(cāng)庫(kù)。
三、當(dāng)由于技術(shù)原因而造成裝配物料短缺時(shí),同意補(bǔ)料,但
裝配人員在補(bǔ)料時(shí)務(wù)必憑技術(shù)部出具《技術(shù)更換單》才
能到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。
四、假如在裝配過(guò)程中造成了物料遺失,這時(shí)如需補(bǔ)料,裝
配人員務(wù)必憑生產(chǎn)部出具并由生產(chǎn)部經(jīng)理簽字確認(rèn)的
《生產(chǎn)補(bǔ)料單》才能到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,同時(shí)需追究有關(guān)責(zé)任
人的責(zé)任。
五、假如在裝配過(guò)程中造成了物料損壞,這時(shí)如需補(bǔ)料,首
先需品管部填寫(xiě)《物料損壞分析處理單》,然后由工程部對(duì)損壞
物料出具處理意見(jiàn)。最后再由生產(chǎn)部填寫(xiě)好《生產(chǎn)補(bǔ)料單》交
到倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)發(fā)物料。
五、加工中心、銀金作業(yè)流程
入庫(kù)
生產(chǎn)計(jì)劃
下達(dá)自制
件加工日
計(jì)劃第一道工序
報(bào)廢
生產(chǎn)調(diào)度填生產(chǎn)謂度將
寫(xiě)生產(chǎn)指令生產(chǎn)擰令卡
卡與工藝過(guò)交給原材料報(bào)廢
程斡倉(cāng)庫(kù)材料會(huì)
計(jì)
六、生產(chǎn)管理制度
基本目的
為了確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成;為了
讓生產(chǎn)部的每位員工能夠更好的熟悉生產(chǎn)操作規(guī)范與流程;
特?cái)M訂本制度。
(一)生產(chǎn)作業(yè)管理
第一條生產(chǎn)部務(wù)必嚴(yán)格按照預(yù)先制訂并經(jīng)有關(guān)人員校對(duì)、
審核的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行組織生產(chǎn),合理的安排生產(chǎn)進(jìn)度,注
意生產(chǎn)的輕重緩急,盡可能的保持生產(chǎn)工作量的均衡。
第二條生產(chǎn)部從事的每一項(xiàng)工作都務(wù)必始終按照合理、規(guī)
范的程序來(lái)運(yùn)作,不得以“生產(chǎn)任務(wù)急”為由,來(lái)作為違反
程序、違反制度的籍口。此外,為了能讓其他部門(mén)更好、更
有效的為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù),因此生產(chǎn)部也要密切的配合好其他
部門(mén)做好各方面的工作,不得以“一切以生產(chǎn)為中心”為由,
而對(duì)其他部門(mén)的工作不予配合或者者有意刁難。
第三條樹(shù)立較強(qiáng)的品質(zhì)觀念,秉持“品質(zhì)是三基進(jìn)展的基
本”的思想,把產(chǎn)品品質(zhì)看成是企業(yè)進(jìn)展壯大,贏得客戶信
賴(lài)的生命線。因此切不可片面的追求速度、追求產(chǎn)量。誰(shuí)因
工作失誤而影響了產(chǎn)品的品質(zhì),誰(shuí)就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第四條生產(chǎn)部的每位員工都務(wù)必統(tǒng)一服從公司的意志,不
能為了私人的某種利益,而不服從上級(jí)的統(tǒng)一安排,這是公司對(duì)
員工的最基本的要求。
第五條生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,一定要把“安全生產(chǎn)”放在第
一位,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵循
安全生產(chǎn)作業(yè)制度,不違規(guī)、違章操作。關(guān)于違規(guī)、違章操
作行為,公司將會(huì)作出相應(yīng)的處罰。
第六條在生產(chǎn)工程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,要及時(shí)的向技術(shù)
人員匯報(bào),要求技術(shù)人員提出解決方案,生產(chǎn)工人不得擅自
的去處理技術(shù)上出現(xiàn)的一些問(wèn)題。
第七條機(jī)器的裝配、零件的加工都要求嚴(yán)格的按照工程
部提供的工藝圖紙來(lái)施工,生產(chǎn)工人不能擅自的更換工藝,
假如因特殊原因確實(shí)需要更換工藝,需要工程部作出有關(guān)的
更換說(shuō)明,并提供新的工藝圖紙。
第八條機(jī)器裝配線、零件加工線上的生產(chǎn)工人要密切配
合,注意前后工序的銜接,保持生產(chǎn)有條不紊的運(yùn)作。
第九條生產(chǎn)人員要厲行節(jié)約,堅(jiān)決杜絕無(wú)謂的浪費(fèi)。
第十條生產(chǎn)人員要有“時(shí)間就是效益”的觀念,做事不
拖泥帶水,始終保持高效的做事風(fēng)格。
第十一條每位員工應(yīng)注意歸屬于自己操作的生產(chǎn)設(shè)備與使用
的生產(chǎn)工具的保養(yǎng)與保護(hù)。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃管理
第一條總經(jīng)辦根據(jù)上年度的銷(xiāo)售狀況與估計(jì)本年度的市
場(chǎng)需求狀況來(lái)編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃,并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后
實(shí)施。
第二條總經(jīng)辦生產(chǎn)助理根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)前的客戶
定單,物料準(zhǔn)備情況與公司的產(chǎn)能狀況來(lái)制訂月度生產(chǎn)計(jì)
劃。
第三條生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、當(dāng)月的出機(jī)排
程與結(jié)合庫(kù)存情況來(lái)制訂原材料、外購(gòu)配件及外協(xié)加工零件
的采購(gòu)計(jì)劃,編制申購(gòu)單。
第四條生產(chǎn)計(jì)劃主管與裝配主管根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃分
別制定周自制件加工計(jì)劃與周裝配計(jì)劃
第五條生產(chǎn)計(jì)劃主管與裝配主管根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,與根
據(jù)前一天的計(jì)劃執(zhí)行情況來(lái)編制日生產(chǎn)計(jì)劃。日裝配計(jì)劃務(wù)
必落實(shí)到班組、落實(shí)到每個(gè)裝配人員,日自制件計(jì)劃務(wù)必落
實(shí)到具體的某臺(tái)機(jī)床。
第六條在編制計(jì)劃時(shí)一定全面的考慮影響計(jì)劃執(zhí)行的
各類(lèi)因素,根據(jù)我們公司的具體實(shí)際情況,注意計(jì)劃的可執(zhí)
行性、可操作性。
第七條當(dāng)制定的生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有完成時(shí),生產(chǎn)部經(jīng)理要及時(shí)的
召集本部門(mén)的核心人員,分析計(jì)劃與實(shí)際的差異,查找原因,研
擬改進(jìn)措施,并及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。
第八條生產(chǎn)計(jì)劃一旦經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行,不得隨意更換,如有特殊
原因?qū)е掠?jì)劃無(wú)法完成,能夠酌情調(diào)整,但須生產(chǎn)部經(jīng)理校對(duì),
最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條生產(chǎn)計(jì)劃主管要時(shí)刻跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,檢查計(jì)劃的
執(zhí)行情況,并督促計(jì)劃執(zhí)行人要如期完成計(jì)劃,當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃
不能得到很好的貫徹與執(zhí)行時(shí)要及時(shí)的采取補(bǔ)救措施。
第十條生產(chǎn)計(jì)劃主管在制訂物料采購(gòu)計(jì)劃與自制件加工
計(jì)劃時(shí)務(wù)必遵循“在保證生產(chǎn)順利的情況下,盡可能的減少
庫(kù)存”的基本原則。
第十一條生產(chǎn)計(jì)劃員務(wù)必對(duì)生產(chǎn)的各道環(huán)節(jié)、各個(gè)流
程、與物料的變動(dòng)情況做到“爛熟于心”,應(yīng)未雨而綢繆,
勿臨渴而掘井。
第十二條關(guān)于不按生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)行事、耽擱生產(chǎn)進(jìn)度的本
部門(mén)人員或者者其他部門(mén)的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
第十三條生產(chǎn)計(jì)劃的編制要求詳見(jiàn)附件一:“上海三基
壓鑄機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)計(jì)劃編制規(guī)定”
(三)產(chǎn)品質(zhì)量管理
第一條生產(chǎn)部管理人員務(wù)必高度的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,始
終要站在“質(zhì)量第一”的高度去組織、管理生產(chǎn)。同時(shí),需
時(shí)刻向員工灌輸“品質(zhì)是三基進(jìn)展的基本”的思想。堅(jiān)決杜絕
“要速度、不要質(zhì)量”的麻痹思想。
第二條積極配合品管部門(mén)的檢驗(yàn)工作,對(duì)品管部門(mén)提出
產(chǎn)品質(zhì)量中的不合理之處務(wù)必及時(shí)的給予改進(jìn)。
第三條生產(chǎn)工人務(wù)必按照規(guī)范的操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),
注意每一個(gè)細(xì)節(jié),真正做到防微杜漸,只有這樣才能保證產(chǎn)
品的優(yōu)良品質(zhì)。
第四條生產(chǎn)部自身內(nèi)部務(wù)必建立起產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系,
即“自監(jiān)”;只有生產(chǎn)部的“自監(jiān)”與品管部的“外監(jiān)”有
效的結(jié)合,才能更有效的防止產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
第五條加強(qiáng)生產(chǎn)工人的產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的教育,提高員工
的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
(五)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理
第一條將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工裝夾具等物品分清什么有用、什
么沒(méi)用、什么常用、什么不常用,然后將常用的放置在可迅速拿
取之處,將不用的東西專(zhuān)區(qū)隔離存放,將不太常用的東西放置在
較遠(yuǎn)的地方。
第二條關(guān)于不一致用途物品應(yīng)分門(mén)別類(lèi)放置,排列整齊,
并給予相應(yīng)科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)。
第三條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃線定位,區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)區(qū),產(chǎn)品放
置區(qū)、收料區(qū)、機(jī)器設(shè)備放置區(qū)、工裝夾具放置區(qū)等區(qū)域。
不同意在通道上放置物品,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道通暢,俁持
現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器干凈、整潔。
第五條始終要保持地面、墻壁、天花板、玻璃、門(mén)窗的
干凈整潔。
第六條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、機(jī)器上的殘留物要及時(shí)的清
掃,廢料、呆料要及時(shí)的清除出場(chǎng)。
第七條員工著裝要統(tǒng)一、十凈;上班時(shí)間務(wù)必佩帶識(shí)別
證;嚴(yán)格遵守作息制度;工作態(tài)度要端正;舉止要端莊大方;
言行要文明禮貌;要有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。加強(qiáng)自身素養(yǎng)
提高與良好的“5S”習(xí)慣的養(yǎng)成。
第八條生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)長(zhǎng)5S責(zé)任
1、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo),學(xué)習(xí)5s知識(shí)、技巧;
2、負(fù)責(zé)本部門(mén)/班組5s活動(dòng)宣傳、教育;
3、劃分部門(mén)/班組內(nèi)部5s責(zé)任區(qū)域;
4、依公司5s活動(dòng)計(jì)劃表,制定本部門(mén)/班組活動(dòng)計(jì)劃;
5、擔(dān)當(dāng)5s活動(dòng)委員及評(píng)分委員;
6、分析與改善5s活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn);
7、督導(dǎo)部屬的清掃點(diǎn)檢及安全巡查;
8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。
生產(chǎn)部普通員工5S責(zé)任
1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資
料不可亂放;
2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;
3、通道務(wù)必經(jīng)常維持清潔與暢通;
4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場(chǎng)所;
5、物品、設(shè)備要認(rèn)真地放,正確地放,安全地放,較大較
重的堆在下層;
6、保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域要整理;
7、要養(yǎng)成隨時(shí)隨地抬起地面上的紙屑、布屑、材料屑、零
件的習(xí)慣,并集中存放于規(guī)定場(chǎng)所;
8、不斷清掃,保持清潔;
9、注意上級(jí)的指示,并積極配合。
〈六)夕卜協(xié)加工管理
第一條外協(xié)管理,在管理外協(xié)加工,與外協(xié)制造的半成品或
者零件時(shí),應(yīng)適時(shí)適量地配合生產(chǎn)進(jìn)度。
第二條外協(xié)管理單位負(fù)責(zé)外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)、選擇
外協(xié)廠商時(shí)根據(jù)下列資料:
(一)生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計(jì)劃(工程全面內(nèi)容、質(zhì)量要
求、時(shí)限、數(shù)量)或者外協(xié)申請(qǐng)。
(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。
(三)是否由本公司供料,供料報(bào)廢率的決定。
(四)預(yù)估價(jià)格及付款條件。
第三條選擇好適當(dāng)?shù)耐鈪f(xié)廠商,要督促、確實(shí)熟悉廠商的進(jìn)度
及質(zhì)量。
第四條若外協(xié)廠商為第一次承制此項(xiàng)外協(xié),則務(wù)必要求其先試
制,取回樣品,判定是否符合要求,判定合格后,才能通知其正
式承制或者加工。
第五條確實(shí)管理本公司供料數(shù)量,及承制或者加工后送回本公
司的半成品或者零件、下腳料?、廢料等的全面數(shù)量及重量。
第六條對(duì)外協(xié)廠商交來(lái)貨品的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、與內(nèi)部的
管理狀況要做審核。
第七條若有模具(設(shè)備)存放于外協(xié)廠商處,要確實(shí)管理,檢
查其對(duì)模具(設(shè)備)使用保養(yǎng)的情況。
第八條本公司于外協(xié)驗(yàn)收、生產(chǎn)裝配或者再加工時(shí),對(duì)外協(xié)質(zhì)
量的埋怨,與對(duì)外協(xié)廠商的審核結(jié)果,除了要存檔外,應(yīng)轉(zhuǎn)告外
協(xié)廠商。
第九條外協(xié)除了口頭方式信用約定,最好要能訂立合同,或者簡(jiǎn)
明式的外協(xié)書(shū)面式的約定(內(nèi)容包含工程全面內(nèi)容,是否由本公
司供料,與品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量耍求、驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、罰則、
付款條件、獎(jiǎng)勵(lì)條款等資料)。
第十條關(guān)于考核成績(jī)好的優(yōu)良外協(xié)廠商,建議公司給予其較優(yōu)
惠的條件及分配較多的工作。
第十一條配合質(zhì)量管理單位,做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作,管理
外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量,并協(xié)助輔導(dǎo)廠商作好質(zhì)量管理工作。
第十二條安排外協(xié)業(yè)務(wù),務(wù)必要有彈性應(yīng)變的能力,并要經(jīng)常
地與生產(chǎn)管理單位與外協(xié)廠商密切聯(lián)系,確實(shí)熟悉實(shí)際情況與預(yù)
定進(jìn)度是否超前或者落后,有何困難要立即處懂得決,并防止再
發(fā)。
第十三條外協(xié)完工后要作成本分析(工時(shí)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、
交貨期等),判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。
第十四條所有的資料務(wù)必建檔備查以利作業(yè)。
七、企業(yè)設(shè)備F理制度
□設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維修狀況與管理狀況分
為完好設(shè)備與非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),
即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別指定出年、季、
月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
第一條關(guān)于車(chē)床、銃床、鉆床、數(shù)控機(jī)床、電焊機(jī)、切割
機(jī)、彎管機(jī)等設(shè)備的操作人員務(wù)必具備相應(yīng)的操作
資格或者者通過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),未經(jīng)任何培訓(xùn)的人員
不得擅自去使用設(shè)備,假如因未經(jīng)同意而擅自使用
設(shè)備導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備的損壞,需要賠償相應(yīng)的缺失。
第二條務(wù)必指定具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)專(zhuān)門(mén)對(duì)生產(chǎn)
設(shè)備進(jìn)行保護(hù)、檢修。
第三條生產(chǎn)設(shè)備的使用者要注意保養(yǎng),使用完之后要及時(shí)
的切斷電源,及時(shí)的清掃;設(shè)備連續(xù)工作時(shí)間不能
太長(zhǎng)。
第四條需潤(rùn)滑的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必及時(shí)的添加潤(rùn)滑油。
第五條每臺(tái)機(jī)器都務(wù)必建立設(shè)備使用、保護(hù)規(guī)程。其規(guī)
程務(wù)必包含下列幾方面的內(nèi)容:1、設(shè)備技術(shù)性能與同意的
極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;2、
設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或者三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位
人員交接班時(shí)務(wù)必對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,設(shè)備使用規(guī)程
內(nèi)容包含:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的特殊情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)
的變化,故障及處理情況等。3、操作設(shè)備的步驟,包含操
作前的準(zhǔn)備工作與操作順序。4、緊急情況處理的規(guī)定;5設(shè)
備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得
操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或者放寬安全保護(hù)裝置等;
6、設(shè)備運(yùn)行中故障排除。設(shè)備保護(hù)規(guī)程應(yīng)包含如下內(nèi)容:1、
設(shè)備傳動(dòng)示意圖與電氣原理圖;2、設(shè)備潤(rùn)滑要求;3、定時(shí)
清掃的規(guī)定;4、設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包含路
線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù),周期(時(shí)間)檢查人等;
5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;6、設(shè)備要緊易損件的報(bào)廢
標(biāo)準(zhǔn);7、安全注意事項(xiàng)。
第六條生產(chǎn)部要組織設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專(zhuān)業(yè)人
員要向操作人員進(jìn)行歸程內(nèi)容的講解與學(xué)習(xí)輔導(dǎo),
操作人員務(wù)必嚴(yán)格的按照設(shè)備使用、保護(hù)規(guī)程來(lái)使
用與保護(hù)。
第七條設(shè)備缺陷的處理:1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作與
保護(hù)人員能排除的應(yīng)及時(shí)的排除,并在日志中全面記錄,
2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要全面記錄并逐級(jí)
上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷進(jìn)展。3、未
能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,務(wù)必在每天的生產(chǎn)會(huì)議上研究決
定如何處理。4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,務(wù)必有相應(yīng)的
措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
(一)機(jī)床操作工通常安全操作規(guī)程
1、工作前按規(guī)定穿戴好工作服,應(yīng)扎好袖口,不準(zhǔn)圍圍巾、
帶手套,女工長(zhǎng)發(fā)者將發(fā)辮挽在帽子內(nèi)。
2、開(kāi)車(chē)前,應(yīng)在機(jī)床各潤(rùn)滑部位加潤(rùn)滑油,同時(shí)還應(yīng)檢查
機(jī)床傳動(dòng)與電氣部分,防止裝置是否可靠。
3、在室溫低于10℃時(shí),應(yīng)啟動(dòng)機(jī)床空轉(zhuǎn)很多于5-10分鐘,
期間用觀察機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)中有無(wú)特殊情況。
4、夾具、刀具及工件務(wù)必裝夾牢固。
5、機(jī)床開(kāi)動(dòng)后,要站立在安全位置,避免被機(jī)床運(yùn)動(dòng)部件
與飛濺切屑所傷;禁止隔著機(jī)床轉(zhuǎn)動(dòng)部件,傳遞或者拿
取工具等物品;禁止接觸運(yùn)動(dòng)著的工件、刀具與傳動(dòng)部
件。
6、調(diào)整機(jī)床速度、行程。裝夾工件與刀具,與擦拭機(jī)床
時(shí)都要停車(chē)進(jìn)行。
7、機(jī)床導(dǎo)軌面上,工作臺(tái)上禁止放置工具或者其他東西。
8、不準(zhǔn)用手直接清除切屑,應(yīng)使用專(zhuān)用工具清掃。
9、凡兩人或者兩人以上在同一臺(tái)機(jī)床工作時(shí),務(wù)必有一人
負(fù)責(zé)安全,統(tǒng)一指揮,防止事故發(fā)生。
10、發(fā)現(xiàn)特殊情況,應(yīng)立即停車(chē),請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行檢查c
11、不準(zhǔn)在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)工作崗位。因故要離開(kāi)時(shí),務(wù)必
停車(chē),并切斷電源。
(二)鋸床技術(shù)安全操作規(guī)程
1.使用前空轉(zhuǎn)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,潤(rùn)滑、冷卻部分及虎鉗
是否正常。
2.鋸割的材料要夾牢,特別是多件裝夾要檢查是否夾
固。
3.吊卸長(zhǎng)料要注意周?chē)欠裼腥?,長(zhǎng)于床面的要裝托
架。兩人以上操作應(yīng)由一人指揮,相互配合要協(xié)調(diào)。
4.根據(jù)材料的品種與硬度,選擇適當(dāng)?shù)那邢饔镁摺S?/p>
度過(guò)高的材料,應(yīng)退火后再鋸。
5.鋸條歪斜應(yīng)及時(shí)校正,裝入鋸弓松緊要合適,防止
斷裂。
6.鋸割過(guò)程中鋸條發(fā)生斷裂,應(yīng)關(guān)閉電源后再更換,
并要翻轉(zhuǎn)工件,另割新鋸口。
7.鋸好的坯料要分類(lèi)堆放整齊、平穩(wěn)、防止倒塌發(fā)生
事故。
(三)磨床技術(shù)安全操作規(guī)程
1.遵守機(jī)床操作工通常安全規(guī)程。
2.根據(jù)砂輪使用說(shuō)明書(shū),選用機(jī)床主軸轉(zhuǎn)數(shù)相符的合格砂
輪。注意砂輪的安裝法蘭盤(pán)不能小于砂輪直徑的三分之
一或者大于二分之一,兩者之間應(yīng)加墊襯墊。砂輪在安
裝前要搞好靜平衡。安裝中使用專(zhuān)用扳手緊固螺母時(shí)用
力應(yīng)適當(dāng),安裝后要隨即裝好防護(hù)罩,并保證砂輪側(cè)面
與防護(hù)罩內(nèi)壁之間留有20?30毫米以上的間隙。
3.砂輪裝好后務(wù)必通過(guò)5?10分鐘的試運(yùn)轉(zhuǎn),啟動(dòng)時(shí)不要
過(guò)急,要點(diǎn)動(dòng)檢查。
4.用金剛石休整砂輪時(shí),要用固定架將金剛石銜住,不準(zhǔn)
用手拿著修。
5.安裝工件前,務(wù)必先檢查夾具、頂尖是否完好,緊固是
否牢靠,往復(fù)變向油閥門(mén)是否靈敏,行程擋鐵是否已調(diào)
整并緊固好。
6.安裝工件后,務(wù)必檢查工件是否牢固、可靠。
7.開(kāi)動(dòng)砂輪前,應(yīng)將液壓傳動(dòng)開(kāi)關(guān)手柄放在“停止”位置
上,調(diào)節(jié)速度手柄放在“最低速度”位置上,砂輪快速
移動(dòng)手柄放在“后退”位置上以防開(kāi)車(chē)時(shí)突然撞擊C
8.油壓系統(tǒng)壓力應(yīng)不得低于規(guī)定值,油缸內(nèi)有空氣時(shí),可
移動(dòng)工作臺(tái)于兩極端位置,排除空氣,以防液壓系統(tǒng)失
靈造成事故。
9.嚴(yán)禁用無(wú)端磨機(jī)構(gòu)的外圓磨床作端面磨削。
10.砂輪轉(zhuǎn)速不準(zhǔn)超限,進(jìn)給前要選擇合理的吃刀量,要緩
慢進(jìn)給,以防砂輪破裂飛出。
11.干磨工件不準(zhǔn)中途加冷卻液,濕磨工件時(shí),冷卻液停止
時(shí)立即停止磨削,工作完畢將砂輪空轉(zhuǎn)5分鐘,將砂輪
上的;冷卻液甩掉。
12.砂輪未退離工件時(shí),不要停止砂輪轉(zhuǎn)動(dòng)。
13.裝卸較重工件應(yīng)在床面上鋪放木板。
14.拆工件時(shí),務(wù)必使卡盤(pán)停止轉(zhuǎn)動(dòng),并將砂輪退出以后,
方能拆卸工件,防止砂輪傷手。
(四)刨床技術(shù)安全操作規(guī)程
1.遵守機(jī)床操作工通常安全規(guī)程。
2.工件夾要牢固,增加虎鉗夾固力應(yīng)用接長(zhǎng)套筒,不得用
鐵錘敲打扳手。
3.刀具不得伸出過(guò)長(zhǎng),刨刀要裝牢,工作臺(tái)不得放置工具。
4.調(diào)整牛頭沖程要使刀具不接觸工件,用手搖動(dòng)經(jīng)歷全過(guò)
程進(jìn)行實(shí)驗(yàn),溜板前、后不許站人。
5.機(jī)床調(diào)整好后,隨手將搖手柄取下。
6.刨削過(guò)程中,頭、手不要伸到車(chē)頭前檢查,不得用棉布
擦拭工件與機(jī)床轉(zhuǎn)動(dòng)部件。車(chē)頭不停穩(wěn),不得測(cè)量工件。
7.清掃鐵屑只同意用毛刷,禁止用嘴吹。
(五)普通車(chē)床技術(shù)安全操作規(guī)程
1.遵守機(jī)床操作工通常安全規(guī)程。當(dāng)進(jìn)行高速切削時(shí),要
戴好防護(hù)眼鏡。
2.裝卸卡盤(pán)及工、夾具時(shí),床面要墊木板,不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)裝卸
卡盤(pán)。裝卸工件后應(yīng)立即取下扳手,禁止用手剎車(chē)C
3.床頭、小刀架、床面不得放置工、量具或者其他物品。
4.裝卸工件要牢固,夾緊時(shí)可用長(zhǎng)套筒,禁止用榔頭敲打。
滑絲的卡盤(pán)不準(zhǔn)使用。
5.加工細(xì)長(zhǎng)工件要用頂尖、跟刀架。車(chē)頭前面伸出部分不
得超過(guò)工件直徑的20?25倍,車(chē)頭后面伸出超過(guò)300毫
米時(shí),務(wù)必加托架。必要時(shí)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿。
6.用錘刀修光工件時(shí),應(yīng)右手在前,身體離開(kāi)卡盤(pán)。禁止
用砂布裹在工件上砂光,應(yīng)比照用鋰刀的方法,將砂布
成直條狀壓在工件上。
7.車(chē)內(nèi)孔時(shí)不準(zhǔn)用鏗刀倒角,用砂布光內(nèi)孔時(shí),不準(zhǔn)將手
指或者手臂伸進(jìn)去打磨。
8.加工較大偏心工件時(shí),應(yīng)加平衡鐵,并要安裝牢靠,剎
車(chē)不要過(guò)猛。
9.攻絲或者套絲務(wù)必用專(zhuān)用工具,不準(zhǔn)一手扶攻絲架(或
者扳牙架),一手開(kāi)車(chē)。
10.切大料時(shí),應(yīng)留有足夠余量,待卸下后再砸斷,以免切
斷時(shí)料頭掉下傷人,小料切斷時(shí),不準(zhǔn)用手接。
《六)手工氣焊(割)技術(shù)安全操作規(guī)程
1.通常規(guī)定
1.1工作前務(wù)必穿戴好防護(hù)用品,操作時(shí)務(wù)必戴好防護(hù)眼鏡。
1.2工作前或者停工時(shí)間較長(zhǎng)再工作時(shí),務(wù)必檢查所有設(shè)備。
乙燃?xì)馄?、氧氣瓶及橡皮軟管的接頭,閥門(mén)及緊固件應(yīng)緊
固牢靠,不準(zhǔn)松動(dòng)、破舊與漏氣現(xiàn)象。氧氣瓶極其附件、
橡皮軟管、工具上不能沾染油脂或者泥垢。
1.3檢查設(shè)備附件及管路是否漏氣,只準(zhǔn)用肥皂水試驗(yàn)。試
驗(yàn)時(shí),周?chē)粶?zhǔn)有明火,不準(zhǔn)抽煙。嚴(yán)禁用火試驗(yàn)漏氣。
1.4氧氣瓶、乙烘氣瓶周?chē)?0米內(nèi)不得有明火。
1.5禁止用易產(chǎn)生火花的工具開(kāi)啟氧氣或者乙快氣閥門(mén)。
1.6設(shè)備管道凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用火烤或者用工具敲擊凍塊,應(yīng)
使用溫水融化。
1.7焊接場(chǎng)地應(yīng)備有相應(yīng)的消防器材,露天作業(yè)防止陽(yáng)光直
射在氧氣瓶或者乙快氣瓶上。
1.8工作完畢或者離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng),要擰上氧氣瓶與乙快氣瓶
的安全帽,把它們放在指定地點(diǎn),并檢查場(chǎng)地、滅絕火種。
1.9使用的氧氣與乙快氣務(wù)必由合法的行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的供應(yīng)商
提供,壓力容器及壓力表,安全閥應(yīng)由供應(yīng)商作定期校驗(yàn)。
2.乙燃?xì)馄?/p>
2.1每個(gè)乙燃?xì)馄縿?wù)必裝設(shè)兩個(gè)防震橡膠圈。乙快氣瓶應(yīng)與
氧氣瓶分開(kāi)放置,兩者之間至少相隔3米,禁止用行車(chē)或
者吊車(chē)吊運(yùn)乙塊氣瓶。
2.2乙快氣瓶附件有故障或者缺損,閥門(mén)螺桿滑絲時(shí)應(yīng)停止
使用。乙燃?xì)馄繎?yīng)直立安放在固定支架上,以免跌倒發(fā)生
事故。
2.3禁止使用沒(méi)有減壓器的乙快氣瓶。
2.4開(kāi)啟乙快氣瓶閥門(mén)時(shí)'要用專(zhuān)用工具,動(dòng)作要緩慢,不
要面對(duì)減壓表,但應(yīng)觀察壓力表指針是否靈活正常。
3.氧氣瓶
3.1每個(gè)氧氣瓶務(wù)必裝設(shè)兩個(gè)防震橡膠圈。氧氣瓶與乙快氣
瓶分開(kāi)放置,兩者之間至少相隔3米,禁止用行車(chē)或者吊
車(chē)吊運(yùn)氧氣瓶。
3.2氧氣瓶附件有故障或者缺損,閥門(mén)螺桿滑絲時(shí)應(yīng)停止使
用。氧氣瓶應(yīng)直立安放在固定支架上,以免跌倒發(fā)生事故。
3.3禁止使用沒(méi)有減壓器的氧氣瓶。
3.4氧氣瓶中的氧氣不同意全部用完,至少留0.05Mpa的剩
余壓力,并將閥門(mén)擰緊,寫(xiě)上空瓶標(biāo)記。
3.5開(kāi)啟氧氣瓶閥門(mén)時(shí),要用專(zhuān)用工具,動(dòng)作要緩慢,不要
面對(duì)減壓表,但應(yīng)觀察壓力表指針是否靈活正常
4.橡膠軟管
4.1橡膠軟管須經(jīng)壓力試驗(yàn),氧氣軟管試驗(yàn)壓力為20個(gè)大氣
壓,乙快氣軟管試驗(yàn)壓力為5個(gè)大氣壓。未經(jīng)壓力試驗(yàn)的
代用品及變質(zhì)、老化、脆裂、漏氣的膠管不準(zhǔn)使用。
4.2軟管長(zhǎng)度通常為10-20米。不準(zhǔn)使用過(guò)短或者過(guò)長(zhǎng)的軟
管。接頭務(wù)必用專(zhuān)用卡子或者退火的金屬絲卡緊扎牢。
4.3氧氣軟管為紅色,乙燃?xì)夤転楹谏?,與焊炬連接時(shí)不可
錯(cuò)亂。
4.4乙快氣軟管使用中發(fā)生脫落、破裂、著火時(shí)應(yīng)先將焊炬
或者割炬熄滅,然后停止供氣。氧氣軟管著火時(shí),應(yīng)迅速
關(guān)閉氧氣瓶閥門(mén),停止供氧。不準(zhǔn)用彎折的辦法來(lái)消除氧
氣軟管著火。乙快氣軟管著火時(shí),可彎折前面一段膠管的
辦法來(lái)將火熄滅。
4.5保護(hù)橡膠軟管不受碾、壓、遠(yuǎn)離銳器,防止割破。軟管
通過(guò)車(chē)行道時(shí),應(yīng)加糊套或者蓋板。
5.焊(割)炬操作
5.1通透焊咀應(yīng)用銅絲或者竹絲,禁止用鐵絲。
5.2使用前應(yīng)檢查焊炬或者割炬的焊射吸能力。辦法是:先
接上氧氣管,打開(kāi)乙快閥與氧氣(如今乙燃?xì)夤芘c焊(割)
炬應(yīng)脫開(kāi)),用手指輕輕接觸焊(割)炬上乙燃?xì)膺M(jìn)氣口
處,如有吸力,說(shuō)明射吸能力良好。接上乙煥氣管時(shí),應(yīng)先
檢查乙快氣流正常,然后接上。
5.3根據(jù)工件的厚度,選擇適當(dāng)?shù)暮妇婕昂妇?、割咀,避?/p>
使用焊炬切割較厚的金屬,應(yīng)用小割咀切割厚金屬。
5.4工作地點(diǎn)要有足夠清潔的水,供冷卻焊咀用。當(dāng)焊炬(或
者割炬)由于強(qiáng)烈加熱而發(fā)生“嚅啪”的炸鳴聲時(shí),務(wù)必
立即關(guān)閉乙快供氣閥門(mén),并將焊炬(或者割炬)放入水中
冷卻,注意最好不關(guān)氧氣閥。
5.5短時(shí)間休息,務(wù)必把焊炬(或者割炬)的閥門(mén)關(guān)緊,不
準(zhǔn)將焊炬放在地上,較長(zhǎng)時(shí)間休息或者離開(kāi)工作地點(diǎn)時(shí),
務(wù)必熄滅焊炬,關(guān)閉氣瓶球形閥,除去減壓器的壓力,放
出管中余氣。
5.6焊(割)炬點(diǎn)燃操作規(guī)程
5.6.1點(diǎn)火前,急速開(kāi)啟焊(割)炬閥門(mén),用氧吹風(fēng),以檢
查噴咀的出口,但不耍對(duì)準(zhǔn)臉部試風(fēng),無(wú)風(fēng)時(shí)不得使用。
5.6.2進(jìn)入容器內(nèi)焊接時(shí),點(diǎn)火與熄滅都應(yīng)在容器外進(jìn)行。
5.6.3點(diǎn)火時(shí),應(yīng)先微微開(kāi)啟焊(割)炬上的氧氣閥,再開(kāi)
啟乙快閥,然后用明火點(diǎn)燃,再調(diào)節(jié)兩把手閥門(mén)來(lái)操縱火
焰。
5.7熄滅火焰時(shí),焊炬應(yīng)先關(guān)乙快氣閥,再關(guān)氧氣閥;割炬
則先關(guān)切割氧,再關(guān)乙燃?xì)馀c預(yù)熱氧氣閥門(mén)。當(dāng)發(fā)生回火,
膠管或者回火防止器上噴火,應(yīng)迅速關(guān)閉焊炬上的氧氣閥
與乙快氣閥,再關(guān)上一級(jí)氧氣閥門(mén)與乙煥氣閥門(mén),然后采
取滅火措施。
5.8操作焊(割)炬時(shí),不準(zhǔn)將橡膠軟管背在背上操作,禁
止使用焊(割)炬的火焰來(lái)照明。
(七)臺(tái)鉆技術(shù)安全操作規(guī)程
1.使用臺(tái)鉆要戴好眼鏡與規(guī)定的防護(hù)用品,禁止戴手套。
2.鉆孔時(shí),工件務(wù)必用鉗子,夾具或者壓鐵夾緊、壓牢。
禁止用手拿著工件鉆孔。鉆薄片工件時(shí),下面要墊木板。
3.不準(zhǔn)在鉆孔時(shí)用砂布清除切屑,也不許用嘴吹或者用手
拉扯切屑,應(yīng)在停機(jī)后用工具清除。
4.在鉆孔開(kāi)始或者工件將要鉆穿時(shí),要輕輕用力,以防工
件轉(zhuǎn)動(dòng)或者甩出。
5.鉆削時(shí),要把工件放正,用力要均勻,以防鉆頭折斷。
〈八)錢(qián)床技術(shù)安全操作規(guī)程
1.遵守機(jī)床操作工通常安全規(guī)程。
2.裝夾工件、工具務(wù)必牢固可靠,不得有松動(dòng)現(xiàn)象。所用
扳手務(wù)必符合規(guī)格。
3.在機(jī)床上進(jìn)行上下工件、刀具、緊固、調(diào)整、變速及測(cè)
量工件等工作務(wù)必停車(chē)。
4.高速切削時(shí)務(wù)必裝防護(hù)擋板,操作者要戴防護(hù)眼鏡c
5.工作臺(tái)上不得放置工、量具及其他物件。
6.切削中頭、手不得接近銃削面,取下工件時(shí),務(wù)必移開(kāi)
刀具后進(jìn)行。
7.嚴(yán)禁用手摸或者用棉紗擦拭正在轉(zhuǎn)動(dòng)部件,清除銃屑
時(shí),只同意用毛刷,禁止用嘴吹。
8.拆裝立銃刀時(shí),臺(tái)面須墊木板,禁止用手托刀盤(pán)。
9.裝平銃刀,使用扳手扳螺母時(shí),要注意扳手開(kāi)口選用適
當(dāng),用力不可過(guò)猛,防止滑倒。
10.對(duì)刀務(wù)必慢速進(jìn)刀,刀接近工件時(shí),需用手搖進(jìn)刀,不
準(zhǔn)快速進(jìn)刀。正在走刀時(shí),不準(zhǔn)停車(chē)。銃深槽時(shí)要停車(chē)
退刀,快速進(jìn)刀時(shí):注意手柄傷人。吃刀不能過(guò)猛,自
動(dòng)走刀務(wù)必拉脫工作臺(tái)上的受輪。不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速
度,有限位撞塊應(yīng)預(yù)先調(diào)整好。
(九)壓力機(jī)技術(shù)安全操作規(guī)程
1.暴露于壓力機(jī)之外的傳動(dòng)部件,務(wù)必安裝有防護(hù)罩,禁
止在卸下防護(hù)罩的情況下開(kāi)車(chē)或者試車(chē)。
2.開(kāi)車(chē)前檢查設(shè)備要緊緊固螺栓有無(wú)松動(dòng),模具有無(wú)裂
紋,操縱機(jī)構(gòu)、自動(dòng)停止裝置、離合器、制動(dòng)器是否正
常,潤(rùn)滑系統(tǒng)有無(wú)堵塞或者缺油,必要時(shí)可開(kāi)空車(chē)試驗(yàn)。
3.安裝模具務(wù)必將滑塊開(kāi)到下死點(diǎn),閉合高度務(wù)必正確,
盡量避免載荷,模具務(wù)必緊固牢靠,并通過(guò)試壓檢查。
4.工作中注意力要集中,嚴(yán)禁將手與工具等物件伸進(jìn)危險(xiǎn)
區(qū)域內(nèi),小件一定要用專(zhuān)門(mén)工具(鐐子或者送料機(jī)構(gòu))
進(jìn)行操作。模具卡住坯料時(shí),只準(zhǔn)用工具去解脫。
5.發(fā)現(xiàn)壓力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)特殊或者有特殊聲響(如連擊聲、爆裂
聲),應(yīng)停止送料,檢查原因。如系轉(zhuǎn)動(dòng)部件松動(dòng)、操
縱裝置失靈或者模具松動(dòng)及缺損,應(yīng)停車(chē)修理。
6.每沖完一個(gè)工件時(shí),手或者腳務(wù)必離開(kāi)按鈕或者踏板,
以防止誤操作。
7.兩人以上操作時(shí),應(yīng)定人開(kāi)車(chē),注意協(xié)調(diào)配合好。
8.下班前應(yīng)將模具落靠,斷開(kāi)電源(或者水源),并進(jìn)行
必要的清掃。
(十)油漆、噴漆技術(shù)安全操作規(guī)程
1.油漆、噴漆工作場(chǎng)地與庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,操作者應(yīng)熟悉滅
火器材的位置與使用方法。
2.工作時(shí)要穿戴好防護(hù)用品,要保持工作環(huán)境的衛(wèi)生與通
風(fēng)。
3.油漆作業(yè)場(chǎng)所10米內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行電焊、切割等明火作
業(yè)。
4.需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固、擺放整齊。
5.帶電設(shè)備與配電箱周?chē)还邇?nèi),不得進(jìn)行噴漆作業(yè)。
嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上刷漆或者噴漆。
6.打光除毛刺時(shí),要戴好口罩與防護(hù)眼鏡。手提式砂輪,
務(wù)必有防護(hù)罩,操作者務(wù)必戴膠皮手套。
7.油漆里含有鉛粉或者溶劑揮發(fā)濃度較大時(shí),應(yīng)戴好防毒
面具。禁止用汽油與香蕉水洗手。
8.噴漆槍所承受的空氣壓力,應(yīng)保持穩(wěn)固不變。
9.空氣壓縮機(jī)要有人專(zhuān)管,開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)遵守空壓機(jī)操作規(guī)
程,并經(jīng)常檢查、加油,不準(zhǔn)超壓使用。工作完畢將儲(chǔ)
氣罐的余氣放出,斷開(kāi)電源。
10.油漆、膩?zhàn)?、稀釋劑等易燃物品,?yīng)分開(kāi)存放于陰涼的
地方,并與作業(yè)場(chǎng)地相分離c
--)整流弧焊機(jī)技術(shù)安全操作規(guī)程
1.工作前穿戴好防護(hù)用品,操作時(shí)(包含打渣)所有工作
人員務(wù)必戴好防護(hù)眼鏡或者面罩。
2.開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查焊機(jī)電源線,引出線及各接點(diǎn)是否良好,
焊機(jī)二次線路及外殼接地是否可靠,焊條的夾鉗絕緣是
否破舊,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)由電工進(jìn)行檢修。
3.推閘刀開(kāi)關(guān)時(shí),身體要偏斜些,要一次推足,然后開(kāi)啟
電焊機(jī)。停機(jī)時(shí),先要關(guān)掉電焊機(jī)
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