江西師范高等??茖W(xué)?!渡锕こ叹C合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
江西師范高等??茖W(xué)?!渡锕こ叹C合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
江西師范高等??茖W(xué)?!渡锕こ叹C合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
江西師范高等??茖W(xué)?!渡锕こ叹C合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
江西師范高等??茖W(xué)校《生物工程綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)江西師范高等??茖W(xué)校

《生物工程綜合實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批大型機(jī)械設(shè)備,在選擇供應(yīng)商時(shí),除了考慮價(jià)格和質(zhì)量外,以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮?()A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力,包括設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和知名度D.供應(yīng)商提供的付款優(yōu)惠條件2、一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,在竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的安裝不符合規(guī)范要求。此時(shí),正確的處理方式是:()A.要求施工單位立即返工,重新安裝設(shè)備,直至符合規(guī)范要求B.先通過(guò)驗(yàn)收,后期再安排整改C.降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),接受當(dāng)前的安裝結(jié)果D.更換施工單位,重新安裝設(shè)備3、在工程建設(shè)項(xiàng)目中,合同管理起著至關(guān)重要的作用。以下關(guān)于工程合同管理的描述,不準(zhǔn)確的是()A.合同簽訂前,需要對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查,確保雙方的權(quán)利和義務(wù)明確,避免潛在的糾紛B.在合同執(zhí)行過(guò)程中,要密切監(jiān)控合同履行情況,及時(shí)處理變更和索賠事宜,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行C.合同管理只涉及到項(xiàng)目業(yè)主和承包商之間的合同,與供應(yīng)商、分包商等其他相關(guān)方的合同無(wú)關(guān)D.建立有效的合同文檔管理系統(tǒng),對(duì)合同文件進(jìn)行妥善保存和管理,便于日后查詢和作為解決爭(zhēng)議的依據(jù)4、工程成本預(yù)算是對(duì)項(xiàng)目成本的詳細(xì)規(guī)劃和分配。在一個(gè)市政工程項(xiàng)目中,需要對(duì)人工成本、材料成本、設(shè)備租賃成本和間接成本等進(jìn)行預(yù)算。為了提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性,以下哪個(gè)步驟是最為重要的?()A.參考?xì)v史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)B.進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研C.與供應(yīng)商進(jìn)行談判D.由項(xiàng)目經(jīng)理主觀估計(jì)5、在工程采購(gòu)管理中,以下關(guān)于供應(yīng)商選擇和采購(gòu)合同執(zhí)行的敘述,不正確的是()A.選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和售后服務(wù)等因素B.建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)和提高服務(wù)水平C.采購(gòu)合同簽訂后,就不需要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和管理,只要供應(yīng)商按時(shí)交貨即可D.在采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的采購(gòu)政策,確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性和公正性6、在工程文檔管理中,確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性是重要的任務(wù)??紤]一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種情況最可能導(dǎo)致文檔管理的混亂?()A.沒(méi)有建立統(tǒng)一的文檔編號(hào)和分類體系B.定期對(duì)文檔進(jìn)行審核和更新,確保其準(zhǔn)確性C.指定專人負(fù)責(zé)文檔的收集、整理和存檔D.使用電子文檔管理系統(tǒng),方便檢索和共享7、一個(gè)城市的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目,在可行性研究階段,以下哪項(xiàng)因素對(duì)項(xiàng)目的可行性影響最大?()A.項(xiàng)目的建設(shè)成本和預(yù)期收益B.污水處理技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性C.項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響和社會(huì)接受度D.政府的政策支持和資金投入8、工程項(xiàng)目的資源分配需要綜合考慮項(xiàng)目的需求和資源的可用性。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目時(shí),需要合理分配人力、物力和財(cái)力資源。在資源有限的情況下,以下哪種資源應(yīng)該優(yōu)先保障?()A.先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)B.經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員C.充足的建筑材料供應(yīng)D.舒適的工人生活設(shè)施9、在一個(gè)道路拓寬工程項(xiàng)目中,需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)以減少施工對(duì)交通的影響。以下哪種交通疏導(dǎo)方案最為合理?()A.全封閉施工,一次性完成道路拓寬,施工期間禁止車輛通行B.半幅施工,交替封閉道路的左右半幅,保持部分車道通行C.分段施工,將道路分成若干段,逐段進(jìn)行施工,保持相鄰段的交通正常D.夜間施工,白天恢復(fù)交通,減少對(duì)白天交通的影響10、某工程在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地下存在未知的障礙物,影響了工程進(jìn)度。以下關(guān)于處理這種情況的費(fèi)用承擔(dān)方式,哪一種是符合一般原則的?()A.由業(yè)主承擔(dān)全部費(fèi)用,因?yàn)闃I(yè)主應(yīng)該提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料B.由施工方承擔(dān)全部費(fèi)用,因?yàn)槭┕し接辛x務(wù)預(yù)見并處理各種施工條件C.由業(yè)主和施工方共同承擔(dān)費(fèi)用,根據(jù)具體情況協(xié)商分擔(dān)比例D.由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)費(fèi)用,以保證費(fèi)用評(píng)估的公正性11、在工程管理中,項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目成功的重要環(huán)節(jié)。以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延?()A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目范圍說(shuō)明書執(zhí)行工作B.業(yè)主不斷提出新的需求,且未經(jīng)過(guò)正式的變更控制流程C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中主動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目范圍,提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值D.項(xiàng)目經(jīng)理定期審查項(xiàng)目范圍,確保其與項(xiàng)目目標(biāo)一致12、在工程安全管理中,有關(guān)安全教育培訓(xùn)的重要性,以下哪種描述最為全面?()A.安全教育培訓(xùn)對(duì)于提高員工的安全意識(shí)、知識(shí)和技能至關(guān)重要。通過(guò)培訓(xùn),員工能夠了解安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少事故的發(fā)生。同時(shí),定期的培訓(xùn)可以更新員工的安全知識(shí),適應(yīng)項(xiàng)目的變化和新的安全要求B.安全教育培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間和精力,對(duì)工程安全沒(méi)有幫助C.安全教育培訓(xùn)只要做一次就行,不需要反復(fù)進(jìn)行D.安全教育培訓(xùn)只針對(duì)一線工人,管理人員不需要參加13、某工程項(xiàng)目的預(yù)算有限,但業(yè)主又提出了增加一些額外的功能和要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況?()A.拒絕業(yè)主的要求,堅(jiān)持按照原預(yù)算和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工B.同意業(yè)主的要求,并通過(guò)降低工程質(zhì)量來(lái)控制成本C.與業(yè)主協(xié)商,對(duì)新增要求進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序,在預(yù)算范圍內(nèi)選擇部分實(shí)施D.自行決定哪些要求可以滿足,哪些需要拒絕,不與業(yè)主溝通14、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目在選址時(shí),需要考慮多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本影響最大?()A.土地價(jià)格和獲取難度B.原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸便利性C.當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本和供應(yīng)情況D.當(dāng)?shù)氐亩愂照吆蛢?yōu)惠條件15、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法(CPM)的說(shuō)法,不正確的是()A.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中總工期最長(zhǎng)的路徑,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間B.通過(guò)計(jì)算關(guān)鍵路徑,可以確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng),對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和資源分配,有助于保證項(xiàng)目進(jìn)度C.關(guān)鍵路徑可能會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和資源的調(diào)整而發(fā)生變化,需要定期進(jìn)行重新計(jì)算和分析D.關(guān)鍵路徑法只適用于簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目或項(xiàng)目群管理并不適用16、在工程信息管理中,有效的信息溝通和共享至關(guān)重要。某市政工程在建設(shè)過(guò)程中,涉及多個(gè)部門和施工單位。以下哪種信息管理方式最有助于提高工作效率?()A.建立專門的信息管理平臺(tái),所有相關(guān)方都可以實(shí)時(shí)上傳和獲取信息B.定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,口頭傳達(dá)重要信息C.每個(gè)部門和單位各自保存信息,需要時(shí)再進(jìn)行交流D.只通過(guò)書面文件進(jìn)行信息傳遞,確保信息的準(zhǔn)確性17、在工程管理中,質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,以下關(guān)于質(zhì)量控制的措施中,哪一項(xiàng)是最為關(guān)鍵的?()A.對(duì)施工人員進(jìn)行頻繁的質(zhì)量培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)B.采用最先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù),確保施工過(guò)程的高效和精確C.建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收D.在項(xiàng)目開始前制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)18、在工程合同談判中,雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。某工程項(xiàng)目的合同談判中,業(yè)主方希望施工方承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任,而施工方則希望獲得更高的工程款。以下哪種談判策略最有可能達(dá)成雙方的平衡?()A.雙方各自做出一定的讓步,達(dá)成妥協(xié)B.堅(jiān)持各自的立場(chǎng),等待對(duì)方先妥協(xié)C.引入第三方仲裁機(jī)構(gòu),由其決定合同條款D.終止談判,尋找其他合作伙伴19、在工程管理中,可持續(xù)發(fā)展理念越來(lái)越受到重視。以下關(guān)于可持續(xù)工程管理的說(shuō)法,不正確的是()A.在項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,充分考慮環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性,采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)B.施工過(guò)程中減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,加強(qiáng)對(duì)廢棄物的處理和回收利用C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段,注重資源的節(jié)約和效率的提高,降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響D.可持續(xù)發(fā)展只關(guān)注環(huán)境方面的因素,不需要考慮社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面的影響20、某工程項(xiàng)目的業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能和質(zhì)量提出了較高的要求,但同時(shí)又希望縮短工期和降低成本。作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該首先考慮:()A.滿足業(yè)主對(duì)功能和質(zhì)量的要求,適當(dāng)延長(zhǎng)工期和增加成本B.盡量縮短工期和降低成本,對(duì)功能和質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)妥協(xié)C.與業(yè)主進(jìn)行溝通,尋求功能、質(zhì)量、工期和成本之間的平衡D.拒絕業(yè)主的不合理要求,按照原計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源需求預(yù)測(cè)?解釋資源需求預(yù)測(cè)的依據(jù)(項(xiàng)目任務(wù)、工作進(jìn)度、資源效率等)、預(yù)測(cè)方法的選擇(經(jīng)驗(yàn)判斷、數(shù)學(xué)模型等)、預(yù)測(cè)結(jié)果的合理性和可行性評(píng)估,以及如何根據(jù)資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行資源的提前準(zhǔn)備和調(diào)配。2、(本題5分)分析在工程建設(shè)項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的價(jià)值管理,以提高項(xiàng)目的價(jià)值和效益。3、(本題5分)論述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用?包括抽樣檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)等方法的具體應(yīng)用和結(jié)果分析。4、(本題5分)在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本超支的預(yù)警和應(yīng)對(duì)?涵蓋預(yù)警指標(biāo)的設(shè)定、超支跡象的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施的制定,以及如何避免成本超支的惡化。5、(本題5分)論述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度偏差的原因追溯和責(zé)任界定?包括偏差原因的分析方法、責(zé)任歸屬的判斷依據(jù)和處理原則。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目在竣工后,發(fā)現(xiàn)部分教室的聲學(xué)效果不佳,影響教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)調(diào)查,是由于建筑設(shè)計(jì)和裝修施工過(guò)程中的失誤導(dǎo)致的。請(qǐng)分析應(yīng)如何解決聲學(xué)問(wèn)題,如何追究相關(guān)責(zé)任方的責(zé)任,以及如何避免類似問(wèn)題在未來(lái)項(xiàng)目中再次出現(xiàn)。2、(本題5分)某大型水利工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)項(xiàng)目的環(huán)境影響表示強(qiáng)烈不滿,認(rèn)為項(xiàng)目破壞了生態(tài)平衡。分析項(xiàng)目在環(huán)境評(píng)估和公眾溝通方面存在的問(wèn)題,提出解決環(huán)境爭(zhēng)議和加強(qiáng)公眾參與的措施,以確保項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。3、(本題5分)某工業(yè)園區(qū)道路照明項(xiàng)目,在項(xiàng)目投入使用后,發(fā)現(xiàn)部分路燈亮度不夠,影響夜間行車安全。分析路燈選型和安裝的問(wèn)題,提出更換路燈和調(diào)整布局的方案,以提高照明效果。4、(本題5分)某寫字樓建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行速度慢,承載能力不足,無(wú)法滿足辦公人員的需求。分析電梯選型和安裝的失誤,提出更換或升級(jí)電梯的方案,以及對(duì)項(xiàng)目使用功能的影響評(píng)估。5、(本題5分)一個(gè)農(nóng)村飲水安全工程在建成后,發(fā)現(xiàn)部分水源受到污染,水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。請(qǐng)分析水源污染的原因,提出水源保護(hù)和水質(zhì)凈化的措施,并評(píng)估對(duì)農(nóng)村居民健康和項(xiàng)目可持續(xù)性的影響。四、計(jì)算題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早開始時(shí)間為第1天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作B的最早開始時(shí)間為第6天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作C的最早開始時(shí)間為第9天,持續(xù)時(shí)間為6天。工作A、B均為工作C的緊前

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