行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案_第1頁(yè)
行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案_第2頁(yè)
行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案_第3頁(yè)
行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案_第4頁(yè)
行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

行政管理本科項(xiàng)目管理試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?

A.規(guī)劃

B.實(shí)施與執(zhí)行

C.監(jiān)控與控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.人力資源規(guī)劃

2.項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)?

A.確定項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目目標(biāo)

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D.確定項(xiàng)目干系人

E.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的輸出?

A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容?

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通預(yù)算

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)合同

E.采購(gòu)成本估算

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

9.在項(xiàng)目干系人管理中,以下哪項(xiàng)不是干系人分析的內(nèi)容?

A.干系人識(shí)別

B.干系人分類(lèi)

C.干系人需求分析

D.干系人溝通計(jì)劃

E.干系人變更管理

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的整合活動(dòng)?

A.項(xiàng)目計(jì)劃整合

B.項(xiàng)目執(zhí)行整合

C.項(xiàng)目監(jiān)控整合

D.項(xiàng)目收尾整合

E.項(xiàng)目預(yù)算整合

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是指通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等一系列活動(dòng),確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程。(正確)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一,它包含了項(xiàng)目的所有相關(guān)信息。(正確)

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的工作,同時(shí)避免不必要的額外工作。(正確)

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱(chēng)為浮動(dòng)活動(dòng),這些活動(dòng)可以延遲而不會(huì)影響項(xiàng)目完成時(shí)間。(錯(cuò)誤)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)和監(jiān)控。(正確)

6.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保所有項(xiàng)目干系人都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需信息。(正確)

7.質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目將如何滿(mǎn)足質(zhì)量要求,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制過(guò)程和質(zhì)量保證活動(dòng)。(正確)

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)商履行合同義務(wù),同時(shí)保護(hù)項(xiàng)目利益。(正確)

9.項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行,以便及時(shí)調(diào)整管理策略。(正確)

10.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行,以確保干系人的需求和期望得到滿(mǎn)足。(正確)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。

2.解釋項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容和作用。

3.描述如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制,并列舉兩種常用的進(jìn)度控制工具。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性及其在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。

2.分析項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并討論如何通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”一詞指的是:

A.一個(gè)獨(dú)特的、有明確起止日期的工作

B.一個(gè)重復(fù)進(jìn)行的工作流程

C.一個(gè)永無(wú)止境的工作

D.一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的工作

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,用于描述項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和成功標(biāo)準(zhǔn)的文檔是:

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,連接活動(dòng)表示活動(dòng)之間依賴(lài)關(guān)系的符號(hào)是:

A.圓圈

B.菱形

C.箭頭

D.矩形

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具是:

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

C.概率影響矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)是:

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,用于選擇合格供應(yīng)商的過(guò)程是:

A.詢(xún)價(jià)

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)商選擇

D.合同簽訂

7.項(xiàng)目人力資源管理中,用于評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的工具是:

A.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

B.個(gè)人績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

8.項(xiàng)目溝通管理中,用于記錄和跟蹤項(xiàng)目溝通信息的文檔是:

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通報(bào)告

D.溝通備忘錄

9.項(xiàng)目整合管理中,用于確保項(xiàng)目所有方面協(xié)調(diào)一致的過(guò)程是:

A.項(xiàng)目計(jì)劃整合

B.項(xiàng)目執(zhí)行整合

C.項(xiàng)目監(jiān)控整合

D.項(xiàng)目收尾整合

10.項(xiàng)目干系人管理中,用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的工具是:

A.干系人分析

B.干系人登記冊(cè)

C.干系人分類(lèi)

D.干系人溝通計(jì)劃

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,D,E

2.B,D,E

3.A,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D,E

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯(cuò)誤

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分包括:項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目時(shí)間表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃等。

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、假設(shè)、約束條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。其作用是明確項(xiàng)目的邊界,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目的理解一致。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制包括:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、識(shí)別進(jìn)度偏差、分析進(jìn)度偏差原因、采取糾正措施。常用的進(jìn)度控制工具有甘特圖、關(guān)鍵路徑法(CPM)、進(jìn)度計(jì)劃軟件等。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

四、論述題答案

1.溝通管理在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要,因?yàn)樗_保了項(xiàng)目信息的有效傳遞,有助于團(tuán)隊(duì)成員和干系人之間的協(xié)作,促進(jìn)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。良好的溝通有助于減少誤解、提高工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論