中級經(jīng)濟師考試的商業(yè)環(huán)境分析試題及答案

中級經(jīng)濟師考試的商業(yè)環(huán)境分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的宏觀環(huán)境因素？

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會文化因素

D.技術(shù)因素

E.法律因素

2.企業(yè)在進行商業(yè)環(huán)境分析時，以下哪種分析工具較為常用？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.波士頓矩陣

E.核心競爭力分析

3.以下哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的行業(yè)環(huán)境因素？

A.行業(yè)生命周期

B.行業(yè)集中度

C.行業(yè)競爭程度

D.行業(yè)壁壘

E.行業(yè)政策環(huán)境

4.企業(yè)在分析市場環(huán)境時，以下哪種方法較為常用？

A.市場細(xì)分

B.市場調(diào)研

C.市場定位

D.市場預(yù)測

E.市場競爭分析

5.以下哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素？

A.企業(yè)資源

B.企業(yè)能力

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.企業(yè)文化

6.下列哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的競爭環(huán)境因素？

A.競爭對手?jǐn)?shù)量

B.競爭對手實力

C.行業(yè)競爭格局

D.市場進入壁壘

E.市場退出壁壘

7.企業(yè)在進行商業(yè)環(huán)境分析時，以下哪種分析工具可以幫助企業(yè)識別自身優(yōu)勢和劣勢？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.波士頓矩陣

E.核心競爭力分析

8.以下哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的社會文化環(huán)境因素？

A.消費者價值觀

B.消費者行為

C.社會經(jīng)濟發(fā)展水平

D.教育水平

E.媒體傳播

9.企業(yè)在進行商業(yè)環(huán)境分析時，以下哪種分析工具可以幫助企業(yè)識別市場機會和威脅？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.波士頓矩陣

E.核心競爭力分析

10.以下哪些因素屬于商業(yè)環(huán)境分析中的法律環(huán)境因素？

A.法律法規(guī)

B.政策導(dǎo)向

C.行業(yè)規(guī)范

D.知識產(chǎn)權(quán)保護

E.市場監(jiān)管

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.商業(yè)環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)識別外部環(huán)境中的機會和威脅。（）

2.PEST分析是一種用于評估宏觀環(huán)境因素的框架，包括政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面。（）

3.行業(yè)生命周期理論認(rèn)為，一個行業(yè)會經(jīng)歷成長、成熟和衰退三個階段。（）

4.市場細(xì)分是將一個廣泛的市場劃分為具有相似需求和特征的子市場的過程。（）

5.企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)區(qū)別于競爭對手的、難以被模仿和替代的競爭優(yōu)勢。（）

6.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅來制定戰(zhàn)略。（）

7.5力模型是由邁克爾·波特提出的，用于分析行業(yè)競爭強度的工具。（）

8.企業(yè)在進行市場定位時，應(yīng)該根據(jù)自身的資源能力和市場環(huán)境選擇一個合適的定位策略。（）

9.消費者行為分析主要是研究消費者在購買商品或服務(wù)過程中的心理和情感因素。（）

10.法律環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營活動的影響主要體現(xiàn)在法律法規(guī)、政策導(dǎo)向和行業(yè)規(guī)范等方面。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述商業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

2.解釋PEST分析框架中各個因素對企業(yè)的影響。

3.如何通過市場細(xì)分來選擇目標(biāo)市場？

4.簡述企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述商業(yè)環(huán)境分析對企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.闡述如何通過商業(yè)環(huán)境分析來識別和利用市場機會，以及如何應(yīng)對市場威脅。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是宏觀環(huán)境因素？

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟增長率

C.市場需求

D.技術(shù)創(chuàng)新

2.PEST分析中的“P”代表：

A.政治因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會文化因素

D.技術(shù)因素

3.在行業(yè)生命周期中，處于成長階段的行業(yè)特點是：

A.市場需求穩(wěn)定

B.市場競爭激烈

C.市場增長迅速

D.市場飽和度高

4.市場細(xì)分的基礎(chǔ)是：

A.消費者需求

B.產(chǎn)品特性

C.分銷渠道

D.價格策略

5.企業(yè)核心競爭力中最重要的是：

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.品牌知名度

D.資源配置能力

6.SWOT分析中的“O”代表：

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

7.5力模型中的“供應(yīng)商議價能力”是指：

A.供應(yīng)商的議價能力

B.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

C.供應(yīng)商的規(guī)模

D.供應(yīng)商的多樣性

8.市場定位的目的是：

A.幫助企業(yè)選擇目標(biāo)市場

B.確定產(chǎn)品價格

C.提高產(chǎn)品差異化

D.降低營銷成本

9.消費者價值觀對消費者行為的影響主要體現(xiàn)在：

A.消費者購買決策

B.消費者購買渠道

C.消費者購買頻率

D.消費者購買數(shù)量

10.法律環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：

A.企業(yè)合規(guī)性

B.企業(yè)創(chuàng)新能力

C.企業(yè)市場份額

D.企業(yè)品牌形象

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABD

解析思路：宏觀環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、社會文化和技術(shù)等因素，而法律因素通常包含在政治因素中，因此A、B、D是正確選項。

2.ABCDE

解析思路：SWOT、PEST、5力模型、波士頓矩陣和核心競爭力分析都是常用的商業(yè)環(huán)境分析工具。

3.ABCDE

解析思路：行業(yè)環(huán)境因素涉及行業(yè)生命周期、集中度、競爭程度、壁壘和政策環(huán)境等多個方面。

4.ABCD

解析思路：市場細(xì)分、市場調(diào)研、市場定位和市場預(yù)測都是市場分析中的常用方法。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素包括資源、能力、組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和文化等。

6.ABCDE

解析思路：競爭環(huán)境因素涉及競爭對手?jǐn)?shù)量、實力、行業(yè)格局、市場進入和退出壁壘。

7.A

解析思路：SWOT分析主要用于識別企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。

8.A

解析思路：社會文化環(huán)境因素包括消費者價值觀、行為、社會經(jīng)濟發(fā)展水平和教育水平等。

9.A

解析思路：SWOT分析可以幫助企業(yè)識別機會和威脅。

10.ABD

解析思路：法律環(huán)境因素包括法律法規(guī)、政策導(dǎo)向和行業(yè)規(guī)范等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：商業(yè)環(huán)境分析是戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)識別外部環(huán)境中的機會和威脅。

2.√

解析思路：PEST分析是評估宏觀環(huán)境因素的經(jīng)典框架。

3.√

解析思路：行業(yè)生命周期理論確實包括成長、成熟和衰退三個階段。

4.√

解析思路：市場細(xì)分是市場分析的基本步驟之一。

5.√

解析思路：核心競爭力是企業(yè)區(qū)別于競爭對手的、難以被模仿和替代的競爭優(yōu)勢。

6.√

解析思路：SWOT分析確實包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面。

7.√

解析思路：5力模型是由邁克爾·波特提出的，用于分析行業(yè)競爭強度的工具。

8.√

解析思路：市場定位是企業(yè)選擇目標(biāo)市場和確定產(chǎn)品策略的過程。

9.√

解析思路：消費者價值觀確實會影響消費者的購買行為。

10.√

解析思路：法律環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營活動有顯著影響。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.商業(yè)環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、市場環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

2.PEST分析中的政治因素影響企業(yè)政策制定和法規(guī)遵守；經(jīng)濟因素影響企業(yè)成本和收益；社會文化因素影響消費者偏好和市場需求；技術(shù)因素影響產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新。

3.通過市場細(xì)分，企業(yè)可以根據(jù)消費者的不同需求和行為特點，選擇一個或多個目標(biāo)市場，以便更有效地進行營銷和資源配置。

4.企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素包括獨特的資源、高效的流程、強大的品牌和卓越的創(chuàng)新能力。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.商業(yè)環(huán)境分析對企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要性體現(xiàn)在以下幾