2025年行政管理學(xué)決策模型試題及答案

2025年行政管理學(xué)決策模型試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些是決策模型的主要類型？

A.確定型決策模型

B.風(fēng)險型決策模型

C.非確定性決策模型

D.確定性決策模型

E.隨機型決策模型

2.決策過程可以分為哪幾個階段？

A.問題識別

B.目標設(shè)定

C.方案生成

D.方案評估

E.決策實施

3.下列哪些是決策支持系統(tǒng)的功能？

A.數(shù)據(jù)收集

B.方案生成

C.方案評估

D.決策支持

E.結(jié)果分析

4.什么是SWOT分析？

A.是一種決策支持工具

B.是一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法

C.是一種決策模型

D.是一種風(fēng)險管理工具

E.是一種決策評估方法

5.下列哪些是決策樹模型的組成部分？

A.決策節(jié)點

B.概率分支

C.結(jié)果節(jié)點

D.決策路徑

E.機會節(jié)點

6.什么是博弈論？

A.是一種決策模型

B.是一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法

C.是一種決策支持工具

D.是一種決策評估方法

E.是一種風(fēng)險管理工具

7.下列哪些是效用理論的應(yīng)用？

A.投資決策

B.項目評估

C.資源配置

D.政策制定

E.競爭策略

8.什么是成本效益分析？

A.是一種決策支持工具

B.是一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法

C.是一種決策模型

D.是一種風(fēng)險管理工具

E.是一種決策評估方法

9.下列哪些是決策模型的局限性？

A.忽略了人的主觀因素

B.忽略了環(huán)境因素

C.忽略了不確定性

D.忽略了時間因素

E.忽略了資源限制

10.下列哪些是決策模型的發(fā)展趨勢？

A.人工智能技術(shù)的應(yīng)用

B.大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

C.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

D.用戶體驗的重視

E.決策模型的集成化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.決策模型是一種在不確定條件下進行決策的工具。（）

2.在確定型決策中，決策者面臨的是完全確定的環(huán)境。（）

3.風(fēng)險型決策中，決策者可以知道各種方案可能產(chǎn)生的結(jié)果，但無法確定其發(fā)生的概率。（）

4.非確定性決策中，決策者無法確定各種方案可能產(chǎn)生的結(jié)果和發(fā)生的概率。（）

5.決策樹模型適用于解決復(fù)雜的多階段決策問題。（）

6.博弈論認為，在競爭環(huán)境中，決策者的最優(yōu)策略是使對手的策略失效。（）

7.效用理論認為，決策者的目標是最大化個人或組織的效用。（）

8.成本效益分析只關(guān)注決策的短期經(jīng)濟效益。（）

9.決策模型可以完全替代人類決策者的判斷和直覺。（）

10.決策支持系統(tǒng)可以完全自動化決策過程，無需人工干預(yù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述決策模型在行政管理中的應(yīng)用價值。

2.解釋什么是決策樹模型，并說明其在決策過程中的作用。

3.論述效用理論在風(fēng)險型決策中的作用及其局限性。

4.分析成本效益分析在公共項目管理中的應(yīng)用及其優(yōu)缺點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在行政管理中，如何運用博弈論來分析政府與企業(yè)之間的互動關(guān)系，并探討其對政策制定的影響。

2.結(jié)合實際案例，分析大數(shù)據(jù)技術(shù)在決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用，以及其對決策效率和效果的影響。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪一項不屬于決策過程中的基本步驟？

A.確定問題

B.設(shè)定目標

C.收集信息

D.決策評估

2.在決策模型中，下列哪一種情況下，決策者需要考慮所有可能的結(jié)果？

A.確定型決策

B.風(fēng)險型決策

C.非確定性決策

D.機會型決策

3.決策樹模型中，表示決策點的符號是：

A.圓形

B.方形

C.三角形

D.六邊形

4.下列哪項不是SWOT分析中的“O”（機會）？

A.市場需求

B.政策支持

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.競爭對手

5.效用理論中的“效用”是指：

A.成本與收益的差額

B.決策者的主觀滿意度

C.經(jīng)濟效益的最大化

D.投資回報率

6.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）的計算公式中，貼現(xiàn)率通常?。?/p>

A.當前市場利率

B.預(yù)期通貨膨脹率

C.長期平均收益率

D.政府規(guī)定的標準利率

7.在決策支持系統(tǒng)中，用于輔助決策者進行方案選擇的分析方法是：

A.專家系統(tǒng)

B.數(shù)據(jù)挖掘

C.模擬模型

D.優(yōu)化算法

8.下列哪項不是影響決策模型選擇的因素？

A.決策問題類型

B.決策者偏好

C.資源限制

D.環(huán)境因素

9.博弈論中的“納什均衡”是指：

A.每個參與者的最佳策略

B.所有參與者都能達到的目標

C.決策者之間的合作

D.決策者之間的競爭

10.以下哪項不是決策模型的發(fā)展趨勢？

A.智能化

B.集成化

C.人性化

D.集權(quán)化

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：決策模型的主要類型包括確定型、風(fēng)險型、非確定性、隨機型和博弈論模型。

2.ABCE

解析思路：決策過程通常包括問題識別、目標設(shè)定、方案生成、方案評估和決策實施等階段。

3.ABCDE

解析思路：決策支持系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)收集、方案生成、方案評估、決策支持和結(jié)果分析。

4.AB

解析思路：SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法，用于評估組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

5.ABCD

解析思路：決策樹模型包括決策節(jié)點、概率分支、結(jié)果節(jié)點和決策路徑。

6.A

解析思路：博弈論是一種決策模型，用于分析在競爭環(huán)境中參與者的互動。

7.ABCD

解析思路：效用理論在風(fēng)險型決策中用于評估決策者的主觀滿意度和偏好。

8.A

解析思路：成本效益分析只關(guān)注決策的短期經(jīng)濟效益。

9.ABCD

解析思路：決策模型的局限性包括忽略人的主觀因素、環(huán)境因素、不確定性和時間因素。

10.ABCD

解析思路：決策模型的發(fā)展趨勢包括人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和用戶體驗的重視。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：決策模型在行政管理中用于提高決策的科學(xué)性和效率。

2.√

解析思路：確定型決策中，決策者面臨的環(huán)境是完全確定的。

3.×

解析思路：風(fēng)險型決策中，決策者知道各種方案可能產(chǎn)生的結(jié)果，但無法確定其發(fā)生的概率。

4.√

解析思路：非確定性決策中，決策者無法確定各種方案可能產(chǎn)生的結(jié)果和發(fā)生的概率。

5.√

解析思路：決策樹模型適用于復(fù)雜的多階段決策問題。

6.×

解析思路：博弈論認為，在競爭環(huán)境中，決策者的最優(yōu)策略是最大化自己的利益。

7.√

解析思路：效用理論認為，決策者的目標是最大化個人或組織的效用。

8.×

解析思路：成本效益分析不僅關(guān)注短期經(jīng)濟效益，還考慮長期效益。

9.×

解析思路：決策模型不能完全替代人類決策者的判斷和直覺。

10.×

解析思路：決策支持系統(tǒng)需要人工干預(yù)，不能完全自動化決策過程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.決策模型在行政管理中的應(yīng)用價值包括提高決策的科學(xué)性、效率、準確性和可追溯性，幫助管理者更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境，以及促進決策的透明化和公正性。

2.決策樹模型是一種圖形化的決策支持工具，通過樹狀結(jié)構(gòu)展示決策節(jié)點、概率分支和結(jié)果節(jié)點，幫助決策者分析不同決策路徑的結(jié)果，從而選擇最優(yōu)方案。

3.效用理論在風(fēng)險型決策中的作用是幫助決策者評估不同方案可能帶來的效用，并據(jù)此進行選擇。其局限性在于效用評估的主觀性和不確定性。

4.成本效益分析在公共項目管理中的應(yīng)用包括評估項目成本和收益，計算凈現(xiàn)值等指標，以確定項目是否值得投資。其優(yōu)點是幫助管理者進行資源優(yōu)化配置，缺點是可能忽略非貨幣因素和長期影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.博弈論在行