廣西金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院《飛機(jī)故障診斷及維修》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)廣西金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院《飛機(jī)故障診斷及維修》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、工程管理中的質(zhì)量管理體系對(duì)于確保項(xiàng)目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)食品加工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用?()A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用,自行制定質(zhì)量管理體系2、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中,為了提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和工作滿(mǎn)意度,以下哪種激勵(lì)措施是最有效的?()A.提供高額的獎(jiǎng)金B(yǎng).給予更多的休假時(shí)間C.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)D.公開(kāi)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工3、在工程管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要有效地溝通和協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者。以下哪種溝通方式最適合向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)詳細(xì)的技術(shù)指令?()A.面對(duì)面的交流B.電子郵件C.項(xiàng)目管理軟件中的通知D.定期的項(xiàng)目會(huì)議4、在工程管理中,項(xiàng)目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計(jì)算,哪一個(gè)是正確的?假設(shè)有n個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n5、在一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程中,以下哪種質(zhì)量審核方式最能發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題?()A.內(nèi)部審核,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行自我檢查B.外部審核,邀請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核C.聯(lián)合審核,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益方共同參與審核D.以上三種審核方式結(jié)合使用,全面排查質(zhì)量問(wèn)題6、在工程資源管理中,以下哪種資源計(jì)劃方法能夠清晰地展示資源在時(shí)間軸上的分配情況?()A.資源需求矩陣B.資源橫道圖C.資源平衡表D.資源負(fù)荷圖7、在工程管理中,項(xiàng)目收尾階段的管理工作同樣重要。以下關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的描述,不正確的是()A.項(xiàng)目收尾包括合同收尾和管理收尾,需要對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行驗(yàn)收和移交B.在合同收尾中,需要確認(rèn)所有的合同條款都已經(jīng)履行完畢,沒(méi)有遺留問(wèn)題C.管理收尾主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),為今后的項(xiàng)目提供參考D.項(xiàng)目收尾完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以立即解散,不需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)和支持8、在工程項(xiàng)目的收尾階段,需要進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和評(píng)估。以下關(guān)于項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估的目的中,哪一項(xiàng)是最為重要的?()A.為了確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰B.為了向業(yè)主提交項(xiàng)目成果報(bào)告,完成合同約定的義務(wù)C.為了總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考和借鑒D.為了核算項(xiàng)目的最終成本和收益,確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益9、工程管理中的進(jìn)度計(jì)劃編制需要考慮項(xiàng)目的邏輯關(guān)系和資源約束。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí),以下哪種進(jìn)度計(jì)劃編制方法最為靈活和實(shí)用?()A.關(guān)鍵路徑法(CPM)B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)C.甘特圖法D.以上方法結(jié)合使用10、在工程進(jìn)度監(jiān)控中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施是保證項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。對(duì)于一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,通過(guò)定期的進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。以下哪種糾正措施是最為合適的?()A.增加開(kāi)發(fā)人員的工作時(shí)間B.優(yōu)化軟件算法,提高開(kāi)發(fā)效率C.重新調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃D.削減部分功能,降低項(xiàng)目的復(fù)雜度11、在工程成本管理中,對(duì)于成本估算的方法,以下哪一種分析是最深入的?()A.成本估算可以采用類(lèi)比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法。類(lèi)比估算基于類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),速度快但準(zhǔn)確性較低;參數(shù)估算利用數(shù)學(xué)模型和歷史數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性較高但需要可靠的參數(shù);自下而上估算從工作包開(kāi)始逐步匯總,較為準(zhǔn)確但耗時(shí)費(fèi)力。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和數(shù)據(jù)可用性選擇合適的估算方法,并在必要時(shí)進(jìn)行組合使用B.成本估算只需要使用類(lèi)比估算,其他方法太麻煩C.成本估算沒(méi)有固定的方法,全憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)D.成本估算的方法都不準(zhǔn)確,對(duì)項(xiàng)目成本管理沒(méi)有實(shí)際幫助12、在工程收尾管理中,對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,包括竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交和客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等工作。為了保證項(xiàng)目的順利收尾和客戶(hù)的滿(mǎn)意度,以下哪個(gè)工作是最為重要的?()A.解決客戶(hù)提出的問(wèn)題和投訴B.整理和移交項(xiàng)目文檔C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)D.與物業(yè)公司進(jìn)行良好的溝通13、工程溝通管理需要選擇合適的溝通方式和渠道,以確保信息的有效傳遞。在一個(gè)涉及多個(gè)利益相關(guān)方的工程項(xiàng)目中,以下哪種溝通方式可能是最不適合用于傳達(dá)重要決策的?()A.正式的書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)闡述決策的背景、內(nèi)容和影響B(tài).面對(duì)面的會(huì)議,讓各方有機(jī)會(huì)提問(wèn)和討論C.電子郵件,簡(jiǎn)單說(shuō)明決策結(jié)果D.電話(huà)溝通,快速傳達(dá)關(guān)鍵信息14、在一個(gè)電力工程項(xiàng)目中,關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施,以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是:()A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),采取趕工措施,如增加資源投入或延長(zhǎng)工作時(shí)間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以忽略15、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)。以下哪種措施對(duì)于確保施工人員嚴(yán)格遵守安全制度的效果最顯著?()A.對(duì)遵守安全制度的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.加強(qiáng)安全監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)處罰C.定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高施工人員的安全意識(shí)D.設(shè)立安全管理專(zhuān)員,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)論述在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題的根源分析和系統(tǒng)性解決。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的溝通效果評(píng)估?涵蓋評(píng)估的指標(biāo)、方法、數(shù)據(jù)收集和改進(jìn)措施的制定。3、(本題5分)分析在工程管理中,如何處理項(xiàng)目中的沖突和爭(zhēng)議,包括沖突的來(lái)源、解決方法和預(yù)防措施。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,其已完工程預(yù)算費(fèi)用為300萬(wàn)元,已完工程實(shí)際費(fèi)用為350萬(wàn)元,計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用為280萬(wàn)元。計(jì)算費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差。2、(本題5分)某道路工程,需鋪設(shè)瀝青路面30000平方米,厚度為80mm,瀝青單價(jià)為1200元/噸,每噸瀝青可鋪設(shè)8平方米。石料費(fèi)用為每噸300元,每噸石料可鋪設(shè)5平方米。計(jì)算瀝青路面的材料費(fèi)用。3、(本題5分)某住宅小區(qū),共有10棟樓,每棟樓6層,每層4戶(hù)。每戶(hù)平均建筑面積120平方米,建安成本為1800元/平方米。計(jì)算小區(qū)的總建安成本。4、(本題5分)某裝修工程,客廳吊頂面積為300平方米,吊頂材料單價(jià)為80元/平方米,安裝費(fèi)用為30元/平方米,計(jì)算客廳吊頂?shù)目傎M(fèi)用。5、(本題5分)某工程項(xiàng)目,進(jìn)行場(chǎng)地平整,場(chǎng)地面積為10000平方米,設(shè)計(jì)標(biāo)高以下需填方2000立方米,設(shè)計(jì)標(biāo)高以上需挖方1500立方米。挖方單價(jià)為12元/立方米,填方單價(jià)為10元/立方米,計(jì)算場(chǎng)地平整的總費(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段,發(fā)現(xiàn)污水處理設(shè)施的處理能力不足,無(wú)法滿(mǎn)足園區(qū)企業(yè)的需求。分析污水處理設(shè)施規(guī)劃和設(shè)計(jì)的缺陷,研究解決方案,如擴(kuò)建或升級(jí)污水處理設(shè)施,并評(píng)估其對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)和環(huán)境的影響。2、(本題10分)某智能工

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