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文檔簡(jiǎn)介
現(xiàn)代管理學(xué)專(zhuān)題研究試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象包括以下哪些內(nèi)容?
A.組織行為
B.管理理論
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
2.下列哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的核心理論?
A.科學(xué)管理理論
B.行為科學(xué)理論
C.系統(tǒng)管理理論
D.人力資源管理理論
3.管理的四大職能不包括以下哪項(xiàng)?
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.營(yíng)銷(xiāo)
4.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.矩陣型
D.模塊型
5.現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論包括以下哪些?
A.特質(zhì)理論
B.行為理論
C.情境理論
D.權(quán)變理論
6.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的決策理論?
A.行為決策理論
B.決策樹(shù)理論
C.模糊綜合評(píng)價(jià)法
D.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法
7.現(xiàn)代管理學(xué)的激勵(lì)理論包括以下哪些?
A.馬斯洛需求層次理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.激勵(lì)因素理論
8.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的質(zhì)量管理理論?
A.全面質(zhì)量管理
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.6σ管理
D.人力資源管理
9.現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)新管理理論包括以下哪些?
A.創(chuàng)新過(guò)程理論
B.創(chuàng)新組織理論
C.創(chuàng)新文化理論
D.創(chuàng)新戰(zhàn)略理論
10.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略理論?
A.企業(yè)家理論
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
D.供應(yīng)鏈管理理論
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,管理是一種普遍存在的現(xiàn)象,不僅存在于企業(yè)組織中,也存在于社會(huì)生活的各個(gè)方面。()
2.管理的四大職能中,計(jì)劃是最基本的職能,其他職能都是圍繞計(jì)劃展開(kāi)的。()
3.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該以組織目標(biāo)為導(dǎo)向,確保組織結(jié)構(gòu)的靈活性。()
4.現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是決定領(lǐng)導(dǎo)效果的關(guān)鍵因素。()
5.決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是不可避免的,因此管理者應(yīng)該盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。()
6.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為,員工的行為取決于他們對(duì)結(jié)果的期望和努力與結(jié)果的關(guān)聯(lián)性。()
7.全面質(zhì)量管理(TQM)強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。()
8.創(chuàng)新管理理論認(rèn)為,創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新能力的提升是組織成功的關(guān)鍵。()
9.企業(yè)戰(zhàn)略理論中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)差異化或成本領(lǐng)先來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
10.現(xiàn)代管理學(xué)的供應(yīng)鏈管理理論強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“科學(xué)管理理論”的主要觀點(diǎn)及其對(duì)管理實(shí)踐的影響。
2.解釋“組織文化”的概念,并說(shuō)明組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。
3.簡(jiǎn)要分析“領(lǐng)導(dǎo)力”在組織中的作用,并列舉至少兩種提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。
4.闡述“戰(zhàn)略管理”的過(guò)程,并說(shuō)明戰(zhàn)略管理對(duì)組織發(fā)展的重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在全球化背景下,企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)。
2.結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)的相關(guān)理論,探討如何通過(guò)有效的組織變革來(lái)適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.管理的四大職能中,哪一項(xiàng)職能負(fù)責(zé)制定組織的目標(biāo)和計(jì)劃?
A.組織
B.控制
C.計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo)
2.下列哪位管理學(xué)家提出了“管理就是決策”的觀點(diǎn)?
A.彼得·德魯克
B.哈羅德·孔茨
C.弗雷德里克·泰勒
D.馬克斯·韋伯
3.以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的一個(gè)關(guān)鍵因素?
A.組織規(guī)模
B.組織目標(biāo)
C.組織文化
D.組織法律地位
4.在領(lǐng)導(dǎo)理論中,哪一種理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格對(duì)下屬的行為有直接的影響?
A.特質(zhì)理論
B.行為理論
C.情境理論
D.權(quán)變理論
5.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論中的一個(gè)重要概念?
A.動(dòng)機(jī)
B.需求
C.行為
D.結(jié)果
6.在全面質(zhì)量管理(TQM)中,哪一項(xiàng)不是其核心原則?
A.客戶(hù)滿(mǎn)意
B.持續(xù)改進(jìn)
C.零缺陷
D.管理層參與
7.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新管理理論中的一個(gè)重要組成部分?
A.創(chuàng)新過(guò)程
B.創(chuàng)新組織
C.創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.創(chuàng)新技術(shù)
8.在企業(yè)戰(zhàn)略理論中,哪一種戰(zhàn)略不是基于成本領(lǐng)先或差異化的?
A.集中化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.領(lǐng)先者戰(zhàn)略
9.供應(yīng)鏈管理中,哪一項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)?
A.減少庫(kù)存
B.提高效率
C.降低成本
D.增加市場(chǎng)份額
10.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)管理技能?
A.溝通技能
B.決策技能
C.技術(shù)技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象涵蓋了組織行為、管理理論、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)方面,因此選擇所有選項(xiàng)。
2.D
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的核心理論包括科學(xué)管理理論、行為科學(xué)理論、系統(tǒng)管理理論等,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。
3.D
解析思路:管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,營(yíng)銷(xiāo)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的范疇。
4.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型通常包括集權(quán)型、分權(quán)型、矩陣型等,模塊型不是常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。
5.A,B,C,D
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論包括特質(zhì)理論、行為理論、情境理論和權(quán)變理論等。
6.C
解析思路:決策理論包括行為決策理論、決策樹(shù)理論等,模糊綜合評(píng)價(jià)法和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法是決策方法,不屬于理論。
7.A,B,C,D
解析思路:激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、期望理論和激勵(lì)因素理論等。
8.D
解析思路:質(zhì)量管理理論包括全面質(zhì)量管理(TQM)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(SQC)、6σ管理等,人力資源管理不屬于質(zhì)量管理理論。
9.A,B,C,D
解析思路:創(chuàng)新管理理論包括創(chuàng)新過(guò)程理論、創(chuàng)新組織理論、創(chuàng)新文化理論和創(chuàng)新戰(zhàn)略理論等。
10.A,B,C,D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略理論包括企業(yè)家理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和供應(yīng)鏈管理理論等。
二、判斷題答案及解析思路
1.√
解析思路:現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為管理是一種普遍存在的現(xiàn)象,適用于各種組織和環(huán)境。
2.√
解析思路:計(jì)劃是管理的首要職能,是其他職能的基礎(chǔ)。
3.√
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)適應(yīng)組織目標(biāo),并具備靈活性以應(yīng)對(duì)外部變化。
4.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)決定領(lǐng)導(dǎo)效果,而行為理論等認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格更為重要。
5.×
解析思路:決策過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是客觀存在的,管理者應(yīng)學(xué)會(huì)接受和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:期望理論認(rèn)為員工的行為取決于對(duì)結(jié)果的期望和努力與結(jié)果的關(guān)聯(lián)性。
7.√
解析思路:全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
8.√
解析思路:創(chuàng)新管理理論認(rèn)為創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力,提升創(chuàng)新能力對(duì)組織成功至關(guān)重要。
9.√
解析思路:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論認(rèn)為企業(yè)應(yīng)通過(guò)差異化或成本領(lǐng)先來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
10.√
解析思路:供應(yīng)鏈管理理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路
1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“科學(xué)管理理論”的主要觀點(diǎn)及其對(duì)管理實(shí)踐的影響。
解析思路:回答科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)(如泰勒的科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間研究等)及其對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的影響。
2.解釋“組織文化”的概念,并說(shuō)明組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。
解析思路:定義組織文化,解釋其包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范等元素,并說(shuō)明組織文化如何影響員工行為、決策過(guò)程和組織績(jī)效。
3.簡(jiǎn)要分析“領(lǐng)導(dǎo)力”在組織中的作用,并列舉至少兩種提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法。
解析思
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