XX施工項(xiàng)目總承包管理制度

XX集團(tuán)有限公司二、術(shù)語...............................................................7三、目標(biāo)...............................................................8四、總包管理體系.......................................................五、總包管理制度......................................................185.1管理流程.......................................................185.2進(jìn)度管理...................5.3質(zhì)量管理................... XX集團(tuán)有限公司 5.5技術(shù)管理.................5.5.5施工測(cè)量管理制度.........................................495.5.7音像資料管理制度.........................................515.6現(xiàn)場(chǎng)管理.....................5.6.2總平面管理制度...........................................535.6.3臨時(shí)用電管理制度.........................................54 XX集團(tuán)有限公司 5.7.4職業(yè)病防治管理制度.......................................615.7.5傳染病防控管理制度.......................................615.8竣工驗(yàn)收及移交管理制度.....5.8.1分包工程竣工驗(yàn)收管理制度.................................635.8.2工程移交管理制度.........................................635.8.3文檔與信息管理制度.......................................645.8.4文件保密管理制度.........................................645.9總承包商務(wù)管理.................................................66 XX集團(tuán)有限公司5.10.6技術(shù)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則........................................78六、總包為分包單位提供的配合服務(wù)內(nèi)容..................................79七、總包風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法............................................828.附錄...............................................................84XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司業(yè)工程、系統(tǒng)設(shè)備工程，如防水工程、預(yù)應(yīng)力XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司1XX集團(tuán)有限公司與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理單位、各分包單位以及相關(guān)XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司《總包管理制度》XX集團(tuán)有限公司于以下內(nèi)容：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)在《分包單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)簽表》中簽字確認(rèn)，全部手續(xù)辦理配合及服務(wù)工作，否則總包主管工長(zhǎng)有權(quán)拒絕分包1XX集團(tuán)有限公司234567控制大的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段控制計(jì)劃按前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排定日、周、月、年計(jì)劃。在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入12XX集團(tuán)有限公司3度達(dá)不到總承包進(jìn)度要求，總承包單位有權(quán)對(duì)分包單位程施工進(jìn)度，經(jīng)業(yè)主同意，總承包方將有權(quán)安排其他施協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。調(diào)中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備XX集團(tuán)有限公司況、安全生產(chǎn)情況等，在巡查結(jié)束后將有關(guān)重每周定期在工地會(huì)議室召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各分包單位的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置2對(duì)一些施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理和總包每月初，總包根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制XX集團(tuán)有限公司成的予以處罰。若是由于分包單位自身原因拖求進(jìn)度滯后的分包單位采取有效措施加快工程進(jìn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)要求未按計(jì)劃完成的分包單位進(jìn)行資條件執(zhí)行。當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成，則當(dāng)月施人員。業(yè)主、監(jiān)理和總包單位有權(quán)要求分包單XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司分包單位內(nèi)部自檢合格,報(bào)驗(yàn)資料整理完畢監(jiān)理工程師開始下一道序創(chuàng)造足夠的插入條件的，總包單位有權(quán)要求該工序施作，對(duì)總包和監(jiān)理單位提出的問題要及時(shí)整改，并單位自檢、總包單位復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：XX集團(tuán)有限公司23466889對(duì)各分包單位項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司檢制”XX集團(tuán)有限公司工車間、庫(kù)房位置必須由總包方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一護(hù)人員統(tǒng)一由總包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，組織成總包單位協(xié)調(diào)。先施工的單位必須向后施工辦方簽字認(rèn)可后，交總包方存底，后施工單位（主XX集團(tuán)有限公司故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿濟(jì)合理，施工方便。在事故處理中，要加強(qiáng)質(zhì)量發(fā)現(xiàn)事故不清楚補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析原因事故調(diào)查原因分析清楚確定是否處理要處理確定處理方案確定防護(hù)措施防護(hù)措施實(shí)施不要處理設(shè)計(jì)、施工檢查驗(yàn)收形成處理報(bào)告事故處理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，要嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)要通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、荷載試驗(yàn)、取樣試壓、儀表檢測(cè)等完全滿足使用要求；④基本滿足使用要求，但XX集團(tuán)有限公司事故處理后，由分包單位向總包單位和監(jiān)理單包括：①事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)；②事故的原據(jù)；④事故處理方案、方法及技術(shù)措施；⑤檢查驗(yàn)收記要求；③檢查是否進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收；④檢查工程技XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司1、黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策；2、安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律；4、本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教XX集團(tuán)有限公司5、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告；7、XX項(xiàng)目安全管理制度主要內(nèi)容。1、本單位施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)；2、本單位（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注3、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；4、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電器安全基礎(chǔ)知識(shí)；5、防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散6、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)；7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)（作業(yè)凈空高度大于等于2m）時(shí)必須系掛安全帶；9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)該立即向分包單位報(bào)告，而后再報(bào)給總包單位，不得瞞報(bào)、虛報(bào)；10、下班之后過馬路是應(yīng)該本著“寧肯多等三分、不搶一秒”的原則，確保自己的人生安全；11、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起火現(xiàn)象，在可撲滅范圍之內(nèi)時(shí)，應(yīng)該立即使用現(xiàn)12、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施未經(jīng)總包單位允許，嚴(yán)禁拆除。1、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施平面布置圖；2、消防器材的使用方法；3、未經(jīng)總包單位允許（特殊火情情況除外）不得擅自挪用現(xiàn)場(chǎng)4、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急救援措施。XX集團(tuán)有限公司1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；2、班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品；4、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策；5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求；6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)（作業(yè)凈空高度大于等于2m）時(shí)必須系掛安全帶；7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)該立即向分包單位報(bào)告總包單位，不得瞞報(bào)、虛報(bào)；8、下班之后過馬路是應(yīng)該本著“寧肯多等三分、不搶一秒則，確保自己的人生安全；9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生起火現(xiàn)象，在可撲滅范圍之內(nèi)時(shí)，應(yīng)該立即使用現(xiàn)場(chǎng)10、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施未經(jīng)總包單位允許，嚴(yán)禁拆除；11、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)該立即向分包單位項(xiàng)目部報(bào)道，若有人員受傷較嚴(yán)重的則立即撥打120，將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行救治。XX集團(tuán)有限公司小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)應(yīng)包含下列內(nèi)容1）（1）本班組安全生產(chǎn)須知2）本班工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)XX集團(tuán)有限公司臺(tái)賬及公示，編制應(yīng)急預(yù)案和安全防范措施①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員必須參加項(xiàng)目每周安全），XX集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲排放XX集團(tuán)有限公司234567減少施工現(xiàn)場(chǎng)主要污染物均施工產(chǎn)值節(jié)電不影響周邊居民夜間休息與灑全部實(shí)行分類管不影響周邊居民XX集團(tuán)有限公司）：XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司稿份XX集團(tuán)有限公司提出設(shè)計(jì)變更提出設(shè)計(jì)變更會(huì)簽及轉(zhuǎn)發(fā)文件完成確認(rèn)單”及“工程變更費(fèi)用確認(rèn)單”XX集團(tuán)有限公司圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄津資K-1工程名稱結(jié)構(gòu)類型/建筑面積工程名稱結(jié)構(gòu)類型/建筑面積專業(yè)名稱設(shè)計(jì)單位施工單位星城五期工程框筒結(jié)構(gòu)60700m2答復(fù)意見(變更、洽商內(nèi)容)XX集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:XX集團(tuán)有限公司分包編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）一式四份總包單位審核，方案審批表采用雙簽監(jiān)理單位審批監(jiān)理、業(yè)主單位各監(jiān)理單位審批分包單位對(duì)方案內(nèi)分包單位對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改、補(bǔ)充XX集團(tuán)有限公司業(yè)主和監(jiān)理工程師，并檢查分包單位的試驗(yàn)原件存檔繪制的簡(jiǎn)圖按其施測(cè)時(shí)間、順序、編號(hào)存檔。標(biāo)明時(shí)XX集團(tuán)有限公司即與總包單位資料員（劉莉）聯(lián)系，接受資料相關(guān)流12456簽字認(rèn)可的圖紙（部分圖紙的套數(shù)，分包單位必須根據(jù)總包需要增XX集團(tuán)有限公司 1），234XX集團(tuán)有限公司輯。數(shù)碼相片資料須編輯文件題名，題名要求做細(xì)注明拍攝日期、拍攝地點(diǎn)、拍攝人、照片中XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司4、總包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總箱、一級(jí)箱以及引至各XX集團(tuán)有限公司料或設(shè)備數(shù)量、車次、車輛長(zhǎng)度、材料設(shè)備規(guī)格信息；應(yīng)明確是否需使用吊裝設(shè)備、吊裝設(shè)備的XX集團(tuán)有限公司4、總包在接到分包書面提出的作業(yè)面移交申請(qǐng)XX集團(tuán)有限公司用的，須在附近集中堆碼整齊；并且自行保管；對(duì)于XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司圾桶，禁止亂丟垃圾及茶葉渣，禁止隨地吐痰、操作間清潔、整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳XX集團(tuán)有限公司忌癥的人員，不得安排從事與其相關(guān)的作業(yè)普及重大傳染病防治知識(shí)，提高員工及工地農(nóng)XX集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工（醫(yī)務(wù)室、食堂員工、保潔XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司4、建立文檔的收發(fā)簽字制度，對(duì)收發(fā)的每一份文件的收發(fā)時(shí)間、統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)件人、收件XX集團(tuán)有限公司不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場(chǎng)所。不得在公共XX集團(tuán)有限公司等級(jí)）---安全員簽字（安全生產(chǎn)情況）----材料負(fù)責(zé)人簽字（材----預(yù)算員結(jié)算----項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理審核簽字----項(xiàng)目經(jīng)理審核簽XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司按照要求佩帶防護(hù)鏡、面罩、警示服裝、勞保鞋等保護(hù)XX集團(tuán)有限公司有毒、輻射物質(zhì)的物品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行詳細(xì)一份備查；易燃、易爆、有毒、輻射物品進(jìn)場(chǎng)與焊件隔離；焊接銅、鋁、鉛、鋅等合金金屬XX集團(tuán)有限公司地方作業(yè)。在有害介質(zhì)場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取放毒口，“五臨邊”是指槽、坑、溝的周邊，屋面和XX集團(tuán)有限公司桿、拉接點(diǎn)、扣件、硬質(zhì)防護(hù))或防護(hù)網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)），移動(dòng)式腳手架未安裝防護(hù)XX集團(tuán)有限公司），），開關(guān)箱必須符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、XX集團(tuán)有限公司器，儲(chǔ)存、使用時(shí)均須直立放置，并應(yīng)采取防止傾斜XX集團(tuán)有限公司全標(biāo)志，洞口蓋板等，擅自挪動(dòng)或損壞現(xiàn)場(chǎng)消防器材和安全防護(hù)設(shè)施者，XX集團(tuán)有限公司提到問題，未進(jìn)行整改仍然進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的，質(zhì)量部將不予驗(yàn)收，并處以分包隊(duì)伍500XX集團(tuán)有限公司工號(hào)，發(fā)放工作牌的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工，一XX集團(tuán)有限公司食物嚴(yán)格登記，確保食物安全，對(duì)玩忽職守造成食物放處理，對(duì)建筑垃圾，總包單位按樓層指定垃圾偷竊者，項(xiàng)目除追回收繳財(cái)物外，將遣送公安組將承擔(dān)連帶責(zé)任，項(xiàng)目視其情節(jié)嚴(yán)重程度，XX集團(tuán)有限公司位提出書面申請(qǐng)，未經(jīng)總包單位同意而隨意使用XX集團(tuán)有限公司序號(hào)