現(xiàn)代管理學(xué)自學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)自學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象主要包括以下哪些內(nèi)容？

A.組織行為

B.管理過程

C.領(lǐng)導(dǎo)理論

D.管理方法

E.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的五大基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.財(cái)務(wù)管理

3.在現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為管理是一種藝術(shù)？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.麥克雷格的X理論

C.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論

D.馬克思的管理理論

E.法約爾的一般管理理論

4.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的激勵(lì)理論？

A.馬斯洛的需求層次理論

B.阿吉里斯的不成熟-成熟理論

C.期望理論

D.行為矯正理論

E.霍桑實(shí)驗(yàn)

5.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為管理是一種科學(xué)？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.馬克思的管理理論

C.霍桑實(shí)驗(yàn)

D.法約爾的一般管理理論

E.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論

6.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的組織結(jié)構(gòu)類型？

A.直線型組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

C.函數(shù)型組織結(jié)構(gòu)

D.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

E.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的決策方法？

A.經(jīng)驗(yàn)決策法

B.科學(xué)決策法

C.系統(tǒng)決策法

D.模型決策法

E.感性決策法

8.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為管理者的首要任務(wù)是溝通？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.馬克思的管理理論

C.霍桑實(shí)驗(yàn)

D.法約爾的一般管理理論

E.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論

9.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中常用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

D.情感型領(lǐng)導(dǎo)

E.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

10.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織變革是企業(yè)管理的重要任務(wù)？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.馬克思的管理理論

C.霍桑實(shí)驗(yàn)

D.法約爾的一般管理理論

E.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理者的首要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

2.現(xiàn)代管理學(xué)的核心思想是科學(xué)管理，即通過科學(xué)的方法提高生產(chǎn)效率。（）

3.組織文化是指組織內(nèi)部成員共同遵循的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.在現(xiàn)代管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)更注重人際關(guān)系，而管理更注重任務(wù)完成。（）

5.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為，員工的努力程度取決于對(duì)工作滿意度的期望。（）

6.馬克思的管理理論認(rèn)為，管理是一種特殊的勞動(dòng)形式，是生產(chǎn)力的一部分。（）

7.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著組織規(guī)模和環(huán)境的改變而不斷調(diào)整。（）

8.現(xiàn)代管理學(xué)的目標(biāo)是提高組織的整體績(jī)效，包括財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效。（）

9.溝通在管理過程中的作用主要體現(xiàn)在傳遞信息、協(xié)調(diào)關(guān)系和解決沖突等方面。（）

10.組織變革是企業(yè)管理的重要組成部分，但并非所有變革都能成功。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理幅度”的概念及其影響因素。

2.解釋“權(quán)變理論”在領(lǐng)導(dǎo)理論中的應(yīng)用及其意義。

3.簡(jiǎn)要分析組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。

4.闡述現(xiàn)代管理學(xué)中“戰(zhàn)略管理”的基本步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述現(xiàn)代管理學(xué)中“人性假設(shè)”對(duì)管理實(shí)踐的影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，探討如何在全球化背景下提升企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)始人之一，被尊稱為“科學(xué)管理之父”的是：

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克思

D.巴納德

2.以下哪位管理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”？

A.馬克思

B.麥克雷格

C.馬克斯·韋伯

D.巴納德

3.在組織結(jié)構(gòu)中，職能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.管理層垂直領(lǐng)導(dǎo)

B.管理層橫向協(xié)調(diào)

C.管理層權(quán)力分散

D.管理層強(qiáng)調(diào)專業(yè)能力

4.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論中的內(nèi)容？

A.期望理論

B.強(qiáng)化理論

C.系統(tǒng)理論

D.成就理論

5.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

A.領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論

B.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論

C.交易型領(lǐng)導(dǎo)

D.參與型領(lǐng)導(dǎo)

6.以下哪位管理學(xué)家提出了“社會(huì)系統(tǒng)理論”？

A.泰勒

B.馬克思

C.巴納德

D.霍桑

7.在決策過程中，以下哪種方法不屬于定量決策方法？

A.統(tǒng)計(jì)決策法

B.模型決策法

C.案例分析法

D.期望理論法

8.以下哪位管理學(xué)家提出了“組織生命周期理論”？

A.馬克思

B.巴納德

C.帕累托

D.霍桑

9.現(xiàn)代管理學(xué)中，以下哪種觀點(diǎn)認(rèn)為組織變革是企業(yè)管理的重要任務(wù)？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.馬克思的管理理論

C.霍桑實(shí)驗(yàn)

D.法約爾的一般管理理論

10.以下哪位管理學(xué)家提出了“戰(zhàn)略管理”的概念？

A.泰勒

B.安索夫

C.馬克思

D.霍桑

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCD?，F(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象包括組織行為、管理過程、領(lǐng)導(dǎo)理論、管理方法、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。

2.E。管理的五大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。

3.C。巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為管理是一種藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)組織成員之間的相互作用和關(guān)系。

4.E。市場(chǎng)營(yíng)銷不屬于管理學(xué)的五大基本職能。

5.A。泰勒的科學(xué)管理理論認(rèn)為管理是一種科學(xué)，強(qiáng)調(diào)用科學(xué)的方法提高生產(chǎn)效率。

6.D。集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)是指權(quán)力集中在頂層管理者手中，決策速度較慢。

7.E。感性決策法不屬于現(xiàn)代管理學(xué)中常用的決策方法。

8.C。溝通在管理過程中的作用主要體現(xiàn)在傳遞信息、協(xié)調(diào)關(guān)系和解決沖突等方面。

9.D。情感型領(lǐng)導(dǎo)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)中常用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

10.E。組織變革是企業(yè)管理的重要組成部分，但并非所有變革都能成功，需要精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。

二、判斷題答案及解析思路：

1.對(duì)。管理者的首要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括制定、實(shí)施和監(jiān)控。

2.對(duì)?？茖W(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的方法提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。

3.對(duì)。組織文化是指組織內(nèi)部成員共同遵循的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。

4.對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)更注重人際關(guān)系，而管理更注重任務(wù)完成。

5.錯(cuò)。期望理論認(rèn)為員工的努力程度取決于對(duì)工作績(jī)效和獎(jiǎng)酬的期望。

6.對(duì)。馬克思的管理理論認(rèn)為，管理是一種特殊的勞動(dòng)形式，是生產(chǎn)力的一部分。

7.對(duì)。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著組織規(guī)模和環(huán)境的改變而不斷調(diào)整，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

8.對(duì)?，F(xiàn)代管理學(xué)的目標(biāo)是提高組織的整體績(jī)效，包括財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效。

9.對(duì)。溝通在管理過程中的作用主要體現(xiàn)在傳遞信息、協(xié)調(diào)關(guān)系和解決沖突等方面。

10.對(duì)。組織變革是企業(yè)管理的重要組成部分，但并非所有變革都能成功，需要精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.管理幅度是指管理者能夠有效管理的下屬數(shù)量。影響因素包括管理者的能力、經(jīng)驗(yàn)、下屬的能力、工作的性質(zhì)、組織的復(fù)雜性等。

2.權(quán)變理論認(rèn)為，沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、情境等因素的匹配程度。

3.組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響包括提高員工滿意度、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)創(chuàng)新、提高決策效率等。

4.戰(zhàn)略管理的基本步驟包括確定組織愿景、進(jìn)行環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略方案、實(shí)施戰(zhàn)略、評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略。

四、論述題答案及解析思路：

1.人性假設(shè)對(duì)管理實(shí)踐