行政管理中的戰(zhàn)略決策模型試題及答案

行政管理中的戰(zhàn)略決策模型試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于戰(zhàn)略決策模型的基本特征？

A.長期性

B.創(chuàng)新性

C.風(fēng)險性

D.可行性

2.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.財務(wù)分析

D.人力資源分析

3.以下哪種決策方法適用于戰(zhàn)略決策？

A.經(jīng)驗決策法

B.科學(xué)決策法

C.集體決策法

D.上述都是

4.戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是影響決策的因素？

A.決策者的價值觀

B.組織文化

C.政策法規(guī)

D.決策者的年齡

5.以下哪種決策模型適用于復(fù)雜環(huán)境下的戰(zhàn)略決策？

A.SWOT分析模型

B.波士頓矩陣模型

C.PEST分析模型

D.以上都是

6.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.分配資源

C.監(jiān)督與控制

D.決策者培訓(xùn)

7.以下哪種決策模型適用于戰(zhàn)略決策中的競爭分析？

A.波士頓矩陣模型

B.波特五力模型

C.PEST分析模型

D.SWOT分析模型

8.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.成本效益分析

B.風(fēng)險評估

C.效果評估

D.決策者滿意度

9.以下哪種決策模型適用于戰(zhàn)略決策中的資源分配？

A.經(jīng)驗決策法

B.科學(xué)決策法

C.集體決策法

D.以上都是

10.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是影響決策質(zhì)量的因素？

A.決策者的知識水平

B.決策者的判斷力

C.決策者的經(jīng)驗

D.決策者的性別

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略決策模型主要用于解決短期問題。（×）

2.戰(zhàn)略決策的制定過程應(yīng)該遵循一定的邏輯順序。（√）

3.SWOT分析模型可以幫助組織識別自身的優(yōu)勢與劣勢，以及外部環(huán)境的機會與威脅。（√）

4.波士頓矩陣模型適用于所有類型的企業(yè)戰(zhàn)略決策。（×）

5.PEST分析模型主要用于分析組織所處的宏觀環(huán)境。（√）

6.在戰(zhàn)略決策過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用。（√）

7.戰(zhàn)略決策的實施過程中，組織應(yīng)該保持高度的一致性。（√）

8.戰(zhàn)略決策的評估應(yīng)該關(guān)注決策的短期效果。（×）

9.集體決策法可以提高戰(zhàn)略決策的質(zhì)量。（√）

10.戰(zhàn)略決策的成功與否取決于決策者的個人能力。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述戰(zhàn)略決策模型在行政管理中的應(yīng)用價值。

2.解釋SWOT分析模型中的四個要素分別代表什么。

3.闡述波士頓矩陣模型中“明星”、“金?！薄ⅰ皢栴}兒童”和“瘦狗”四個象限的含義。

4.分析戰(zhàn)略決策實施過程中可能遇到的主要障礙及其應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，如何運用戰(zhàn)略決策模型提升公共部門的競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析戰(zhàn)略決策過程中如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險，確保決策的有效實施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是戰(zhàn)略決策的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.實用主義

C.效率優(yōu)先

D.公平公正

2.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是影響決策的因素？

A.決策者的價值觀

B.組織文化

C.政策法規(guī)

D.市場需求

3.以下哪種決策方法適用于戰(zhàn)略決策？

A.經(jīng)驗決策法

B.科學(xué)決策法

C.集體決策法

D.以上都是

4.戰(zhàn)略決策的主要目的是什么？

A.提高組織效率

B.適應(yīng)外部環(huán)境變化

C.實現(xiàn)組織目標(biāo)

D.以上都是

5.以下哪種決策模型適用于評估戰(zhàn)略決策的效果？

A.SWOT分析模型

B.波士頓矩陣模型

C.PEST分析模型

D.邏輯框架模型

6.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.分配資源

C.監(jiān)督與控制

D.決策者培訓(xùn)

7.以下哪種決策模型適用于分析組織內(nèi)部環(huán)境？

A.波士頓矩陣模型

B.波特五力模型

C.PEST分析模型

D.SWOT分析模型

8.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是影響決策質(zhì)量的因素？

A.決策者的知識水平

B.決策者的判斷力

C.決策者的經(jīng)驗

D.決策者的年齡

9.以下哪種決策模型適用于戰(zhàn)略決策中的競爭分析？

A.波士頓矩陣模型

B.波特五力模型

C.PEST分析模型

D.SWOT分析模型

10.在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.成本效益分析

B.風(fēng)險評估

C.效果評估

D.決策者滿意度

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.戰(zhàn)略決策模型在行政管理中的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在：有助于明確組織發(fā)展方向；優(yōu)化資源配置；提高決策效率；增強組織競爭力。

2.SWOT分析模型中的四個要素分別是：

-優(yōu)勢（Strengths）：組織內(nèi)部具有的優(yōu)勢；

-劣勢（Weaknesses）：組織內(nèi)部存在的不足；

-機會（Opportunities）：外部環(huán)境中存在的有利條件；

-威脅（Threats）：外部環(huán)境中可能對組織造成不利影響的因素。

3.波士頓矩陣模型中四個象限的含義分別是：

-星星（Stars）：高市場增長率和高市場份額的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)；

-金牛（CashCows）：低市場增長率和高市場份額的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)；

-問題兒童（QuestionMarks）：高市場增長率但市場份額較低的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)；

-瘦狗（Dogs）：低市場增長率和市場份額較低的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。

4.戰(zhàn)略決策實施過程中可能遇到的主要障礙及其應(yīng)對策略包括：

-組織內(nèi)部阻力：通過加強溝通、培訓(xùn)和管理來降低阻力；

-資源限制：合理規(guī)劃和分配資源，尋求外部支持；

-時間壓力：制定詳細(xì)的時間表，確保按時完成；

-溝通不暢：建立有效的溝通機制，確保信息暢通；

-監(jiān)督與控制不足：建立有效的監(jiān)督和評估體系，確保戰(zhàn)略實施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在全球化背景下，運用戰(zhàn)略決策模型提升公共部門競爭力的方法包括：

-分析全球趨勢和競爭格局；

-識別公共部門的戰(zhàn)略優(yōu)勢和劣勢；

-制定適應(yīng)全球化要求的戰(zhàn)略規(guī)劃；

-優(yōu)化資源配置，提高效率；

-加強國際合作與交流；

-不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，以應(yīng)對全球化帶來的挑戰(zhàn)。

2.在戰(zhàn)略