突破性管理學(xué)的試題及答案前瞻VIP

突破性管理學(xué)的試題及答案前瞻姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.突破性管理學(xué)的核心觀點(diǎn)包括以下哪些？

A.組織應(yīng)該追求持續(xù)改進(jìn)

B.創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力

C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備變革管理能力

D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境變化

E.員工應(yīng)積極參與組織決策

2.以下哪項(xiàng)不屬于突破性管理學(xué)的特點(diǎn)？

A.注重組織內(nèi)部溝通與協(xié)作

B.強(qiáng)調(diào)員工自我管理和自我驅(qū)動(dòng)

C.倡導(dǎo)組織進(jìn)行周期性戰(zhàn)略調(diào)整

D.忽視外部環(huán)境變化對(duì)組織的影響

E.重視組織文化的塑造與傳承

3.突破性管理強(qiáng)調(diào)的“變革管理”主要涉及哪些方面？

A.變革的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

B.變革的執(zhí)行和實(shí)施

C.變革的評(píng)估和反饋

D.變革的溝通與協(xié)調(diào)

E.變革的持續(xù)改進(jìn)

4.以下哪項(xiàng)不是突破性管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力觀念？

A.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備創(chuàng)新思維

B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注員工需求

C.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)追求穩(wěn)定發(fā)展

E.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備危機(jī)管理能力

5.突破性管理認(rèn)為，組織文化對(duì)組織發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.組織文化的形成與傳承

B.組織文化的創(chuàng)新與變革

C.組織文化的價(jià)值觀與行為規(guī)范

D.組織文化的凝聚力和執(zhí)行力

E.組織文化的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性

6.以下哪項(xiàng)不是突破性管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)觀念？

A.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境變化

B.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)促進(jìn)內(nèi)部溝通與協(xié)作

C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)降低管理成本

D.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)提高員工滿意度

E.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)調(diào)部門之間的獨(dú)立運(yùn)作

7.突破性管理認(rèn)為，創(chuàng)新對(duì)組織發(fā)展的作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

A.提高組織競(jìng)爭(zhēng)力

B.促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展

C.滿足市場(chǎng)需求

D.提升員工素質(zhì)

E.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

8.以下哪項(xiàng)不是突破性管理學(xué)的戰(zhàn)略管理觀念？

A.戰(zhàn)略制定應(yīng)考慮外部環(huán)境變化

B.戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)注重資源整合

C.戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)關(guān)注組織績(jī)效

D.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律

E.戰(zhàn)略管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

9.突破性管理認(rèn)為，員工參與對(duì)組織發(fā)展的影響主要表現(xiàn)在哪些方面？

A.提高員工工作積極性

B.促進(jìn)組織內(nèi)部溝通與協(xié)作

C.降低員工流失率

D.提升組織創(chuàng)新能力

E.增強(qiáng)組織凝聚力

10.以下哪項(xiàng)不是突破性管理學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念？

A.財(cái)務(wù)管理應(yīng)服務(wù)于組織戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)管理應(yīng)注重成本控制

C.財(cái)務(wù)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范

D.財(cái)務(wù)管理應(yīng)追求利潤(rùn)最大化

E.財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注員工福利

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.突破性管理學(xué)認(rèn)為，組織創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。（）

2.突破性管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的變革管理能力，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。（）

3.在突破性管理學(xué)中，組織文化被視為組織競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。（）

4.突破性管理學(xué)認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有高度的靈活性，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。（）

5.突破性管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，員工參與是提高組織績(jī)效的重要途徑。（）

6.在突破性管理學(xué)中，戰(zhàn)略管理被視為組織發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。（）

7.突破性管理學(xué)認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理應(yīng)將員工福利放在首位。（）

8.突破性管理學(xué)強(qiáng)調(diào)，組織應(yīng)追求持續(xù)改進(jìn)，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。（）

9.在突破性管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色是確保組織戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。（）

10.突破性管理學(xué)認(rèn)為，組織創(chuàng)新應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述突破性管理學(xué)的核心理念及其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。

2.分析突破性管理中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的關(guān)鍵能力，并舉例說明。

3.解釋突破性管理如何通過組織文化塑造來提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

4.討論突破性管理在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述突破性管理學(xué)在應(yīng)對(duì)全球化和技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)中的作用，并分析其在不同行業(yè)中的應(yīng)用策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討突破性管理如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并分析其在實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的具體措施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.突破性管理學(xué)的創(chuàng)始人是誰？

A.彼得·德魯克

B.彼得·圣吉

C.邁克爾·波特

D.杰伊·加爾布雷斯

2.突破性管理中，哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)追求卓越？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

C.變革管理

D.組織文化

3.在突破性管理中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通能力

C.技術(shù)能力

D.財(cái)務(wù)管理能力

4.突破性管理中，哪個(gè)理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境變化？

A.戰(zhàn)略管理理論

B.組織結(jié)構(gòu)理論

C.領(lǐng)導(dǎo)力理論

D.創(chuàng)新管理理論

5.突破性管理中，以下哪項(xiàng)不是組織文化塑造的關(guān)鍵因素？

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.溝通

D.組織規(guī)模

6.在突破性管理中，哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)積極參與組織決策？

A.員工參與

B.員工滿意度

C.員工培訓(xùn)

D.員工激勵(lì)

7.突破性管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)？

A.戰(zhàn)略制定

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略傳播

8.突破性管理中，哪個(gè)理論強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理應(yīng)服務(wù)于組織戰(zhàn)略？

A.財(cái)務(wù)管理理論

B.戰(zhàn)略管理理論

C.組織結(jié)構(gòu)理論

D.創(chuàng)新管理理論

9.在突破性管理中，以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵要素？

A.創(chuàng)新思維

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新資源

D.創(chuàng)新流程

10.突破性管理中，哪個(gè)概念強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)追求持續(xù)改進(jìn)？

A.持續(xù)改進(jìn)

B.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

C.變革管理

D.組織文化

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.BCD

解析思路：突破性管理學(xué)的核心觀點(diǎn)包括創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、變革管理能力、組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)外部環(huán)境變化等。

2.D

解析思路：突破性管理強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境變化對(duì)組織的影響，因此不會(huì)忽視外部環(huán)境。

3.ABCD

解析思路：變革管理的各個(gè)方面包括規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估、溝通與協(xié)調(diào)。

4.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)力觀念包括創(chuàng)新思維、員工關(guān)注、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、危機(jī)管理等。

5.ABCD

解析思路：組織文化對(duì)組織發(fā)展的影響包括文化形成、創(chuàng)新變革、價(jià)值觀規(guī)范、凝聚力和執(zhí)行力。

6.E

解析思路：突破性管理強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有靈活性，而非獨(dú)立運(yùn)作。

7.ABCD

解析思路：創(chuàng)新對(duì)組織發(fā)展的作用包括提高競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展、滿足市場(chǎng)需求等。

8.E

解析思路：戰(zhàn)略管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，而非忽視領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

9.ABCDE

解析思路：?jiǎn)T工參與對(duì)組織發(fā)展的影響包括工作積極性、溝通協(xié)作、降低流失率、創(chuàng)新能力和凝聚力。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注員工福利，而非忽視員工福利。

二、判斷題

1.√

解析思路：突破性管理強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)是組織發(fā)展的核心動(dòng)力。

2.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者需具備變革管理能力以適應(yīng)外部環(huán)境變化。

3.√

解析思路：組織文化是組織競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，影響組織內(nèi)部和外部行為。

4.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有靈活性以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。

5.√

解析思路：?jiǎn)T工參與是提高組織績(jī)效的重要途徑。

6.√

解析思路：戰(zhàn)略管理是組織發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理應(yīng)服務(wù)于組織戰(zhàn)略，但并非將員工福利放在首位。

8.√

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是突破性管理的基本理念之一。

9.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)者的角色是確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

10.√

解析思路：組織創(chuàng)新應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。

三、簡(jiǎn)答題

1.突破性管理學(xué)的核心理念包括創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力、組織文化、持續(xù)改進(jìn)等。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示包括：追求創(chuàng)新、關(guān)注變革、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、塑造積極組織文化、不斷改進(jìn)等。

2.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的關(guān)鍵能力包括：戰(zhàn)略思維、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、危機(jī)管理能力等。舉例：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備戰(zhàn)略思維以制定正確的發(fā)展方向，具備決策能力以處理復(fù)雜問題，具備溝通協(xié)調(diào)能力以團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，具備激勵(lì)能力以激發(fā)員工潛能，具備危機(jī)管理能力以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3.突破性管理通過組織文化塑造提升組織競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在：形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，增強(qiáng)組織凝聚力，提高員工滿意度，促進(jìn)創(chuàng)新，提升執(zhí)行力等。

4.突破性管理在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其對(duì)企業(yè)盈利能力的影響包括：財(cái)務(wù)管理服務(wù)于組織戰(zhàn)略，注重成本控制，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范，追求利潤(rùn)最大化，關(guān)注員工福利等。

四、論述題

1.突破性管理學(xué)在應(yīng)對(duì)全球化和技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)中的作用包括：推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)外部環(huán)境變化，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，塑造組織文化等。不同