2024年度廣東省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題及答案

2024年度廣東省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題及答案一單選題(共60題)1、當(dāng)實(shí)行()時(shí)，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C2、編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A3、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門(mén)和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B4、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B6、施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目費(fèi)用，宜采用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)計(jì)算法C.分包計(jì)價(jià)法D.均攤法【答案】B7、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用【答案】B8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B9、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C10、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D11、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開(kāi)展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D12、項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中，既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C13、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A14、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A15、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B16、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺(tái)班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B17、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B18、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》，保障中小企業(yè)被拖欠的款項(xiàng)能及時(shí)支付，下列說(shuō)法正確的是（）。A.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位從中小企業(yè)采購(gòu)貨物、工程、服務(wù)，應(yīng)當(dāng)自貨物、工程、服務(wù)交付之日起30日內(nèi)支付款項(xiàng)B.機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大型企業(yè)遲延支付中小企業(yè)款項(xiàng)的，未約定利率的，按照每日利率萬(wàn)分之三支付逾期利息C.使用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式支付中小企業(yè)款項(xiàng)的，可利用商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相延長(zhǎng)付款期限D(zhuǎn).除依法設(shè)立的投標(biāo)保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保證金外，工程建設(shè)中也可收取其他保證金【答案】A19、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告（）內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)，否則視為該簽證報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可。A.12小時(shí)B.24小時(shí)C.28小時(shí)D.48小時(shí)【答案】D20、（）是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A21、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差為零的線路B.總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D22、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D23、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D24、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A25、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋稅金B(yǎng).人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤(rùn)＋規(guī)費(fèi)＋稅金C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】B26、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門(mén)自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D27、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D28、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B29、具有兩個(gè)工作指令源，指令分別來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)的是（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)【答案】B30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D31、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D32、機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）。A.互為倒數(shù)B.互成正比C.需分別獨(dú)立核算D.不存在直接關(guān)系【答案】A33、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.季度計(jì)劃D.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】C34、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容B.承包工程的進(jìn)度要求C.項(xiàng)目業(yè)主的情況D.違約責(zé)任的條款【答案】A35、根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D36、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A37、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書(shū)B(niǎo).起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書(shū)D.使用說(shuō)明書(shū)【答案】B38、對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，考核項(xiàng)目管理績(jī)效C.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果，評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績(jī)效，考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D39、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計(jì)分析法特點(diǎn)的是()。A.簡(jiǎn)單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A40、某工程施工承包合同為單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B41、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A42、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽43、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C44、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書(shū)，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒(méi)有超過(guò)28天B.可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒(méi)有接受最終結(jié)清證書(shū)C.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書(shū)之前D.不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書(shū)之后【答案】C45、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A46、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是（）。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B47、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C48、技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C49、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開(kāi)工【答案】D50、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B51、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制之前，首先應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)在設(shè)計(jì)階段確定，總進(jìn)度目標(biāo)論證就是編制總進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作就是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】D52、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無(wú)異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)。A.7天B.7個(gè)工作日C.14天D.14個(gè)工作日【答案】A53、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A54、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B55、下列選項(xiàng)中，不屬于影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時(shí)的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)【答案】A56、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)（）的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A57、建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它的環(huán)節(jié)有：①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。③定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B58、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬(wàn)㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A59、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目周邊居民的抗議D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D60、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)（）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD2、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析C.差額計(jì)算分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.年度成本分析【答案】ABD3、編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.制備砂漿的時(shí)間C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間D.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間E.閑聊和打電話的時(shí)間【答案】ABD4、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專門(mén)處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求【答案】B5、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析【答案】AD6、影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時(shí)的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)E.材料的測(cè)算方法【答案】ABCD7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)B.項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任E.項(xiàng)目管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法【答案】ABC8、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用性價(jià)比高的材料D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD9、在投標(biāo)人向招標(biāo)人正式提交投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)注意哪些方面的問(wèn)題（）。A.注意投標(biāo)的截止日期B.投標(biāo)文件的完備性C.注意標(biāo)書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)D.注意投標(biāo)的擔(dān)保E.注意投標(biāo)的開(kāi)始日期【答案】ABCD10、關(guān)于綜合成本分析方法的說(shuō)法，正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析【答案】C11、下列關(guān)于施工方進(jìn)度計(jì)劃類型的表述中，錯(cuò)誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇?B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制需要有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃若從計(jì)劃的階段區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】C12、下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)費(fèi)D.工地保管費(fèi)E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABCD13、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書(shū)由商業(yè)銀行開(kāi)具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價(jià)款的