利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

第1章前言

1.1利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響的研究背景

1.1.1研究背景

利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響研究還是一個(gè)新領(lǐng)域，其預(yù)期的目的

并沒有得到很好的實(shí)現(xiàn)，近年來在我國(guó)資本主義市場(chǎng)發(fā)展的背景下，使得企業(yè)可

以在國(guó)家會(huì)計(jì)政策允許的范圍內(nèi)選擇適合自己企業(yè)的會(huì)計(jì)政策，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)

政策選擇成為有些企業(yè)獲取不正當(dāng)利益的手段這一不好的現(xiàn)狀，出現(xiàn)了企業(yè)各利

益相關(guān)者之間的不對(duì)稱，使一部分利益相關(guān)者的利益受到了侵害，致使很多問題

在理論中都無法找到滿意的答案。就這樣，利益相關(guān)者理論得到了快速發(fā)展，在

利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上研究適合企業(yè)會(huì)計(jì)政策，不僅可以更好的治理企業(yè)，而

且可以使得企業(yè)會(huì)II政策的選擇變得豐富?；谏鲜霰尘?，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的

背景下選擇一個(gè)合適的企業(yè)會(huì)計(jì)政策，對(duì)于我國(guó)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展來說具

有極其重要的意義。

1.2國(guó)內(nèi)外研究暇況及分析概況

關(guān)于利益相關(guān)者對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響在國(guó)內(nèi)外都有一定的研究，

并且都取得了一定的成果，以下是分別從國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩方面按時(shí)間先后順序?qū)@

一研究進(jìn)行概況總結(jié)。

1.2.1國(guó)內(nèi)研究概況

以前時(shí)期，我國(guó)的企業(yè)是沒有權(quán)利去選擇適合自己企業(yè)的會(huì)計(jì)政策的，都是

依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)的內(nèi)控制度以及國(guó)家規(guī)定的其他相關(guān)制度規(guī)

定進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算。然而隨著國(guó)家財(cái)政部于2006年2月15日發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)

準(zhǔn)則》，包括了基本準(zhǔn)則、具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南，以基本準(zhǔn)則為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)的一般要求和主要方面做出了原則性的規(guī)定，為制定具體準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度

提供了有力保障，只要不違背這些準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，企業(yè)就可以按照自身標(biāo)準(zhǔn)從

國(guó)家制定的會(huì)計(jì)政策選擇適合自己企業(yè)的會(huì)計(jì)政策了，而且對(duì)于會(huì)計(jì)政策選擇的

研究也取得了一定的成果，比如存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、應(yīng)付職工薪酬、企

業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。

(1)對(duì)會(huì)計(jì)政黃選擇的研究。邵靜、張白玲(2012)認(rèn)為會(huì)計(jì)政策給企業(yè)提

供了很大的選擇空間:L戴茹(2016)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況在會(huì)計(jì)準(zhǔn)

則允許的范圍內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的選擇，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信

息作出確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，以滿足利益相關(guān)者的需求⑵。代亞妹(2018)對(duì)我國(guó)上

市公司會(huì)計(jì)政策選擇進(jìn)行了描述和解釋。在研究中發(fā)現(xiàn)管理者、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)

狀況、政治成本對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇有顯著影響，周碩妮(2019)也闡述了會(huì)計(jì)政策

選擇的原則⑷。

(2)對(duì)利益相關(guān)者和會(huì)計(jì)政策選擇的同時(shí)研究。郎仙榮(2009)從好幾個(gè)方

面提出了如何選擇會(huì)計(jì)政策⑸。孫妮娜，王福勝(2009)多方面研究了利益相關(guān)者

和不同會(huì)計(jì)政策選擇的影響⑹。孫藝(2018)認(rèn)為應(yīng)針對(duì)不同的會(huì)計(jì)政策偏好，制

定溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，此外還應(yīng)在會(huì)計(jì)工作中制定信息公開機(jī)制，從而使各方的利益

均有保障⑺。

1.2.2國(guó)外研究概況

國(guó)外的專家、學(xué)者主要是從會(huì)計(jì)政策的選擇方面對(duì)此進(jìn)行了研究C他們的研

究結(jié)果對(duì)我們也起到了積極的引導(dǎo)作用。

(1)利益相關(guān)者預(yù)期和會(huì)計(jì)政策選擇的研究。Clor-Proell(2009)的研究

結(jié)果顯示：企業(yè)的實(shí)際會(huì)計(jì)政策選擇應(yīng)該與各個(gè)利益相關(guān)者想象中的保持一樣力

(2)成本費(fèi)用和會(huì)計(jì)政策選擇的研究。(2010)驗(yàn)證了

會(huì)計(jì)選擇理論中的信息不對(duì)稱性和政治成本是否影響著投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)

量的選擇。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，信息不對(duì)稱性可以解釋公允價(jià)值的選擇，但政治成本對(duì)公

允價(jià)值使用的可能性大大減少⑼.Cho等(2012)研究了自主選擇的行為“叫

(3)企業(yè)層對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇的研究。Kang等(2011)通過實(shí)際操作研究了

企業(yè)層在選擇財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候會(huì)選擇一些積極的，能準(zhǔn)確反應(yīng)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和

財(cái)務(wù)成果的報(bào)告皿。恰好相反,Wostem米n等(2010)認(rèn)為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要有原則性,

企業(yè)層才會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)政策做出謹(jǐn)慎的選擇?⑵。

1.2.3現(xiàn)狀分析

經(jīng)過上述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析，企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的嚴(yán)謹(jǐn)性的要求也在逐步

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提高，從而使利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響有了更全面的認(rèn)識(shí)，以及更

好的理解對(duì)利益相關(guān)者和會(huì)計(jì)政策選擇的關(guān)系。但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)不

同利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響提出的具體相應(yīng)優(yōu)化建議還不夠深入和

完善，還存在不足和缺陷，這就為進(jìn)一步研究利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的

影響提供了有力依據(jù)。

1.3研究?jī)?nèi)容

前言：闡述了利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇影響的研究背景、國(guó)內(nèi)外研

究概況、概況分析及研究?jī)?nèi)容。

相關(guān)理論基礎(chǔ)：通過會(huì)計(jì)政策選擇是特定主體的行為過程，選擇是行為，理

論是基礎(chǔ)。只有深刻理解兩者的關(guān)系，才可以更深入的探討影響因素。

經(jīng)過幾方面的分析探討得出了優(yōu)化利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的建議：

利益相關(guān)者間應(yīng)該形成相互合作、協(xié)調(diào)的機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)今后的進(jìn)一步發(fā)展。

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第2章相關(guān)理論基礎(chǔ)

2.1利益相關(guān)者及理論的定義

利益相關(guān)者指對(duì)企業(yè)的決策和活動(dòng)加以影響或者可能受到組織的決策和活動(dòng)

影響的所有個(gè)人、群體和組織。

利益相關(guān)者理論是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種重要理論，指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層為

了平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

2.2會(huì)計(jì)政策及選擇的定義

會(huì)計(jì)政策，是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)所采用的具體原則和具體會(huì)計(jì)處理方法。

會(huì)計(jì)政策選擇是指特定企業(yè)的管理層根據(jù)自身所處的環(huán)境在可供選挎的范圍

內(nèi)進(jìn)行選擇并最終做出會(huì)計(jì)政策的過程。

企業(yè)應(yīng)從自己的實(shí)際出發(fā)，在國(guó)家制度及企業(yè)制度允許的范圍內(nèi)選抵適合自

己企業(yè)的會(huì)計(jì)政策，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，所選的會(huì)計(jì)政策范圍很廣，但要找

出適合自己的政策其實(shí)并不難。只要全方面考慮好各個(gè)利益相關(guān)者的利益，平衡

好彼此之間的關(guān)系，不應(yīng)只考慮一部分人的利益，比如企業(yè)高管、企業(yè)債權(quán)人等。

這樣才能促進(jìn)企業(yè)的高效穩(wěn)定地發(fā)展。

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第3章利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響分析

3.1企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

實(shí)際上一個(gè)企業(yè)是管理者或管理當(dāng)局控制著該企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括了

該企業(yè)如何去選擇會(huì)計(jì)政策。從理論上看，管理者或管理當(dāng)局在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)，

一般都會(huì)綜合思考問題，但是事實(shí)上還是會(huì)把自身的利益放在首位衡量的。因此

在利益的強(qiáng)力驅(qū)使下，形成了企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇的影響。

3.1.1管理層薪酬對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

管理層薪酬對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響不言而喻。因?yàn)楣芾韺踊蚬芾懋?dāng)局為

企業(yè)創(chuàng)造了財(cái)富，當(dāng)然會(huì)要求企業(yè)回饋同樣的報(bào)酬，管理者得到報(bào)酬的多少一般

又與其上崗期間為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。因此，管理層或管理當(dāng)局為了得到

更多薪酬，便會(huì)通過因自己接受信息途徑快速而對(duì)企業(yè)選擇會(huì)計(jì)處理方法加以約

束，而影響企業(yè)效益。

企業(yè)管理者的薪酬同利潤(rùn)有關(guān)。當(dāng)存在有報(bào)酬時(shí)，假如其它條件不變，該企

業(yè)管理人員更可能會(huì)把報(bào)告盈余由未來期間提前到當(dāng)期確認(rèn)，這樣必然影響該企

業(yè)管理層或管理當(dāng)局獲取薪酬的價(jià)值多少，所以管理層報(bào)酬影響著企業(yè)會(huì)計(jì)政策

的選擇。

3.1.2管理者職位變動(dòng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響

管理層或管理當(dāng)局對(duì)職位安全感的擔(dān)心會(huì)促使其產(chǎn)生平滑收益的不良動(dòng)機(jī)。

本期效益不好時(shí)，管理層會(huì)受到刺激從而將未來的盈余轉(zhuǎn)入到本期，這樣就會(huì)大

大減小了被免職甚至停職的風(fēng)險(xiǎn)；若預(yù)計(jì)以后的效益不好時(shí)，管理層又會(huì)將本期

盈余轉(zhuǎn)至以后，從而減小了未來被免職甚至停職的可能性。也就是說，管理層或

管理當(dāng)局有可能會(huì)為了自己的利益，只會(huì)考慮其在任職期間的經(jīng)營(yíng)效益，這樣就

會(huì)致使在不同的管理層領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)選擇不同的會(huì)計(jì)政策。先任職的管理層會(huì)提早

地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，損失和成本而后延，后任職的管理層會(huì)為了將來的經(jīng)營(yíng)利益，

將效益后延。如企業(yè)對(duì)于存貨計(jì)量而選擇的不同政策導(dǎo)致的會(huì)計(jì)利潤(rùn)也不一樣。

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根據(jù)上表可知：當(dāng)月的收入為25元*1000=2.5萬元，不同計(jì)量政策造成的成

本也是不一樣的，先進(jìn)先出法下的成本計(jì)算：1000*(22-20)=2萬元，則利潤(rùn)：

2.5-2=0.5萬元；加權(quán)平均法下的成本計(jì)算：(3000*20+22*1000)

/(3000+1000)*1000=2.05萬元,則利潤(rùn)：2.5-。05=0.45萬元。二者的利潤(rùn)差為

0.5-0.45=0.05萬元。所以企業(yè)當(dāng)前的管理層比較愿意采用前者的計(jì)量政策，這樣

可以使得成本向后遞延，從而達(dá)到利潤(rùn)增加的目的。而后者的成本低，所以后任

職的管理層比較愿意采取后者的計(jì)量政策，這樣可以使得成本降低，從而將利潤(rùn)

向后遞延。

3.2股東對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響

股東作為企業(yè)的投資者，為企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，奉獻(xiàn)出了自己的資產(chǎn)，但

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)卻需要股東去承擔(dān)。所以股東會(huì)為了自身的利益要更加了

解該企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)信息及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣便會(huì)有動(dòng)力去監(jiān)督該企業(yè)會(huì)計(jì)政策如

何選擇。

3.2.1股東資本增值對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

如果股東要想投資能及時(shí)得到回報(bào)，股東則更愿意選擇能使自己的投資保本

增值。而股東們?cè)谶x擇會(huì)計(jì)政策時(shí)，也更愿意選擇能夠真實(shí)反映該企業(yè)會(huì)計(jì)信息

及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的會(huì)計(jì)政策。

3.3國(guó)家財(cái)政部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

政府可以根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頒發(fā)法律法規(guī)及相關(guān)政策，而企業(yè)可以根據(jù)這些

政策取得一定的收益。政府總是希望企業(yè)的收益多又來得快，政府也會(huì)獲得更多

的利益。比如政府會(huì)為了鼓勵(lì)某些中微企業(yè)制定一些稅收優(yōu)惠返還獎(jiǎng)勵(lì)政策，為

企業(yè)節(jié)約了稅款，此外政府也可以為企業(yè)提供一些政府補(bǔ)助，這樣便為企業(yè)會(huì)計(jì)

政策的選擇提供了大大的空間。

3.3.1財(cái)政部門的稅收政策對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響

財(cái)政部門通過收取稅費(fèi)的方式從而參與了企業(yè)的利潤(rùn)分配。這樣能夠減少企

業(yè)的稅賦，管理層便會(huì)更加謹(jǐn)慎選擇會(huì)計(jì)政策，提高企業(yè)在免稅時(shí)期的利潤(rùn)。

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3.4債權(quán)人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

對(duì)債權(quán)人來說，他們更愿意選擇一些有效措施進(jìn)行會(huì)計(jì)處理方式來保證個(gè)人

債務(wù)的安全性。因?yàn)楸救嗽谄髽I(yè)擔(dān)任的是財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)核算崗位，對(duì)此也深

有體會(huì)。例如：固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊、無形資產(chǎn)的計(jì)提攤銷，債權(quán)人都更愿意選

擇直線法對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊，這些措施都會(huì)使得當(dāng)期折舊減少，從而導(dǎo)致當(dāng)期

成本費(fèi)用減少，賬面利潤(rùn)增加。以下用表格的形式進(jìn)行分析歸納：

折舊，可以減少當(dāng)期的成本費(fèi)用，致使賬面利潤(rùn)增加。

3.5企業(yè)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇影響

員工是企業(yè)的主人，除員工的自身素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)的會(huì)計(jì)政策選擇外，員工

的酬勞也與經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密不可分，員工的作用是無處不在的，其作為利益相

關(guān)者既有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高生產(chǎn)效益，又有利于平衡資金的分配。由

于員工能直接參與到公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，故而能夠較強(qiáng)地影響會(huì)計(jì)政策的

選擇。

但是按目前某些企業(yè)的發(fā)展來看，員工仍然處在劣勢(shì)，在選擇企業(yè)會(huì)計(jì)政策

的時(shí)候沒有話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)員工向企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供勞動(dòng)力時(shí)，一方面可以為企業(yè)創(chuàng)造效

益，一方面也能夠從企業(yè)獲取薪酬。也就是說，二者互相影響，比如企業(yè)的薪酬

會(huì)影響員工的切身利益，與此同時(shí)員工的行為也影響著企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。管

理層、財(cái)務(wù)人員和全體員工三者的共同努力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的目標(biāo)，

如若員工與企業(yè)的關(guān)系越來越差，便會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展越來越差。因此形成了企

業(yè)的員工對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇造成了影響。

第4章優(yōu)化利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的建議

通過第3章的博弈分析可以發(fā)現(xiàn)，上市公司與投資者、上市公司與監(jiān)管部門

之間的利益永遠(yuǎn)不能達(dá)到同時(shí)最大化的情況，而在充分滿足一方利益的時(shí)候，都

會(huì)侵害到另一方當(dāng)事者的利益，而最優(yōu)的獲利組合，又不被上市公司、投資者、

監(jiān)管部門所認(rèn)可，所以當(dāng)上市公司為了滿足自身需要時(shí)，往往就會(huì)選擇財(cái)務(wù)重述

來隱瞞現(xiàn)狀。

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4.1優(yōu)化企業(yè)管理者

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，管理層作為公司的

管理人員，也肩負(fù)著一定的責(zé)任，所以企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，作為企業(yè)的

管理人員應(yīng)當(dāng)起帶頭表率作用，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際狀況去選擇適合自己的政策措

施，帶領(lǐng)企業(yè)更好更穩(wěn)定的發(fā)展。

4.1.1管理者報(bào)酬方面：建立完善、公平的激勵(lì)制度

薪酬與企業(yè)績(jī)效結(jié)合起來，從而制定長(zhǎng)期的企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將

二者的目標(biāo)結(jié)合起來，來增強(qiáng)企業(yè)管理人員的職業(yè)道德意識(shí)，提高會(huì)計(jì)政策選擇

的正確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，進(jìn)而減少二者之間的目標(biāo)及時(shí)間觀念上的差異V

4.1.2管理者職位變動(dòng)：保持企業(yè)持續(xù)盈利能力

為避免管理者由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大幅度變動(dòng)對(duì)自身的職位變動(dòng)產(chǎn)生影響，

企業(yè)最主要解決的問題就是企業(yè)應(yīng)該保持具有持續(xù)盈利的能力，即不會(huì)影響到自

己職位的變動(dòng)。在公司內(nèi)部，要建立健全的內(nèi)部控制制度，在財(cái)務(wù)管理方面不允

許出現(xiàn)多頭管理；企業(yè)的運(yùn)行要規(guī)范，避免出現(xiàn)大股東侵犯小股東的權(quán)益；從外

部，要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑氨O(jiān)督機(jī)制和事后懲罰制度。這便解決了管埋當(dāng)局因職位變

動(dòng)而對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇產(chǎn)生的影響。

4.2優(yōu)化股東對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇建議

4.2.1股東的資本增值：積極實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

企業(yè)可以采取“在保本的基礎(chǔ)上追求更高收益”的策略。在保本基礎(chǔ)上增值

才是投資的關(guān)鍵。這其中最主要的對(duì)策就是積極實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，只有實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，企業(yè)才能取得收益，進(jìn)而股東才會(huì)在收回投資額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)

更多的收益，也會(huì)實(shí)現(xiàn)股東進(jìn)行投資的意義。然后，實(shí)現(xiàn)保本增值的還有一個(gè)重

要手段就是實(shí)現(xiàn)資金時(shí)間價(jià)值，享受短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的更多收益。

4.2.2股東股利：制定合理的股利分配

一方面可以有利于提高企業(yè)的股價(jià)上升，另一方面也可以提高公司的收益和

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價(jià)值。由于股東的利益主要體現(xiàn)為股票價(jià)格上漲和實(shí)現(xiàn)的股利收益，所以企業(yè)的

股東既可以得到最實(shí)在的現(xiàn)金股利，也可以通過產(chǎn)權(quán)交易所獲得資本利得。所以

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，提升股票價(jià)格。

4.3優(yōu)化財(cái)政部門對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的建議

由于國(guó)家財(cái)政部門對(duì)舞弊公司的處罰力度過弱，且成本大，由此出現(xiàn)了資本

市場(chǎng)財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象多種多樣。

4.3.1稅收政策：積極實(shí)施稅收優(yōu)惠

在稅收與企業(yè)會(huì)計(jì)政策兩者關(guān)系中，稅收總是處于強(qiáng)勢(shì)，所以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的

稅后利益最大化，必須有萬全之策，才能充分減少稅收對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的消極影

響。政府往往偏向于選擇比較激進(jìn)的會(huì)計(jì)政策，因此政府在對(duì)企業(yè)收稅之前可以

預(yù)先做稅收籌劃，把稅收作為一種資源加以利用，建議政府可以在更多的企業(yè)中

實(shí)行優(yōu)惠政策和資金返還政策。此外，政府應(yīng)規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，以法律形式明

確中央和地方之間的稅收權(quán)限、內(nèi)容和程序，增加會(huì)計(jì)政策選擇的透明度。政府

作為會(huì)計(jì)政策的供給主體應(yīng)該保證準(zhǔn)則的權(quán)威性和時(shí)效性。同時(shí)發(fā)揮稅務(wù)部門對(duì)

稅收?qǐng)?zhí)行監(jiān)督，使得會(huì)計(jì)政策的選擇能夠符合國(guó)家法規(guī)的規(guī)定，減輕企也的納稅

成本，減少潛在的稅賦，能夠充分實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者的利益，有利于企業(yè)的進(jìn)步

和發(fā)展。

4.3.2政府的收費(fèi)管制：實(shí)施合理的收費(fèi)管制

當(dāng)然，也應(yīng)加強(qiáng)關(guān)注收費(fèi)管制和公眾關(guān)注等問題，政府的收費(fèi)管制為的是保

護(hù)公眾利益，制約企業(yè)的不正當(dāng)獲利行為，所以要求政府依法行政，即各利益相

關(guān)體都接受的法律，因此，也就解決了政府對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的影響。

4.4完善與規(guī)范債權(quán)人的債務(wù)契約

企業(yè)應(yīng)規(guī)范跟債權(quán)人之間的債務(wù)契約，讓債權(quán)人安心、放心，對(duì)企業(yè)有一種

歸屬感。因?yàn)閭鶛?quán)人比較在意他們所投入的資產(chǎn)給他們帶來的應(yīng)是更大的利益，

所以企業(yè)不能讓債權(quán)人喪失信心，不能損害債權(quán)人的利益，這樣會(huì)影響債權(quán)人對(duì)

企業(yè)的信任，對(duì)以后公司的發(fā)展沒有好處。

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4.5完善員工薪酬政策

員工是公司最重要的一份子，影響著企業(yè)的發(fā)展。所以，除提升企業(yè)員工的

自身素質(zhì)這一最基本要求外，公司還應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性，滿

足他們最基本的要求，發(fā)揮員工的技能和聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。最主要的

是要滿足企業(yè)員工日常生活基本的薪酬政策，例如有些公司實(shí)行員工獎(jiǎng)金激勵(lì)政

策，從而調(diào)動(dòng)了員工的積極性，所以公司將員工的薪酬多少與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,

能夠讓員工有效參與經(jīng)濟(jì)決策，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將二者的利益捆綁在一起，有利

于企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。此外，員工能夠從企業(yè)重要決策的討論參與中感受到自

己身為企業(yè)一員的重要性，即在公司的價(jià)值得到了提升，又能讓他們感受到尊重,

確認(rèn)到自己的價(jià)值，能夠感受到自己的付