現(xiàn)代管理學(xué)中的策略制定試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)中的策略制定試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些因素屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析內(nèi)容？

A.企業(yè)資源

B.政治法律因素

C.經(jīng)濟(jì)因素

D.社會(huì)文化因素

E.技術(shù)因素

2.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢但競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定戰(zhàn)略

3.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，通常需要考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.市場(chǎng)需求

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于衰退期的市場(chǎng)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.削減戰(zhàn)略

5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，如何進(jìn)行SWOT分析？

A.分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

B.分析企業(yè)的劣勢(shì)

C.分析外部環(huán)境的機(jī)會(huì)

D.分析外部環(huán)境的威脅

E.將以上四項(xiàng)綜合分析

6.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于成熟期的市場(chǎng)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

7.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何確定戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.分析市場(chǎng)需求

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.分析企業(yè)資源

D.分析企業(yè)能力

E.綜合以上各項(xiàng)因素

8.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于成長(zhǎng)期的市場(chǎng)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇？

A.分析企業(yè)資源

B.分析市場(chǎng)需求

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.分析企業(yè)能力

E.綜合以上各項(xiàng)因素

10.以下哪種戰(zhàn)略適用于企業(yè)處于初創(chuàng)期的市場(chǎng)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.模仿戰(zhàn)略

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，忽略內(nèi)部資源限制。（）

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額而不是利潤(rùn)率。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該由高層管理人員獨(dú)立完成，無(wú)需征求其他部門(mén)意見(jiàn)。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境。（）

6.差異化戰(zhàn)略可以降低企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性。（）

7.集中化戰(zhàn)略有助于企業(yè)集中資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該遵循“一步到位”的原則。（）

9.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具有靈活性，以便在市場(chǎng)變化時(shí)能夠迅速調(diào)整。（）

10.企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估應(yīng)該基于財(cái)務(wù)指標(biāo)，忽略非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的內(nèi)外部因素。

2.解釋SWOT分析在戰(zhàn)略制定中的作用。

3.描述企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略選擇來(lái)應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境。

4.說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)略實(shí)施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定的首要任務(wù)是確定：

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.戰(zhàn)略方案

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

2.在企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.社會(huì)文化因素

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是：

A.市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.長(zhǎng)期發(fā)展方向

D.短期業(yè)績(jī)目標(biāo)

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實(shí)施可行

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.保守穩(wěn)健

5.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.企業(yè)資源

D.政府政策

6.以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的小型企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

7.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)管理

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)？

A.財(cái)務(wù)績(jī)效

B.市場(chǎng)份額

C.客戶滿意度

D.研發(fā)投入

9.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？

A.明確性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.長(zhǎng)期性

10.以下哪種戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)的市場(chǎng)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.BCDE-企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析包括政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)因素，這些都是影響企業(yè)戰(zhàn)略的外部條件。

2.B-差異化戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢但競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，因?yàn)樗ㄟ^(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引顧客。

3.ABCDE-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，這些都是指導(dǎo)戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)。

4.D-衰退期的市場(chǎng)通常需要削減戰(zhàn)略，減少成本和投資，以適應(yīng)市場(chǎng)衰退的現(xiàn)實(shí)。

5.ABCDE-SWOT分析通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略制定。

6.B-成熟期的市場(chǎng)通常需要差異化戰(zhàn)略，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

7.ABCDE-確定戰(zhàn)略目標(biāo)需要分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源和企業(yè)能力。

8.E-成長(zhǎng)期的市場(chǎng)適合增長(zhǎng)戰(zhàn)略，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

9.ABCDE-戰(zhàn)略選擇需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)資源、企業(yè)能力和市場(chǎng)環(huán)境。

10.C-初創(chuàng)期的市場(chǎng)適合模仿戰(zhàn)略，通過(guò)復(fù)制成功企業(yè)的模式來(lái)快速成長(zhǎng)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.錯(cuò)-企業(yè)戰(zhàn)略制定的核心是確定長(zhǎng)期發(fā)展方向，但同時(shí)也需要考慮內(nèi)部資源。

2.錯(cuò)-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮市場(chǎng)需求，但內(nèi)部資源限制也是重要因素。

3.錯(cuò)-企業(yè)戰(zhàn)略制定應(yīng)平衡市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率，兩者都是重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

4.錯(cuò)-戰(zhàn)略制定需要多部門(mén)參與，以確保戰(zhàn)略的全面性和可行性。

5.錯(cuò)-成本領(lǐng)先戰(zhàn)略并不適用于所有行業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，特別是在差異化產(chǎn)品占主導(dǎo)的市場(chǎng)。

6.對(duì)-差異化戰(zhàn)略通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，降低了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏感性。

7.對(duì)-集中化戰(zhàn)略有助于企業(yè)集中資源，在特定市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8.錯(cuò)-企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)遵循逐步推進(jìn)的原則，而不是“一步到位”。

9.對(duì)-戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有靈活性，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和內(nèi)部環(huán)境的變化。

10.錯(cuò)-企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，以獲得全面的評(píng)估結(jié)果。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定需要考慮的內(nèi)外部因素包括：內(nèi)部因素如企業(yè)資源、能力、文化和組織結(jié)構(gòu)；外部因素如政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)文化趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2.SWOT分析在戰(zhàn)略制定中的作用是通過(guò)識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定符合自身?xiàng)l件的戰(zhàn)略，并利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)和規(guī)避威脅。

3.企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略選擇來(lái)應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)環(huán)境的方法包括：在市場(chǎng)增長(zhǎng)時(shí)采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略，在市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，在市場(chǎng)衰退時(shí)采取收縮戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)采取差異化或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

4.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部控制和制定應(yīng)急計(jì)劃。

四、論述題答案及解析思路：

1.企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)增