現(xiàn)場(chǎng)物資管理考核規(guī)定

程序文件名稱：現(xiàn)場(chǎng)物資管理考核規(guī)定編號(hào)：GDSD-P-（試行）編制：劉小偉審核：批準(zhǔn)：發(fā)布日期：2015年1月20日生效日期：2015年1月10日受控編號(hào)：受控狀態(tài)：受控北京國電思達(dá)科技有限公司1．目的為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，保障現(xiàn)場(chǎng)物資的帳物相符，增強(qiáng)公司成本管控，特制訂本考核規(guī)定2．使用范圍適用于公司的所有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。3．考核細(xì)則帳物相符率考核：各現(xiàn)場(chǎng)要求帳物相符率指標(biāo)100%。指標(biāo)值低于一個(gè)百分點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除一天補(bǔ)助，并對(duì)丟失物資按照業(yè)務(wù)拓展對(duì)外報(bào)價(jià)進(jìn)行賠償；指標(biāo)值低于95%，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理除扣除10天補(bǔ)助；區(qū)域經(jīng)理扣除2天補(bǔ)助，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提交書面，并對(duì)丟失物資按照業(yè)務(wù)拓展對(duì)外報(bào)價(jià)進(jìn)行賠償。指標(biāo)值低于90%，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理停職查看，除照價(jià)賠償外，并由公司黨紀(jì)監(jiān)察部介入，界定是否違反相關(guān)法律。帳物相符率將作為各個(gè)區(qū)域排名依據(jù)。盤點(diǎn)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)：各區(qū)域由區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理助理、區(qū)域綜合員進(jìn)行巡檢盤點(diǎn)，要求每周提交一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的盤點(diǎn)報(bào)告，庫房5S照片5張。并由盤點(diǎn)人簽字，HYPERLINK"mailto:@。未及時(shí)提交區(qū)域?qū)⒃趨^(qū)域排名中體現(xiàn)；工程服務(wù)中心物資組、物資管理部將不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果將在帳物相符率考核中體現(xiàn)；現(xiàn)場(chǎng)月度、季度、年度盤點(diǎn)提交，物資組將針對(duì)物資管理部提供數(shù)據(jù)，針對(duì)賬務(wù)不符現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帳物相符率考核；月度盤點(diǎn)表的及時(shí)提交，按照原文件提交要求，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)表遲交一天扣除一天補(bǔ)助，超過5天，區(qū)域經(jīng)理扣除一天補(bǔ)助。（特殊項(xiàng)目除外）庫房5S管理各現(xiàn)場(chǎng)庫房備件、工具、耗材按類別和用途分類分區(qū)碼放，并及時(shí)更新《物料卡》，做到“二齊、三清、四定位”；二齊：物料擺放整齊、庫容干凈整齊；三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清，四定位：按區(qū)、按排、按架、按庫位定位。如巡檢發(fā)現(xiàn)臟、亂及物料卡不及時(shí)更新等相應(yīng)情況，一次責(zé)令整改，二次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除一天補(bǔ)助。5S管理將由區(qū)域巡檢提供照片，物資部、工程服務(wù)中心物資組不定期檢查。K3系統(tǒng)及時(shí)出入庫、及時(shí)簽收要求：物資使用后要求兩天內(nèi)必須進(jìn)行出庫處理；超一天扣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一天補(bǔ)助；物資到貨后兩天內(nèi)完成簽收入庫，超一天扣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一天補(bǔ)助。超過2天到物資主管處后簽收的；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除1天補(bǔ)助超過3天，到張主任處后簽收的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除2天補(bǔ)助；超過7天郵件通知陳總處的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除5天不助，并區(qū)域經(jīng)理扣除1天出差補(bǔ)助；超過10天郵件通知查總處的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除7天補(bǔ)助，并區(qū)域經(jīng)理扣除3天補(bǔ)助；工程服務(wù)中心主管扣除1天補(bǔ)助。超過15天郵件通知到毛總的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除15天補(bǔ)助；并區(qū)域經(jīng)理扣除7天補(bǔ)助，工程服務(wù)中心主管扣除2天補(bǔ)助。關(guān)于回傳的方式可以靈活掌握，簽字+手機(jī)拍照（清晰）+各種通信方式（郵件、QQ、微信）均可發(fā)給發(fā)貨人。壞件返修考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司物資管理部及維修中心要求，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)壞件返修及質(zhì)保工作，質(zhì)保期內(nèi)備件返回至物資管理區(qū)域庫房；保外壞件返回至保定維修中心；超期未按照要求返回的現(xiàn)場(chǎng)，遲交一天扣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一天補(bǔ)助。其他考核標(biāo)準(zhǔn)借用備件管理現(xiàn)場(chǎng)借用業(yè)主及子公司備件，提前在公司物資管理部及物資組備案，并跟蹤物資歸還過程，建立信息傳遞跟蹤表，如虛報(bào)瞞報(bào)私自借用備件，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理扣除三天現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助。文件歸檔現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)物資管理要求對(duì)物資所產(chǎn)生的單據(jù)進(jìn)行歸檔及簽字返回，如有遲交未交現(xiàn)場(chǎng)，工程服務(wù)中心將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處罰，遲交一天扣除現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一天補(bǔ)助，以此列推。如十天以上未交，除扣除補(bǔ)助外，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理到北京對(duì)物資管理進(jìn)行解釋。庫房交接管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理交接要經(jīng)過工程服務(wù)中心物資組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資交接未交接清楚的，新