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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁山東體育學(xué)院
《數(shù)字測圖原理與方法A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在工程管理中,關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準(zhǔn)確的?()A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目包含了所有必要的工作,同時(shí)避免不必要的工作。明確的項(xiàng)目范圍有助于制定清晰的項(xiàng)目目標(biāo)、合理安排資源、控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本。如果范圍界定不清,可能導(dǎo)致項(xiàng)目變更頻繁、成本超支、進(jìn)度延誤等問題B.項(xiàng)目范圍管理不重要,只要把項(xiàng)目完成就行,不管范圍是否明確C.項(xiàng)目范圍管理就是把項(xiàng)目的工作內(nèi)容列出來,不需要詳細(xì)定義D.項(xiàng)目范圍管理只在項(xiàng)目開始時(shí)進(jìn)行,后續(xù)不需要關(guān)注2、在工程進(jìn)度監(jiān)控中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施是保證項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。對于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,通過定期的進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。以下哪種糾正措施是最為合適的?()A.增加開發(fā)人員的工作時(shí)間B.優(yōu)化軟件算法,提高開發(fā)效率C.重新調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃D.削減部分功能,降低項(xiàng)目的復(fù)雜度3、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估的敘述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.風(fēng)險(xiǎn)識別是通過各種方法和手段,找出可能影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自項(xiàng)目內(nèi)部,如技術(shù)問題、管理不善等,也可能來自項(xiàng)目外部,如政策變化、市場波動(dòng)等B.風(fēng)險(xiǎn)評估是對識別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析,評估其發(fā)生的可能性和影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、蒙特卡羅模擬等C.風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作,它們?yōu)楹罄m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定提供了依據(jù)。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果還可以用于優(yōu)化項(xiàng)目方案和決策D.風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是一次性的工作,在項(xiàng)目開始階段完成后就不需要再進(jìn)行,因?yàn)轫?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素是固定不變的4、工程質(zhì)量管理對于項(xiàng)目的成功交付至關(guān)重要。在一個(gè)電子產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢驗(yàn)。在質(zhì)量控制過程中,發(fā)現(xiàn)了一批零部件存在缺陷。以下哪種處理方式是最不恰當(dāng)?shù)??()A.立即停止使用這批有缺陷的零部件,尋找替代產(chǎn)品B.對有缺陷的零部件進(jìn)行修復(fù),使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.繼續(xù)使用這批零部件,但加強(qiáng)后續(xù)的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控D.追溯零部件的生產(chǎn)源頭,分析缺陷產(chǎn)生的原因并要求供應(yīng)商改進(jìn)5、工程集成管理要求對項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。在一個(gè)大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目中,以下哪種情況最能體現(xiàn)集成管理的缺失?()A.施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)各自為政,缺乏有效的溝通和協(xié)作B.項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)之間出現(xiàn)沖突,無法平衡和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目變更頻繁,且沒有經(jīng)過綜合評估和審批D.以上情況都能體現(xiàn)集成管理的缺失6、某工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)地下存在未知的障礙物,影響了工程進(jìn)度。以下關(guān)于處理這種情況的費(fèi)用承擔(dān)方式,哪一種是符合一般原則的?()A.由業(yè)主承擔(dān)全部費(fèi)用,因?yàn)闃I(yè)主應(yīng)該提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料B.由施工方承擔(dān)全部費(fèi)用,因?yàn)槭┕し接辛x務(wù)預(yù)見并處理各種施工條件C.由業(yè)主和施工方共同承擔(dān)費(fèi)用,根據(jù)具體情況協(xié)商分擔(dān)比例D.由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)費(fèi)用,以保證費(fèi)用評估的公正性7、在工程管理中,安全管理是不容忽視的方面。以下哪種措施對于預(yù)防施工現(xiàn)場的安全事故最為有效?()A.為施工人員購買高額的意外傷害保險(xiǎn)B.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)C.在施工現(xiàn)場設(shè)置大量的安全警示標(biāo)志D.定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查8、在工程項(xiàng)目中,掙值管理是一種綜合了進(jìn)度和成本的績效評估方法。以下關(guān)于掙值管理的描述,不正確的是()A.掙值管理通過比較已完成工作的預(yù)算成本、實(shí)際成本和計(jì)劃成本,來評估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績效B.掙值管理中的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是掙值(EV)、實(shí)際成本(AC)和計(jì)劃值(PV)C.通過掙值分析,可以預(yù)測項(xiàng)目的完工時(shí)間和完工成本,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)D.掙值管理只適用于大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目,對于小型項(xiàng)目沒有應(yīng)用價(jià)值9、在工程管理領(lǐng)域,項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目,由于天氣變化、材料供應(yīng)延遲和施工人員調(diào)配等問題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差。為了及時(shí)糾正進(jìn)度偏差并采取有效的措施,以下哪種方法是最為關(guān)鍵的?()A.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.優(yōu)化資源分配和工作流程C.加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督和管理D.與供應(yīng)商協(xié)商加快材料供應(yīng)10、在工程質(zhì)量改進(jìn)中,對于一個(gè)制造業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化項(xiàng)目,需要識別質(zhì)量問題的根本原因并采取針對性的措施。為了有效地識別根本原因,以下哪種質(zhì)量工具是經(jīng)常使用的?()A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.排列圖11、在工程合同管理中,合同類型的選擇對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和管理有著重要影響。以下關(guān)于工程合同類型的描述,不正確的是()A.固定總價(jià)合同中,承包商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格在合同簽訂時(shí)就確定,除非發(fā)生合同約定的變更,否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中,業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn),承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報(bào)酬C.單價(jià)合同中,合同單價(jià)在簽訂合同時(shí)確定,工程量則根據(jù)實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,適用于工程量不確定的項(xiàng)目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿,承包商沒有參與決策的權(quán)利12、某工程項(xiàng)目在施工過程中,遇到了不可抗力事件,如暴雨、洪水等。以下哪種應(yīng)對方式是符合合同約定和法律規(guī)定的?()A.由施工單位承擔(dān)全部損失,繼續(xù)施工B.由業(yè)主承擔(dān)全部損失,施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則共同承擔(dān)損失,合理調(diào)整施工計(jì)劃D.向政府申請救助,由政府承擔(dān)全部損失13、某工程項(xiàng)目采用掙值管理方法進(jìn)行進(jìn)度和成本控制。如果進(jìn)度偏差(SV)為正值,成本偏差(CV)為負(fù)值,以下哪種解釋是合理的?()A.項(xiàng)目進(jìn)度提前,成本超支B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后,成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度提前,成本節(jié)約D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后,成本超支14、在工程進(jìn)度計(jì)劃的編制中,以下哪種方法更適合用于小型、簡單的工程項(xiàng)目?()A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.里程碑法D.前鋒線法15、一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目,在施工過程中需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)。以下哪種交通疏導(dǎo)方案是最合理的?()A.完全封閉施工路段,禁止一切車輛通行B.半幅施工,半幅通車,設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和信號燈C.不進(jìn)行交通疏導(dǎo),讓車輛自行選擇繞行路線D.夜間施工,白天正常通車16、在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案存在安全隱患。此時(shí),應(yīng)該采取以下哪種措施?()A.繼續(xù)按照原設(shè)計(jì)施工,同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)控B.暫停施工,由施工方自行修改設(shè)計(jì)方案C.暫停施工,通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)過審批后再復(fù)工D.由業(yè)主決定是否修改設(shè)計(jì)方案17、在工程項(xiàng)目的可行性研究中,市場需求分析是重要的內(nèi)容之一。對于一個(gè)新型醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目,需要對市場需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種市場需求分析方法是最為科學(xué)的?()A.基于專家經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷B.參考類似產(chǎn)品的市場銷售數(shù)據(jù)C.進(jìn)行市場調(diào)研和問卷調(diào)查D.以上方法結(jié)合使用,并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)行預(yù)測18、工程管理中的采購管理需要遵循一定的流程。某工程項(xiàng)目需要采購一批特種設(shè)備,以下哪個(gè)采購流程環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵?()A.供應(yīng)商選擇B.采購合同簽訂C.設(shè)備驗(yàn)收D.采購成本核算19、某工程項(xiàng)目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件與原勘察報(bào)告有較大差異,需要進(jìn)行額外的地基處理工作。此時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采取的措施是:()A.立即停止施工,等待新的地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)方案B.按照原設(shè)計(jì)方案繼續(xù)施工,忽略地質(zhì)條件的變化C.自行進(jìn)行地基處理,不通知業(yè)主和設(shè)計(jì)單位D.及時(shí)通知業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位,共同商討解決方案,并調(diào)整施工計(jì)劃和預(yù)算20、在一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中,關(guān)于工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法,以下說法錯(cuò)誤的是:()A.直方圖可以直觀地展示數(shù)據(jù)的分布情況,幫助判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定B.控制圖用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況C.排列圖可以找出影響質(zhì)量的主要因素,以便采取針對性的改進(jìn)措施D.統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量控制中作用不大,主要依靠質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺21、在工程管理中,項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目績效進(jìn)行評估和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目評價(jià)的說法,不正確的是()A.項(xiàng)目評價(jià)包括過程評價(jià)和結(jié)果評價(jià),過程評價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行情況,結(jié)果評價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況B.評價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可度量性和相關(guān)性,能夠客觀反映項(xiàng)目的績效C.項(xiàng)目評價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行,項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行階段性評價(jià)D.評價(jià)結(jié)果可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供反饋,為今后的項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方向22、工程成本管理對于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在一個(gè)制造業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目中,涉及到土地購置、建筑施工、設(shè)備采購和安裝等多項(xiàng)成本。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí),發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支,主要原因是建筑材料價(jià)格上漲和施工過程中的變更增加了費(fèi)用。為了控制成本,以下哪個(gè)決策是最為明智的?()A.降低建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以減少成本B.減少設(shè)備采購數(shù)量以降低投資C.優(yōu)化施工方案,減少不必要的變更D.暫停項(xiàng)目,等待材料價(jià)格下降23、工程項(xiàng)目的成本管理對于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在成本估算和預(yù)算編制過程中,以下說法錯(cuò)誤的是()A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、時(shí)間和價(jià)格等因素,盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測項(xiàng)目的總成本B.成本預(yù)算是將成本估算按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃分配到各個(gè)階段和工作包,作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本估算和預(yù)算編制可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)的可用性選擇合適的方法D.成本估算和預(yù)算編制是一次性的工作,在項(xiàng)目開始后不需要進(jìn)行調(diào)整和更新24、在工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,可能會(huì)遇到各種沖突和問題。假設(shè)您管理一個(gè)道路拓寬項(xiàng)目,施工團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)鼐用褚驗(yàn)樵胍艉徒煌〒矶聠栴}產(chǎn)生了沖突。以下哪種解決方式最為恰當(dāng)?()A.暫停施工,等待沖突自然解決B.與居民協(xié)商,采取降噪和交通疏導(dǎo)措施C.強(qiáng)行推進(jìn)施工,不理會(huì)居民的訴求D.改變施工方案,避開居民密集區(qū)域25、在一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目中,需要選擇一種路面材料。有瀝青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型復(fù)合材料可供選擇??紤]到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件(多雨、高溫)、交通流量和預(yù)算限制,以下哪種材料是最合適的?()A.瀝青混凝土,因其具有良好的防水性和抗高溫變形能力,但成本較高B.水泥混凝土,強(qiáng)度高、耐久性好,但施工周期長,對交通影響大C.碎石路面,成本低、施工簡單,但承載能力和耐久性較差D.新型復(fù)合材料,性能優(yōu)越但價(jià)格昂貴,且施工技術(shù)不成熟26、某工程需要進(jìn)行施工方案的選擇,有以下幾種方案可供選擇。方案A成本較低但工期較長;方案B成本較高但工期較短;方案C成本和工期都處于中等水平;方案D具有創(chuàng)新性但風(fēng)險(xiǎn)較大。在綜合考慮成本、工期和風(fēng)險(xiǎn)等因素的情況下,以下哪種選擇方法是較為合理的?()A.僅根據(jù)成本最低的原則選擇方案AB.優(yōu)先選擇工期最短的方案B,因?yàn)闀r(shí)間是最重要的C.對每個(gè)方案進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估,綜合考慮各方面因素,選擇最適合項(xiàng)目目標(biāo)的方案D.選擇具有創(chuàng)新性的方案D,以展示項(xiàng)目的技術(shù)水平27、在一個(gè)工程項(xiàng)目的可行性研究階段,需要對項(xiàng)目的投資回報(bào)率進(jìn)行預(yù)測。以下哪種方法通常用于這種預(yù)測?()A.靜態(tài)投資回收期法,計(jì)算收回初始投資所需的時(shí)間B.內(nèi)部收益率法,使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率C.凈現(xiàn)值法,計(jì)算項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資的差值D.以上三種方法結(jié)合使用,綜合評估項(xiàng)目的投資回報(bào)率28、工程文檔管理對于項(xiàng)目的追溯和經(jīng)驗(yàn)積累非常重要。一個(gè)道路橋梁翻新項(xiàng)目在竣工后,需要整理和保存相關(guān)文檔。以下哪類文檔不屬于必須保存的范疇?()A.施工過程中的照片和視頻記錄B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人簡歷和工作評價(jià)C.原材料的采購合同和質(zhì)量檢測報(bào)告D.設(shè)計(jì)變更的通知和審批文件29、在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)是由于關(guān)鍵設(shè)備的交付延遲導(dǎo)致的。以下哪種應(yīng)對措施是最合適的?()A.立即調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,延長項(xiàng)目工期B.與供應(yīng)商協(xié)商加快設(shè)備交付,并調(diào)整后續(xù)施工安排以彌補(bǔ)延誤C.暫停項(xiàng)目,等待設(shè)備交付后再繼續(xù)施工D.尋找替代設(shè)備,以保證項(xiàng)目進(jìn)度不受影響30、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別是第一步。以下哪種方法最適合用于識別工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.故障樹分析法D.德爾菲法二、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目,需澆筑混凝土基礎(chǔ)800立方米,混凝土配合比為水泥:砂:石子=1:2:3,水泥單價(jià)為400元/噸,砂單價(jià)為100元/立方米,石子單價(jià)為80元/立方米。每立方米混凝土水泥用量為300kg。計(jì)算混凝土基礎(chǔ)的材料費(fèi)用。2、(本題5分)某建筑外立面裝飾工程,鋁板幕墻面積為3000平方米,單價(jià)為450元/平方米,玻璃幕墻面積為2000平方米,單價(jià)為600元/平方米,五金配件費(fèi)用為30萬元。計(jì)算外立面裝飾工程的總造價(jià)。3、(本題5分)某工程的基礎(chǔ)施工部分,采用灌注樁工藝,設(shè)計(jì)樁長20米,樁徑800mm,共100根?;炷翉?qiáng)度等級為C30,每立方米混凝土價(jià)格為500元,鋼筋每噸4000元。每根樁的鋼筋用量為0.5噸,計(jì)算該基礎(chǔ)工程的混凝土和鋼筋費(fèi)用總和。4、(本題5分)某工程有A、B、C三個(gè)分項(xiàng)工程,其工程量和單價(jià)如下表所示。措施項(xiàng)目費(fèi)為50萬元,規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%,稅率為9%。計(jì)算該工程的工程造價(jià)。分項(xiàng)工程工程量單價(jià)(元)A1000m2200B2000m3300C500t4005、(本題5分)某道路工程,需鋪設(shè)瀝青路面30000平方米,厚度為80mm,瀝青單價(jià)為1200元/噸,每噸瀝青可鋪設(shè)8平方米。石料費(fèi)用為每噸300元,每噸石料可鋪設(shè)5平方米。計(jì)算瀝青路面的材料費(fèi)用。三、簡答題(本大題共5個(gè)小題,
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