可行性研究報(bào)告只用于投資建設(shè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告只用于投資建設(shè)項(xiàng)目第一章可行性研究的重要性

1.投資建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)

在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，投資建設(shè)項(xiàng)目往往需要巨大的資金投入，因此，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，必須進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯??？尚行匝芯渴菍?duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析和評(píng)估的過(guò)程，旨在確定項(xiàng)目是否具備實(shí)施的基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)效益，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.可行性研究報(bào)告的核心作用

可行性研究報(bào)告是投資建設(shè)項(xiàng)目中不可或缺的環(huán)節(jié)，它為項(xiàng)目提供了全方位的評(píng)估。報(bào)告主要包括市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面，通過(guò)對(duì)這些方面的詳細(xì)研究，為投資者提供項(xiàng)目實(shí)施的可行性和合理性判斷。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何進(jìn)行可行性研究

在實(shí)際操作中，可行性研究通常遵循以下步驟：

a.明確研究目標(biāo)：確定項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模和預(yù)期效益。

b.收集資料：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)勘查、專家訪談等方式，收集項(xiàng)目相關(guān)的各類資料。

c.分析評(píng)估：對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理、分析，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益等方面。

d.編制報(bào)告：根據(jù)分析評(píng)估結(jié)果，編制可行性研究報(bào)告，包括項(xiàng)目概況、市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。

e.審查與決策：項(xiàng)目投資者或決策者根據(jù)可行性研究報(bào)告，進(jìn)行審查和決策。

4.可行性研究報(bào)告的應(yīng)用范圍

可行性研究報(bào)告不僅用于投資建設(shè)項(xiàng)目的決策，還可以為項(xiàng)目融資、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)提供參考。一份高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告，有助于提高項(xiàng)目的成功率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

5.結(jié)論

可行性研究是投資建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于確保項(xiàng)目順利實(shí)施、降低投資風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。投資者和決策者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到可行性研究的重要性，認(rèn)真對(duì)待這一環(huán)節(jié)，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

第二章可行性研究的實(shí)操步驟

1.確定研究目標(biāo)和范圍

一開(kāi)始，得弄清楚自己要研究的是什么項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目想要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，規(guī)模有多大，預(yù)期的效果是怎樣的。這就好比做一道菜之前，得知道要做什么菜，準(zhǔn)備哪些材料。

2.市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研就像是在市場(chǎng)上打聽(tīng)行情，看看有沒(méi)有人需要你打算生產(chǎn)的東西。得走街串巷，上網(wǎng)查資料，甚至找專家聊聊，了解市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、行業(yè)的趨勢(shì)等等。比如，你要開(kāi)一家咖啡館，得調(diào)查一下附近有沒(méi)有類似的咖啡館，人們的消費(fèi)習(xí)慣是什么，大致需要多大規(guī)模的咖啡館。

3.技術(shù)分析

技術(shù)分析就是研究項(xiàng)目技術(shù)上是否可行。得看看自己有沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)，或者能不能買(mǎi)到或者學(xué)到這些技術(shù)。比如，你要生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，得確定自己能不能生產(chǎn)出來(lái)，需要什么設(shè)備，技術(shù)難度如何。

4.財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析就像是在算賬，看看這個(gè)項(xiàng)目是否劃算。得把所有的投資成本、運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)期收入都列出來(lái)，算算投資回報(bào)率、盈利能力這些關(guān)鍵指標(biāo)。這就需要用到一些財(cái)務(wù)知識(shí)，比如現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表這些工具。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是看看項(xiàng)目有哪些可能的風(fēng)險(xiǎn)，比如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。得分析這些風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，想辦法規(guī)避或者減輕它們。比如，如果政策突然變了，可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目有什么影響，得提前有個(gè)準(zhǔn)備。

6.編制報(bào)告

把前面的分析都寫(xiě)下來(lái)，形成一份可行性研究報(bào)告。這個(gè)報(bào)告要有數(shù)據(jù)、有分析、有結(jié)論，讓人看了能明白項(xiàng)目的可行性。

7.報(bào)告評(píng)審和決策

最后，得把報(bào)告拿給項(xiàng)目的決策者或者投資者看，讓他們?cè)u(píng)審。如果報(bào)告通過(guò)了，項(xiàng)目就可以正式開(kāi)始了。如果沒(méi)通過(guò)，可能得回去修改項(xiàng)目計(jì)劃或者重新做研究。

這一系列的步驟都是為了確保項(xiàng)目在開(kāi)始之前，各個(gè)方面都考慮到了，減少盲目投資的風(fēng)險(xiǎn)。

第三章市場(chǎng)分析的具體做法

市場(chǎng)分析這一塊，是可行性研究里的重頭戲。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是得弄明白市場(chǎng)需求有多大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，自己能不能在市場(chǎng)上站住腳。

1.調(diào)研市場(chǎng)需求

首先，得知道市場(chǎng)需不需要你的產(chǎn)品或服務(wù)。這就像是你想開(kāi)個(gè)水果店，你得先看看周?chē)娜耸遣皇窍矚g吃水果，喜歡吃哪種水果。可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)上搜索、甚至直接去街上問(wèn)人來(lái)了解這些信息。

2.確定目標(biāo)客戶

知道了市場(chǎng)需求后，還得確定目標(biāo)客戶是誰(shuí)。比如，你的水果店可能是面向上班族的，也可能是面向家庭主婦的。不同的目標(biāo)客戶，他們的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣是不一樣的。

3.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

接著，得看看市場(chǎng)上有沒(méi)有和你類似的產(chǎn)品或服務(wù)。如果有，他們做得怎么樣，他們的優(yōu)勢(shì)在哪里，自己的產(chǎn)品或服務(wù)怎么才能脫穎而出。這就像是看看周?chē)袥](méi)有其他水果店，他們的價(jià)格、服務(wù)、水果種類和質(zhì)量怎么樣。

4.研究市場(chǎng)趨勢(shì)

市場(chǎng)是變化的，所以還得研究市場(chǎng)趨勢(shì)。比如，現(xiàn)在流行健康飲食，那么有機(jī)水果可能會(huì)更有市場(chǎng)。通過(guò)研究市場(chǎng)趨勢(shì)，可以預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)需求，為項(xiàng)目規(guī)劃提供依據(jù)。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

在市場(chǎng)分析的時(shí)候，可以這樣做：

-發(fā)放問(wèn)卷，收集潛在客戶的意見(jiàn)和偏好。

-訪談行業(yè)專家，了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。

-研究行業(yè)報(bào)告，獲取市場(chǎng)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)。

-實(shí)地考察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看看他們的經(jīng)營(yíng)狀況。

-利用網(wǎng)絡(luò)資源，比如搜索引擎、社交媒體等，了解市場(chǎng)信息。

市場(chǎng)分析不是一蹴而就的，得不斷收集信息，隨時(shí)調(diào)整分析結(jié)果。這樣做，才能確保項(xiàng)目在市場(chǎng)上有立足之地。

第四章技術(shù)分析的實(shí)操要點(diǎn)

技術(shù)分析這一環(huán)，主要是看看項(xiàng)目在技術(shù)層面上是否可行，能不能把想法真正變成產(chǎn)品或者服務(wù)。這就像是你想發(fā)明一種新型機(jī)器人，得先確定技術(shù)上能不能實(shí)現(xiàn)。

1.確定技術(shù)需求

首先要明確項(xiàng)目需要什么樣的技術(shù)支持。比如，生產(chǎn)一種高科技產(chǎn)品，需要了解是否擁有相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)，或者能否通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、合作等方式獲得。

2.評(píng)估技術(shù)可行性

3.技術(shù)方案比選

如果有多種技術(shù)方案可選，就需要進(jìn)行比較。這就像是選擇交通工具，是開(kāi)車(chē)、騎車(chē)還是步行，得看哪種方式最快、最經(jīng)濟(jì)、最合適。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在技術(shù)分析的時(shí)候，以下這些操作很關(guān)鍵：

-技術(shù)調(diào)研：實(shí)地考察相關(guān)企業(yè)，了解他們的技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)流程。

-專家咨詢：找行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行咨詢，他們的專業(yè)意見(jiàn)往往能指出項(xiàng)目的技術(shù)瓶頸。

-技術(shù)測(cè)試：如果條件允許，可以對(duì)關(guān)鍵技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證其可行性。

-成本分析：評(píng)估技術(shù)的成本效益，看看投入產(chǎn)出比是否合理。

技術(shù)分析不是簡(jiǎn)單地查查資料就能解決的，它需要深入研究和實(shí)踐檢驗(yàn)。只有技術(shù)成熟可靠，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。

第五章財(cái)務(wù)分析的要點(diǎn)與實(shí)操

財(cái)務(wù)分析這一塊，就是得算算賬，看看這個(gè)項(xiàng)目到底劃不劃算。這就像是你打算買(mǎi)輛車(chē)，你得算算這車(chē)能給你帶來(lái)多少便利，同時(shí)得考慮買(mǎi)車(chē)和維護(hù)車(chē)的成本。

1.成本核算

得把所有可能涉及的成本都算一遍，包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、人力成本、原料成本等等。這就需要你對(duì)項(xiàng)目有個(gè)全面的了解，知道哪些地方需要花錢(qián)。

2.收益預(yù)測(cè)

然后，得預(yù)測(cè)一下項(xiàng)目能帶來(lái)多少收入。這就像是預(yù)估一下你的車(chē)能幫你省多少時(shí)間，或者能不能通過(guò)跑滴滴等方式賺點(diǎn)錢(qián)回來(lái)。

3.投資回報(bào)分析

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

還得考慮一些可能的風(fēng)險(xiǎn)，比如市場(chǎng)變化、成本增加等，這些都會(huì)影響項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

在財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，以下這些操作很重要：

-制作財(cái)務(wù)模型：用一些財(cái)務(wù)工具，比如Excel，來(lái)制作現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。

-數(shù)據(jù)收集：收集行業(yè)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)等，為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供依據(jù)。

-敏感性分析：改變一些關(guān)鍵參數(shù)，看看對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響。

-審核與驗(yàn)證：找專業(yè)人士審核你的財(cái)務(wù)分析，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

財(cái)務(wù)分析是個(gè)技術(shù)活，需要一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，只要把每個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，就能對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性有個(gè)清晰的了解。

第六章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這一環(huán)節(jié)，就是得提前想想可能會(huì)遇到哪些麻煩，然后想辦法解決或者繞過(guò)去。這就像你出門(mén)旅行前，得看看天氣預(yù)報(bào)，想想可能會(huì)下雨，得帶上雨傘。

1.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

得把項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都列出來(lái)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等等。這就像是列出所有可能下雨的日子。

2.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，都得分析它可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，是輕微的，還是嚴(yán)重的，是短期的，還是長(zhǎng)期的。這就像是判斷下雨會(huì)對(duì)你旅行的影響，是稍微淋濕，還是整個(gè)計(jì)劃都得推遲。

3.制定應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，得想出應(yīng)對(duì)的辦法。比如，如果擔(dān)心市場(chǎng)需求減少，可以計(jì)劃增加營(yíng)銷力度，或者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)候，以下這些操作很關(guān)鍵：

-建立風(fēng)險(xiǎn)清單：把所有想到的風(fēng)險(xiǎn)都列出來(lái)，不要漏掉任何一個(gè)。

-定量分析：用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，比如計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能造成的損失。

-定性分析：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述性分析，比如分析風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和可能的發(fā)展趨勢(shì)。

-應(yīng)對(duì)策略：針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的應(yīng)對(duì)措施，包括預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是一次性的工作，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，得不斷更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。這樣做，才能在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有準(zhǔn)備地應(yīng)對(duì)，減少損失。

第七章編制可行性研究報(bào)告

編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，這就像是寫(xiě)一篇文章，得把前面所有章節(jié)的內(nèi)容都匯總起來(lái)，寫(xiě)成一份完整的報(bào)告。這份報(bào)告要詳盡、清晰，讓人一看就能明白項(xiàng)目的可行性。

1.撰寫(xiě)報(bào)告框架

首先得有個(gè)報(bào)告的框架，知道先寫(xiě)什么，后寫(xiě)什么。通常包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等部分。

2.匯總分析結(jié)果

把前面章節(jié)的分析結(jié)果都匯總進(jìn)來(lái)，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。比如市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表格、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果等。

3.編寫(xiě)具體內(nèi)容

具體內(nèi)容的編寫(xiě)要注意以下幾點(diǎn)：

-語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免行業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓非專業(yè)人士也能看懂。

-數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤，所有的預(yù)測(cè)和計(jì)算都要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證。

-分析要全面深入，不要遺漏任何重要的信息。

-結(jié)論要明確，給出項(xiàng)目是否可行的建議。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，以下這些操作很關(guān)鍵：

-資料整理：把所有的資料都整理好，方便在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)查找。

-多次校對(duì)：寫(xiě)完報(bào)告后，要多次校對(duì)，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤。

-修改完善：根據(jù)反饋意見(jiàn)，及時(shí)修改和完善報(bào)告內(nèi)容。

-格式規(guī)范：報(bào)告的格式要規(guī)范，包括字體、字號(hào)、行間距等，讓人看起來(lái)整潔舒服。

編寫(xiě)報(bào)告是個(gè)耐心和細(xì)致的工作，需要把所有研究成果系統(tǒng)地呈現(xiàn)出來(lái)。一份高質(zhì)量的報(bào)告，能為項(xiàng)目贏得投資者的信任和支持。

第八章可行性研究報(bào)告的審查與決策

寫(xiě)完可行性研究報(bào)告之后，就得讓項(xiàng)目的決策者或者投資者來(lái)審查，看看項(xiàng)目到底值不值得做。這就像是寫(xiě)完作文后，得讓老師來(lái)批改，看看哪里寫(xiě)得好，哪里需要改進(jìn)。

1.提交報(bào)告

首先得把報(bào)告提交給決策者或投資者。這就像是學(xué)生把作文交給老師，等待批改。

2.審查報(bào)告

決策者或投資者會(huì)仔細(xì)審查報(bào)告，看看市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等部分是否合理，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，結(jié)論是否可靠。

3.提出意見(jiàn)

審查過(guò)程中，決策者或投資者可能會(huì)提出一些意見(jiàn)或問(wèn)題，要求進(jìn)行解釋或者修改。

4.修改報(bào)告

根據(jù)審查意見(jiàn)，對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改和完善。這就像是老師批改作文后，學(xué)生根據(jù)批改意見(jiàn)進(jìn)行修改。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

在審查與決策的過(guò)程中，以下這些操作很重要：

-準(zhǔn)備答辯：可能會(huì)被要求對(duì)報(bào)告進(jìn)行答辯，所以得準(zhǔn)備好如何回答問(wèn)題。

-溝通協(xié)調(diào)：與決策者或投資者保持溝通，及時(shí)了解他們的想法和需求。

-靈活應(yīng)對(duì)：如果審查過(guò)程中出現(xiàn)了一些意外情況，比如數(shù)據(jù)有誤，得靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)更正。

審查與決策是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過(guò)審查，項(xiàng)目才能獲得必要的支持，進(jìn)入實(shí)施階段。

第九章項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控

項(xiàng)目通過(guò)了可行性研究報(bào)告的審查，得到了決策者的批準(zhǔn)，接下來(lái)就是項(xiàng)目的實(shí)施了。這就像是拿到老師的批改意見(jiàn)，修改完作文后，就要按照作文的要求去行動(dòng)了。

1.制定實(shí)施計(jì)劃

首先得有個(gè)詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算、人員安排等。這就像是按照作文的要求，制定寫(xiě)作的計(jì)劃，比如每天寫(xiě)多少字，什么時(shí)候完成初稿。

2.組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)

然后得組織一支實(shí)施團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。這就像是寫(xiě)作文時(shí)，需要有人負(fù)責(zé)收集素材，有人負(fù)責(zé)寫(xiě)作，有人負(fù)責(zé)校對(duì)。

3.實(shí)施過(guò)程監(jiān)控

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，得隨時(shí)監(jiān)控進(jìn)展情況，確保一切按計(jì)劃進(jìn)行。這就像是寫(xiě)作文時(shí)，得時(shí)不時(shí)地檢查進(jìn)度，看看有沒(méi)有偏離主題，有沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控的過(guò)程中，以下這些操作很重要：

-定期會(huì)議：定期召開(kāi)會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展，解決遇到的問(wèn)題。

-進(jìn)度跟蹤：用項(xiàng)目管理工具跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)按時(shí)完成。

-資源調(diào)配：根據(jù)項(xiàng)目需要，合理調(diào)配資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

-風(fēng)險(xiǎn)管理：監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)。

項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，只有確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按照計(jì)劃進(jìn)行，才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

第十章項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估

項(xiàng)目實(shí)施完成后，就得對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。這就像是寫(xiě)完作文后，得回頭看看，哪些地方寫(xiě)得好，哪些地方還可以寫(xiě)得更好。

1.總結(jié)項(xiàng)目成果

首先得總結(jié)一下項(xiàng)目成果，看看是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。這就像是檢查作文，看看是否滿足了老師的要求，是否表達(dá)了想要表達(dá)的意思。

2.評(píng)估項(xiàng)目過(guò)程

接著得評(píng)估一下項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。這就像是反思寫(xiě)作過(guò)程，看看哪些地方寫(xiě)得很順暢，哪些地方遇到了困難。

3.提出改進(jìn)建議