2025年工程經(jīng)濟考試復習要點試題與答案

2025年工程經(jīng)濟考試復習要點試題與答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟的基本要素？

A.人力

B.資金

C.技術(shù)

D.信息

E.時間

2.工程項目投資決策的基本原則包括哪些？

A.效益最大化原則

B.投資風險最小化原則

C.投資回報率最大化原則

D.投資成本最小化原則

E.投資周期最短化原則

3.工程項目投資估算的編制依據(jù)主要包括哪些？

A.工程項目可行性研究報告

B.工程設計文件

C.市場調(diào)查報告

D.投資估算指標

E.相關(guān)法律法規(guī)

4.工程項目財務評價的方法有哪些？

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.投資效果系數(shù)分析

5.工程項目融資方式主要包括哪些？

A.自籌資金

B.銀行貸款

C.發(fā)行債券

D.租賃融資

E.政府投資

6.工程項目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

7.工程項目進度控制的方法有哪些？

A.網(wǎng)絡圖法

B.關(guān)鍵線路法

C.緊前法

D.緊后法

E.資源平衡法

8.工程項目成本控制的方法有哪些？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.預算成本法

E.成本效益分析法

9.工程項目風險管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險處置

10.工程項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.質(zhì)量目標管理

B.質(zhì)量計劃管理

C.質(zhì)量體系管理

D.質(zhì)量保證體系管理

E.質(zhì)量監(jiān)控體系管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟的研究對象是工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。（）

2.工程項目投資決策的核心是確定項目的可行性。（）

3.工程項目投資估算的精度越高，決策風險越小。（）

4.工程項目財務評價的目的是確定項目的經(jīng)濟效益。（）

5.工程項目融資方式的選擇對項目的成功與否沒有影響。（）

6.工程項目合同管理的主要任務是確保合同履行。（）

7.工程項目進度控制的關(guān)鍵是關(guān)鍵線路的控制。（）

8.工程項目成本控制的目標是降低成本。（）

9.工程項目風險管理的目的是避免風險的發(fā)生。（）

10.工程項目質(zhì)量控制的標準是滿足合同要求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項目投資決策的步驟。

2.簡述工程項目財務評價的主要指標及其計算方法。

3.簡述工程項目合同管理中常見的風險及其應對措施。

4.簡述工程項目質(zhì)量控制的流程。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目風險管理在工程項目管理中的重要性及其作用。

2.論述如何通過有效的成本控制提高工程項目的經(jīng)濟效益。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項目投資決策中，以下哪個指標通常用于衡量項目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資效果系數(shù)

2.在工程項目的財務評價中，下列哪項不是現(xiàn)金流量的構(gòu)成部分？

A.初始投資

B.經(jīng)營成本

C.銷售收入

D.稅收

3.工程項目合同中，通常用于確定合同價格的方式是：

A.成本加成

B.固定價格

C.單價合同

D.成本加利潤

4.在工程項目進度控制中，用于表示工作之間邏輯關(guān)系的圖形工具是：

A.網(wǎng)絡圖

B.流程圖

C.Gantt圖

D.PERT圖

5.工程項目成本控制中，用于衡量實際成本與預算成本差異的方法是：

A.成本效益分析法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.目標成本法

6.工程項目風險管理中，用于識別潛在風險的工具是：

A.風險矩陣

B.SWOT分析

C.風險登記冊

D.敏感性分析

7.工程項目質(zhì)量控制中，用于確保產(chǎn)品或服務質(zhì)量達到預定標準的體系是：

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量保證體系

C.質(zhì)量監(jiān)控體系

D.質(zhì)量控制計劃

8.在工程項目的融資方式中，通常不需要償還本金和利息的是：

A.銀行貸款

B.租賃融資

C.發(fā)行債券

D.政府投資

9.工程項目合同管理中，用于解決合同爭議的正式程序是：

A.談判

B.調(diào)解

C.仲裁

D.法院訴訟

10.工程項目進度控制中，用于評估項目進度績效的指標是：

A.完成度

B.滯后時間

C.完成率

D.進度偏差

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

二、判斷題答案：

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.工程項目投資決策的步驟包括：項目可行性研究、市場調(diào)研、投資估算、財務評價、決策分析與選擇。

2.工程項目財務評價的主要指標包括：投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資效果系數(shù)。計算方法分別對應各指標的定義和計算公式。

3.工程項目合同管理中常見的風險包括：合同條款風險、合同履行風險、合同變更風險、合同解除風險。應對措施包括：仔細審查合同條款、加強合同履行監(jiān)控、及時溝通和協(xié)商、合理調(diào)整合同條款。

4.工程項目質(zhì)量控制流程包括：質(zhì)量目標管理、質(zhì)量計劃管理、質(zhì)量體系管理、質(zhì)量保證體系管理、質(zhì)量監(jiān)控體系管理。

四、論述題答案：

1.工程項目風險管理在工程項目管理中的重要性體現(xiàn)在：降低項目風險發(fā)生的可能性、減輕風險發(fā)生時的損失、提高項目成功的概率、優(yōu)化項目決策。作用