2024年度廣東省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2024年度廣東省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說(shuō)法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒(méi)有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按照成本加利潤(rùn)的原則確定變更的單價(jià)D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，由發(fā)包人確定變更的單價(jià)【答案】A2、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A3、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D4、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B5、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C，B和C的最遲完成時(shí)間分別為第25天和第28天，持續(xù)時(shí)間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為2天，則該工作最早開(kāi)始時(shí)間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B6、采用施工總承包管理模式時(shí)，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A7、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A8、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B9、施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目費(fèi)用，宜采用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)計(jì)算法C.分包計(jì)價(jià)法D.均攤法【答案】B10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C11、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D12、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B13、從理論上計(jì)算材料的凈用量時(shí)使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.測(cè)定法【答案】C14、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B15、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A16、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】B17、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A18、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更B.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單C.下達(dá)停工令D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正【答案】D19、項(xiàng)目成本信息要通過(guò)責(zé)任目標(biāo)成本表、實(shí)際成本表、成本分析表等來(lái)管理和控制成本的相關(guān)信息。其中成本分析不包括（）。A.計(jì)劃偏差表B.成本降低額表C.實(shí)際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B20、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，()應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B21、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A22、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說(shuō)法，正確的是（）。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí)，無(wú)需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無(wú)需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無(wú)需與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目區(qū)別開(kāi)D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B23、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次【答案】D24、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金【答案】B25、下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是（）。A.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報(bào)告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C26、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中工期調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作時(shí)間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整B.某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整C.某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整【答案】D27、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報(bào)（）審批。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B28、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類(lèi)部門(mén)自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D29、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況；④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C30、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B31、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2021年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國(guó)家政策變化，承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期，進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C32、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D.證據(jù)部分【答案】B33、從理論上計(jì)算材料的凈用量時(shí)使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.測(cè)定法【答案】C34、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中，關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)B.運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)D.施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)【答案】C36、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B37、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D38、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械利用系數(shù)為0．80，則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C39、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D40、單價(jià)合同模式下，對(duì)測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計(jì)量方法是（）。A.分解計(jì)量法B.估價(jià)法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D41、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D42、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為（）。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D43、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】A44、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A45、對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】D46、竣工報(bào)告是指工程項(xiàng)目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報(bào)告，提請(qǐng)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的文件。A.施工單位B.分包單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】A47、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價(jià)格中，不包括（）。A.機(jī)具使用費(fèi)B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.措施項(xiàng)目費(fèi)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】C48、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是（）。A.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目合同文件D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】B49、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D50、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A51、工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A52、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C53、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C54、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A55、（）不屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。A.充分發(fā)揮投資效益B.確保工程建設(shè)質(zhì)量C.提高工程建設(shè)水平D.為工程建設(shè)增值【答案】D56、為了保證以后的施工不再發(fā)生類(lèi)似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專(zhuān)檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B57、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于（）部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A58、第二類(lèi)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（）。A.制定應(yīng)急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育【答案】D59、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類(lèi)工程信息B.經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息C.技術(shù)類(lèi)工程信息D.組織類(lèi)工程信息【答案】D60、目前世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀(jì)80年代，聯(lián)合國(guó)組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)，提出了()觀點(diǎn)。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴(lài)型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B二多選題(共20題)1、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時(shí)，承包人只能向發(fā)包人索賠費(fèi)用，而不能索賠工期、利潤(rùn)的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC2、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作D.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【答案】BD3、反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對(duì)方提岀索賠C.反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.索賠事件的真實(shí)性E.干擾事件的原因、責(zé)任分析【答案】BC4、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時(shí)，須提交的有關(guān)資料包括()。A.設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書(shū)B(niǎo).使用說(shuō)明書(shū)、安裝證明C.監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)D.施工現(xiàn)場(chǎng)原位實(shí)驗(yàn)證明E.施工起重機(jī)械的管理制度和措施【答案】ABC5、下列屬于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容的有（）。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.管理手冊(cè)C.思想保證體系D.工作保證體系E.質(zhì)量記錄【答案】ACD6、下列施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學(xué)性能檢測(cè)B.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測(cè)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC7、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)E.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任【答案】AB8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按建設(shè)單位要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)D.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針【答案】BD9、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（）A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收【答案】BC10、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機(jī)械【答案】AB11、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（）。A.價(jià)格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB12、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱(chēng)證書(shū)，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理人書(shū)面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意E.發(fā)包人書(shū)面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告【答案】D13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理C.資源需求分析D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度