管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編_第1頁(yè)
管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編_第2頁(yè)
管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編_第3頁(yè)
管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編_第4頁(yè)
管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理心理學(xué)復(fù)習(xí)資料的試題與答案匯編姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪些屬于管理心理學(xué)的核心概念?

A.需求理論

B.決策理論

C.組織文化

D.領(lǐng)導(dǎo)理論

E.激勵(lì)理論

2.在馬斯洛需求層次理論中,哪一層需求被視為人類行為的最高需求?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我實(shí)現(xiàn)需求

3.以下哪些是激勵(lì)理論?

A.成就激勵(lì)理論

B.強(qiáng)化理論

C.需求層次理論

D.X理論與Y理論

E.期望理論

4.下列哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)行為理論?

A.權(quán)變理論

B.特質(zhì)理論

C.行為理論

D.情境理論

E.系統(tǒng)理論

5.以下哪些是組織文化的基本要素?

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.傳統(tǒng)

E.信仰

6.在組織行為學(xué)中,以下哪些因素對(duì)員工的工作績(jī)效有影響?

A.個(gè)人能力

B.工作環(huán)境

C.組織結(jié)構(gòu)

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.組織文化

7.以下哪些是員工激勵(lì)的途徑?

A.薪酬激勵(lì)

B.工作設(shè)計(jì)

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.組織發(fā)展

E.溝通與反饋

8.下列哪些是組織變革的阻力來(lái)源?

A.個(gè)人習(xí)慣

B.組織慣性

C.情感因素

D.利益沖突

E.缺乏溝通

9.在溝通模型中,以下哪些是發(fā)送者的職責(zé)?

A.編碼信息

B.選擇溝通渠道

C.傳遞信息

D.解碼信息

E.接收信息

10.以下哪些是組織變革的步驟?

A.確定變革目標(biāo)

B.分析變革環(huán)境

C.設(shè)計(jì)變革方案

D.實(shí)施變革措施

E.評(píng)估變革效果

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.馬斯洛需求層次理論中的自我實(shí)現(xiàn)需求是所有需求中最基本的需求。(×)

2.強(qiáng)化理論認(rèn)為,行為的結(jié)果會(huì)影響行為發(fā)生的頻率。(√)

3.權(quán)變理論認(rèn)為,沒有一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)隨情境變化而變化。(√)

4.組織文化是指組織內(nèi)部成員共有的價(jià)值觀、信念和行為規(guī)范。(√)

5.個(gè)人能力是影響員工工作績(jī)效的唯一因素。(×)

6.薪酬激勵(lì)是員工激勵(lì)的唯一途徑。(×)

7.組織變革的阻力主要來(lái)自外部環(huán)境的變化。(×)

8.溝通模型中的解碼者負(fù)責(zé)將接收到的信息翻譯成自己能理解的形式。(√)

9.組織變革的成功取決于變革領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的魅力和影響力。(×)

10.在組織行為學(xué)中,員工的工作滿意度和組織承諾是相互獨(dú)立的兩個(gè)概念。(×)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容。

2.解釋領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的核心觀點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明組織文化的形成過(guò)程。

4.闡述溝通模型中的主要要素及其相互作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述組織變革過(guò)程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

2.分析領(lǐng)導(dǎo)者在激發(fā)員工工作積極性方面的作用,并探討如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)能力。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥克雷戈

D.布萊克

2.在期望理論中,下列哪項(xiàng)是激勵(lì)的三個(gè)要素之一?

A.目標(biāo)價(jià)值

B.目標(biāo)難度

C.期望值

D.工作滿意度

3.下列哪項(xiàng)是組織行為學(xué)的研究對(duì)象?

A.個(gè)人行為

B.領(lǐng)導(dǎo)行為

C.組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

4.以下哪位心理學(xué)家提出了“三重需要理論”?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥克雷戈

D.布萊克

5.在組織變革中,以下哪項(xiàng)是變革成功的關(guān)鍵因素?

A.領(lǐng)導(dǎo)者的支持

B.員工的參與

C.資源的充足

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)是組織文化的核心要素?

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.制度

D.傳統(tǒng)

7.在溝通模型中,下列哪項(xiàng)是接收者的職責(zé)?

A.編碼信息

B.選擇溝通渠道

C.解碼信息

D.傳遞信息

8.以下哪位心理學(xué)家提出了“領(lǐng)導(dǎo)四分圖”?

A.霍桑

B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論

C.赫塞和布蘭查德

D.麥克雷戈

9.以下哪項(xiàng)是組織發(fā)展的一部分?

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織文化變革

C.員工培訓(xùn)

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)是影響員工工作滿意度的因素?

A.薪酬水平

B.工作環(huán)境

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.E

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題答案

1.馬斯洛需求層次理論主要內(nèi)容:該理論將人的需求分為五個(gè)層次,從低到高依次為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。每個(gè)層次的需求在不同程度上影響個(gè)體的行為和動(dòng)機(jī)。

2.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論核心觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的成功與否取決于他們個(gè)人固有的特質(zhì)和品質(zhì),如智慧、自信、果斷、誠(chéng)實(shí)等。

3.組織文化的形成過(guò)程:組織文化是在組織長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)共同的價(jià)值觀念、行為規(guī)范、傳統(tǒng)習(xí)慣和信仰逐漸形成的。

4.溝通模型主要要素及其相互作用:溝通模型包括發(fā)送者、信息、渠道、接收者和反饋。這些要素相互作用,信息在發(fā)送者和接收者之間傳遞,并影響雙方的溝通效果。

四、論述題答案

1.組織變革過(guò)程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對(duì)策略:阻力可能來(lái)自個(gè)人習(xí)慣、組織慣性、情感因素、利益沖突和缺乏溝通等。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的支持、提高員工參與度、確保溝通暢通、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和提供必要的培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論