




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
策士心理測(cè)試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.當(dāng)面臨復(fù)雜局勢(shì)時(shí),你通常會(huì)?A.立刻行動(dòng)B.先思考再行動(dòng)C.等別人行動(dòng)D.逃避答案:B2.與人談判時(shí),你認(rèn)為最重要的是?A.口才B.誠(chéng)意C.策略D.氣場(chǎng)答案:C3.對(duì)于新的觀點(diǎn),你的態(tài)度是?A.完全接受B.完全拒絕C.審慎評(píng)估D.無(wú)所謂答案:C4.團(tuán)隊(duì)合作中,你更傾向扮演?A.領(lǐng)導(dǎo)者B.執(zhí)行者C.協(xié)調(diào)者D.旁觀者答案:C5.壓力很大時(shí),你會(huì)?A.崩潰B.找朋友傾訴C.獨(dú)自消化D.轉(zhuǎn)移注意力答案:B6.做決策時(shí),你最依賴?A.直覺(jué)B.數(shù)據(jù)C.他人建議D.經(jīng)驗(yàn)答案:D7.面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你會(huì)?A.詆毀對(duì)方B.學(xué)習(xí)對(duì)方C.無(wú)視對(duì)方D.主動(dòng)挑釁答案:B8.你覺(jué)得策士需要具備的核心能力是?A.社交能力B.分析能力C.應(yīng)變能力D.表達(dá)能力答案:C9.遇到意見(jiàn)分歧,你會(huì)?A.堅(jiān)持己見(jiàn)B.立刻妥協(xié)C.協(xié)商解決D.擱置問(wèn)題答案:C10.若計(jì)劃失敗,你會(huì)?A.一蹶不振B.總結(jié)反思C.推卸責(zé)任D.重新制定答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪些是策士應(yīng)有的素質(zhì)?A.敏銳洞察力B.情緒穩(wěn)定C.固執(zhí)己見(jiàn)D.善于偽裝答案:ABD2.良好的溝通對(duì)于策士來(lái)說(shuō)包括?A.清晰表達(dá)B.耐心傾聽C.善于打斷D.察言觀色答案:ABD3.在制定策略時(shí)需考慮的因素有?A.目標(biāo)B.資源C.對(duì)手D.風(fēng)險(xiǎn)答案:ABCD4.策士在團(tuán)隊(duì)中可能起到的作用有?A.提供思路B.化解矛盾C.監(jiān)督執(zhí)行D.掌控一切答案:ABC5.影響策士決策的因素包括?A.價(jià)值觀B.過(guò)往經(jīng)歷C.他人評(píng)價(jià)D.天氣情況答案:ABC6.一個(gè)成功的策士需掌握的技能有?A.邏輯推理B.寫作能力C.人脈拓展D.表演能力答案:ABC7.面對(duì)突發(fā)狀況,策士應(yīng)該?A.冷靜應(yīng)對(duì)B.隨機(jī)應(yīng)變C.驚慌失措D.迅速調(diào)整策略答案:ABD8.策士需要收集的信息類型有?A.市場(chǎng)動(dòng)態(tài)B.人際關(guān)系C.行業(yè)趨勢(shì)D.娛樂(lè)新聞答案:ABC9.策士的思維特點(diǎn)包含?A.創(chuàng)造性B.系統(tǒng)性C.片面性D.前瞻性答案:ABD10.要成為優(yōu)秀策士,自我提升途徑有?A.閱讀學(xué)習(xí)B.實(shí)踐鍛煉C.參加培訓(xùn)D.閉門造車答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.策士只需有聰明的頭腦,無(wú)需注重人際關(guān)系。(×)2.制定策略時(shí)不需要考慮成本。(×)3.情緒容易波動(dòng)的人也能成為出色策士。(×)4.善于傾聽不利于策士表達(dá)觀點(diǎn)。(×)5.策士做決策不需要考慮道德因素。(×)6.豐富的想象力對(duì)策士沒(méi)什么作用。(×)7.策士可以不關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)。(×)8.只要口才好就能成為優(yōu)秀策士。(×)9.團(tuán)隊(duì)合作中策士不需要服從安排。(×)10.經(jīng)驗(yàn)豐富的策士不需要學(xué)習(xí)新知識(shí)。(×)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述策士應(yīng)具備的三種重要能力。答案:應(yīng)變能力,能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況迅速調(diào)整策略;分析能力,準(zhǔn)確剖析局勢(shì)和問(wèn)題;溝通能力,清晰表達(dá)想法并有效獲取信息。2.說(shuō)明策士制定策略的一般步驟。答案:先明確目標(biāo),再收集相關(guān)信息,分析現(xiàn)狀和可能的風(fēng)險(xiǎn),接著構(gòu)思多種策略方案,最后評(píng)估選擇最佳方案。3.策士如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用?答案:為團(tuán)隊(duì)提供獨(dú)到思路和策略建議,協(xié)調(diào)成員間關(guān)系,化解矛盾分歧,促進(jìn)信息流通,助力團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。4.舉例說(shuō)明策士為何要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。答案:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等,能幫助策士調(diào)整自身策略,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì),找到競(jìng)爭(zhēng)突破口,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在信息爆炸時(shí)代,策士如何篩選有效信息。答案:可依據(jù)信息來(lái)源可靠性,如權(quán)威渠道優(yōu)先;看與目標(biāo)相關(guān)性,圍繞任務(wù)篩選;還可對(duì)比不同信息,去偽存真,獲取對(duì)制定策略有用信息。2.探討策士如何平衡冒險(xiǎn)與保守在決策中的關(guān)系。答案:應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,分析風(fēng)險(xiǎn)收益比。情況明朗、機(jī)會(huì)大時(shí)可適度冒險(xiǎn);局勢(shì)不明、風(fēng)險(xiǎn)高則偏保守,確保決策穩(wěn)健又能把握機(jī)會(huì)。3.說(shuō)說(shuō)策士在不同行業(yè)中的角色差異。答案:在商業(yè)中助力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制定營(yíng)銷策略;政治領(lǐng)域?yàn)檎咧贫ǖ瘸鲋\劃策;文化領(lǐng)域推動(dòng)創(chuàng)新傳播
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030腎臟疾病藥物行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030特鋼產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專項(xiàng)研究報(bào)告
- 2025-2030海帶行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析與發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 門窗保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)
- 職工入場(chǎng)安全培訓(xùn)課件
- 安徽省宿州市墉橋區(qū)2025-2026學(xué)年三上數(shù)學(xué)期末綜合測(cè)試模擬試題含解析
- 玩滑梯有秩序
- 口腔頜面部腫瘤護(hù)理
- 水電工程空間位置關(guān)系分析試題及答案
- 設(shè)計(jì)公司案例分析
- 2025年護(hù)士考試心理健康試題及答案
- 旅游法規(guī)教程試題及答案
- 工程測(cè)量學(xué)概述
- 農(nóng)村小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升策略研究:數(shù)字化教學(xué)資源與實(shí)踐應(yīng)用
- 2025-2030中國(guó)學(xué)生校服行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- DB11 T 411.8-2007 體育場(chǎng)館等級(jí)劃分及評(píng)定 第8部分:籃球館
- 滴滴管理制度
- 貨車掛靠協(xié)議合同
- 規(guī)?;B(yǎng)豬場(chǎng)非洲豬瘟生物安全防控策略研究
- 2025屆天津市十二區(qū)重點(diǎn)學(xué)校高三下學(xué)期畢業(yè)聯(lián)考(一)英語(yǔ)試題(含答案)
- DB44-T 2623-2025 道路工程高韌超薄磨耗層技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論