2025年行政心理學(xué)考點(diǎn)試題及答案

2025年行政心理學(xué)考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織心理學(xué)的核心概念？

A.組織文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織效能

D.組織變革

2.下列哪項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知能力

C.組織規(guī)模

D.領(lǐng)導(dǎo)者的年齡

3.以下哪項(xiàng)是組織文化中的一種類型？

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.穩(wěn)定型

D.開(kāi)放型

4.以下哪項(xiàng)不是影響員工工作滿意度的因素？

A.工作條件

B.工作內(nèi)容

C.領(lǐng)導(dǎo)方式

D.員工的家庭背景

5.下列哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論中的內(nèi)容？

A.需求層次理論

B.期望理論

C.成就動(dòng)機(jī)理論

D.個(gè)性理論

6.以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力來(lái)源？

A.組織慣性

B.個(gè)人習(xí)慣

C.組織文化

D.政策法規(guī)

7.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)成員能力

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.組織規(guī)模

8.以下哪項(xiàng)不是影響員工離職意愿的因素？

A.工作滿意度

B.薪酬福利

C.工作環(huán)境

D.個(gè)人發(fā)展

9.以下哪項(xiàng)不是影響員工績(jī)效的因素？

A.工作技能

B.工作態(tài)度

C.組織文化

D.工作壓力

10.以下哪項(xiàng)不是沖突管理的策略？

A.合作

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.避免沖突

D.鼓勵(lì)沖突

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織心理學(xué)主要研究行政組織中的個(gè)體心理現(xiàn)象和規(guī)律。（）

2.領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)者的性格無(wú)關(guān)。（）

3.組織文化是組織成員在長(zhǎng)期共同工作中形成的一種共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。（）

4.工作滿意度是員工對(duì)工作的一種整體評(píng)價(jià)和感受。（）

5.激勵(lì)理論主要關(guān)注如何提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。（）

6.組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。（）

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力。（）

8.員工離職意愿主要受薪酬福利的影響。（）

9.沖突管理的主要目標(biāo)是消除沖突。（）

10.組織效能可以通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提升。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效的影響。

2.解釋組織文化如何影響員工的行為。

3.描述激勵(lì)理論中的期望理論，并舉例說(shuō)明。

4.分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段理論”，并說(shuō)明每個(gè)階段的特點(diǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在快速變化的工作環(huán)境中，如何通過(guò)有效的組織變革管理來(lái)提高組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討如何運(yùn)用組織文化來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而提升組織的整體績(jī)效。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在以下哪種情況下，領(lǐng)導(dǎo)者采用專制式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效？

A.員工具備高度自主性和創(chuàng)新能力

B.組織面臨緊急危機(jī)需要迅速?zèng)Q策

C.員工對(duì)工作流程不熟悉，需要明確指導(dǎo)

D.組織內(nèi)部溝通渠道暢通，員工參與度高

2.下列哪項(xiàng)不是組織文化的一個(gè)組成部分？

A.組織價(jià)值觀

B.組織規(guī)范

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織戰(zhàn)略

3.員工工作滿意度高的主要原因是？

A.高薪酬福利

B.優(yōu)越的工作條件

C.滿足個(gè)人成長(zhǎng)需求

D.良好的同事關(guān)系

4.激勵(lì)理論中，哪個(gè)理論認(rèn)為員工的動(dòng)機(jī)來(lái)源于對(duì)工作成果的期望？

A.需求層次理論

B.成就動(dòng)機(jī)理論

C.期望理論

D.雙因素理論

5.以下哪種行為不屬于組織變革的阻力？

A.員工對(duì)變革的恐懼

B.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)變革的抵制

C.組織文化的適應(yīng)性

D.外部競(jìng)爭(zhēng)壓力

6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段理論”中，哪個(gè)階段是團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵時(shí)期？

A.成長(zhǎng)階段

B.形成階段

C.高效階段

D.散散階段

7.以下哪種因素不是影響員工離職意愿的內(nèi)部因素？

A.工作滿意度

B.薪酬福利

C.工作環(huán)境

D.組織政策

8.沖突管理中，以下哪種策略旨在通過(guò)合作解決問(wèn)題？

A.競(jìng)爭(zhēng)

B.合作

C.避免沖突

D.壓制沖突

9.以下哪項(xiàng)不是影響組織效能的因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)效能

C.員工技能

D.政治環(huán)境

10.在以下哪種情況下，組織效能可以通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提升？

A.員工缺乏培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

B.組織目標(biāo)明確，資源充足

C.組織文化不利于員工溝通

D.領(lǐng)導(dǎo)者缺乏激勵(lì)員工的能力

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織心理學(xué)的核心概念通常包括組織文化、組織結(jié)構(gòu)和組織效能，而組織變革并不屬于核心概念。

2.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)效能受多種因素影響，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、認(rèn)知能力和組織規(guī)模，年齡并不是直接影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素。

3.C

解析思路：組織文化可以根據(jù)其穩(wěn)定性分為穩(wěn)定型和動(dòng)態(tài)型，穩(wěn)定型是指組織文化在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)不變。

4.D

解析思路：?jiǎn)T工的工作滿意度受多種因素影響，如工作條件、工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)方式，而個(gè)人家庭背景通常不直接影響工作滿意度。

5.D

解析思路：激勵(lì)理論主要關(guān)注如何激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，需求層次理論、期望理論和成就動(dòng)機(jī)理論都是激勵(lì)理論的一部分。

6.D

解析思路：組織變革的阻力可能來(lái)源于組織慣性、個(gè)人習(xí)慣和組織文化，而政策法規(guī)通常不是直接的阻力來(lái)源。

7.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、成員能力和溝通，而組織規(guī)模并不是直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素。

8.D

解析思路：?jiǎn)T工離職意愿受多種因素影響，包括工作滿意度、薪酬福利和工作環(huán)境，個(gè)人發(fā)展也是影響離職意愿的因素之一。

9.D

解析思路：影響員工績(jī)效的因素包括工作技能、工作態(tài)度和組織文化，而工作壓力并不是提升績(jī)效的直接因素。

10.D

解析思路：沖突管理的策略包括合作、競(jìng)爭(zhēng)、避免沖突和壓制沖突，鼓勵(lì)沖突并不是一種有效的沖突管理策略。

二、判斷題

1.×

解析思路：行政組織心理學(xué)研究的是行政組織中的個(gè)體心理現(xiàn)象和規(guī)律，不僅僅是組織層面的現(xiàn)象。

2.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)者的性格有關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征會(huì)影響其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和效能。

3.√

解析思路：組織文化確實(shí)是組織成員在長(zhǎng)期共同工作中形成的一種共同價(jià)值觀和行為規(guī)范。

4.√

解析思路：工作滿意度是員工對(duì)工作的一種整體評(píng)價(jià)和感受，是衡量員工心理狀態(tài)的重要指標(biāo)。

5.√

解析思路：激勵(lì)理論確實(shí)主要關(guān)注如何提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

6.√

解析思路：組織變革的目的之一就是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，以保持組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

7.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵確實(shí)在于提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力，這有助于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率。

8.×

解析思路：?jiǎn)T工離職意愿受多種因素影響，薪酬福利是其中之一，但并非唯一因素。

9.×

解析思路：沖突管理的目標(biāo)并不是消除沖突，而是通過(guò)有效管理沖突來(lái)減少其負(fù)面影響。

10.√

解析思路：組織效能可以通過(guò)提高員工績(jī)效來(lái)提升，因?yàn)閱T工績(jī)效是組織效能的重要組成部分。

三、簡(jiǎn)答題

1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工績(jī)效的影響：

-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以影響員工的工作動(dòng)機(jī)和積極性。

-專制式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致員工缺乏自主性和創(chuàng)造力。

-民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以促進(jìn)員工參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

-支持性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

2.組織文化如何影響員工的行為：

-組織文化通過(guò)價(jià)值觀和行為規(guī)范影響員工的行為。

-組織文化可以塑造員工的期望和行為模式。

-組織文化有助于形成共同的團(tuán)隊(duì)精神和組織認(rèn)同。

-組織文化可以影響員工的工作態(tài)度和績(jī)效。

3.激勵(lì)理論中的期望理論，并舉例說(shuō)明：

-期望理論認(rèn)為員工的動(dòng)機(jī)來(lái)源于對(duì)工作成果的期望。

-公式：激勵(lì)力=期望值×效價(jià)。