全面復(fù)習(xí)工程項(xiàng)目管理考試的備考資料及試題及答案

全面復(fù)習(xí)工程項(xiàng)目管理考試的備考資料及試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是什么？

A.成本控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.安全控制

E.環(huán)境保護(hù)

2.以下哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目管理的四大約束？

A.時(shí)間

B.成本

C.資源

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.環(huán)境因素

3.工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括哪些？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃制定

C.溝通渠道選擇

D.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

E.溝通效果評(píng)估

6.工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是什么？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)合同變更

E.采購(gòu)合同終止

7.工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是什么？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本核算

8.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是什么？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度報(bào)告

9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)是什么？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

10.工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是什么？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同終止

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的成功與否，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力。（）

2.工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組是相互獨(dú)立的，不存在交叉和重疊。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在可接受的范圍內(nèi)。（）

4.溝通管理的主要目的是為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。（）

5.采購(gòu)管理的成功與否，取決于采購(gòu)合同的質(zhì)量。（）

6.成本管理的關(guān)鍵是成本控制和成本核算。（）

7.進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（）

8.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是滿足客戶需求。（）

9.合同管理的主要任務(wù)是確保合同雙方的權(quán)益得到保障。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中成本控制的基本原則。

2.解釋工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

4.描述工程項(xiàng)目溝通管理中常用的溝通工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施中的具體應(yīng)用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.質(zhì)量管理

2.項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵時(shí)期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪種工具用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分布

C.SWOT分析

D.敏感性分析

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT/CPM

5.在工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念表示完成一定工作量的預(yù)期成本？

A.實(shí)際成本

B.估算成本

C.預(yù)算成本

D.實(shí)際完成成本

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪種合同類型在工程項(xiàng)目中最為常見(jiàn)？

A.固定價(jià)格合同

B.成本加酬金合同

C.勞務(wù)合同

D.材料合同

8.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)組織工具用于展示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)？

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）

C.PERT圖

D.Gantt圖

9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)概念表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

10.在工程項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和追蹤溝通信息？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通評(píng)估

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面滿足預(yù)期要求，因此涉及多個(gè)方面的控制。

2.CDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的四大約束通常指的是時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍，不包括資源、環(huán)境因素等。

3.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組是相互關(guān)聯(lián)的，涵蓋了項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的整個(gè)過(guò)程。

4.ABCD

解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)。

5.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目溝通管理涉及分析需求、制定計(jì)劃、選擇渠道、設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)估效果，以實(shí)現(xiàn)有效溝通。

6.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及供應(yīng)商選擇、合同簽訂、合同管理、合同變更和合同終止等全過(guò)程。

7.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目成本管理包括估算、預(yù)算、控制、分析和核算，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

8.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理包括計(jì)劃編制、控制、調(diào)整、評(píng)估和報(bào)告，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

9.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理包括策劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)。

10.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目合同管理涉及起草、談判、簽訂、履行和終止合同，以保障合同雙方的權(quán)益。

二、判斷題

1.（正確）

2.（錯(cuò)誤）工程項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組之間存在交