行政管理心理學(xué)的復(fù)習(xí)方法試題與答案

行政管理心理學(xué)的復(fù)習(xí)方法試題與答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于管理心理學(xué)的研究對象？

A.領(lǐng)導(dǎo)行為

B.組織結(jié)構(gòu)

C.工作滿意度

D.人力資源配置

2.管理心理學(xué)認(rèn)為，以下哪種因素對員工的工作績效影響最大？

A.工作環(huán)境

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.工作技能

D.個人價值觀

3.在管理心理學(xué)中，以下哪種理論認(rèn)為個體行為受到內(nèi)在動機(jī)和外在動機(jī)的共同影響？

A.需求層次理論

B.成就動機(jī)理論

C.期望理論

D.成就需要理論

4.以下哪項(xiàng)不屬于組織文化的特征？

A.獨(dú)特性

B.動態(tài)性

C.可塑性

D.普遍性

5.在管理心理學(xué)中，以下哪種理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為對下屬的工作態(tài)度和績效有重要影響？

A.X理論

B.Y理論

C.Z理論

D.權(quán)變理論

6.以下哪項(xiàng)不屬于員工激勵的方法？

A.目標(biāo)管理

B.績效考核

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.管理層決策

7.在管理心理學(xué)中，以下哪種理論認(rèn)為個體行為受到內(nèi)在動機(jī)和外在動機(jī)的共同影響？

A.需求層次理論

B.成就動機(jī)理論

C.期望理論

D.成就需要理論

8.以下哪項(xiàng)不屬于組織文化的特征？

A.獨(dú)特性

B.動態(tài)性

C.可塑性

D.普遍性

9.在管理心理學(xué)中，以下哪種理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為對下屬的工作態(tài)度和績效有重要影響？

A.X理論

B.Y理論

C.Z理論

D.權(quán)變理論

10.以下哪項(xiàng)不屬于員工激勵的方法？

A.目標(biāo)管理

B.績效考核

C.培訓(xùn)與發(fā)展

D.管理層決策

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理心理學(xué)的研究目的是為了提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。（）

2.領(lǐng)導(dǎo)行為理論主要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)對下屬行為的影響。（）

3.組織文化是指組織內(nèi)部的共同價值觀、信念和行為規(guī)范。（）

4.員工激勵的關(guān)鍵在于滿足員工的基本需求，如安全、社交和尊重。（）

5.期望理論認(rèn)為，員工的行為取決于他們對結(jié)果的期望和結(jié)果的價值。（）

6.需求層次理論認(rèn)為，個體的需求會按照一定的順序從低到高逐級發(fā)展。（）

7.組織結(jié)構(gòu)對員工的工作態(tài)度和績效沒有直接影響。（）

8.管理心理學(xué)的研究方法主要包括實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法和案例分析法。（）

9.員工的工作滿意度是衡量組織績效的重要指標(biāo)之一。（）

10.權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活調(diào)整。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述管理心理學(xué)中“激勵”的概念及其在組織管理中的作用。

2.解釋“組織文化”的概念，并舉例說明其在組織中的具體體現(xiàn)。

3.闡述期望理論的主要觀點(diǎn)，并分析其在員工激勵中的應(yīng)用。

4.簡要介紹需求層次理論的基本內(nèi)容，并討論其在人力資源管理中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。

2.討論組織文化對員工行為和績效的影響，以及如何通過組織文化建設(shè)來提升組織的整體競爭力。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”？

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.道格拉斯·麥格雷戈

D.亞伯拉罕·馬斯洛

2.在管理心理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是激勵的四大要素？

A.需求

B.行為

C.目標(biāo)

D.結(jié)果

3.以下哪位心理學(xué)家提出了“期望理論”？

A.弗魯姆

B.馬斯洛

C.奧德弗

D.阿吉里斯

4.在管理心理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是組織文化的特征？

A.共享價值觀

B.普遍性

C.獨(dú)特性

D.動態(tài)性

5.以下哪位心理學(xué)家提出了“領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.霍蘭德

C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

D.布朗斯菲爾德

6.在管理心理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是激勵的方法？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.正面激勵

C.懲罰

D.領(lǐng)導(dǎo)力

7.以下哪位心理學(xué)家提出了“需求層次理論”？

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.奧德弗

D.霍蘭德

8.在管理心理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是員工工作滿意度的因素？

A.工作環(huán)境

B.工作技能

C.工作安全感

D.組織結(jié)構(gòu)

9.以下哪位心理學(xué)家提出了“權(quán)變理論”？

A.赫塞和布蘭查德

B.弗魯姆

C.馬斯洛

D.阿吉里斯

10.在管理心理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是組織發(fā)展的關(guān)鍵因素？

A.組織文化

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.市場競爭

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.B.組織結(jié)構(gòu)

解析思路：管理心理學(xué)的研究對象包括領(lǐng)導(dǎo)行為、員工行為、組織結(jié)構(gòu)、工作滿意度等，而組織結(jié)構(gòu)屬于組織層面的因素，不是心理學(xué)的研究對象。

2.B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工的工作績效有直接影響，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會導(dǎo)致不同的工作結(jié)果。

3.C.期望理論

解析思路：期望理論認(rèn)為個體行為受到內(nèi)在動機(jī)和外在動機(jī)的共同影響，強(qiáng)調(diào)個體對結(jié)果的期望和結(jié)果的價值。

4.D.普遍性

解析思路：組織文化具有獨(dú)特性、動態(tài)性和可塑性，但不是普遍存在的，每個組織都有其獨(dú)特的文化。

5.D.權(quán)變理論

解析思路：權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不同的環(huán)境和下屬需求。

6.D.管理層決策

解析思路：員工激勵的方法包括目標(biāo)管理、正面激勵、懲罰和領(lǐng)導(dǎo)力等，而管理層決策不屬于激勵方法。

7.C.期望理論

解析思路：期望理論強(qiáng)調(diào)個體對結(jié)果的期望和結(jié)果的價值，是激勵理論的一部分。

8.D.普遍性

解析思路：組織文化具有獨(dú)特性、動態(tài)性和可塑性，但不是普遍存在的，每個組織都有其獨(dú)特的文化。

9.D.權(quán)變理論

解析思路：權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不同的環(huán)境和下屬需求。

10.D.管理層決策

解析思路：員工激勵的方法包括目標(biāo)管理、正面激勵、懲罰和領(lǐng)導(dǎo)力等，而管理層決策不屬于激勵方法。

二、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路：管理心理學(xué)的研究目的不僅限于提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，還包括理解員工行為和提升組織績效。

2.×

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)行為理論關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格對下屬的影響，而不僅僅是個人特質(zhì)。

3.√

解析思路：組織文化確實(shí)是指組織內(nèi)部的共同價值觀、信念和行為規(guī)范。

4.×

解析思路：員工激勵不僅關(guān)注基本需求，還包括成長需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等。

5.√

解析思路：期望理論的核心觀點(diǎn)是員工的行為取決于他們對結(jié)果的期望和結(jié)果的價值。

6.√

解析思路：需求層次理論認(rèn)為個體需求會按照一定的順序從低到高逐級發(fā)展。

7.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)對員工的工作態(tài)度和績效有直接影響，合理的組織結(jié)構(gòu)有助于提高工作效率和滿意度。

8.√

解析思路：管理心理學(xué)的研究方法確實(shí)包括實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法和案例分析法。

9.√

解析思路：員工的工作滿意度是衡量組織績效的重要指標(biāo)之一，反映了員工對工作的滿意程度。

10.√

解析思路：權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為應(yīng)該根據(jù)具體情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不同的環(huán)境和下屬需求。

三、簡答題答案及解析思路

1.簡述管理心理學(xué)中“激勵”的概念及其在組織管理中的作用。

解析思路：激勵是指激發(fā)和維持人的行為的過程，目的是引導(dǎo)個體朝著組織目標(biāo)努力。在組織管理中，激勵可以提升員工的工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等。

2.解釋“組織文化”的概念，并舉例說明其在組織中的具體體現(xiàn)。

解析思路：組織文化是指組織內(nèi)部的共同價值觀、信念和行為規(guī)范。具體體現(xiàn)包括組織的使命、愿景、價值觀、行為準(zhǔn)則、儀式和符號等。

3.闡述期望理論的主要觀點(diǎn)，并分析其在員工激勵中的應(yīng)用。

解析思路：期望理論認(rèn)為個體行為取決于他們對結(jié)果的期望和結(jié)果的價值。在員工激勵中，管理者可以通過設(shè)定合理的目標(biāo)、提供明確的反饋和獎勵機(jī)制來提高員工的期望值，從而激發(fā)他們的工作動力。

4.簡要介紹需求層次理論的基本內(nèi)容，并討論其在人力資源管理中的應(yīng)用。

解析思路：需求層次理論認(rèn)為個體需求會按照一定的順序從低到高逐級發(fā)展，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。在人力資源管理中，管理者可以根據(jù)員工的不同需求層次提供相應(yīng)的激勵措施，以提高員工的工作滿意度和績效。

四、論述題答案及解析思路

1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效的影響，并結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織績效有直接影響，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會導(dǎo)致不同