垃圾清運企業(yè)物體打擊事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

——垃圾清運企業(yè)物體打擊事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案一、事故風(fēng)險分析1.高處掉落的物體打擊中人體。2.操作或檢修時，因用力過猛，工具或部件在慣性力作用下飛出擊中人體。3.違章操作，帶壓檢修，零部件在壓力的作用下飛出擊中人體。4.檢修工具及設(shè)備的附件等，若使用不當(dāng)或放置不牢固，致使工具意外飛出、附件意外墜落，可能造成物體打擊。二、應(yīng)急工作職責(zé)1.現(xiàn)場應(yīng)急自救小組及人員構(gòu)成情況（1）應(yīng)急組長：值班班組長。（2）應(yīng)急成員：各崗位成員。2.職責(zé)應(yīng)急組長職責(zé)（1）全面負責(zé)物體打擊傷害事故的現(xiàn)場處置；（2）組織制定和實施事故現(xiàn)場處置方案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)各崗位人員實施現(xiàn)場處置；（4）保證實施現(xiàn)場處置的器材、工具及物資的供給；（5）及時向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報告事故現(xiàn)場處置情況；（6）及時向公司尋求外援?，F(xiàn)場各崗位人員職責(zé)（1）具體實施本崗位物體打擊傷害事故的現(xiàn)場處置；（2）在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，有針對性地實施現(xiàn)場處置；（3）及時向班組長報告事故現(xiàn)場處置情況；（4）及時向組長尋求外援。三、應(yīng)急處置1.一般傷口自行處置，出血較嚴重者立即撥打120或999。（1）傷口不深的外出血癥狀，先用雙氧水將創(chuàng)口的污物進行清冼，再用酒精消毒（無雙氧水、酒精等消毒液時可用瓶裝水沖洗傷口污物），傷口清洗干凈后用砂布包扎止血。（2）一般的小動脈出血，用多層敷料加壓包扎即可止血。較大的動脈創(chuàng)傷出血，還應(yīng)在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進行綁扎，加強止血效果。（3）大的動脈及較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即撥打120或999，送往醫(yī)院進行救治，以免貽誤救治時機。（4）對出血較嚴重的傷員，在止血的同時，還應(yīng)密切注視傷員的神志、皮膚溫度、脈搏、呼吸等體征情況，以判斷傷員是否進入休克狀態(tài)。2.骨折傷亡的處置措施（1）對清醒傷員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位。（2）觀察傷員的體位情況：所有骨折傷員都有受傷體位異常的表現(xiàn)，這是典型的骨折癥狀。對于昏迷者要注意觀察其體位有無改變，對清醒者要詳細查問傷者的感覺情況，切勿隨意搬動傷員。在檢查時，切忌讓患者坐起或使其身體扭曲，也不能讓傷員做身體各個方向的活動。以免骨折移位及脫位加劇，引起或加重骨髓及脊神經(jīng)損傷，甚至造成截癱。（3）對于脊椎骨折的傷員，應(yīng)刺激受傷部位以下的皮膚（例如腰椎受傷，刺激其胸部和上下腹部及腿腳皮膚作比較鑒別），觀察傷員的反應(yīng)以確定有無脊髓受壓、受損害。搬運時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，搬運時要均勻用力抬起夾板或硬紙皮將傷者平臥位放在硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳觥＃?）對有脊椎骨折移位導(dǎo)致出現(xiàn)脊髓受壓癥狀的傷員，如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最好待醫(yī)務(wù)急救人員進行搬運。（5）對有手足大骨骨折的傷員，不要盲目搬動，應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片（竹棍甚至鋼筋條）于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，然后呼叫醫(yī)務(wù)人員等待救援或送至醫(yī)務(wù)室接受救治。（6）如有骨折斷端外露在皮膚外的，切勿強行將骨折斷端按壓進皮膚下面，只能用干凈的砂布覆蓋好傷口，固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位，然后撥打120或999等待救援。3.顱腦損傷的處置措施（1）立即撥打120或999送醫(yī)院進行救治。（2）顱腦損傷的病員有昏迷者，首先必須維持呼吸道通暢?；杳詡麊T應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)生氣道阻塞。對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口。（3）對于有顱骨凹陷性骨折的傷員，創(chuàng)傷處應(yīng)用消毒的紗布覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎。4.事故上報程序按《安全事故管理規(guī)程》的報告流程執(zhí)行。5.應(yīng)急組織與職責(zé)、搶險與救護、應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)、演練按照《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制管理規(guī)程》