現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案_第1頁
現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案_第2頁
現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案_第3頁
現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案_第4頁
現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代管理理念對(duì)比分析試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于古典管理理論的描述,正確的是:

A.泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)工作方法的標(biāo)準(zhǔn)化和工人的效率最大化

B.法約爾的行政組織理論主張通過嚴(yán)格的等級(jí)制度來管理組織

C.馬克思·韋伯的官僚組織理論提出組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該建立在權(quán)威和規(guī)則的基礎(chǔ)上

D.以上都是

2.下列關(guān)于行為科學(xué)的描述,正確的是:

A.梅奧的人際關(guān)系理論強(qiáng)調(diào)員工的社會(huì)和心理需求對(duì)生產(chǎn)效率的影響

B.阿吉里斯的不成熟-成熟理論指出,組織發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度是關(guān)鍵因素

C.巴納德的社會(huì)系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是協(xié)作系統(tǒng),其存在依賴于協(xié)作意愿

D.以上都是

3.下列關(guān)于現(xiàn)代管理理論的描述,正確的是:

A.豐田生產(chǎn)方式的精益管理追求減少浪費(fèi)和提高效率

B.戰(zhàn)略管理理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

C.平衡計(jì)分卡(BSC)是一種綜合性的績(jī)效評(píng)估方法

D.以上都是

4.下列關(guān)于質(zhì)量管理理論的描述,正確的是:

A.戴明的質(zhì)量管理理論強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防錯(cuò)誤的觀念

B.石川圖的因果圖法(魚骨圖)有助于分析問題產(chǎn)生的原因

C.朱蘭的質(zhì)量管理理論認(rèn)為,質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的,而非檢驗(yàn)出來的

D.以上都是

5.下列關(guān)于人力資源管理理論的描述,正確的是:

A.麥克雷格的X理論-Y理論提出,管理者的行為取決于對(duì)員工能力的假設(shè)

B.帕累托的二八定律在人力資源管理中用于分析關(guān)鍵因素

C.柯氏的培訓(xùn)評(píng)估模型包括反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為和結(jié)果四個(gè)層次

D.以上都是

6.下列關(guān)于創(chuàng)新管理理論的描述,正確的是:

A.克萊頓的創(chuàng)新者生態(tài)理論認(rèn)為,創(chuàng)新需要多種因素相互作用

B.斯托克的創(chuàng)新過程理論強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是一個(gè)連續(xù)的過程

C.安德魯斯的企業(yè)家精神理論認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)家精神的體現(xiàn)

D.以上都是

7.下列關(guān)于知識(shí)管理理論的描述,正確的是:

A.布魯斯的知識(shí)資產(chǎn)理論認(rèn)為,知識(shí)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)

B.知識(shí)管理過程包括知識(shí)的獲取、創(chuàng)造、共享和應(yīng)用

C.知識(shí)管理工具如知識(shí)庫、知識(shí)地圖等有助于提高知識(shí)共享效率

D.以上都是

8.下列關(guān)于供應(yīng)鏈管理理論的描述,正確的是:

A.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程優(yōu)化

B.供應(yīng)鏈管理涉及多個(gè)組織之間的協(xié)作和溝通

C.供應(yīng)鏈管理有助于降低成本和提高客戶滿意度

D.以上都是

9.下列關(guān)于項(xiàng)目管理理論的描述,正確的是:

A.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)在有限資源和時(shí)間約束下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段

C.項(xiàng)目管理工具如甘特圖、PERT等有助于提高項(xiàng)目效率

D.以上都是

10.下列關(guān)于組織行為理論的描述,正確的是:

A.巴納德的協(xié)作系統(tǒng)理論認(rèn)為,組織是協(xié)作系統(tǒng),其存在依賴于協(xié)作意愿

B.馬克思·韋伯的官僚組織理論提出組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該建立在權(quán)威和規(guī)則的基礎(chǔ)上

C.麥克雷格的X理論-Y理論提出,管理者的行為取決于對(duì)員工能力的假設(shè)

D.以上都是

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理的本質(zhì)是決策。()

2.泰勒的科學(xué)管理理論認(rèn)為,管理應(yīng)該從工人手中解放出來,由專家來執(zhí)行。()

3.馬克思·韋伯的官僚組織理論認(rèn)為,組織應(yīng)該具有明確的層級(jí)結(jié)構(gòu),以便于管理。()

4.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為,組織中的個(gè)體行為對(duì)組織效率有直接影響。()

5.戰(zhàn)略管理理論的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃,它關(guān)注組織長(zhǎng)期發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

6.精益管理的主要目標(biāo)是減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。()

7.戴明的質(zhì)量管理理論強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()

8.知識(shí)管理的關(guān)鍵在于建立有效的知識(shí)共享機(jī)制,以提高組織的創(chuàng)新能力。()

9.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的高效供應(yīng),同時(shí)降低成本。()

10.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素包括明確的項(xiàng)目目標(biāo)、合理的時(shí)間安排和有效的資源分配。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理理念中,戰(zhàn)略管理理論的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

2.解釋精益管理中的“五項(xiàng)基本原則”,并說明其如何應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中。

3.闡述知識(shí)管理的重要性,并舉例說明知識(shí)管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用。

4.分析項(xiàng)目管理中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理來提高項(xiàng)目的成功率。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述全球化背景下,企業(yè)如何通過實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略來提升其競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,探討如何運(yùn)用現(xiàn)代管理理念中的創(chuàng)新管理理論,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪位管理學(xué)家提出了“科學(xué)管理”理論?

A.泰勒

B.法約爾

C.馬克思·韋伯

D.阿吉里斯

2.下列哪項(xiàng)不是法約爾提出的管理的五大職能?

A.計(jì)劃

B.組織

C.指導(dǎo)

D.控制

3.下列哪位管理學(xué)家提出了“不成熟-成熟理論”?

A.阿吉里斯

B.梅奧

C.巴納德

D.馬克思·韋伯

4.下列哪項(xiàng)不是豐田生產(chǎn)方式(TPS)的核心原則?

A.精益生產(chǎn)

B.柔性生產(chǎn)

C.零庫存

D.質(zhì)量第一

5.下列哪位管理學(xué)家提出了“戰(zhàn)略管理”概念?

A.安索夫

B.彼得斯

C.明茨伯格

D.波特

6.下列哪項(xiàng)不是平衡計(jì)分卡(BSC)的四個(gè)維度?

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

7.下列哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理理論中的“戴明環(huán)”?

A.計(jì)劃

B.實(shí)施

C.檢查

D.分析

8.下列哪項(xiàng)不是人力資源管理理論中的“X理論-Y理論”?

A.X理論認(rèn)為員工天生懶惰

B.Y理論認(rèn)為員工尋求責(zé)任和成就

C.X理論認(rèn)為員工需要嚴(yán)格的管理

D.Y理論認(rèn)為員工需要自由的工作環(huán)境

9.下列哪項(xiàng)不是創(chuàng)新管理理論中的“創(chuàng)新者生態(tài)理論”?

A.創(chuàng)新需要多種因素相互作用

B.創(chuàng)新者生態(tài)包括企業(yè)、客戶、供應(yīng)商等

C.創(chuàng)新者生態(tài)強(qiáng)調(diào)合作與競(jìng)爭(zhēng)

D.創(chuàng)新者生態(tài)關(guān)注創(chuàng)新過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)

10.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”(CPM)?

A.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑

B.關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的完成時(shí)間

C.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)具有最大的浮動(dòng)時(shí)間

D.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:古典管理理論主要包括泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的行政組織理論和韋伯的官僚組織理論,這三者均被提及,故選D。

2.D

解析思路:行為科學(xué)理論包括人際關(guān)系理論、不成熟-成熟理論和社會(huì)系統(tǒng)理論,這些理論均涉及員工行為和組織行為,故選D。

3.D

解析思路:現(xiàn)代管理理論包括精益管理、戰(zhàn)略管理、平衡計(jì)分卡等,這些理論均被提及,故選D。

4.D

解析思路:質(zhì)量管理理論包括戴明的質(zhì)量管理理論、石川圖的因果圖法和朱蘭的質(zhì)量管理理論,這些理論均被提及,故選D。

5.D

解析思路:人力資源管理理論包括X理論-Y理論、二八定律和柯氏的培訓(xùn)評(píng)估模型,這些理論均被提及,故選D。

6.D

解析思路:創(chuàng)新管理理論包括克萊頓的創(chuàng)新者生態(tài)理論、斯托克的創(chuàng)新過程理論和安德魯斯的企業(yè)家精神理論,這些理論均被提及,故選D。

7.D

解析思路:知識(shí)管理理論包括布魯斯的知識(shí)資產(chǎn)理論、知識(shí)管理過程和知識(shí)管理工具,這些理論均被提及,故選D。

8.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理理論涉及供應(yīng)鏈的優(yōu)化、組織間協(xié)作和成本降低,這些觀點(diǎn)均被提及,故選D。

9.D

解析思路:項(xiàng)目管理理論強(qiáng)調(diào)在有限資源下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),包括項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,這些觀點(diǎn)均被提及,故選D。

10.D

解析思路:組織行為理論包括巴納德的協(xié)作系統(tǒng)理論、韋伯的官僚組織理論和麥克雷格的X理論-Y理論,這些理論均被提及,故選D。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對(duì)

解析思路:管理的本質(zhì)是決策,這一觀點(diǎn)在管理學(xué)中廣泛認(rèn)可。

2.錯(cuò)

解析思路:泰勒的科學(xué)管理理論主張通過科學(xué)的方法來提高工作效率,而非將管理從工人手中解放出來。

3.對(duì)

解析思路:韋伯的官僚組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)性和規(guī)則性,以實(shí)現(xiàn)高效的管理。

4.對(duì)

解析思路:行為科學(xué)學(xué)派的研究重點(diǎn)在于人的行為,認(rèn)為員工的行為對(duì)組織效率有直接影響。

5.對(duì)

解析思路:戰(zhàn)略管理理論的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃,它關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.對(duì)

解析思路:精益管理通過減少浪費(fèi)和提高效率來提升生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量。

7.對(duì)

解析思路:戴明的質(zhì)量管理理論強(qiáng)調(diào)預(yù)防錯(cuò)誤和持續(xù)改進(jìn)的重要性。

8.對(duì)

解析思路:知識(shí)管理通過建立有效的知識(shí)共享機(jī)制,提高組織的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

9.對(duì)

解析思路:供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是確保產(chǎn)品和服務(wù)的高效供應(yīng),同時(shí)降低成本。

10.對(duì)

解析思路:項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理通過識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的成功率。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理理念中,戰(zhàn)略管理理論的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論