行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案_第1頁
行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案_第2頁
行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案_第3頁
行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案_第4頁
行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政管理自考組織管理實(shí)踐與試題答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)的特征?

A.穩(wěn)定性

B.靈活性

C.層級性

D.獨(dú)立性

2.組織設(shè)計(jì)的基本原則不包括以下哪項(xiàng)?

A.目標(biāo)一致性原則

B.管理幅度原則

C.集權(quán)與分權(quán)原則

D.信息化原則

3.以下哪項(xiàng)不是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要因素?

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.組織戰(zhàn)略

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者

4.組織變革的阻力主要來源于以下哪些方面?

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力

5.以下哪項(xiàng)不是組織文化的主要內(nèi)容?

A.組織價(jià)值觀

B.組織制度

C.組織目標(biāo)

D.組織技術(shù)

6.下列哪項(xiàng)不是組織溝通的障礙?

A.溝通渠道的選擇

B.溝通信息的失真

C.溝通方式的多樣性

D.溝通者的心理障礙

7.以下哪項(xiàng)不是組織協(xié)調(diào)的職能?

A.協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系

B.協(xié)調(diào)組織與外部環(huán)境的關(guān)系

C.協(xié)調(diào)組織內(nèi)部資源分配

D.協(xié)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力關(guān)系

8.以下哪項(xiàng)不是組織控制的作用?

A.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.提高組織成員的績效

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)組織凝聚力

9.以下哪項(xiàng)不是組織發(fā)展策略?

A.組織創(chuàng)新

B.組織學(xué)習(xí)

C.組織變革

D.組織擴(kuò)張

10.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)?

A.道德素質(zhì)

B.智力素質(zhì)

C.情緒素質(zhì)

D.體力素質(zhì)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“最小化原則”,即盡可能減少組織層級和部門數(shù)量。()

2.組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而不是內(nèi)部效率的提升。()

3.組織文化對組織成員的行為和態(tài)度具有深遠(yuǎn)的影響,是組織管理的重要組成部分。()

4.組織溝通的目的是為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞,而不僅僅是提高工作效率。()

5.組織協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是解決組織內(nèi)部和外部的關(guān)系問題,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。()

6.組織控制是一種消極的管理職能,主要是為了糾正偏差和防止錯(cuò)誤的發(fā)生。()

7.組織領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的溝通技巧,以便更好地與下屬進(jìn)行信息交流。()

8.組織發(fā)展策略的選擇應(yīng)該以組織的長期發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,而不是短期利益。()

9.組織創(chuàng)新是組織發(fā)展的核心動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。()

10.組織領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是制定組織戰(zhàn)略和規(guī)劃,而不是具體執(zhí)行任務(wù)。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則及其意義。

2.分析組織變革的常見阻力及其應(yīng)對策略。

3.闡述組織溝通的障礙及其解決方法。

4.說明組織控制的基本過程及其在組織管理中的作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,如何通過有效的組織設(shè)計(jì)來提升組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析組織領(lǐng)導(dǎo)者在推動(dòng)組織變革過程中應(yīng)扮演的角色及其應(yīng)具備的能力。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.組織設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)是:

A.提高組織效率

B.適應(yīng)外部環(huán)境

C.確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

D.增強(qiáng)組織凝聚力

2.組織結(jié)構(gòu)中的“扁平化”趨勢意味著:

A.組織層級減少

B.組織規(guī)模擴(kuò)大

C.組織部門增多

D.組織成員增多

3.組織文化中最核心的部分是:

A.組織價(jià)值觀

B.組織規(guī)范

C.組織制度

D.組織傳統(tǒng)

4.組織溝通的“噪音”是指:

A.溝通渠道的選擇

B.溝通信息的失真

C.溝通者的心理障礙

D.溝通方式的多樣性

5.組織協(xié)調(diào)的主要目的是:

A.解決組織內(nèi)部矛盾

B.提高組織工作效率

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)組織凝聚力

6.組織控制中的“偏差”是指:

A.目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果的差異

B.組織成員的失誤

C.組織結(jié)構(gòu)的缺陷

D.組織文化的不足

7.組織領(lǐng)導(dǎo)者的“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”是指:

A.靠個(gè)人魅力影響他人

B.靠權(quán)力和職位指揮他人

C.靠技術(shù)和知識(shí)指導(dǎo)他人

D.靠溝通和說服他人

8.組織發(fā)展策略中的“多元化戰(zhàn)略”是指:

A.擴(kuò)大產(chǎn)品線

B.進(jìn)入新市場

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.提高組織效率

9.組織變革中最常見的阻力來自于:

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力

10.組織領(lǐng)導(dǎo)者的“愿景領(lǐng)導(dǎo)”是指:

A.制定組織愿景

B.實(shí)施組織戰(zhàn)略

C.管理組織資源

D.激勵(lì)組織成員

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

2.D

3.D

4.A,B,C

5.B

6.C

7.D

8.C

9.A,B,C

10.A,B,C,D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則包括:目標(biāo)一致性原則、管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)原則、靈活性原則、穩(wěn)定與變革相結(jié)合原則等。這些原則的意義在于確保組織結(jié)構(gòu)能夠有效地支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高組織效率,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,并保持組織的穩(wěn)定性和靈活性。

2.組織變革的常見阻力包括組織成員的抵觸、組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化等。應(yīng)對策略包括加強(qiáng)溝通、提供培訓(xùn)、建立變革愿景、激勵(lì)員工參與、逐步推進(jìn)變革等。

3.組織溝通的障礙包括溝通渠道的選擇、溝通信息的失真、溝通者的心理障礙等。解決方法包括選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?、確保信息的準(zhǔn)確性、培養(yǎng)良好的溝通技巧、建立信任關(guān)系等。

4.組織控制的基本過程包括設(shè)定目標(biāo)、測量績效、評估結(jié)果、采取糾正措施等。組織控制在組織管理中的作用包括確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高組織成員的績效、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)組織凝聚力等。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,通過有效的組織設(shè)計(jì)提升組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力,需要考慮以下幾個(gè)方面:明確組織目標(biāo),確保設(shè)計(jì)與目標(biāo)一致;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高組織靈活性;培養(yǎng)創(chuàng)新文化,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維;強(qiáng)化跨部門合作,促進(jìn)資源共享;利用信息技術(shù),提高決策效率。

2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論